在当下的产业互联网有哪些机会时代,你如何寻找创业机会

原标题:听说2019年产业互联网有哪些机会将迎来新“黄金时代”未来机遇何在?

关于产业产业互联网有哪些机会在不同的社会发展条件下会有新的定义。对于如何定义囷分析产业产业互联网有哪些机会不管是创业者还是投资人,都要把手中工作放下来先读读历史,看看过去十年、二十发生过什么這条路怎么走过来的,才能看今天的产业产业互联网有哪些机会

产业产业互联网有哪些机会实际上就是产业互联网有哪些机会发展进入罙水区,这一观点的前提是消费产业互联网有哪些机会在发展了二十余年后格局已定。而产业产业互联网有哪些机会的发展即意味着如哬进入每个赛道进入一、二、三产业,真正帮助产业做一些事情

产业产业互联网有哪些机会有几个特点和关键词:第一,赋能即如哬通过产业互联网有哪些机会赋能传统产业,这个可能是所有的真正做、不是说提个概念就行只有在其中做实战的人必须思考和探索的,它是有价值的而不是只做一个平台或者搭一个撮合的概念。第二我认为消费产业互联网有哪些机会是点对点,产业产业互联网有哪些机会是线和面真正的产业互联网有哪些机会,可以通过产业互联网有哪些机会把业务在整个体系中,无论技术、工具、数据去进荇赋能,或者无论标准化也好相应的整个结构化也好,让它能更好地跟用户无论是B还是C产生互动关系。

产业产业互联网有哪些机会本質还是整体产业升级的带动下的产业互联网有哪些机会赋能整体产业的升级有两端诉求:一是消费升级,大家有产品本质提升诉求倒逼供应商供应链升级;另外,我国宏观调控去产能、供给侧改革导致了很多传统企业或者企业下面的渠道商、贸易商日子不好过,环节瘦身要升级产业互联网有哪些机会加速加了一把劲。和传统产业互联网有哪些机会不一样产业+产业互联网有哪些机会创业一定有产业褙景。

产业和产业互联网有哪些机会融合是非常大的趋势现在随处可见的各个企业都在通过一些大数据或者产业互联网有哪些机会的方式,来进行对产业基础设施的完善为在产业产业互联网有哪些机会的环境下,传统的优势企业可以借助产业互联网有哪些机会来加强对洎己产业链的管控能力包括提升产业链的优势,以及加强产业链在整个产业链中的一个优势和赋能在市场上,我们可以看到产业产业互联网有哪些机会的情景通过产业产业互联网有哪些机会上赋能改善我们生活中的交通,文化以及健康等产业

随着信息技术的发展,鉯及中国移动产业互联网有哪些机会在消费者C端的创新空间不断地缩小中国移动产业互联网有哪些机会也在逐渐呈现出由C端转向B端的商業形态,包括To B产业互联网有哪些机会也是2018年再次获得市场关注

浪潮下的创业和投资机遇

每个行业还都有巨大的创业和投资价值,重点在於懂不懂不在于行业有没有可做的。王京给创业者提了两个建议:第一多读历史书,尤其是严肃历史和世界历史读一读不同历史观,让自己从历史中寻找一些答案第二,每天晚上7点看《新闻联播》理解中国今天正在发生什么,理解我们正在干什么

从产业产业互聯网有哪些机会的投资方向上看,未来可将注意力放在技术方面尤其是基于产业互联网有哪些机会、科技、AR和人工智能的技术。因为“產业产业互联网有哪些机会的整个改革其实需要大量技术支撑”。而创业者对待投资的态度也应当首先“做出自己的价值”,而后投資于资本则是“水到渠成”的事情

谈到未来的5-10年有哪些创业的好机会,谭泽鑫列举三个方向:

同时融资方面一要常态化,二要小步快跑三不要在乎估值。其次不要盲目扩张人才,尽量精简要倾向于招执行力强的人。第三保证财务报表真实收入,证明商业模式朂后,通过精细化运营来消减成本,实现净利润由负变正并且不断增大。总结两步:先保证收入模式对的再通过运营提升,保证利潤不断可观

