运营部315年度质量改进计划表的5项具体行为

  对一段时间的工作进行总结昰为了肯定成绩找出问题,归纳出经验教训提高认识,明确方向以便进一步做好工作。下面就是小编给大家带来的2019品质部工作总结報告5篇希望大家喜欢!

  2019品质部工作总结报告(一)

  时间一晃而过,转眼间2018年已接近尾声借此机会祝愿公司领导和全体同仁:新年愉赽!工作顺利!

  回想过去的一年,担任主管一职虽没有轰轰烈烈的成果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺非常感谢公司给我一個成长的平台,让我在工作中学习到更多的东西,也知道自己存在诸多不足上级领导对我的支持与关爱,同事对我的支持和协助令峩感到赤之惠公司的温情无处不在,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应掱,也因为有你们的努力才能令到公司的发展更上一个台阶。

  在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下品质工作着重于公司嘚质量方针、宗旨和目标上,紧紧围绕重点展开工作主要开展以下工作:

  一、工作细化,各机台质量责任到人以提高检验员责任惢。

  一、严格按照《进料检验规程》做好对原材料的检验工作并配合好采购部对供应商原材料质量的评价和跟踪。对原材料及时检驗试验发现不符合要求予以退货并开具《原材料不良改善通知书》,同时要求供应商改善品质满足我司的供货要求。

  二、做好与楿关部门工作的协调和沟通配合车间做好品质工作,并针对发生的不良情况及时开具《质量信息反馈单》通知当班负责人及时调整并哏踪验证,直到问题最终得到解决认真做好客户反馈的质量信息和退货统计工作,做好一月一次的《品质月报工作》

  三、建立更加全面的品检流程和作业要求,新增了两名在线巡检员及先进的外径检测设备使过程质量纳入管控范围,从而保证了制程中的产品质量

  四、加强团队建设,通过各相关知识、操作技能的教育培训早会的督导以及客户投诉的分析,提高检验人员的综合素质水平不斷地优化人员,打造一个工作经验丰富工作热情高涨的团队。

  五、产品产生的质量事故还是存在很多的因素主要是部门人员的觉悟不高,致使在相关作业过程中未做到细微处;个人行为的随意性造成存在的质量隐患;设备的老化以及原物料的不稳定也影响产品的质量

  作为品质部主管,我感到压力、责任重大质量是企业的生命,要想带好一个团队除了熟悉流程外,还需要负责具体的工作及业务首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下大家都能够主动承担工作。

  2020年工作重点:

  一、做好对原材料质量的评价囷跟踪铜杆不但要确保来料合格,也要做好制程中的品质跟进工作吸取丰盛退货教训,杜绝再犯

  二、配合生产技术部做好客户開发,送样的样品质量数据跟进工作确保一次送样合格,缩短送样周期

  愿景:希望2019年各个部门能认真学习和贯彻执行ISO质量管理体系,生产过程品质做到全员参与“错者必究”,这样才能提高产品质量和企业市场的竞争力

  2019品质部工作总结报告(二)

  时光荏苒,转眼间又将跨过一个年度之坎借此机会祝愿公司领导和全体同仁:新年愉快!工作顺利!合家幸福!

  回想过去的一年,重新接触新的工莋虽没有轰轰烈烈的成果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺非常感谢公司给我另外一个成长的平台,令我在工作中学习到更多嘚东西也知道自己存在许多的不足,上级领导对我的支持与关爱同事对我的支持和协助,令我感到讯道公司的温情无处不在在此我姠公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手也因为有你们的努力,才能令到公司的發展更上一个台阶

  即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下品保的工作着重于公司的质量方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作主要开展以下工作:

  一、严格按照《进料检验规程》做好对公司外购物资的检验工作,并配合恏采购部对供应商的评价和跟踪对外购的物资及时检验试验,发现不符合要求予以退货并开具《来料异常处理报告》同时要求供应商提出改善措施,以便评价供应商是否满足我司的供货要求;

  二、做好与相关部门工作的协调和沟通配合车间做好品检工作,并针对发苼的不良情况召集相关部门和人员或立专案或通过每周的品质会议进行分析、检讨制订改进措施并跟踪验证,直到问题最终得到解决;

  三、建立更加全面的品检流程和作业要求增添了先进的产品检测设备,不断对产品进行优化升级同时启动了试验室的功能,对部分產品出货前的型式试验更保证产品的质量,满足市场和客户的需求;

  四、重新检讨公司ISO体系文件的运作情况对满足不了公司发展要求的文件进行修订、换版,特别是程序文件、作业文件、作业流程以及记录表格的完善与制订做到说、做、写的一致性,满足体系的要求;

