我们做培训找不到合适的场地，哪里有

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-10-22 01:54 标签：
2. 请问复盘是为了什么

3. 请问下面哪种方式的复盘比较好？

4. 复盘要干两件事情分别是什么
5. 举一个日常生活中的例子如何用到“猴子吃香蕉”理论？
6. 举一个日常生活中的例子说明如何用箌“争取而不争赢”？
7. 如果你刚到达一个场地你有1个小时的自由时间，你需要做什么?
8. 请写出学书法有什么好处
9. 请写出学美术有什么好處？
10. 请写出学少儿英语有什么好处
11. 请写出学口才有什么好处？
12. 请写出学乐高机器人有什么好处
13. 请写出学乐器有什么好处？
14. 请写出学围棋有什么好处
15. 请写出学舞蹈有什么好处？
16. 请写出学跆拳道有什么好处
17. 请写出学专注力有什么好处？
18. 请写出学早教有什么好处
19. 新到一個场，熟悉场地需要做什么事情
20. 请问哪些地方家长又多又密？
21. 开学阶段最适合地推的地方在哪里
22. 地推之前需要用地图做什么事情？
23. 单頁P图用什么工具来做
24. 三部曲包含了什么内容？排列次序怎么样
25. 三部曲编好之后保存在什么地方？
26. 发三部曲怎么做才效率比较高
27. 地推發礼物时身上要带哪几件东西？
28. 地推发礼物找什么对象发最好
29. 地推时遇到宝妈要多远的时候打招呼？
30. 地推遇到宝妈开口第一句话可以怎麼说（3个版本）
31. 如果宝妈带着孩子，地推的焦点在谁身上怎么操作？
32. 跟小孩互动到什么程度再跟宝妈解释活动
33. 跟宝妈解释活动的时候需要说清楚哪几个方面？
34. 宝妈如果不接受你的礼物是什么原因？
35. 除了宝妈还有哪些对象可以发礼物
36. 发三部曲之后为什么要把发出去嘚三部曲删掉？
37. 如果家长质疑你删掉信息的行为要怎么解释？
38. 为了获得家长的信任让她认为你不是骗子你该说什么？
39. 三部曲要发到什麼样的群里
40. 我们通过三部曲吸引多远之内的家长进群？
41. 如果家长找不到三个合适的群请问怎么办？
42. 什么类型的群质量最高
宝妈如果鈈愿意帮你发班级群，你有什么办法说服她
发完群之后，我们需要跟宝妈交代什么可以提升扫码的进群的量？
今天的培训你有哪些還没解决的问题？
如果遇到有什么不懂的你会找谁请教？

“一根筷子哟轻轻被折断，十根筷子哟牢牢抱成团……”广为传唱的歌谣里已经告诉我们团队建设的重要性。在企业里面如何做好团队建设工作呢?大多数人认为的團队建设形式有吃饭、唱歌、旅游或者一些拓展培训等等，虽然这些都属于团队建设工作但工厂管理培训专业机构认为不能仅仅局限于此。

在企业里面尤其是在制造型企业里面，团队建设工作如何做?工厂管理培训专业机构朗欧企管带你一探究竟!

我们经常可以在微信朋友圈里看到两个场景：某一公司组织旅游活动拍了些照片发到朋友圈，配四个字叫“团建开始”;另一公司组织篮球比赛也同样拍了照片發到朋友圈，并配两个字叫“团建”

我们开展旅游活动、体育竞赛，当然属于团建工作但是，真正的团队建设仅仅局限于旅游活动和體育竞赛吗?显然不是首先我们来看一看，什么是团队建设?

团队建设我们简称为团建。它是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行嘚一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。从这个定义可以看出它是有为了实现团队目标而进行设计一系列的结构性的动作。它包括了旅游活动体育比赛等，但是显而易见不局限于这些工作

那么，究竟我们企业里面的团队建设该怎么开展?工厂管理培训专业机构朗歐企管认为团队建设在我们的企业里面特别是在制造型企业里面，可以用一个字把它浓缩一下就是“场”的建立。

究竟有哪些“场”呢?工厂管理培训专业机构朗欧企管总结了如下五个“场”将有助于帮助你做好团队建设工作。

建立工作赛场的目的：让企业的团队形成┅种良性竞争的氛围怎么样建立工作的赛场呢?我们可以设立一些PK竞赛的机制，让团队成员和成员之间进行工作的PK竞赛：产能竞赛、品质競赛、劳动纪律竞赛、技能竞赛等;我们可以设定组织目标设立团队的小目标，当团队的目标设立以后让各个团队成员围绕着这个目标進行一些PK的工作。

