教育行业有哪些分类如何快速打开市场

在教育培训行业中有很多传统嘚校园市场营销方式都还仅限于传单、老带新等比较传统的校园推广方式,虽然这些方式依旧有效但随着互联网的飞速发展,越来越多嘚线上校园推广渠道成为新的流量入口只有了解这些校园线上推广方式,才能更好、更有效的获得校园目标用户并在校园市场中打建立品牌

根据校园媒介的不同,培训机构校园营销方式可以分为线上和线下两种线上的校园营销方式有:校园微博、校园贴吧、校园公众號、校园KOL、校园社群;线下的校园营销方式有地推和广告投放。今天我们先来说说线上营销的策略!

线上校园营销的形式有很多包括图文、圖集、视频、音频等,不管是哪一种形式都有很多受众。

首先我们先了解校园微博营销有哪些特点:立体化:在校园微博营销中教育品牌可以借助多种多媒体技术手段,从文字图片,视频等展现形式对产品进行描述从而使校园潜在用户、更直接的接受信息;高速度:微博最显著特征就是传播迅速。一条热度高的校园微博在微博上发出后短时间内转发就可以抵达校园微博受众形成触点;便捷性:校园微博营销优于传统的校园推广方式,无需严格审批从而节约了大量的时间和成本。

校园贴吧是一种基于校园院校交流社区它与校园紧密結合。虽然对比现在各种社交平台来说贴吧已经算是“落伍”了,但是现在校园贴吧中还是有很多活跃的大学生校园用户作为一个校園营销渠道来说,是可以尝试用校园贴吧进行校园市场营销推广的

传统的校园市场营销推广成本高,对于校园公众号的成本相对较低通过文字,图片视频等各种形式进行品牌输出、获取校园用户并与用校园户进行互动,从而产生转化

在市场营销学中,品牌的概念定位就是使校园营销的品牌、产品在校园用户的心目中形成品牌认知甚至造成一种思维定势,以获得校园用户的认同从而在大学生消费群体心目中占据一个适当的位置,产生购买欲望

在校园这个相对封闭的社区,校园KOL的影响力是不容小觑的时常会给商家意想不到的反饋。因此个人影响力的定位也十分重要

通过校园KOL来做校园的品牌宣传,一方面可以利用他们在学生中的影响力扩大品牌的宣传和知名喥。另一方面因为他们本身也是学生而且就生活在校园中,其他大学生对他们比较了解因此比较容易产生信赖感,而对他们的信赖感轉移到品牌身上就使得大学生对品牌的信任也在无形中上升了。

校园社群就是一群校园中志趣相同的人聚在一起校园社群营销已经成為现在企业校园市场营销的首选,校园社群营销具有精准、高效、渗透等优势

校园社群的作用就是通过线上线下的高频互动把那些本来哏品牌没有任何关系的用户转化成弱关系用户,把本来是弱关系的用户转化成强关系、强链接的超级用户

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做任何事情都要有一个明确的目標才能根据目标进行拆分,再细化下来去具体实施做企业也是如此。中国的营地教育发展有巨大的市场那么,营地教育的市场到底應该怎么做呢获客渠道都有哪些呢?本文根据营天下创始人兼COO——杨莉在俱牛学院·线上微课的分享:《营地教育产品的市场运营》整理而成,本文或许能让你找到正确答案。

ICE营地教育研究院发起理事兼副院长

布里斯托大学传媒专业硕士

央视、互联网、国际学校多年从业經验

对国际教育及素质教育有独到见解和市场品牌运营经验

营天下成立于2015年是目前中国最大的营地教育平台,致力于营地教育产品的研發、设计和实践整合全球优质营地教育资源为5-18岁的青少年、家庭及学校提供专业的营地教育综合解决方案,以培养青少年具有21世纪学习、生活和职业能力

你的定位决定了你的目标客户群体是谁

其实所谓的品牌、市场都和定位有很大的关系。你想把自己的机构做成什么样孓做到什么规模、做到什么地位?这是在创业初期就应该要有的一个定位而之后的市场和品牌,都离不开定位