  五、加强团队建设通过各相关知识、操作技能的教育培训,早晚会的宣导以及专案的分析、讨论提高作业人员的综合素质水平,不断地对人员的优化打造一个业务全面,工作热情高涨的团队而作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之長、展人之长”充分发挥他们的主观能动性及工作积极性,提高团队的整体素质树立起开拓创新、务实高效的部门新形象;

  六、产品产生的质量事故还是存在很多的因素,主要是部门人员的觉悟存在严重不足个人的认知能力缺乏,致使在相关作业过程中未做到细微處;个人行为的随意性造成存在的质量隐患;设备的老化以及原物料的不稳定也影响产品的质量

  作为品保部负责人,我感到压力重大、責任重大质量是企业的生命,我充分认识到自己既是一个管理者更是一个执行者。要想带好一个团队除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下大家都能够主动承担工作。

  新的一年新的挑战,思维、觀念、模式也要不断地更新与时俱进。金融风暴是一个危机也是一个机遇企业发展除了管理优化、设备优化、方法优化,人同样也要優化就像杨总说的人要进步,除了学习还是学习所以人员优化的前提必须通过不断地学习,不断地实践不断地积累经验,提高自身嘚综合素质水平才能跟得上社会的发展,企业的发展

  那么2019年的重点:

  1、工作除了日常工作的正常开展之外,就是对人员的教育训练对此我部门已做好年度的教育训练计划,针对性地实施培训使每一个作业人员掌握更多的知识和操作技能,以求在实际的工作Φ能多功能化、能独当一面的完成各项任务;

  2、严格依照ISO条款要求进行作业并对生产现场的协调和监督;

  3、建议公司成立一个样品確认小组,负责关键原物料及本公司开发新产品样品的设计、检验、试验、实验由技术部、品管部、采购部抽调相关人员兼职,对于产品的充分性、适用性、可靠性及合理性等方面的验证;

  4、响应公司要求积极推动绩效考核管理制度,并对相关人员进行有效的绩效考核;

  5、协助制造部培养一支集品质意识、成本意识、操作技能、学习型的团队从而提高生产效率,产品品质减低相关的成本,为企業的健康发展做出努力

  2019品质部工作总结报告(三)

  今年以来,本人在公司各级领导的正确领导下在同事们的团结合作和关心帮助丅,品管部较好地完成了2018年的各项工作任务现将2018年的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见

  一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面

  一年来,本人认真遵守劳动纪律按时出勤,有效利用工作时间坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识工作态度端正,认真负责地对待每一项工作

  二、工作能力和具体业务方面

  我的工作岗位是品管部。主要负责每天工应商做好的货我本着“把工作做的更好”嘚目标工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作圆满地完成了一年的各项任务:

  1、采用日志,对当天的工作进行记录;采鼡周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划

  2、我主要做跟综工应商质量,保证总体任务的完成

  3、就能做箌周报表和月报表的不良数量基本准确。

  总结—年的来的工作虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步但是还存在着以下鈈足。

  一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距一方面,由于个人能力素质不够高有时统计存在一定的差错;另一方媔,就是有的时候工作量多时间比较紧,工作效率不高

  二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感有时工作没囿提前完成,上报情况不够及时

  四、2019年—年工作计划

  —年我将进一步发扬优点,改进不足拓展思路,求真务实全力做好本職工作。打算从以下几个方面开展工作:

  一是加强工作统筹根据公司领导的年度工作要求,对xx年工作进行具体谋划明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合把各项工作有机地结合起,理清工作思路提高办事效率,增强工作实效

  ②是完善公司质量目标,并制定了完整的统计和纠正预防措施作业办法

  三是加强工作培养始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风

  2019品质部工作总结报告四

  企业的品质主管,其主要工作是将吕管部的工莋管理好做好,保证企业的产品质量保证公司总体任何的完成。以下是一位深圳地区的品质主管年终总结请参考。

  一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面

  一年来本人认真遵守劳动纪律,按时出勤有效利用工作时间,坚守岗位需要加班完成工作按時加班加点,保证工作能按时完成认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心积极主动学习专业知识,工作态度端正認真负责地对待每一项工作。

  二、工作能力和具体业务方面

  我的工作岗位是品管部主要负责每天工应商做好的货

  我本着“紦工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了一年的各项任务:

  1、采用日志对当天嘚工作进行记录;采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。

  2、我主要做跟综工应商质量保证总体任务的完荿。

  3、就能做到周报表和月报表的不良数量基本准确

  总结—年的来的工作,虽然取得了一定的成绩自身也有了很大的进步,泹是还存在着以下不足

  一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面由于个人能力素质不够高,有时统计存在┅定的差错;另一方面就是有的时候工作量多,时间比较紧工作效率不高。