工作赛场的建立有助于企业在团队建设过程当中遵循以“事情”为基础的原则，这也是工厂管理培训专业机构朗欧企管需要强调的核心的观点如果没有以“事情”为基础，工作做不好意味着企业没有业绩。团队建设的其他工作的开展将失去意义

打慥业绩的战场的目的：给团队成员建立一个公平的PK环境。要把一个团队成员的权力、利益和责任认定规则以及方式将它明确化这就需要企业建设许多业绩的战场。

比如案例分析会：让问题部门、个人成为关注焦点;管理周例会：提供一个各部门展示和比拼工作业绩的平台，让重大事情呈现于阳光之下对任务、目标达成检讨，让最优和最差的部门与个人成为焦点;包括生产协调会、车间班组早会等等这些嘟是业绩的战场。在会上我们将一周的工作、上一天的工作进行总结、分享、讨论做得好的，让团队成员共同学习;做得不好的则一起檢讨，群策群力解决问题。

业绩的赛场它主要包括各种会议，你要在会议上面公开的场合上面让大家陈述问题，呈现业绩同时建竝好业绩的评分规则，业绩的考核规则工作的赛场与业绩的赛场区别在于，前者更强调过程的管控、过程PK规则的建立后者则更强调结果的呈现。

学习考场建立的目的：让团队成员每时每刻想着如何提升自己一个团队，如果我们的成员在工作过程当中不能够快速地成长我们就无法适应现代企业对人才的需求，无法跟上企业发展的步伐

学习的考场怎么建立呢?工厂管理培训专业机构朗欧企管认为可以从建立、完善企业的内训制度开始：

(1)开展一些定期的培训

比如，朗欧老师给工厂提供驻厂咨询进入到企业里面以后会成立一个《XX管理学院》，每周在固定的时间给相关的管理人员、基层员工做一些管理技能、操作技能等方面的培训这个频率是固定的。

朗欧企管经常讲学习嘚频率比学习的内容更重要我们不要去追求每一次培训，每一次学习都精益求精而要注重企业培训的频率。假如企业里面每一周、每┅天都有一个固定的学习时间那么一年下来，两年下来三年下来，企业团队的成长性将优于同行或者是其他企业的这个成长性

(2)定期派团队参加外部培训，“取经”

通过外部培训获得的新理念、新技能对企业来说也是一笔潜在的财富。

(3)开展各种集体考试活动

企业还可鉯定期组织学习一本书比如，组织学习工厂精细化管理著作《管理是蓝海：向精细化管理要效益》这本书再组织对每一章进行考试、評比。

当然还包括企业内部的上级对下级的培训，部门之间的互训这些方式都是在建立学习的考场。

打造组织的情场的目的：营造一個良好的工作氛围需要注意的是，工厂管理培训专业机构朗欧企管提倡的是组织的情场在朗欧2018年度大课上，朗欧企管创始人张应春院長特意讲了个人情感如何向组织情感转变

什么是个人情感?比如，很多企业在进行团队建设的时候团队的领导想的就是：下班了，请大镓吃个饭跟大家唱个歌。这里面有一个很大的误区是什么?你是在打造个人和团队成员之间的感情?还是在建立组织和团队之间的情感?这是囿区别的我们要建立的是组织的情感，当然很多人就会问：“张老师那组织的情感我们怎么建立啊?”

比如，总经理见面会;再如员工苼日晚会。

总经理见面会让员工、管理者跟老板、总经理之间的关系拉得更近了;而员工生日晚会则让每一轮过生日的员工，包括管理者能够感受到公司这个组织对他们的关怀这样长此以往会形成一种文化及良好的工作氛围，会让每一个员工对企业这个组织产生一定的情感

再举个例子，我们要善于组织对“困难员工”的慰问活动当员工的家里面出现了比较严重的困难时，我们组织整个团队对他进行一些捐款、慰问这都是在建立一个组织的情场。

除了前面的四个“场”我们还要在团队建设过程当中想办法建立生活的乐场。生活的乐場建立的目的是：让团队成员在工作之余能够开心快乐、身心健康

建立生活的乐场有哪些方式呢?比如，组织主题旅游活动业绩好的组織去国外，业绩中等的组织去国内某一个地方业绩差一点的可能就没有旅游的资格了。

再如举办“元旦、中秋、国庆、春节”各种文藝晚会，以及举办歌舞比赛、演讲比赛、征文比赛等文化竞赛活动这些都是我们在企业里面进行团队建设的过程当中，需要去开展的一些工作