当今市场上,相对来講是小而美的营地教育机构居多也就是先做着看,在发展的过程中逐步完善

那么,对一个小而美的机构来说或者是对一个营地教育品牌不是特别响亮的机构来说,要怎样去获得市场继而获得影响力呢?下面以营天下为例,我给大家分享一些如何获取市场的经验

當初创办营天下时,也纯属偶然孩子参加营地活动,有了很好的收获我和我先生看到了这种教育模式对孩子人生的影响,就决定去创業做一家能帮助孩子选择营地教育项目的公司。

基于我们当时已拥有的资源——很多教育行业有哪些分类的人脉以及很多的客户我们認为做一个平台会有更大的影响力,就这样我们给自己的定位是做平台而放弃了自营。

有了一定的客户群体、一定范围内的知名度也並不意味着市场就一定会做得很好。在整个过程中需要不断的去强化品牌、去扩大影响力,以及尽可能去团结行业内更多的机构和朋友去口口相传,尤其是客户对产品的口口相传这是非常好的办法。

其实真正好的品牌和它的服务价格、在市场上的定位以及产品的独特性都是息息相关的。首先要定位好目标用户群体,是要做中高端还是中低端用户群体决定了你的服务价格。确定好定位之后就要給用户画像。也就是更精准的从多方面了解用户、确定用户用户经常会在哪里活动?喜好是什么关注什么?周边的资源如何支持获得這样的用户进而考虑怎么样将用户发展为客户。

在获客方面如果定位是中低端,相对来讲打广告是更好的一个方式,一般情况下Φ低端的客户很容易被广告所吸引。但是对于中高端的客户来说单纯的广告效应并不太好,而行业的口碑度、客户满意度却有很大的影響力

从创业初期,就要非常重视公司的品牌形象、注重去宣传

首先,自己要有非常好的品牌形象感对外的宣传,无论是公众号、网站、logo一定要充分体现出品质,这对品牌宣传来说是非常重要的因为我们是做平台的,会看到更多的机构也会看到更多的问题。其实囿不少营地机构项目本身做的非常好,但是因为各种原因导致没有去好好拍照片、写文案、去做宣传效果并不太理想。因为当家长还鈈了解你的产品、机构时他是通过最直观的图文等来了解你的产品、机构的,图文其实就是他对你的第一印象图文的好坏直接决定了怹是否会再持续关注你,进而心动买单这是他的第一冲动。当客户有冲动时你只要有一个非常好的准备——拿出最牛的文案,配合专職的师拍非常好的照片组合成一个很好的宣传资料文案,去做展示促成客户下单。而这个文案要让你的产品看上去非常的有品质看仩去值一个高端的价格。这是做市场首先要做到的当然,如果有一段好的视频效果就会更好了。

实际情况是很多经营者可能会舍得婲很多钱去做其他方面的工作,但是并不舍得去请一个专业的摄影师这样会大大降低你产品的品质。其实不需要每次都请一个很贵的攝影师,但是至少有一次要有一个很好的摄影师,帮你拍一组很棒的照片而且这些照片要拍得很自然,是在营地里抓拍的而不是摆拍的。摆拍照片和抓拍的照片其实有很大区别的摆拍的照片一看就比较假,但是抓拍的照片是抓取孩子真正的、由衷的表情这种照片昰特别有感染力的;而且照片一定要是用单反相机拍高清的,这些全部都是在市场上非常重要的元素

其次,要做出很好的文案做文案の前一定要做竞品分析,你的竞争对手是谁他们的宣传图文是怎样的?还有谁有类似的图文一定要好好的去分析,他们吸引用户的点茬哪里如果你觉得他们的文案写得好、写的牛是因为有故事可讲,那就对了其实真正的好文案是能让大家留有印象的,而不是一杯白開水或者说是一个简单的课程的描述。真正好的文案是带有一种情境的能让客户身临其境的去感受,这种感受能让客户一看文字和就會很向往能做到这一点,首先在产品介绍中你就成功了第一步。

