我对领导可以用烦请吗告诉我

先交代背景:事业单位县区质安監站我刚考进去,公租房满了安排我和副站长住。

副站长:30岁站里工作五年,本地人家离不远。个子不高戴眼镜瞧着挺好相处的不抽烟(和站长、还有另一个办事的老油子不一样,那两位槟榔加烟法力无边)有个刚出生的小孩,18年过了一建

我:马上24,不抽烟鈈喝酒主要是不太会为人处世,更何况这还是要和对领导可以用烦请吗朝夕相处给站长转的买床的钱也退给我了,烦请各位大28给小弟指教一下下面附上对领导可以用烦请吗和我的聊天记录,各位给分析一下然后指点下小弟。给各位老哥、老姐们拜早年了祝你们新姩新气象、身体健康、事业节节高。


  职场中公司里,很多人都害怕向对领导可以用烦请吗汇报工作

  对领导可以用烦请吗一叫汇报工作,或者到了需要汇报的时间他们就惴惴不安,如临大敌

  对领导可以用烦请吗明明已经在等了,他们也完成了工作但却一直拖一直拖,直到拖到不能再拖才“赶鸭子上架”般去“赴死”。

  今天我们就来分析一下为什么害怕向对领导可以用烦请吗汇报工作,以及怎样完美的解决这个问题

  01、你,害怕向对领导可鉯用烦请吗汇报工作吗

  一到汇报工作前就紧张得不行,连续抽两三根烟还冷静不下来;明明工作完成得不错但却仍然不敢第一时間去汇报,直到对领导可以用烦请吗开口催促;好不容易鼓起勇气去汇报见到对领导可以用烦请吗的那一刻,所有思路都没有汇报得亂七八糟,你自己都听不下去了经常会被对领导可以用烦请吗吼上这么一句:“说重点”。如果中了一条或者多条那么恭喜你——你害怕向对领导可以用烦请吗汇报工作。

  之所以害怕原因其实很简单——你不会汇报工作。

  这就像学校里被老师叫办公室一样洳果你的学习非常好,是个三好学生你不仅不会怕见老师,反而还会天天盼着老师能找你、表扬你!

  同样的道理如果你每次汇报笁作都非常完美,得到对领导可以用烦请吗表扬你还会害怕吗?当然不会!

  有人觉得不会汇报工作也没事,只要工作完成得好就荇

  这样想,就大错特错了不会汇报工作的你,在职场上将会吃大亏

  02、不会汇报工作的你亏大了!

  职场是个利益场,是個人价值与工资进行交换的场所

  公司里,你工作做得好并不够你还需要表现出来,让对领导可以用烦请吗知道

  在职场中,芉万别信奉“是金子总会发光的”如果对领导可以用烦请吗看不见,你就永远只能埋在泥沙里面无缘升职加薪。在公司里也别天真嘚以为“酒香不怕巷子深”,对领导可以用烦请吗没那个时间天天去关心你是不是一个有待开发的天才他也懒得去管,他只看成绩单——而这个成绩单就是你的工作汇报。职场里你不仅要会做,还要会说:

  只会说不会做当然不行;只会做不会说,更加吃亏;又會做又会说你才能得到重用。职场中的你一定要学会汇报工作。

  03、汇报工作的完美套路模型

  直接上例子更直观:

  老板讓你安排一个代理商的会议,但是有些意外情况你这样向他汇报:“老板,武汉的陈总说有些事今天无法及时到;浙江的刘总飞机晚點了,最早晚上11点到这边;江西的夏总那边店铺有些问题最快明天能到;深圳的谭总离广州进,随时可以过来;另外会议室这两天被囚预定了,到下周一才能空出来;老板代理商的会议安排在周一下午行不行?”

  这么一大段写成文字,看着都费劲更别说是当媔汇报给老板听了,他不火大才怪

  因为,你说得太复杂、太杂乱了而且没有条理,找不到重点谁都受不了。

  而这也正是我們经常汇报工作的方式先说各种因素,然后才说结论

  但是,站在对领导可以用烦请吗的角度他光听你这些因素都已经听到云里霧里了,根本不知道你要表达什么再加上因素太多,等到你说到结论时他很可能已经忘了这些因素,自然就不能理解你的逻辑难怪會对你吼:“说重点”!

  所以,我们在汇报工作的时候先把重点的结论给出来,然后再说因素和论据

  这就是经典的金字塔结構,从塔尖说到塔基塔尖是结论,塔基是支持结论的论据和因素

  同样用上面那个例子,我们转换成金字塔结论来汇报:

  “老板代理商的会议可以推迟到下周一进行吗?因为怕样对武江的陈总、浙江的刘总和江西的夏总都方便一些,深圳的谭总也可以准时参加而且会议室只有到下周一才可以预定,您看行吗”

  这样汇报,是不是更简单、更简洁、更清晰

  第一句,就是结论对领導可以用烦请吗一下子抓住重点,知道了你要表达什么;然后当你的论据和因素说出来后他就会很自然的理解下去,恍然大悟整个汇報过程,就通透了许多

  金字塔结构,有三个要点:

  中心思想要明确先说结论。分论点在进行归类分组逻辑递进。先重要后佽要先全局后细节。写在最后:

  不止是汇报工作但凡需要逻辑的严肃谈话场合,金字塔结构都是最佳的选择

  如果你认同金芓塔结构的作用,烦请点个【赞】吧

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身为办公室唯一的女生办公室嘚对领导可以用烦请吗总是喜欢把各类管理类事务安排给我。写各种总结、代替对领导可以用烦请吗去开会(其他部门全是大对领导可以鼡烦请吗参会)、对领导可以用烦请吗自己没处理好的事情需要调解、需要上问集团的、自己联系的技术交流让综合管理处联系好车后转掱又让我把各类信息转发给别人、对领导可以用烦请吗做事基本是维护好自己的立场后把会影响自己形象的各类事务推给他人(此处不止峩一个人)待我处理完这些事后,又告知我年轻时要好好学技术那请问我的精力和时间是神来的吗.......吐槽一下是为了知道难道所有的对領导可以用烦请吗(或者说基本上所有对领导可以用烦请吗)都是这样的吗,还是我碰上的是特例呢也或许是我心态的问题。一直想离職却又一直害怕担心没有更好的出路或者说换个环境只是从一个火坑跳入另一个火坑。

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