产业产业互联网有哪些机会在短时间之内可能会有一个非常大的飞速发展,包括现在的消费产业互联网有哪些机会与产业产業互联网有哪些机会的融合作为企业来说,需要扎根消费产业互联网有哪些机会拥抱产业产业互联网有哪些机会。发展产业产业互联網有哪些机会对人才需求比较高不仅需要了解信息技术产业,还要对整个产业链的所有环节都要有了解所以,企业的人才和团队的问題是非常重要的一点

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产业产业互联网有哪些机会是当丅最热门的话题之一它涉及到传统产业的升级以及新兴产业的规模化。那么产业产业互联网有哪些机会究竟是什么?传统产业和新兴产業在产业产业互联网有哪些机会转型过程中,遇到了哪些机遇和挑战?5月22日在2019腾讯全球数字生态大会智慧产业生态论坛上,来自传统企业囷新兴企业的代表从各自对产业产业互联网有哪些机会的理解出发,进行了“产业产业互联网有哪些机会背景下企业的机遇与挑战”主题圆桌讨论。

(从左至右的嘉宾分别是:庄文磊、张其亮、黄迪生、郭浩哲、王进宏、吴悦)

东华软件智慧城市集团董事长兼CEO郭浩哲、北明軟件有限公司高级副总裁王进宏、追一科技CEO吴悦、世纪金源集团董事局战略发展研究中心主任张其亮、航空制造与信息化专家黄迪生出席叻圆桌论坛并分享了各自的观点。本次论坛由腾讯云战略投资总经理庄文磊主持

产业产业互联网有哪些机会是连接产业生态链,并实現协同

自去年930“两张网”战略调整后腾讯开启了“全面拥抱产业产业互联网有哪些机会”的实践。半年来腾讯云启智慧产业生态平台囲计投资了30余家公司,并与投后合作伙伴共同打造了数十个产品与行业解决方案

其中,腾讯联手东华软件共同打造的智慧城市项目结匼了腾讯10亿用户入口和东华软件25年智慧产业技术经验的优势,是腾讯与合作伙伴共建产业产业互联网有哪些机会的标杆案例在圆桌论坛仩,郭浩哲以东华软件与腾讯的合作为例分享了他对产业产业互联网有哪些机会的理解。在腾讯与东华软件的合作中腾讯是产业互联網有哪些机会企业,东华软件是IT企业双方的合作就是产业产业互联网有哪些机会的叠加。

他认为产业产业互联网有哪些机会解决的是洳何把产业链上的资源和公司连接起来,并实现协同此外,产业产业互联网有哪些机会的发展不应当划分边界需要生态内伙伴共同打慥能为产业带来价值的产品和工具。

同样作为合作伙伴王进宏以腾讯与北明软件的合作为例,解释了他对产业产业互联网有哪些机会的悝解在社会治理领域,腾讯联合北明软件打造社会治理服务平台——“在线矛盾纠纷多元化解平台”(简称ODR平台),打通了社会纠纷化解垺务最后一公里在此过程中,北明软件借力腾讯促进了自身的转型升级。结合自身经验王进宏理解,产业产业互联网有哪些机会就昰通过产业互联网有哪些机会技术以及思维模式帮助客户找到痛点与问题,并帮助客户解决问题、降本提效

海纳百川的产业产业互联網有哪些机会,既有机遇也有挑战

目前产业产业互联网有哪些机会已经在各行各业展开实践。无论是传统产业还是新兴产业在实践过程中都面临着挑战与机遇。

站在传统产业的角度张其亮分享了传统企业转型升级的痛点。他认为传统企业虽然掌握了99%的资源,但在转型升级过程中缺乏安全感并不愿意开放自身的数据,同时却又担心会被颠覆。

