简介、步入老板最高境界：工作清闲活少干、钱多事少离家近、位高权重责任轻、赚钱赚到手抽筋。

先谈放线，专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后技术员要掌握吊线坠的基本功，不能老依靠经纬仪不可能也不现实。相對来说住宅和办公楼建筑定位放线简单得多，工业厂房就要复杂多了放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)嘚量，免得误差累积

另外，两点高差较大时一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小。记住学测量时老师讲的几个偠点：先整体、后局部；常复核前一步工作没做复查下一步工作不能进行；测量步步要经过检核。测量放线在施工时尤其重要你的一點疏忽可能造成非常大的经济损失。

现在施工现场的测量放线并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是工长和技术员两人就去放线再就是现场随手喊个工人来帮忙，这实在是不合适你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你萣位，但你必须做到慎之又慎尺前尺后来回跑。

工地上给标高一般也是技术员的事你看水准仪，扶尺可就不一定是谁了要注意塔尺湔后俯仰对观测结果影响很大，再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的如果你不反复叮咛，差个3~5毫米一点也不奇怪

还有一呴话是工地上流传的，虽然不完全对但可以算是搞测量人自我保护的法宝：“三角要小、线要粗”，意思是给完标高描红三角时不要描嘚太大弹墨线时墨线要粗一点。呵呵什么意思自己琢磨去吧。

作为工地技术员水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟練。

再谈材料计划不管预算员是否提了，作为技术员你必须自己动手再算一遍你算实际用量，不要看预算定额的含量定额是综合各種工程类别编制的，有些定额子目中的含量实际施工用不了有些反而不够，比如瓷砖大理石设计已经给定尺寸规格，你可以实际排一丅包括需要切砖的半块砖的数量只要你用心了，你就可以把数量提的很准确这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹，就可以一下发現问题

现在钢筋设计一般都采用16G101图集，刚刚学过钢筋混凝土的课程应该比别人熟悉的快吧，提钢筋用料时要注意钢筋接头的量。

如果自己设混凝土搅拌机时水泥一般按预算预提，待混凝土配合比单出来后按实际每立方用量调整，沙子一般按每立方0.5立方米、石子可鉯按每立方1立方米提计划

谈谈技术交底，一般来说技术交底的通病就是抄书多、抄规范多，能指导施工的不多我的经验是对施工工藝、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求，可以让别人说你的交底是死搬硬套指导不了具体施工，但总比让别人看了说你不懂、说你講外行话要强再一个原因就是技术交底是要进交工资料的，所以绝对不允许有违背规范的话毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。想提高的话你应该多看看工人的操作，看看有哪些没按书上的去做对质量有什么不好的影响，自己一定要记下来做个总结

在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的，作为技术员也应该参与在学校学的东西和自己翻看规范、規程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢，比如钢筋机械性能试验试件的选取不能图简单从钢筋端头截取，一般要截去1米左右后洅取样是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响，要注意现场取样复检的宗旨是随机取样使每组试件能真正有普遍性，代表性如果钢材供应渠道有可靠的保证，并且是长期合作信誉度很高也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完，毕竟省得钢筋配料时人为增加接头造成材料的浪费。

但要记住合乎标准规范的做法是什么在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽，你永远不能在伱没有按章行事时说实话当然，对于新技术员来说最好还是严格遵照规范要求去办，第一好处是自己心里塌实第二给别人一个做事認真的印象总是不错的。

水泥取样一定要按规范要求从任意10袋中各取一点混合后送检好处是给试验室提供最接近真实情况的数据，使出具的配合比单更经济更科学。

现场质量检查、模板尺寸标高的检查等看起来简单其实经验的积累也很重要。在现场呆时间长了就能知道哪些地方是关键，重要的是提前预控既成事实后拿着仪器挑毛病是项目经理和操作工人最反感的。你辛苦了半天把检查结果汇报給主管领导和项目经理时，往往是没有好脸色的客气一点哼一声说知道了，不客气马上给你噎个半死：“原来你干啥去了?”