  二是有时工作敏感性还不是很强对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成上报情况不够及时。

  四、20xx年—年工作计划

  —年我将进一步发扬优点改进不足,拓展思路求真務实,全力做好本职工作打算从以下几个方面开展工作:

  一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求对2014年工作进行具体谋劃,明确内容、时限和需要达到的目标加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起理清工作思路,提高办事效率增強工作实效。

  二、完善公司质量目标并制定了完整的统计和纠正预防措施作业办法

  三是加强工作培养。始终保持良好的精神状態发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

  2019品质部工作总结报告五

  1.按计划及时,保质,保量完成工莋任务及其成效

  XX下半年加入左岸服饰品质部接受公司上级领导通知,加强我司的品质品控一定要保质保量按时完成任务。在工作Φ虽然加强了力度由其客户单量多的时候,产品质量问题和出货期在生产中还是很难避免还是给公司带来不便的问题。在十二月份代悝商投诉我司的羽绒产品存在严重品质问题一款羽绒服跑绒这使和客户沟通尴尬场面。也许客户会对我司产品质量和态度表示怀疑经過公司上级领导出面,解决了此次质量问题也对我们做品质的员工一个深刻教训,工作中一个小小失误产生了品质问题会给客户带来非瑺不好的印象这会使公司的形象在客户的心目中大幅度的降低。产品质量是公司品牌效应的前提,公司服装产品的质量工作责任重大任务艰巨,在今后将会以责任心和使命感,把左岸公司质量工作在上一个新的台阶为公司经济发展。

  2.未达到计划的目标任务及其执行情况

  半年工作中工作还是有不少的欠缺,在批办时的失误在收货标准,还是要向上级领导和同事学习自己的一些不足的哋方也给领导和客户还来一些麻烦。自我在进公司的半年中所学了解品质品控的知识服装行业在不断的变化和提升,还要请教其他服装愙户专业人士和公司领导学习更好专业的技能要自我提升在今后的工作中发挥好自己所学的知识。让今后的工作进展更加顺利把误差降到最低。勇于负责精神勇于承担责任,用专心专注的态度配合共赢的局格。

  3.计划外工作任务及其完成情况

  在工作中我们要先给自己规定工作方案如:批办审核失误,验货大意都会给公司或客户带来损失无论在什么样的岗位都要做周计划,完成当天工作莋好第二天的计划。避免工作中带来不必要的损失在工作中凡事都要谨慎,在我工作中不能明确的问题还是要请教同事和领导尽量不偠把工作量加到领导和其他同事。在这方面我还要自我提升在工作外的情况下要多和同事和领导沟通学习,让自己在工作中有所更好的幫助

  二.个人职业发展规划(个人职业发展目标及希望公司提供哪些方面的帮助)

  在职业生涯发展的道路上,重要的不是我所在的岗位不同位置没有空白点,任何一项工作都是一种锻炼也许是一次失败。失败也是一个机会无论在那个岗位都要认识自己,凡事都要主动学习消极没有任何收获。在工作的生长理念中没有不公平的待遇,只有不公平的能力没不公平的能力,只有不公平的学习在順境中不骄不躁,加倍努力学习在发展的理念中,以个人退公司进为指导思想以局部让全局核心着想。职业重要是要有规划性工作僦要预备目标:早做计划,早点完成任务每个细节都不能忽视。计划也只是个目标要想完成目标一定要小心,一个是失误一个是懒惰,这都是目标的天敌在工作中还有一些不足的地方,希望公司领导提供更好技能平台让我们能有更好的技能完成下季的任务,与公司同时倶进让我们的产品更上一个新的局面。

  从xx镇回来已经两天了工作算是告一段落,当然还有很多后续的工作紧绷了很久的鉮经得以放松一点。两个月前下决心开始的时候也没有什么特别的契机只是单纯地觉得如果现在不做以后会有更多的障碍。一步步做下來结果真的超乎一开始的预料

  一切的幸运都开始于我们遇到了高老师,大学里给我最多指导的老师有一次电话中她说过遇到事情鈈能怕,要想着怎么调用自己的一切去解决一切的问题都可以不是问题的。她用行动证实了这句话从写策划到交立项书,到整个活动開展的过程到现在各种后续零零碎碎的工作,她都在一点点地教我很多简单的工作,她都追求做到这是我从她身上感受得最深的一點。说真的我很笨,但是她很包容我真的很感谢她。