有了第一步的文案、照片还要起一个非常好的名字,因为一个响亮嘚名字往往是决定家长报名的一个非常关键的因素这些都需要花一些力气去琢磨,怎么样才可以更吸引家长、更好的促成交易这3步都具备之后,一个完整的图文就形成了可以通过公众号、公司网站等渠道进行发布,这样产品的雏形就有了。有了好的文案、名字以及宣传资料这就完成了图文这一步。

接下来需要做什么呢首先,要确定目标客户是谁也就是思考一个营地产品到底是卖给谁的,客户來源是哪里有些产品是通过渠道来获客的,有的人就觉得是给到渠道的就可以不注重产品。这个想法是非常错误的要知道,渠道方鈈会只卖你一家的产品它有很多家的产品要去卖,你要想在众多产品中脱颖而出就一定要文案过硬、包装够好。其次要有非常清晰嘚辨识度,也就是说你的产品特征到底是什么产品要让人一眼就能看出来、分辨出来,这样的话在众多的产品里,就能够脱颖而出了

从实践角度告诉你怎么去做市场

如果你做渠道的话就需要维护好和渠道的关系,尤其是当你完全依靠渠道的时候一定不要和渠道抢客戶,否则渠道将来就不会再用心的帮你去推销了这样的话,损失就会很大要注意维护好渠道的利益。要很好地把渠道当成你的客户去維护因为你是要靠渠道去卖产品的。

对于以C端客户为主的机构来说要维护好种子客户。大家都知道老客户是非常重要的,通过日常嘚维护做好和老客户的沟通、让利促销等工作,把老客户当成渠道去对待他们自然都愿意去帮你宣传、久而久之,就可以源源不断的潒滚雪球一样把自己的项目越做越大

3、和不同领域但有相同类型目标客户的机构合作。

比如一些托管机构、教辅机构、培训机构、素質教育机构,双方可以互换一些资源进行互推,这些都是非常好的一个方式

4、举办或参加各种活动

如果产品主要是要靠自已去销售,僦需要做高频的、和客户直接接触的活动而大家现在大多比较喜欢用微信群的方式去推销,其实现在微信群对于很多的产品来说已经仳较鸡肋了,因为家长们大部分的情况下是不会再去看群里的很多的消息的想要在众多群里突出自己的社群,就需要保持一定的群活跃喥这也需要定期举办一些线上、线下的活动,拉近大家的距离最好是一些线下的活动。这样就有了和客户、家长见面的机会比如,咾客户见面会、体验日、周末活动它可以提高你和客户的接触度,而且在每一次活动你都要当成一个市场行为去对待,你要非常认真嘚去准备不要打无准备之仗,这样就会给客户留下非常深刻的印象进而就会去购买更多的、更长期的产品。这种面对面直接沟通的方式比线上沟通会更容易进行相互了解也更容易促单。

也可以多去参加一些行业的展会来拓宽渠道像我们今年做的营地嘉年华,就是一個专门针对C端客户、吸引推动客户的一个大型的活动我们在第一届嘉年华吸引了将近2000名客户、50家机构参加,这样的话就是抱团取暖、集體推广也是一个非常精准的一种推广方式。

还有一些像类似于“择校展”类的活动也可以参加因为参加的都是家长,也就是你的目标鼡户但是择校展不像嘉年华更精准,大部分的家庭是因为要选择学校才去参加展会的所以它对于我们营地教育机构来说,相对的关注喥就没有那么高

如果你有一些学校资源,也是非常好的一个方式和一些公立学校合作,很有可能这个项目赚不到钱但你可能会传播洺声,从长远来看还是不错的;和一些国际学校合作,有些时候是能拿到一些项目的但是他们的挑剔度会比较高,就要求你的产品要莋得非常好

如何建立一个营地项目的良好口碑?

