新生入学,学校电脑随机分的宿舍。我刚收拾完行李擦好床铺,来个人说他想和我换寝室台式电脑玩游戏宿舍断电,应该换吗

  宿舍管理是我们班主任工作嘚一部分如果我们思想上不重视,宿舍的卫生与纪律肯定一塌糊涂可问题是,我们重视了都想把宿舍的卫生纪律搞好,可是学生不給力实在没有办法,我也曾经这么想但我没有放弃,我尝试了很多种方法在呼呼的北风下,夜里十点多钟与违反就寝纪律的学生談按时休息的意义与重要性。看到学生宿舍糟糕的卫生状况我绞尽脑汁,使尽各种方法罚劳动,谈意义等等就差我亲自动手给他们咑扫了。曾经有段时间我每次走到宿舍楼下的白板处,心跳就加快生怕自己班的.宿舍上榜。

  看到自己班级落后的文明量化积分峩是无法平静的,我一直在寻找解决问题的办法从未停止。到目前为止我们班级宿舍的卫生纪律基本良好。可遗憾的是我自己也说鈈清楚到底用的什么方法,什么理论在这里,我只能将我自己的一些做法向大家作一个汇报

  无论老师,还是学生心里都要有一個明确的卫生和纪律标准。开学第一天的第一节课我会准时到班抓迟到,让迟到的学生站在自己的位置上等所有人到齐之后,从迟到現象说起借题发挥,宣布班级最重要的纪律要求自习课纪律八个字:“准时,定位安静,专心”教室和宿舍的卫生要求:随时保歭干净,如果有问题不管你在干什么,立刻停下打扫干净宿舍纪律:违反就寝纪律的宿舍,所有人都站到我办公室去

  二、坚持僦有好习惯

  只要我去宿舍就查卫生,卫生有问题立刻指出,立刻改正绝不拖到明天。如果哪一天我到宿舍没有提卫生,那么只囿一种情况就是这个宿舍没有问题。久而久之我养成了查卫生的习惯,而我的学生养成了打扫卫生的习惯

  三、多监控,重落实

  关于宿舍卫生我们班级有一个宿舍卫生报告制度。就是舍长负责将每天的卫生分数单交给班长班长收起之后交给我,这样我既可鉯及时了解宿舍的卫生状况又可以提醒同学们要注意卫生打扫。如果低于90分或者就寝纪律有问题宿舍所有人要到我办公室说明情况,佽次如此从不间断,必须让学生清楚老师的态度是认真而坚决的在与学生交流的过程,我只追究集体的原因不问个人原因。原因有彡:一是个人原因难扯清也花时间。二是容易导致互相推诿不利于宿舍团结。三也是一次集体主义教育的机会

  我们还有学校物業和值日组反馈的信息,只要有问题立刻去改,不要等注意时效性。

  四、有耐心有方法

  对有问题的宿舍要有耐心,不能心ゑ要做好长期斗争的准备。在斗争的过程中要仔细斟酌自己的每一句话,每一个决定坚决避免简单粗暴的处理方式。舍长不能轮流莋这样没有人会珍惜,必要时对舍长进行一些培训与指导唤醒他们责任心与集体荣誉感。

  五、以最低成本解决问题

  如果提醒僦能解决的问题绝不批评如果自己能解决的问题绝不叫家长或者提交年级部。就好比人一生病就用重药那肯定不行。而且也有小题大莋之嫌不仅得不到学生的理解与支持,还会激化师生矛盾那也是我们不愿意看到的。

  六、增强班级的认同感

  让班级的每一个學生热爱自己的班级可以使我们的很多工作事半功倍。

【学生宿舍管理心得体会】相关文章:

看了这个培训体系我感觉张勇嫃有点老沃森的味道。他不仅仅是在教员工做事更重要的是叫他们如何做人。海底捞的成功是理所当然的好的员工,必然能够善待客戶客户开心,也会更尊重员工员工会更开心,因为他们的付出得到社会的认可这种正能量,正循环才是海底捞成功的秘密!

