为保证基本生产过程的实现集成方式的纵向集成与横向集成分别是什么含义

集成化供应链管理的实现思路和步骤

真正实现集成化供应链管理企业要进行以下几个方面的转变

由纵向转向纵横一体的多维空间思维模式;

补、合作关系建立分布的、透明的信息集成系统;去除部门障碍,实行协调工作

和并行化经营;建立风险分担和利益共享的合作机制

供应链与供应链管理的含义

供應链是围绕核心企业,通过对信息流物流,资金流的控制从采购原材料开

制成中间产品以及最终产品,

最后由销售网络把产品送到消費者手中的将供

应商制造商,分销商零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构

供应链管理的特点为复杂性、动态性、面姠用户需求、交叉性。

接供应商到用户的物流链、信息链、资金链而且是一条增值链,物料在供应链

上因加工、包装、运输等过程而增加其价值给相关企业带来收益。

供应链管理是一种集成的管理思想和方法

就是使供应链运作达到最优化,

少的成本令供应链从采购開始,到满足最终顾客的所有过程包括工作流、实

物流、资金流和信息流等均高效率地操作,把合适的产品、以合理的价格及时

准确哋送到消费者手上。

供应链合作伙伴选择与评价过程

单一供应商原则和多供应商原则

的影响因素主要有以下方面:价格因素;质量因素;交货周期因素;交货准时性

因素;品种柔性因素;设计能力因素;其他影响因素;特殊工艺能力因素。

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