left]做好市场的根本原因其实就是让客户买到的东西要超出他们的预期这样的话,你的市場口碑度就会越来越好而不要让他们失望。比如这个产品可能做得并没有那么好而你在客户最想买的时候把这个产品的小缺点告诉客戶,你说产品目前可能会有一些小问题,但是不影响整个产品在客户最想买的时候,这些小问题其实对他来说可能不是一个特别大的問题他还会买,后期如果真遇到这样的问题的话也不会太失望。也就是说不要太过度去宣传因为过度宣传的话,这次卖了下次可能就会失去这个客户。

[p=30, null, left]我们做所谓的市场和口碑其实就是在日常工作中去积累你的服务,其实你的服务是最有效的一个市场,当你的垺务到位、产品做得更好的时候市场自然就会打开了。另外多做行业的影响力,多去行业内去贡献行业中也会获得一定的知名度和ロ碑度。

在口碑为王的时代好的口碑其实等于好的市场、好的招生效果。在过往的时代里只要打个广告、过度的宣传、包装,你的产品就能被告知用户也不一定知道别的产品怎么样,可能他获得的全部就是你要传达给他的信息而现在信息已经特别透明,让你的产品、竞品都能够一目了然影响范围也非常的大,通过微信、微博这种自媒体进行传播每个人都是一个信息的节点,都可以成为意见领袖也就是说自媒体传播是一种去中心化的传播,这就要求你的传播速度要非常快、非常及时,一定要注重每一个客户

家长给孩子选营哋其实是一个非常走心的过程,而不是别人说好他就会认为是好的用户会多方去求证。这就是为什么好多营地价格很贵但是依然卖的佷好。比如说一个走沙漠的营地产品有的营地教育机构卖5000元,有的卖到了9000元而价格更贵的这个营地甚至卖的更好。这可能就是因为家長经过反复的比较发现参加9000元的营地的人评价都特别好、没有负口碑,而参加5000元营地的部分家长说不好家长就会出于安全、孩子成长等方面的考虑,可能就会选择相对比较贵的营地所以说这是一个非常走心的过程,而不是一个价格战

有好多人会觉得自己的营地跟别嘚差不多,为什么我们两个却相差了很大的价格比对方优惠2000块钱,可是依然没有对方卖的好这时候,你需要找一下具体原因第一、伱的产品包装可能没有人家精细;第二、在你的口碑或者服务做得不够到位。哪怕有一个人对你的产品产生质疑其实就会影响很多人对伱的选择。

所以说做好市场的前提是你一定要非常注重自己的口碑不能是,这次产品卖了这件事情就结束了,一定要把你的所有的客戶都当成未来潜在的客户去对待你才能够持续地产生良好的口碑。有一些你做得不够到位的地方也要及时去补救。

做好市场的核心还昰产品也就是说你的理念、课程设计、服务和管理,就像一个发动机一样是最重要的东西。其次做好宣传,通过社会化媒体、家长嘚口碑进行宣传维护好客户关系,也就是关系链要把关系链做好,你的这个好产品就可以形成一个循环能让你的市场越做越大。

其實对产品而言最重要的就是构思要巧妙。你要有一个很好的切入点课程设计要有一个理念,执行要到位最重要就是每次课程结束,偠有一个反思的过程要有一个满意度调查,然后不断的创新和改进这其实是一个非常大的挑战,因为人都有一个舒适区都会有一种惰性,但是你一定要让你的团队去不断的打磨这个产品要逐渐的升级、迭代,这样才是一个有生命力的产品

在社会化媒体上做良好的ロ碑,其实与其说做不如说是你去搭建了一种很好的客户关系平台。有的客户是会觉得客户是上帝你要去求着客户。也有一些客户会覺得我们的产品很好并且我们把客户放在了眼里。但是真正良好的客户关系应该是你和客户能够成为朋友因为只有朋友才会真心的为伱去传播,才能维护你的口碑如果客户没有和你成为朋友,就不会去给你宣传觉得没有给你宣传的必要。通过强化你和客户之间的关系近而成为朋友,才能不断的加强产品的良好口碑

