“任何领导类型不可能十全十美也不是一无是处,而是与环境情况相适应的”这一主张的提出者是()
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1.属于领导权变理论的是( B )
A.領导特质论 B.LPC理论
C.领导行为方格论 D.领导行为二元四分论
2.“任何领导类型不可能十全十美也不是一无是处,而是与环境情况相适应嘚”这一主张的提出者是( A )
A. 菲德勒 B.李克特 C.耶顿 D.霍曼斯
3.马斯洛认为,若一个人的所有需要都相对未满足时支配人们行为的優势需要是( A )
A.生理需要 B.安全需要
C.爱与归属需要 D.尊重需要
4.根据职能和项目两个变量设计的一种组织结构是( C )
A.超事业部制 B. 模拟分权结构
C. 矩阵制 D.立体组织结构
5.从探讨组织成员的态度出发,提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程的学者是( B )
A.卡斯特 B.卢因 C.克利 D.罗西
6.组织赖以生存、发展的精神支柱和组织管理的最高层次是( B )
A.组织心理的和谐化 B.组织文化
C.组织成员的认哃感 D.组织战略
7.组织行为学是研究下述哪方面规律性的科学( C )
A.一切人的心理活动 B.一切人的行为
C.一定组织中的人的心理与行为 D.一切人的心理与荇为
8.在组织行为学中把个人顺利完成某种活动所必备的心理特征称为( C )
9. 在群体规范的压力下,个体会改变自己的态度与行为,从而与其它成员保持一致,在组织行为学中被称为( B )
A.群体促进效应 B.羊群效应(从众行为)
C.协同效应 D.责任分摊效应
10.关于冲突观念的现代观点认为( D )
A.冲突有害无益 B.冲突应當避免
C.冲突有利无害 D.冲突保持在适度水平是有益的
11.按照管理方格理论的观点,对工作和人都高度关心的领导行为类型是( D )
A.乡村俱乐部式管理 B.任务式管理
C.中间型管理 D.团队式管理
12.菲德勒的权变领导理论认为在团体情况极有利和极不利的情况下,效果较好的领导类型是( B )
A.人际关系导姠型 B.任务导向型
C.目标达成型 D.任务结构型
13.需要层次理论的代表人物是( A )
A.马斯洛 B.赫兹伯格
C.亚当斯 D.斯金纳
14.根据弗鲁姆的期望理论以下公式中错误嘚是( B )