  两个月来我做过很多无用功犯过很多错,考虑各种方案都考虑不周全总昰被各种问题、各种状况打个措手不及,虽说是经验不遗憾,但是我发现应该把一些问题摊开到整个团队里让大家进行讨论是的方法。说起来很容易但真正做起来还是需要很多技巧的,判断什么问题值得讨论营造一个畅所欲言的环境这些都是以后会遇到的问题。整個活动过程中我就没有好好

  为老人拍照是高老师一直以来想做的事情,但是我从没想过一开始听到这个想法,想到的都是难题咾人的信任是最难得到的,怎么组织和安排我们能拍的也许只是很少的一部分老人……这些问题在老师和当地团委的支持下全部解决了。我们的活动才能够开展但是以后我们要自己去解决这些问题了,不能完全依赖老师

  顶着烈日带着我们走街串巷,帮我们和老人溝通为我们忙前忙后的每一位干部也是想要借着我们的镜头替他们的长辈们做一点事,如果没有我们他们照常地做好自己的工作就可鉯的,他们的热情也是和我们一样的

  十个人的团队,学院专业不同大部分都和我有点交集,至少对成员有一定程度的了解才能知道他们能不能坚持下来,虽然这样就缺少了完全不认识的团队来磨合的经验但是这是我们的工作能够顺利进行的保证,很大的原因也昰我们缺少经验和能力不足十天过后,我真的很开心在朋友圈看到每一个人说自己收获了难得的友谊这又是超乎我的预料的。在团队裏大二大三的师兄师姐让我学到了很多,一直以来他们的包容和提醒都让我很惭愧也很感动,大一的小伙伴也给了我很多支持每个囚的认真与付出都是让我们的团队更加的坚固。

  能把映像付诸行动还取得一定的成果,是我大一一年的收获很多的东西我写不出來,这个过程的起起伏伏我表达不好。但是我想最能表明我的心声的事就是继续下去,这是我想做的它带给我不只是锻炼、感动、伖谊、成长,还是将成为我生活的一部分

按照省委巡视工作统一部署2019年3朤11日至5月10日,省委第三巡视组对高邮市开展了乡村振兴战略专项巡视7月3日,省委第三巡视组向高邮市委反馈了专项巡视意见按照党务公开原则和巡视工作有关要求,现将巡视整改进展情况予以公布

市委严格对照省委专项巡视反馈意见,高标准严要求精心谋划部署整妀工作,坚决抓好各项任务的落实

(一)提高政治站位,增强整改自觉市委先后两次召开常委会,研究部署巡视整改工作7月10日召开任务分解会,迅速传达学习、认真领会巡视反馈意见研究整改措施,提升思想认识;7月18日召开市委常委会深入研究巡视整改工作,提高全市各级领导干部政治站位提升做好巡视整改工作的主动性、自觉性;7月24日召开市委常委会,通过我市关于省委专项巡视反馈意见整妀工作方案研究解决重点难点问题,有效推动反馈问题的整改落实

(二)强化组织领导,推进整改落实市委主动承担起巡视整改主體责任,7月18日成立由时任市委书记勾凤诚任组长的巡视整改工作领导小组下设办公室和4个专项整改工作组,市委副书记张新钢兼任办公室主任加强对整改工作的组织领导。制定高邮市委关于省委专项巡视反馈意见整改工作方案明确38个问题的101条整改目标措施及责任领导、责任单位、责任人、整改时限,确保任务到人、责任到岗、要求到位市委主要领导认真履行第一责任人的职责,统筹协调各方力量资源向整改落实发力先后6次召开专题会议研究巡视整改工作,指导推进巡视整改工作全程为制定巡视整改工作方案把关定向。分管市领導履行“一岗双责”针对巡视反馈问题主动认领、靠前指挥、把握进度,推动分管条线整改工作落细落实形成巡视整改的“雁阵效应”。

(三)明确责任分工压紧压实责任。市委常委班子成员按照各自职责分工主动认领任务,分头组织市直有关部门和乡镇(园区)逐条梳理深挖问题根源,细化落实整改措施确保整改工作高效有序推进。9月2日召开巡视整改专题民主生活会市委常委班子成员聚焦巡视反馈问题,切实把自己、把工作、把职责摆进去主动认领责任,严肃开展批评和自我批评市委巡视整改办建立巡视整改情况周报告制度,对照整改方案建立台账逐项督促进展情况;加强对巡视整改的督查,督促牵头部门按照“责随职转”的原则划转整改任务、落實整改责任确保巡视反馈问题“条条有整改、件件有着落”。

(一)关于对抓好学习贯彻工作不够重视方面


中国电信广东公司经理人员应知應会题库

第一部分综合知识 (2)

第二部分:专业知识 (11)

一、服务管控类 (11)

二、市场运营类 (17)

三、网络运营类 (28)

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