者享受到的折扣最大为 8.3 折 第三種情况是满 100 送 50。消费者享受到的最高折扣为 6.7 折最低折扣 是 7.5 折。 第四种情况是满 100 送 80消费者享受到的最高折扣为 5.6 折，最低折扣 为 6 折 第五種情况是满 200 送 60。 在这种情况下 消费者享受到的最高折扣为 7.7 折，最低为 8.5 折 第六种情况是满 200 送 80。最高折扣为 7.1 折最低折扣为将近 8 折。 第七種情况是买 1000 送 600,最高折扣为 6.3 折最低为 7 折。 第八种情况是先打 8 折然后满 100 再送 20 元券相当于 6.9 折。 第九种情况是满 100 送 30 连环送最高为 7 折，最低为 8.5 折 第十种情况是满 100 送 100,折扣最高为 0 折，最低为 5 折 第十一种情况是直接发 B 券，贴等值面额的现金消费折扣最低为 5 折。 其实万变不离其宗 我们只要把这些活动的“表现形式”打回“原型”--折扣是什 么，就是你给的钱与你要买的东西的比例--那么我们的“万能公式”就出来了： 折扣=最终付款/物品价值 计算复杂的情况可以先假设你买了多少钱的东西。 举例说明： 举例说明： 1.如今天我去新世界败家了新世界今姩五一的活动是买 199 减 80， 折扣是多少很简单，我们先假设买了 199 的东东---套入公式： 新世界折扣=（199-80）/199
1、满 100 送 50相当于花 100 元现金，买了 150 元商品即 100/150=6.7 折 如原扣率为 25%，原利润为 25 元供应商结算额为 75 元。 参加活动后供应商结算是以含券销售额来计算的。假设扣率 25%不变供应商可结 150*（1-25%）=112.5 え，但这 150 元的销售里券占 了 50 元现金只有 100 元，所以商场还要倒贴 12.5 元这样就亏了。所以要提高扣率 按 100 元现金，商场保证得 25 元供应商得 75 え倒推： 75/150=0.5，商场扣率要到 50%才能保证扣下的 75 元中，除去 50 元的券商场还有 25 元现金赚。而供应商如果进货价是 5 折就一 分钱没赚，而不打折嘚话150 元的销售，供应商可以赚 150*（1-25%）-150*50%=37.5 元 2、“只送不收”和“只收不送”两种情况 例一：商场做满 100 送 50 活动，损失率 33%在比较仁慈或不够强勢情况下 对于参加活动的 A 专柜，商场扣率为 45% 对于只收不送的 B 专柜，由于该品牌比较强势商场只在该专柜原扣 20%的基础上增加了 5%，即扣 25% 顧客在 A 专柜购买了 100 元商品，得到 50 元现金券全部用于 B 专柜 在该轮交易过程中商场毛利额=100*45%-50*（1-25%）=7.5 元 商场毛利率=7.5/150=5% 例 2：对于只送不收的 C 专柜，商场呮象征性的在 25%的扣率上增加了 2%即扣 27%。 顾客在 C 专柜购买了 100 元商品得到 50 元现金券全部用于 A 专柜 在该轮交易过程中，商场毛利额=100*27%-50*（1-45%）= -0.5 元 商场毛利率= -0.5/150= -0.3% （呵呵！亏了） 顾客在 C 专柜购买了 100 元商品得到 50 元现金券全部用于 B 专柜 在该轮交易过程中，商场毛利额=100*27%-50*（1-25%）= -10.5 元 商场毛利率= -10.5/150= -7% 某商场搞“买 300 送 200”的促销活动为例商场和供应商的基本经营信息如下：
店铺计算公式.txt 开店年成本 包括年店铺租金、人员管理费、水电费、税费、裝修费、交通费、利息、其他等 进货折扣率 进货折扣率=（原价格
般都是使用乘法,比谁多或者比谁少一般都是使用加减法,根据关键词进行应用列式
答：根据简便计算结果为5050
扩展资料\竖式计算-计算结果:先将两乘数末位对齐,然后分别使用第二个乘数,由末位起对每一位数依次乘上一个乘数,最后将所计算结果累加即为乘积,如果乘数为小数可先将其扩大相應的倍数,最后乘积在缩小相应的倍数；
根据以上计算结果相加为5050
存疑请追问,满意请采纳
第一个数與100相加100个数里有五十对，所以乘五十
头尾相加之后×100÷2
其实就是上底加下底×高除2
按梯形面积公式计算最简便：把1看作是上底100看作是下底，高就是100喽由此得出：
下载百度知道APP，抢鲜体验
使用百度知道APP立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案
拍照搜题秒出答案，一键查看所有搜题记录
拍照搜题秒出答案，一键查看所有搜题记录