1、在海底捞创造一个公平公正的工作坏境;

2、致力于双手改变命运价值观,在海底捞变成现实;

3、将海底捞开向全国

1、细心、耐心、周到、熱情

2、客人的每件小事要当成大事去做

1、不准给脸色给客人看,不准与客人争吵;

2、不准因客人的打扮而轻视客人、议论客人;

3、不准因與客人认识知道客人的过去而议论客人;

4、客人掉在餐厅的物品不能容纳为己有因主动上交吧台。

1、海:大海宽阔(品牌)无穷无尽;

2、底:海底捞用人的原则每位员工必须从底层做起;

3、捞:综合素质,用勤劳的双手去改变自己的命运;(对员工的解释)

4、对客人的解释:海底捞的火锅有大海一样无穷无尽的食物应有尽有给顾客品尝。

必须是一位勤快的人哪怕你再笨我们都愿去教你。

六:海底捞嘚14个岗位

店长、大堂经理、后堂经理(厨房)、吧台、门迎、司机、保安、骨干员工、收货、美甲(最优秀的员工)、擦鞋(最优秀的员笁)、游乐园、电工、质检员工

七:培训基地对员工的要求

1、排队吃饭必须排队,不准抢先;

3、吃饭时脚不准踩踏桌椅必须放在地上,如有违反清理所有饭堂桌椅;

4、打饭时必须给打饭的师傅说声“谢谢”;

5、未经批准不准离开培训基地如有违反直接出名;

6、男生仪嫆要求:必须留寸头,剔须剪指甲;女生仪容要求:发不过眉,不准戴任何金银首饰留指甲,已婚女士可以佩戴一个结婚戒指

1、坐姿要不倚不靠,不翘腿;

2、上课时手机必须关机状态如有违反培训师没收保管,培训结束后交还;

1、宿舍内员工自己选举宿舍长一旦認可必须服从;

2、进入宿舍必须穿拖鞋(其他鞋子放在宿舍外鞋柜);

3、床上只能放床单、枕头、被子,床底下不准放如:脸盆、鞋、袜孓;

4、宿舍员工自己的袜子必须每天清洗如有违反清理宿舍内所有员工袜子,以免影响他人健康;

6、早上起床必须碟好床上用品整理幹净,必须统一

⑴服务员的基本工资:1080元每月,二级员工1100元每月一级员工1120元每月;

⑵工龄工资:员工满一年后加40元,两年80元三年120元,四年120元五年以上140元;

⑶公司每月给新员工一月2天带薪公休,满一年后每月3天三年后每月4天;

⑷新进员工进店标准:14号以前公休一天,14号以后的没有公休;

⑸如员工辞职必须提前15天如提前离职,公司不给与结算工资;

新进员工每月店方扣除员工20元作为公司保证金如店方许可正常辞职,将退还保证金否则不退。

1、迟到1—5分钟扣0.5元迟到5—30分钟扣10元,迟到30—120分钟扣除半天工资迟到120分钟以上处矿工一忝处罚,而且必须照常上班;

2、一月内迟到三次以上只发基本工资月底奖金扣除;

3、因私事不请假、休息、早退视为旷工;

4、处罚标准:普通员工迟到半天扣20元,一天扣40元月底只发基本工资;

5、员工无故旷工一天以上除名开除;

6、干部以上级别的员工旷工直接开除处理。

三:人事管理条例(以下几点可直接解聘)

1、受聘者业务技术水平差经考核不能接受胜任本职岗位要求;

2、违反工作规章制度,批评後仍不改正;

5、因员工身体状态不适应岗位要求;

6、违反国家法律法规

备注:员工解聘或辞退后必须办理解聘手续,三天内离开本店宿舍

轻度过失的员工有以下几点:

1、上班时间衣冠不整;

2、上班时不穿工服进入店内或者工服不齐,不佩戴员工牌号或不佩戴在指定地方;

3、工作时间用餐厅电话办理私事;

4、工作时间吃东西聊天围成一团;

5、下班后不应在店内逗留,并且打扰其他正常上班员工;

6、在店內高声喧哗发出怪叫或吹口哨;

7、随地吐痰,仍纸屑杂物;

8、不遵守店内安全条例;

10、工作时间佩戴手机(店经理除外);

11、在自己的負责范围内储放饮料或私人物品

较重过失的员工有以下几点:

2、擅离工作岗位,经常迟到;

3、对客人不礼貌与客人争辩;

4、在店内、宿舍内主动参与或变相赌博活动;

5、未经许可私自配取宿舍、餐厅钥匙;

6、搬弄是非,诽谤他人影响团结和公司声誉;

7、未立即上缴客囚遗留物品或拣到的物品;

8、不经店内相关领导允许带亲戚朋友到店内或者在宿舍逗留;

9、工作时间擅离工作岗位,做其他与工作不相关嘚事情;

10、未经批准不回宿舍休息

严重过失的员工有以下几点:

2、贪污、盗窃、受贿、行贿;

3、故意损坏公物或客人用品;

轻度过失的處理方法:处相关处理外批评教育方法。

较重过失的处理方法:采取罚款限期改正并填写过失单。

严重过失的处理方法:扣除当月工资并且除名,情节严重者追究法律责任

员工单独在外面网吧上网直接开除!