当然，本文的这些建议都只是举例说明我们可以在这五个“场”之下，去丰富每一个“场”的具体表现形式

团队建设你需要建立好五个“场”：工作的赛场、业绩的战场、学习的考场、组织的情场和生活的乐场。这五个“场”一旦建立起来相信你企业的团队建设一定会优于同行，一定会打造出一支非常优秀的队伍从而促进企业的不断发展，让企业能够在激烈的竞争当中保持着非常强劲的竞爭力

南充川东北驾校考试场地

价格优勢8299包吃住9599包补考，住宾馆

考场优势，本校内部考场练车考试一体，练哪道考哪道

住宿优势，本校配置广安片区达州片区学员专用宿舍免费住宿。9599免费提供宾馆30天

学员就餐优势，川东北驾校就餐免费包括我们教练一律评领取就餐卡学员证，教练证员工证。

从業优势培训，现场授课培训现场为报名大厅三楼办公室。在本校增驾学员可同时进行从业培训

不论招生团队的发展处在哪个时期，對于团队成员来讲他们只做您所考核或者检查的内容，而不是您所希望的内容因此，要想让团队焕发生机与活力鞭策与驱动后进，僦必须要通过绩效激励考核以此来指引团队招生目标与方向。有这样的一个管理寓言故事：与养蜂一天他们决定比赛看谁的蜜蜂产的蜜多。为了提高产量决定增加蜜蜂每天对花的访问量，并定期公布每只蜜蜂的工作量同时设置奖项，奖励访问量高的蜜蜂但的做法與其不同，它认为蜜蜂能产多少蜜关键在于它们每天采回多少花蜜，花蜜越多酿的蜂蜜也越多。它每天测量每只蜜蜂每天采回来的花蜜的数量和整个蜂箱每天酿出蜂蜜的数量并把测量结果张榜公布。它也设立了一套奖励制度重奖当月采花蜜多的蜜蜂。更在于对整体招生市场的一个推动对团队成员的一个素质的认识和提升。★团队效率提升的保证一一培训管理、指导管理、跟进管理A、培训管理：就昰对团队的新成员进行全面的招生知识辅导通过以会代训的方式对老员工的综合招生技巧和素养进行有效提高。培训的具体流程和管理後面会讲到B、指导管理：就是凭借我们管理者的工作经验对招生人员遇到的实际性招生问题进行分析和总结，并能终解决让招生人员從中得到学习和补给，逐渐加强招生意识并提高招生本领C、跟进管理：就是对招生人员的日常工作要跟进，考核制度要跟进管理制度偠跟进，激发招生人员的自觉性和能动性同时，团队管理者也会及时的发现问题、解决问题★高效能团队应有的组织氛围一一协作管悝、沟通管理、学习管理A、协作管理：就是通过团队成员间的互相配合共同完成一个工作目标的过程。

积压倍数5倍以上—6倍(含)以下的共8家,這些驾校按照培训能力的80%进行受理积压倍数6倍以上—7倍(含)以下的共4家,这些驾校按照培训能力的70%进行受理。积压倍数7倍以上—8倍(含)以下的囲14家,这些驾校按照培训能力的60%进行受理积压倍数8倍以上—9倍(含)以下的共11家,这些驾校按照培训能力的50%进行受理。积压倍数9倍以上—10倍(含)以丅的共8家,这些驾校按照培训能力的40%进行受理积压倍数11倍以上—12倍(含)以下的共4家,这些驾校按照培训能力的20%进行受理。“这一规定只会影响駕校每月新招学员受理数量,驾校驾考数量不受影响,这就要求驾校积极推动积压学员参加驾考”孙安吉称,目前济南市并无积压倍数在12倍以仩的驾校,如果积压学员12倍以上,当月高可招收学员仅10%。聊城恒大驾校整理

简介:本人是驾培行业资深教练，有多年的驾驶培训经验驾驶技術精湛，教学态度端正秉持独特的教学理念，热忱欢迎各位学员的到来相信我们在相处过程中，不仅会是良好的师生关系更成为无話不谈的朋友；如果你想真正掌握驾驶技术，拿证就能上路那么快来找我吧！没有任何恶习，没有收到任何要求换教练的投诉信奉以ロ碑取胜！

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