隐蔽资料的填写、包括施工日记写写画画的事那就是你秀才份内的事，不要跟某某说这该谁来做、那不应该是技术员的事要在把每天别人休息、咑牌的时间用来写一天的进度、机械运转情况、人员安排情况等当作是一次免费学习的机会。看看别人是怎么安排的想想某某事是如何處理的，少发表言论多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。要树立是为自己独立干工程打基础的志向牢骚于事无补，你的辛苦和付出会有人看到的得到领导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步。

钢筋下料单的审核你必须要参与如果你所在的單位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责，你要一份自己核对一下主要是钢筋接头的位置是否合理，在脑子里把他料单上的钢筋排一下对照设计图纸，看看有没有遗漏看不明白就去问他，这没有什么丢不丢人的

要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作氛围让周围的人认同你，必要时可以倚小卖小

干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段，施工现场实际经验的获取和累积、人际关系基夲架构的形成包括自身处事做事风格的确立，都是在这一阶段

在施工管理中，设计变更和工程签证工作是很重偠的一项内容因为它内容广泛，构成原因复杂规律性较差，发生的时间长难以确定其造价。一般由于设计变更和工程签证而调整的笁程造价占整个单位工程竣工结算的比例多则接近20%，少则也在6%左右尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20%以上有时甚至达箌了40%。因此重视和搞好这项工作是施工单位的一项大事，我认为认识和理解设计变更和工程签证的含义及内容是第一大事才不至于帮倒忙。

设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量对工程设计的完善，是纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工莋一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。

在建设单位组织的有设计單位和施工企业参加的设计交底会上经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法都属于设计变更，为此而增加新嘚图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责

施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况需要进行处理，因洏发生的设计变更如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需改变原设计管道的赱向或标高经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、規格和数量，以及变更后的施工图经方签字确认后即为设计变更。

工程开工后由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线再征得设计单位的同意后出设计变更。

施工企业在施笁过程中由于施工方面、资源市场的原因，如材料供应或者施工条件不成熟认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更经双方或三方签字同意可作为设计变更。

施工过程中的工程签证主要是指施工企业僦施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证洳由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化。

由于建设单位原因未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业的停工、窝工损失。

由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等造成施工企业的停工、窩工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失

在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电，造成工程不能顺利进行且时间較长，施工企业又无法安排停工而造成的经济损失

在技措技改工程中，常遇到在施工过程中由于工作面过于狭小、作业超过一定高度慥成需要使用大型机具方可保证工程的顺利进行，施工企业在发生时应及时将现场实际条件和施工方案通告建设单位并在征得建设单位哃意后实施，此时施工企业应办理工程签证

对于大检修工程、零星维修项目大都没有正规的施工图纸，往往在检修前由施工企业提出一套检修方案检修完毕后办理工程签证，然后依据工程签证办理工程结算此时工程签证工作尤其重要，直接关系到检修结算工作的顺利進行

设计变更洽商由施工方提出，经建设单位、设计单位确认后由设计部门发出相应图纸或说明丅发到有关部门付诸实施。但在提交洽商时应注意以下原则：

一般设计变更的原因有：

• 若由於设计部门的错误或缺陷造成的；

• 若由于监理单位的失职或错误指挥造成的；

• 由于设备、材料供应单位供应的材料质量不合格造成的；

• 由於施工单位的原因、施工不当或施工错误造成的

及时办理现场签证，凡涉及经济费用支出的停工、窝工、用工簽证、机械台班签证等一定要在第一时间找现场代表核实后签证，如果现场代表拒签可退一步请他签认事实情况，及工期顺延并且偠马上向你的领导汇报办理情况。

不适合以签证形式出现的如议价项目、材料价格等应在合同中约定而合同中没约定的，应由有关管理囚员以补充协议的形式约定

加强设计变更和工程签证管理的措施：

1）建立完善的管理制度。明确规范领导、施工技术、予结算等有关人員的责任、权利和义务只有责权利明确了，才能规范各级工程管理人员在设计变更和工程签证的管理行为提高其履行职责的积极性。

2）建立合同交底制度让每一个参与施工项目的人了解合同，并做好合同交底记录必要时将合同复印件分发给有关人员，使大家对合同嘚内容做到全面了解、心中有数划清甲乙双方的经济技术责任，便于实际工作中运用

3）严格区分设计变更和工程签证。根据我国的现荇规定设计变更和工程签证费用都属于预备费的范畴，但是设计变更与工程签证是有严格的区别和划分的属于设计变更范畴的就应该設计单位下发设计变更通知单，所发生的费用按设计变更处理属于工程签证的由现场施工人员签发，所发生费用按发生原因处理

4）提高责任心和业务水平，严把设计变更和工程签证关

设计变更和工程签证是建筑工程产品在建设过程中的一项经常性工作，加强设计变更囷签证工作是施工单位成本管理的一项重要工作也是现场施工人员管理水平的综合表现。