在建立口碑的铁三角中,发动机是产品、设计、执行;加速器是社会化媒体就是說通过各种渠道做好宣传;并且要维护好关系链。这3方面一个都不能少,这样品牌的口碑就会越做越好

教育培训产业的五大行业性利好:规模大、前景好、盈利强、周期对、政策利

编者按:本文来自经济观察网作者 赵栋,战略投资部副总经理题图来源 全景视觉;36氪经授权发布。

教育培训领域的投融资并购、资本化金融化运作当下借力东风、方兴日盛,固然有《民办教育促进法》修正案等配套政策出囼后的行业性确权利好也有“脱虚入实”大背景下中国由人口大国进阶为人才强国过程中的结构性增量机会,但是教育培训产业发展的難点从来不在于“爆买”和“拼盘”而更加在于如何产业为本、内外兼修、产融互动、赋能于人。

从产业发展规律来讲内涵增长靠积累、外延拓展靠整合,无论内外兼修何种具体路径教育和资本的结合都是有必要的。

一方面教育类学校或者教培机构要善用資本,用社会资本来升级自身的商业模式、孵化新业务激励团队创业同行、吸引高精尖人才、用资本来赢得转型升级的时间与空间,同時倒逼公司规范、促进行业规范、增加资本溢价

另一方面,资本方要善待教育家及教培机构创始人资本仅是三轮驱动中的一轮,资本應该要服务于产业而不是竭泽而渔去盘剥产业要秉承企业家雇佣资本的谦逊心态,而不能是资本雇佣企业家的傲娇做派教育和资本之間应该是产融互动的关系。教育实业做出品质、产生利润金融资本助推发展、创造价值,两者相生互动、各有侧重、互补促进作为民辦高校教育家及教培公司的企业家,不能哪家给钱多就接受哪家投资,而是要真正找到“三观吻合”、能善待彼此的资源方、智库方、資金方

教育产业要发展好,有且仅需要遵循两大规律:教育产业本身发展的客观规律、市场经济发展的客观规律第一大规律要求我们哽加注重服务教育主客体本身的体系设计、内容打造、服务提升、师资培训,这是根本第二大规律要求要适度考虑商业变现、投资回报與长久发展,这是教育企业能做大能做久的保障两大规律要求我们要处理培训过程中的“变”与“不变”——不变的部分要做出标准化、做出批量化、做出高毛利,变的部分要做出品质感、做出定制感、做出教育本身应有的精气神

教育和资本的关系,不是单纯谁帮谁的話题而是能否构建出一套基于共同的理念和价值观,实业方与资本方携手共建、共创、共享共同倾心铸造中国好教育。

如何選择般配的教育标的

谈到教育产业如何选择般配的教育标的,首先应该明确以下几个维度的层次关系:为什么要选择进入教育产业(WHY)、应选择布局教育产业的哪些细分领域(WHAT)接下来才是般配的教育标的该如何选择(WHO)。

为什么要选择进入教育产业从必要性来看,敎育是国民经济转型升级过程中提升个人素质的必要途径中国正在由人口大国变成人才强国,国民必然会借助形式丰富、类型多样的教育培训服务来提升技能、素质在消费升级的大背景下,教育产业是少数几个高增长、强需求的大产业同时产业的资产证券化水平不足5%;从容量来看,教育培训有数十万亿元的存量市场空间教育领域已然成为中产阶层实现自我及家庭阶层突破的“角力场”,未来的十五姩内从国家财政支持、社会资本进入到家庭教育支出都带来可观的增量资金进入为此,笔者总结了教育培训产业的五大行业性利好--规模夶:市场规模过十万亿但格局未定,整合洗牌大幕刚刚拉开;前景好:教育产业需求强劲值得长期看好,发展动力十足;盈利强:教育机构具备盈利能力强毛利率高,预付款模式、现金流丰富等特质;周期对:行业小散乱弱进入到洗牌整合期整合会成为产业发展的主旋律,精品内容和运营企业的头部溢价效应明显;政策利:政策确权性文件意见出台教育机构资产证券化的法律障碍将大幅减少。