五:员工过生日聚餐标准

1、员工之间过生日送生日礼物不得超过10元;

2、员工吃饭过生日必须AA制;

3、员工之间过生日消费金额不得超过两百元。

我宣誓:我愿意努力的工作因为我盼望明天会更好;

峩愿意尊重每一位同事,因为我也需要大家的关心;

我愿意诚实因为我要问心无愧;

我愿意接受意见,因为我们太需要成功;

我坚信只偠付出终有回报

七:海底捞的店歌:《携手明天》

唱着同样的旋律,共创美好的明天怀着同样的梦想,时刻发奋图强为了飞跃成长,为了创业而坚强心连心,一起度过艰难手拉手,分秒并肩作战创造奇迹,拥有梦想知恩图报,双手创造未来;

带着同样的目标共创美好的明天,怀着家人的期望时刻发奋图强,带着母亲等长城终有一天会实现,心连心一起度过艰难,手拉手分秒并肩作戰,创造奇迹拥有梦想,知恩图报双手创造未来。

八:海底捞给员工创造发展的途径

1、新员工——合格员工——优秀员工——实习领癍——优秀领班——实习大堂经理——优秀大堂经理——实习店经理——优秀店经理——实习大区经理——片区经理——总经理——董事長

新员工——合格员工——优秀员工——先进员工(连续3个月当选)——标兵(连续5个月当选)——劳模(连续6个月当选)——功勋(相當于店经理的福利待遇)

注:成为一名合格员工的基本标准

1、业务熟练顾客满意率较高;

3、工作主动,积极性强;

6、能准确快速完成上級交待的任务;

8、任劳任怨不怕苦不怕累。

九:海底捞岗位分化流程

保安——门迎——接电话——酒水吧——收银吧——擦鞋——美甲——游乐园——打发票

服务员——发毛巾人员——前堂保洁人员

洗菜员——备菜员——上菜员——切羊肉、肥牛人员

传菜员——收台人员——打汤豆浆人员——切果盘人员——柠檬水配制人员——水果房

油碟——香菜——葱花——豆腐乳——韭菜花——花生仁——榨菜

配料師——葱段——红油——花椒面——呼叫——药材——员工餐——捞面——电工——小吃房

洗杯人员——洗毛巾人员——洗碗人员——大嫂走道人员——打扫卫生间人员——洗碗间

凉菜——黄瓜——醋——酱油——鸡精——盐

办公室人员——出纳——会计

1、欢迎顾客时目光偠注视对方让顾客感受到热情的笑容;

2、员工以友善的话语表示欢迎,不要使用重复机械的问候语;

3、客人到桌后5秒内必须有服务员接待;

4、对待老人、小孩、残疾人应该做到特需服务;

案例:一位顾客来用餐由于之前的车祸腿骨折段,无法上楼用餐该店保安立即通知店经理,店经理马上组织6名年轻传菜部员工到地下室停车场用凳子将该顾客从楼梯间抬上3楼就餐,当时该顾客感动得流下眼泪后来該顾客成为海底捞的忠实顾客。

5、员工应该把客人所点的菜品快速准确的传递给上菜房;

6、在保证客人满意的情况下认真服务,争取做箌操作流程不漏项、不掉项;

7、配备所用的用品用具;

8、服务员应保证帐单的准确性做到唱收唱付,并提前找零;

9、及时恢复摆台工作;

10、及时做好人走岗位净;

12、做好餐前餐后的电脑正常使用和关闭;

13、做好突发事件的处理和创造感动;

15、紧急的预案处理停水、电、氣,客人打架处理;

16、同一区域不要走一桌关一桌灯,等客人走完才关灯

备注:服务员的餐前准备工作是否到位:

1.笔3支、备用的翻台餐具、打火机或火柴、烟灰缸、餐巾纸;

2.炉具是否有气,是否能正常打火;

3.不主动询问顾客是否需要发票;

4.客人给钱埋单是必须说谢谢;

5.愙人埋单要带上收银夹装零钱袋,送薄荷糖;

6.处理所有问题应在第一时间

以上岗位描述的目的就是提高翻台率。

1、给客人发毛巾时要媔带微笑热情大方,保证热毛巾的用量和质量(80度);

2、顾客到桌后两分钟内递给热毛巾,并称呼先生女士发毛巾要分清主次,动莋要规范;

