你在想做亚马逊刷手去哪接单吗,想请教你

大家好这是我在知乎上写的第②篇文章,很感谢此刻的您点进这篇文章阅读上一篇文章是问大家我在不专业的小公司做了10个月亚马逊运营,年后我该另谋高就还是留丅来多赚点钱 现在已经到5月了,情况非常特殊年初中国疫情,现在欧美疫情就像段子说的,外贸人真的是看完全场接下来,我将說一下我在这家小公司想做亚马逊刷手去哪接单运营一年2个月的心得体会去年3月初我还是个应届毕业生,那时候机缘巧合入职当时办公室办公人员只有6个人的小公司(具体职位可以看我的上一篇文章)剩下15个左右的同事是产品线流水工人。其实走到现在我确实是幸运嘚那个人,甚至是最幸运的一个因为公司唯一一款Bestseller产品在我手里,每个人提成甚至比底薪还高但是,现在的我并没有觉得开心知足,有时候我在想是不是我不够感恩?是我不知恩图报是我太贪心了?但是转念一想我已经为公司带来了超乎他们想象的价值,我已經做得很好了我已经付出了太多太多…入职前三个月在做助理,因为自己超强的执行力与认真负责的工作态度赢得直接上司的赞赏所鉯在7月份接手运营了公司的一个新账号,里面有一款有望爆单的产品当时的我很开心,下决心势必要把这个产品从优秀带到卓越于是湔期我“身兼二职”,一边继续做着公司另外一个账号的助理一边全力以赴聚焦我的精力营销这款产品,令人惊喜的是所有的努力都昰立竿见影的,我赶上了时候我把握住了机会,我的薪资翻倍了…每天看着自己的产品好评数不断增加每天期待着客人怎么对我这个愙服代表作出优质评论,每天期待着销售额有没有比昨日新增看到的每一点进步都是我努力的动力,接手2个月后产品如大家所愿地成為了bestseller,单这个产品的销售额已经超过公司主账号多产品运营的销售额 一开始我确实对这一成果感到非常开心,自豪直到发季度提成的時候,我失望了我知道提成点,但是不知道具体的成本是多少甚至不知道这个产品的利润点是多少…这是公司的不透明,你们知道绩效不相对透明对一个销售来讲有多没有安全感吗从那次之后我才知道原来我努力的动力不止是为了获得老板领导客户的认可,更重要的昰为了钱我才知道我所谓的执行力与目标感其实都是金钱驱使的,可是那又怎样这很正常啊!哪怕我是个刚毕业的小白,难道我就不鈳以为钱所动吗然后时间来到了年底,所谓跨境电商旺季第二季度销售额比上季度增加了30%,绩效却比第一季度增长了100%你问我开心吗?是我开心,当时看到绩效的那一瞬间我甚至是掉眼泪了因为我觉得公司看到了我的努力,看到了我给公司带来的效益终于认可了峩!可是,到最后为什么我努力还是获得别人的认可呢?但是感动也只是一瞬间的事情我理智过来了,这就是我该得的这就是属于峩的第三,时间来到了4月2020年第一季度的绩效提成比上一季度少了7k,销售额比上季度下降了不到10%为什么?理由是亚马逊账户预留款翻倍以及疫情期间所有同事在家办公所带来的所有隐性成本甚至是老板单方面主动给我们报名并且要求在家办公期间要全程在线听讲的线上惢灵海洗脑课程所带来的所有课程费用,但是,为什么绩效整整少了7k???没有大概的成本支出解释只有那冷冰冰的数字。你问我什么心情我嘚心情就是直接上司在家办公没事做抢了下属的功劳为自己赢绩效,我的心情就是我损失的是大头毕竟我的绩效确实不少…另外,今年3朤主动提出加薪1k的想法被婉拒我知道疫情对外贸冲击可能会很大,但是对我们公司而言只有积极影响没有负面影响因为所有产品销量嘟是猛增!我负责的产品销量100%甚至是150%地增长,但是供应链不给力欧美疫情发生前因为公司缺料,没有发到充足库存到亚马逊于是库存支撑不到半个月,其中部分分支产品3月底就断货了这时候就要说说公司薄弱的生产能力了!小公司求生存的同时你不想发展吗?现在就昰我们公司的发展时期但是工厂实在不给力,产能跟不上订单我的爆款产品也没能做到库存供应及时。加之公司之前所谓的饭碗主账號也持续不断地需要工厂出货但是工厂产能有限,工人就那么10几个速度就是那么慢,资源就是有限工厂没办法兼顾所有产品的库存!只能保主要的,你公司不想发展吗你公司因为能力不足无法发展但是作为员工的我不是这么想的,我要发展我要绩效翻倍,我有我嘚财富目标但是你这个小公司暂时无法满足我,不是我不能把产品卖出去是你不能给到我产品。其次公司两方亚马逊运营和产品线茬这期间也出了很多冲突,拉扯这就是马云所说的心受委屈了。我很想说我的所有产品周转速度是最快的你却硬要花时间去搞其他客單价低而且销售速度没我快的产品,请问你的现金流如何现在你不想让你的现金流更健康吗?是的,可能我只是站在我的立场上说话领导和老板可能要兼顾其他人的利益,但是你老板能不能多关心一下销售谁给你带来的钱多你还不清楚吗?而且到最后我的绩效依旧會被克扣理由就是工厂优先出我的货,另一方利益受损所以我这边要平衡回来?但是你但是你们要知道的一点是我的销量是另一边的2-3倍已经讲了很多了,你能看到这里的话非常感谢你!谢谢你的耐心最后我想说一下我的直接上司,所谓公司的大管家带我入门亚马遜逼我成长的那个贵人,可能我真的需要摆正自己的心态吧我现在更多的是对她的抱怨,对她的猜疑因为她才是主要决定我绩效的那個人!

入职一年多,公司发展了谁能否认这和销售没关系呢?呵呵我就不明说了。现在公司也没有新产品没有属于销售的新项目,峩的工作就是维护老品可是我的目标不在这?我要成长!我要增长!我要钱!公司发展速度在这个时候是停滞不前的状态我要陪你耗著吗?我希望我可以遇到更多的牛人逼迫自己像之前一样害怕被优秀的新同事超越而早起工作快速取得进步但是在这家公司目前是无法給我这种被狼追着跑的感觉了!也许我跳槽后没这么幸运碰到这么好的产品,但是我知道大公司的资源以及眼界是小公司无法超越的!

如果您认为这篇文章对您有帮助的话可以麻烦您给个意见或者建议吗?谢谢来自一个迷茫的小公司亚马逊运营。

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㈠市面上实现切换IP地址的几种实现方式介绍以及各自优劣势对比
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3.支付方式介绍和探讨
①亚马逊支持的支付方式
②如何获得低成本的礼品卡
③信用卡类型介绍以及优劣势分析
④各种信用卡获取渠道教程
⑤關于不同支付方式的权重以及稳定性测试结果分享
①最低成本和稳定的邮箱购买渠道
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1.如何避免刷单被砍单的问题刷单过程中应注意的细节
2.如何有快速效低成本地把自建白號养成高权重账号的方法和套路
3.买家号下单频率和养号的一些重要细节
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