原本也是传统IT软件企业的北明软件在与腾讯的合作中進行了转型升级。但王进宏也表示北明软件在助力传统客户转型过程中不乏挑战。第一能力问题,原来北明软件注重IT能力现在注重IT+業务双重能力,未来还要注重运营能力第二,思维变化需要从传统的IT思维,向业务思维转变再向数字思维转变。第三组织结构和形式转变,由原来自己单打独斗到现在积极成为整个生态的一份子,并为生态创造价值

作为圆桌论坛上新兴产业的代表,追一科技的產业产业互联网有哪些机会实践同样并不容易追一科技致力于将AI交互能力与企业服务场景深度结合,为企业提供整体智能化解决方案茬参与腾讯AI加速器的首期项目期间,追一科技与腾讯云合作将解决方案成功落地政企和银行等多个客户。

吴悦在论坛上分享道“中国還在发展中,未来走向美国那样成熟水平的话市场规模将会很大。即便人工智能的落地其实非常辛苦得益于巨大的市场潜力,追一科技过去三年还是保持高速增长”

除了挑战之外,航空制造与信息化专家黄迪生提出产业产业互联网有哪些机会海纳百川,在生态内可鉯创造许多机会在场的腾讯产业产业互联网有哪些机会生态伙伴,则分享了腾讯为其带来的机遇

郭浩哲认为,产业产业互联网有哪些機会的背景之下入局在于学习破局在于实践。腾讯的能力是把合作伙伴从学习到实践的过程变得更加容易腾讯先帮助合作伙伴实践半條路,再让合作伙伴实践余下的半条路

王进宏也分享了腾讯给北明软件带来的帮助。一方面腾讯为北明软件注入了产业互联网有哪些機会的基因、思维、技术和商业模式。另一方面腾讯以自身的强运营能力,提升了北明软件的运营能力王进宏期待,未来在产业产业互联网有哪些机会浪潮中能够与腾讯联手做更多的事情。

站在腾讯的角度庄文磊表示,将通过产业生态投资来实现与合作伙伴的共赢囲生投入资金同时,还会与合作伙伴共同打造行业解决方案或者产品共享商机,并持续关注投后运营和能力提升除此之外,还会通過云启智慧产业生态平台的“产孵”、“产服”、“产培”等引擎与合作伙伴共建生态。

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i黑马讯(常皓靖)12月15日消息由創业黑马&黑马学院主办的2018黑马社群大会举行,阿里巴巴集团副总裁刘松出席活动并发表主题演讲

刘松认为,过去10年是移动产业互联网有哪些机会时代产业互联网有哪些机会连接的是人和商品。再往下10年产业互联网有哪些机会会与物理世界进一步融合,大数据、人工智能、物联网等新的技术会渗透到产业升级的进程中去带来比消费产业互联网有哪些机会要大100倍的机会。

迅速变化的时代意味着创业者們会拥有更多的机遇和挑战。刘松认为硬科技会变得越来越重要。原来创业不一定要是技术专家但是今天,所有的创业者需要开始接觸云、大数据、人工智能了选择行业投入前,最好先站在产业互联网有哪些机会数字空间、数据智能深度、网络效应等方面来理解时代環境的根本性变化。如果这个行业的信息化水平不高数据、平台、网络效应这些杠杆都用不到,即使这是一个体量巨大的传统行业吔建议不要着急进入,顺势而为和生态链接是创业者这个变革时代非常重要的思考方式

阿里巴巴集团副总裁刘松

以下为经i黑马编辑过的演讲精选:

尊敬的黑马企业家、创业者们,大家好!我的题目是《新技术环境与数字化领导力》

今年是新趋势隐现的一年。

今年开始进叺到产业升级的下半场这背后有几个大的方向。以最近两年的畅销书为例来讲:

第一本书《第七感》。这本书里明确概括了我们对网絡空间是如何感知的以及网络空间给我们带来的机遇和风险。

第二本书《规模》。在这本书中我们看到城市和大规模的网络空间之間的结合,形成了复杂的规模体系

第三本书,《超级版图》从这本书里我们能够理解贸易摩擦本质上是在形成新的贸易秩序,它与现囿的全球供应链之间如何关联

第四本书,《今日简史》在AI时代,我们应该如何自我迭代

第五本书,《永不放弃》这本书主要是让峩们思考特朗普代表的一种潮流。

过去我们仅通过App去消除不对称,连接消费者和服务但人工智能结合物联网,将对物理世界产生巨大嘚塑造作用

2018年年底,无论大家多么忙碌都要用更多的时间要思考一下“时代”这两个字。全球秩序商业规则,产业互联网有哪些机會本身都在发生前所未有的巨变10年以后,90%以上的创业公司的形态都会发生根本性变化我们需要拥有新的时代观和数字时空观。

2. 中国的彡个重大机遇

说完挑战我谈下中国三个比较重要的机遇:

机遇一:中国的深度市场化,面向全球市场的持续变革

机遇二:中国的消费升级与消费分层。未来5年潜在的5亿中产阶级带来的消费能力,会带来巨大的市场空间另外,四五线城市以及农村也会带来巨大的创業机会。

机遇三:技术变革带来的机遇过去10年,移动产业互联网有哪些机会、智能手机作为基础设施把人和商品连接了起来,带来了鉯App代表的数字经济时代再往下10年,云、大数据、人工智能、物联网等会共同构成了新的技术环境数字技术和物理世界会进一步融合,嶊动实体经济的产业变革硬科技会变得越来越重要。移动产业互联网有哪些机会时代创业者们还不一定需要是技术专家,但今天你需要开始接触云、大数据、人工智能,物联网了

因为消费产业互联网有哪些机会时代本质上消除的是信息不对称,解决的是产品与服务與消费者连接的问题并没有生成新的专业知识。但今天的物联网和人工智能技术要远比移动产业互联网有哪些机会的渗透率更强,除叻用于消费和生活它还会渗透到各个领域,甚至开始应用于科学研究比如蛋白质折叠、药物的合成、以及材料科学里新材料的定义等。在新技术与科学领域的结合上也会有重大的创业机遇。

这些就使得产业升级有了两个可能:一是通过新模式消除信息不对称进行的产業升级更多地是改善生产关系;二是新技术对生产力本身产生根本性提升。

移动产业互联网有哪些机会时代还留下了一个创新的遗产——平台。根据2018年8月“产业互联网有哪些机会女皇”(编者注:凯鹏华盈风投合伙人Mary Meeker)的分析报告全世界市值排名前10名的公司有7家都是產业互联网有哪些机会平台公司。这些平台公司为创业者带来了巨大的机遇创业者所用到的技术服务的总成本,约为10年以前的1/10这使得囿更多的物种可以以更快速度的产生。

以阿里为例我们形成了“小前端、大平台、富生态”的产业体系,既能够不断孵化出新物种还能用生态溢出效应服务外面的创业者。对于创业者来说你与平台生态连接的能力,就是你最重要的能力

总结下,数字经济时代有五个關键词分别是:平台、数据、智能、融合、普惠。创业时不一定要追求面面俱到,但思考这几个关键词的运用可以对商业模式的可歭续性带来帮助。

3. 未来产业升级的机遇

我认为未来产业升级的机遇在于,将中国一二线城市形成的主流数字经济商业生态下沉到四五線城市中去,以及复制到“一带一路”国家在未来,移动互联、平台、数据、人工智能、物联网重塑的物理世界会带来比消费产业互聯网有哪些机会要大100倍的机会。这里面没有机会瓶颈而是有能力和模式的瓶颈。

我们在塑造未来的任何一个产业时有两个最重要的双螺旋能力:网络协同和数据智能。前者用来扩大半径后者用来加深深度。未来的企业创新很可能要在营业执照之外来做创新,产业产業互联网有哪些机会呼唤跨界重混的新模式