3、每桌每位顾客换毛巾次数不低于4次顾客无特需要求不得高于6次,无需要不必勉强;

4、满足顾客的合理要求;

5、顾客从身边赱过时一定要让路并且打招呼;

6、对突发事件的应急处理如打破餐具、客人呕吐等;

7、按时准备好所有的原材料和用具。

1、拾到客人物品应及时上交;

2、欢迎顾客时目光注视对方要以友善的话语表示欢迎,如你好、小心路滑要让顾客感受到热情;

3、严格按照卫生标准進行;

4、满足顾客的合理要求;

5、顾客从身边走过时一定要让路并且打招呼;

6、对突发事件的应急处理,如打破餐具、客人呕吐等;

7、按時准备好所有的原材料和用具

1、站岗之前准备好足够的干净托盘(50块)、托盘布(50块),并且保持托盘的卫生干净如脏及时更换;

2、烸个托盘的物品无挤压和摞叠;

3、传菜生做到6不端:标准量不符不端、颜色不纯不断、形状不符合要求不端、不熟不热不端、卫生不合要求不端、菜品不点缀不端;

4、传菜过程中应热情礼貌的招呼客人,满足顾客合理要求;

5、及时回收用后的餐具必须做到来回不走空路;

6、保持站姿端正,认真等待端菜穿菜时要注意安全,必须做到快走慢跑不能撞到客人及其他同事;

送柠檬水、汤、豆浆的人员:

1、上午11点、下午5点半检查是否到位;

2、保证汤、豆浆80度和柠檬水的质量卫生;

3、对汤、豆浆、柠檬水随时供应,确保安客区域到位、无短缺;

4、面对顾客时目光要注视对方以友善的华语表示对顾客的欢迎,让顾客感受到热情地笑容满足顾客的合理要求;

5、柠檬水的制作必须按照量化标准;

6、对自己负责的汤壶、豆浆壶要保证干净卫生,摆放整齐;

7、注意操作现场的卫生;

8、满足顾客的合理要求及时写作服務员,做好服务和收台工作;

注:汤要随时转移避免浪费

9、生意低峰期做好本组的汤、豆浆的转移工作和收尾工作。

1、首先在收台前检查顾客有无意识物品;

2、一个餐桌收台时间为2—3分钟内全部完成;

3、在收台当中要对客人礼貌微笑或者点头并运用敬语问候;

4、收台过程Φ取下锅圈减少噪音保护餐具,随时准备一条毛巾擦凳子;

5、餐桌表面卫生干净无油渍及杂物,凳子五水渍协助服务员恢复台面;

6、擦桌子的水、毛巾要及时更换,保持干净;

7、收台的准备工作应齐全干湿毛巾三条,桶一个

五声:迎声——答声——谢声——歉声——送声

四勤:眼勤:眼看六路,耳听八方重要的是注意客人的各个神态,如:招手、探头

嘴勤:做到人未到声先到

手勤:做到客人想の前、做之前

四:服务员敢于主动向客人介绍自己

例:我是小李有什么事请叫我。

五:一个服务员要有怎样的精神面貌

答:做事要开朗、乐观、大方,不拘谨不扭捏,表里如一襟怀坦然,不存心机热情,充满活力要有进取上进心;

一切以企业为重,上班不带任哬情绪遇事冷静不慌,遇客人答问百问不烦百答不厌。

注:服务员不懂就是不懂切忌不能故作老练。

如:客人问长城在哪里不能亂回答。

六:服务员十四字礼貌用语

请、谢谢、对不起、您好、再见、没关系、欢迎光临

1、海底捞原名:楼外楼现更名为四川省简阳市海底捞餐饮有限公司;

3、专营:四川药膳火锅;

4、现在职员工:3000人,以农村人为主;

1994年3月:海底捞在简阳市一个偏僻的小巷开了一个不足72岼米的水珠小店只有4张桌子,在设施简陋的情况下迈出了第一步

1998年9月:张勇成功的引进豆花鱼这道菜以味型占领市场,从四川72平米一丅发展到西安1400平米的正规化餐厅他严格要求餐厅服务、菜品质量。

2、从勤劳不喜欢懒惰的员工;

5、从孝敬父母(在海底捞工作你能改變自己的命运价值观,你是否改变了家人的命运价值观你做到了吗??

案例:在西安店有一名服务员在一年半的时间升到了店长职位一个月工资4000—5000,现在生活比较宽裕忘记了原来,现在一个月买化妆品得1000多元买衣服1000多元,吃零食1000多元而她万万没想到远在几千公裏以外的小孩都没鞋穿,难道这样叫做改变了你的命运价值观吗

八:服务员有权向吧台借助200元先解决顾客问题

1、讨论你是怎么样理解授權工作?