在談如何布局教育产业的细分赛道之前我们首先应探讨教育产业几种行之有效的分类方法;精准的类型化区分手段是人类认知事物、解构倳物的一大重要途径。

从时间轴来看人生的-1岁到6岁是第一个阶段,为学前教育的早教、幼教时期以、金色摇篮、芭学园等为代表;接丅来是K12教育阶段,从小学到高中K12又分作课内教育和课外辅导,课外以、新东方、高思等为代表在这一阶段中的课内教育中当下比较火熱的是国际高中、民办K12中小学。下一阶段是职业教育所谓职业教育是以职场人士素质模型及职场能力技能培养为方向的技能型教育对应區别于学术型教育。职业教育包括以高等职业教育(高职高专)、中等职业教育(中职)等为代表的学历教育和以技能提升、素养培养为核心的职业技能培训后者在市场空间层面位列前几位的是IT技术培训、语言培训、财经财会财税教育等。职业教育还有一类分类方法分為考证(考级、认证)、应用(实操实务)、兴趣三个维度,这样的一种分类方法对判断细分赛道的刚需程度及付费意愿有重要参考价值

从学前、K12课内、K12课外、留学、游学、高等教育、职业教育来看相关领域机构的集中度,沿着产业链、价值链的趋势可以分析出其中的商機目前,全国幼儿园数量大体的量级在15万家左右前2家的市场集中度不到1%;民办中小学领域里面大约是1.5万家左右,前4家规模不到3%;K12课外培训这部分的量很大大约有50万家,前5家市场规模大约是5%以新东方、好未来、学大、龙文为代表;留学游学领域500家左右,前3家加起来占15%;这一块市场高度集中新东方留学、新通、启德、金吉利、澳际等;民办高校在全国超700所,前4家大概是不足5%职业教育领域里约有15万-20万镓,前4家约占2%这里以、北大青鸟、正保远程、和君商学、东方时尚等为代表,整体来说教育产业社会资本进入刚刚开始,市场高度分散、小散乱弱行业整合势在必行、优质企业头部溢价明显。

当下比较受资本关注的细分赛道有素质教育、科学教育、职业教育和幼儿園教育。素质教育分为美术和非美术非美术包括吹拉弹唱跳、琴棋书画韵等。科学教育当前较受资本关注的有少儿编程、机器人教育以忣和科学游学留学结合起来的综合性教育结合行业洞察实践,和君比较看好的细分赛道有:K12领域内的文化课培训、素质教育、科学教育、国际学校职业教育中的IT培训、经管商财税法以及人才服务领域。

明确了为何选教育产业、如何进细分赛道那么具体到特定标的,我們的选项标准是怎样的呢选择一个标的,从宏观角度要看三个维度:事对人对,数字对细分领域是对的,这家公司做事是靠谱的未来有比较好的增长空间,具备行业发展增长速度大于GDP增长速度三倍以上的优秀企业叫做事对。企业掌舵人及高管团队有情怀、懂教育、会经营团队有战略、公司责权利安排妥当能落地,这叫人对关键指标和核心能力突出,能用数字来佐证公司突出的经营效率和管理效率最终用一系列核心数字与关键指标来验证事和人到底对与不对。事对、人对、数字对则可重仓投资;若有指标部分缺失,则应谨慎操作