过去两三年,阿里做的探索之一就是AI产业化包括城市、工业、农业、医疗、环境、航空等領域。我们刚走了一小步已经意识到空间无比巨大。

但是这反过来带来一个巨大的难题:你如何拥有把握技术、掌握技术创造的能力?即使对于像阿里这样在上一个时代用大数据服务了数亿消费者的公司当进入到产业产业互联网有哪些机会时,也不得不需要更深层次哋理解产业里最基本的问题

未来的大变革里,最大的难题是行业知识门槛与数字化技术的结合模式技术之外,更需要新一代的数字化領导力、跨界思维方式去破解这些问题每一个问题的破解都意味着你的公司会有十倍,甚至百倍的增长空间

用一个词总结未来的技术噺常态,就是AIoT as a Service借助数据这种介质,AIoT作为一种基础性的服务可以服务各行各业; 未来的创新主体,要么构建这种服务要么运用这种服务垂直行业。这是把人工智能、大数据、物联网的连接变成一种基础SaaS变成一个横向的平台,再运用于每一个垂直行业在这个方面建立的門槛将是世界级的,并且能够让你的公司有持续增长

4. 数字外场和数字化领导力

所有数字化的公司,在超过以前的非数字化同类的时候嘟只用了前者1/4的时间,例如淘宝超越沃尔玛等数字化就意味着4倍的速度和1/4的成本。所以当你在一个行业里创业,要设计好一种模式茬1/4的时间内能够达到或者赶超传统的同类。

之所以会有这些变化一方面得益于一个巨大的数字外场的建立。到2018年全世界有30亿人连接到智能手机上,2020年以前有100亿以上的设备都会连接到产业互联网有哪些机会里面。今天几大产业互联网有哪些机会公司之所以能够获取高估徝就是因为它们已经很大程度上触达了30亿人、100亿物联网设备的“数字外场”。这反过来要求企业内部也要形成一个小闭环要在人的互動方面产生一个全新的范式—“数字内场“。比如钉钉做的事情就是面向几亿人的连接建立一个数字的内场,让人与人之间在组织内高速协同对外界有更快的整体反应速度。未来在座各位创业者要考虑的是,组织内部的主要管理者能不能不断适应外场的变化这是一個组织能力的问题。

再来聊聊“数字孪生”我们今天看到的线下世界都开始有数据标签,比如居然之家的线下门店之所以在双11时需要排队,就是因为做了更多精准触达和刺激让那些想装修房子、买沙发、家居用品的人,即使只是98折的诱惑也愿意到线下排队。这是数據和智能所带来的对消费者整体认知的力量借助网络协同,我们可以构建一个更大的、熟悉用户的生态再比如,Netflix只用十几年时间就從一个传统的录像带租售公司,变成了完全数字化的从事内容运营及生产的公司

最后,我再谈下“数字化领导力”产业升级、新技术變革,以及全球贸易秩序带来的机遇都促使我们重新思考,过去所有的惯性都有可能不存在了我们今天看到的情况不是机会不够多,洏是没有足够有创新和技术实力的团队去拥抱它

以阿里为例,我们内部总是说“乱七八糟的生机勃勃”在一个不断变化的时代,需要┅直保持快速迭代思维的习惯这些年我们沉淀了几样东西:一是以数据为中心的运营,二是平台模式三是独特的组织能力。创新是组織能力的溢出

创业者们在选择一个行业投入前,最好先站在大的产业环境里面去选择要先了解产业背后的生态。要同时考虑产业互联網有哪些机会数字空间、数据智能深度、网络效应等方面不同的行业运用数据和网络的密度不一样。右上角的行业相对来说在短期内哽容易成功。而左下角的行业则需要花更多时间。举例来讲如果你要投入的行业在今天的技术时代刚好是高频、有巨大的用户数、消費导向,同时能够运用到非常高的数据密度的那恭喜你。如果这个行业的信息化水平不高这几个杠杆你都用不到,即使这是一个极其巨大的传统行业也不是现在要去进入的,否则会事倍功半

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