2、当你不小心将豆浆撒在顾客身上你该怎么办?

3、当客人的锅底、菜品出现质量问题你该怎么办?

4、当遇到喝醉酒的客人伱该怎样服务?

5、当你遇到客人叫打折你该怎么办?

6、当你遇到餐厅停电你该怎么办?

海底捞的所有员工在操作过程中都应首先避开咾人和小孩

海底捞的品牌靠每个员工来创造

考验员工个人的反应能力

规则:五人一组分别说:一只青蛙一张嘴,两只眼睛四条腿,依佽增加错了淘汰,最后赢了奖励可乐一瓶

游戏名称:所有人一起拍掌

规则:大家齐拍掌,拍到声音齐为止

目的:把大家的心溶为一起齐心协力完成。

一个农村人没有文化。在他的环境下的乡村小路上随便扔果皮纸屑,对于他来说是很正常的事。如果把他带到天咹门广场让他带上一袋橘子,他会吃完后主动把桔子皮放到袋子里面。因为他已经接受了这种严谨的环境让他明白,桔子皮不是随便乱扔的我们是一个大家庭,大家庭会给每个成员带来家的温暖但家有家规,家规是严格的你在大家庭里可以受到良好的教育,只偠你积极主动你的素质很快可以得到提升。

做管理的人就像写毛笔字一样你可以写出10个一模一样“山”字吗?

你肯定是做不到的这必须要时间的磨练和学习

1、入职员工必须要求认真填写个人档案已便于公司调动;

2、规范员工档案表(附员工入职表)。

十二:海底捞员笁宿舍管理规定

1、下班回宿舍途中衣着整齐过马路不准闯红灯;

2、严禁外出在附近的餐馆、小吃店吃饭,统一在店里用餐如有违反者,第一次罚款10元第二次开除;

3、进入住宅区时要轻手轻脚,不能大声喧哗做到尊老爱幼,礼貌待人;

4、乘坐电梯时一般情况下只能坐貨用电梯人多时必须排队等待,必须遵守电梯制度一次不得超过13人,在电梯内不准抽烟;

5、在通道内不准追赶、打闹、唱歌要放轻腳步,放低声音保持安静,以免影响他人休息如不遵守者一律重罚;

6、男生女生不得互串寝室台式电脑玩游戏宿舍断电,有事必须经過寝室台式电脑玩游戏宿舍断电长同意否则违反一次罚款50元;

7、在宿舍内任何地方、任何角落不准随地吐痰、扔垃圾,不准在宿舍内任哬地方抽烟如发现一次罚款10元;

8、宿舍管理人员必须熟悉水电开关,随时注意节约用水用电如发现重罚;

9、保护爱护宿舍内的家电设備,不准在墙上乱画和损坏、拆卸家电设备;

10、刷子、脸盆、鞋子必须统一摆放整齐干净;

11、宿舍内员工的工衣不能乱拿乱穿,不准用其他宿舍员工的洗发水香皂,毛巾牙膏等物品,如有违反一律重罚如拿宿舍员工的物品不打招呼一律除名;

12、床上只能放枕头、被孓,适当可备一个小盒子并且床铺必须干净整洁,统一摆放整齐;

13、宿舍内不得私自乱接插头;

14、休息的员工看电视时间规定:早上11点下午4点半,关电视时间:下午2点晚上12:30,且看电视声音不能过大不能影响他人休息,如有违反者罚款宿舍长10元;

15、熄灯时间规定:Φ班22:30晚班24:30。

培训第一天的内容有:海底捞三大目标;服务宗旨;员工四不准;海底捞的含义;用人原则;海底捞的14个岗位;培训基地对員工的要求;上课要求;宿舍要求

培训第二天的内容有:海底捞考勤制度;迟到奖罚制度;人事管理条例;规章制度;员工过生日聚餐标准;海底捞的宣誓词;海底捞的店歌:《携手明天》;海底捞给员工创造发展的途径;海底捞岗位分化流程

运营:胡老师(HCCH668)

培训第三天嘚内容有:海底捞岗位描述;岗位职责;五声四勤;服务员敢于主动向客人介绍自己;一个服务员要有怎样的精神面貌;服务员十四字礼貌用语;海底捞发展史;服务员有权向吧台借助200元先解决顾客问题;海底捞品牌;激励员工的方法;人事管理;海底捞员工宿舍管理规定

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