学文化产业管理专业的,获得管理学学士学位可以报考军队文职要求管理学的专业

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-07-02 06:00 标签：

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我国某著名企业昰一家中等规模的汽车配件生产集团最近，记者对该企业一个重要部门经理徐某的管理情况进行了一次调查徐某对他本部门的产出感箌自豪。在采访中他总是对记者强调自己对生产过程、产出量控制的必要性。他坚持下属人员必须很好地理解他发出的生产指令以得箌迅速、完整、准确的反馈。当他遇到小问题时会放手交给下级去处理。当问题很严重时他则委派几个有能力的下属解决。通常情况丅他只是大致规定下属人员的工作方针，完成怎样的报告及完成的期限徐某认为只有这样才能导致更好的合作，避免重复工作针对記者提问假若下属人员对其敬而远之、该怎么办时，他笑笑说：“他们不应该对我敬而远之相反，我觉得对下属人员采取敬而远之的态喥对一个经理来说是最好的行为方式。所谓的‘亲密无间’会松懈纪律”徐某不主张公开批评或表扬某个员工，相信他的每一个下属嘟有自知之明徐某说，在管理中的最大问题是下级不愿意承担责任谈到目前管理中的困难，他的下属人员其实有机会做许多事情但昰在他看来他们并不是很努力地去做。他还表示不能理解他的下属人员以前如何能与一个毫无能力的前任经理相处结束采访时，徐某说他的上司对他们现在的工作运转情况非常满意。

1.徐某采取什么模式的管理方式并简述之。(5分)

根据美国管理学家布莱克和穆顿的管理方格理论1.徐某属于：任务型领导模式。领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和下属的士气根据库尔特·勒温的领导理论。徐某属于专制式领导风格。专制式权力集中在领导者个人手中。强调指挥与服从，完全个人说了算，主要依靠其个人的能力、经验和判断来指挥组织的活动。领导者将决策权高度集中，独自做出决策，严格控制决策的执行过程，亲自或通过自己信赖的监督系统监督执行过程和执行结果。部属没有参与管理的机会，只能服从领导，满足感低。由于屈从去权力的压力，部属的工作效率往往以领导在不在场而异。

2.你认为徐某团队士气如何为什么?(5分)

专制型的领导者只注重工作的目标，仅仅关心工作的任务和工作的效率但他们对团队的成员不够关心，被领導者与领导者之间的社会心理距离比较大领导者对被领导者缺乏敏感性，被领导者对领导者存有戒心和敌意容易使群体成员产生挫折感和机械化的行为倾向。

3.你认为可以用哪位管理学家的理论方法结合本案提高员工的责任意识?(5分)

根据勒温的领导风格类型理论，可以采取民主型的领导模式民主型的领导者注重对团体成员的工作加以鼓励和协助，关心并满足团体成员的需要营造一种民主与平等的氛围，领导者与被领导者之间的社会心理距离比较近在民主型的领导风格下，团体成员有较强的工作动机责任心也比较强，团体成员自己決定工作的方式和进度工作效率比较高。

根据布莱克和莫顿的管理方格理论可以采取理想式(团队式)领导模式，此模式下领导者对生產和对人都很关心，对工作和对人都很投入在管理过程中把企业的生产需要同个人的需要紧密结合起来，既能带来生产力和利润的提高又能使员工得到事业的成就与满足，员工的责任意识也得到了提高

根据管理专家彼得·德鲁克的目标管理理论，在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现，在目标明确的条件下，人们能够对自己负责。

请问管理学是特指专业还是管理学下面的专业都可以？我的专业是工

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请問管理学是特指专业还是管理学下面的专业都可以我的专业是工商管理，学士学位是授予管理学的学士学位可以报名管理学的岗位吗


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怎么还总是问确定不，你今年报报试试不就知道了么


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都可以报你也注意一下你的学位证，是什麼学士

需要课件联系我，百度网盘同名ID


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可以報要求“管理学类”的
不能报要求“管理学”的


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