回到产业本身,教育培训类企业有四种主要模式也叫四大类型或四大驱动力,分别是市场导向型、产品导向型、管理导向型和戰略导向型市场导向型是侧重以营销来驱动业务,以学大教育、龙文教育为代表在地推、网络推广方面花了很大功夫。产品导向型是側重以教育产品或者教学服务见长以和君商学和高思教育为代表,广告很少、以产品和服务来吸引人管理导向型强调运营管理、总部支撑,以新东方及为代表战略导向型是指公司在很早就树立了战略牵引,愿景来驱动战略一步步沿着三年五年的战略路径去做饱和攻擊,代表是好未来战略目标清晰、每隔三年就上一个大台阶。四大驱动力越往后走,公司量级、产融互动可腾挪空间就会越大;越往後走公司在成长性、持续性、可爆发性就会越大。沿着这个逻辑就不难理解新东方在经历2014年高层巨大变动后,2016财年全年实现营收125.8亿(哃比增长28%)、利润21.3亿(同比增长27%)还能保持如此高速复合增长,这就是模式、管理、组织的力量对于有志于成为产业王者的教育培训企业,我的核心判断是只有规范化、组织化、生态化,才有公司的好未来!

从投资角度来筛选标的、把握投资安全边界我们还得细化箌更下一级的指标,如客单价、复购率、转介绍率、续费率、退费率、满意率、消课率、销售管理费用比、平效、人效等从这些指标去汾析、解构特定企业背后的发展阶段、核心优势及盲点误区、突破抓手等待。懂逻辑、有依据、看指标、抓数字一层层拆解下去,寻找其中的相关关系、因果关系、核心驱动要素惟有做到这个相当的深度和广度才会达到内心的确信。

近几年教育培训投资市场非瑺火爆但投进去仅是开始,五年后是蔚为大观还是一地鸡毛考验的是当下的投后理念、管控举措与知行合一的程度,从资本方来说应該要产融互动、赋能于人从企业方来说应该要看准“结构性变化的机会点”与“周期点”,产业为本、积累储备、顺势而为当前,在敎育培训产业中投后管理主要有以下三种模式:监控型投后管理、管控型投后管理和赋能型投后管理。

监控型投后管理重点关注被投企业的资金安全、出席三会(董事会监事会股东会)、对接对口业务资源、推荐急需人才、跟踪企业履约及业绩完成情况等。核心目的是監督资金安全、控制风险事件

管控型投后管理,侧重于提供战略、组织、人力、财务、ERP、IT等功能性职责投后管理人员以将被投企业纳叺集团(体系)管控为履职抓手。核心的目的是提供系统化的运营管理服务

赋能型投后管理,是以组织和人才赋能为核心以产业赋能囷资本赋能为工具,提升企业运营效率、协同效率和产业的结构效率核心目的是增加股东的长期价值,帮助企业追求永续经营

总体上來看,监控型所谓投后管理和管控型的投后管理在当前比较常见,能做到比较深度的管控型投后管理已经是很不错的了但是要想把教育培训企业真得更好,还得遵循两大规律也就是前文提及到的处理好“变与不变”。

具体到赋能型投资赋能的核心抓手有:一、产业賦能,以并购和整合能力发育绘制产业图谱,进行产业资源积累在这个过程中,推动企业的并购后的整同;二、资本赋能通过融资方案创新、融资成本优化、融资渠道多元化,间接融资和直接融资并用让企业综合的资本方面的能量更大,形成上市公司加并购基金加創业孵化基金的资金生局;三、管理赋能最核心的抓住文化、组织、机制、人才,通过抓好每个领域里面的领军人才把企业的管理赋能做实做强;四、价值赋能,偏向于价值倍增领域里面价值塑造、价值描述、价值传播、价值实现,也就是市值管理的五步;五、心性賦能企业家拥有一颗纯粹的、美好的、利他的心,企业家及核心高管团队带领企业去发现真理、拓展经营顺应天道、得合人心,使公司事业获得成功让员工物心幸福,进而为推动社会进步、人类福祉做出贡献

要做好教育培训产业的投后管理,最终归结到一个核心產业为本、产融互动、知行合一、赋能于人。教育培训企业的增长靠内外兼修来实现进一步讲,竞争决于产融互动管理发力在于TBM(TBM:Tal-ents-Based Management基于人才的管理),核心根本在于赋能于人

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