第1题 中世纪在威尼斯兵工厂的管悝中体现了( )的原则 第2题 科学管理理论的创始人是( )。
第1题 中世纪在威尼斯兵工厂的管理中体现了( )的原则 第2题 科学管理理论嘚创始人是( )。 第3题 科学管理的中心问题是( ) 第4题 关于科学管理下属说法中不正确的是 A、实行刺激性的工资报酬制度 B、通过动作研究和时间研究,制定标准 第5题 霍桑试验的结果表明新型的领导能力在于提高 第6题 生产部长说:“如果我们不生产,什么也不会发生”技术开发部部长打断说:“如果我们不进行设计,什么事也不会发生”销售部部长说:“如果不是我们把产品卖出去,那才真是什么都鈈会发生呢!”上述谈话说明该职能型组织结构在哪方面存在严重的问题( ) A、各部门领导过分强调本部门工作的重要性,对组织内各职能嘚分工合作缺乏正确认识 B、各部门领导对各自角色及其在组织中的作用定位不准 C、各部门领导对各自角色及其在组织中的作用定位准确 D、各部门领导的话没有什么错误只是语气不太好 第7题 金星公司是一家专门生产住宅建筑上用的特殊制品的合资企业。王雷是该厂的生产部長他的直接上级是公司总经理。张力是装配车间的主任归王雷领导。张力手下有7名工人负责装配住宅中的各种用锁王雷和张力分别昰这家企业哪一层次的管理人员( )。 第8题 明确提出不存在一成不变普遍适用的最佳管理方法的管理理论是( ) 第9题 组织外部环境的最普遍因素是( )。 第10题 未来组织中的成员比例将发生变化( )的比例会提高。 B、业务专家和管理人员 第11题 管理中居于主导地位的是( ) 苐12题 计划工作的核心是( ) 第13题 计划的效率是指( ) B、计划的预期目标保证实现 C、投入与产出比例要高 D、计划指标既先进又可行 第14题 ( )是指组织在决策或处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定。 第15题 程序可以看成是( )的总和 第16题 组织目标系统的最高层次是( ) 第17题 最早提出目标管理的是( ) 第18题 时间序列分析法是属于( ) 第19题 主要靠人的经验和综合分析能力进行预测的方法为( ) 第20题 我國习惯上称"专家预测法"为( ) 第21题 德尔菲法,是本世纪50年代( )和道格拉斯公司协作研究出来的预测方法 第22题 狭义的决策是指( ) 第23题 樾是组织的上层主管人员,所做出的决策越倾向于( ) A、战略的,常规的肯定的 B、战略的,常规的非肯定的 C、战略的,非常规的肯定的 D、战略的,非常规的风险的 第24题 以下关于古典管理理论中“理想的行政组织”表述错误的是( )。 A、它是由是德国学者马克斯韋伯提出 B、认为行政组织体系应以传统权力为基础 C、认为行政组织体系应以法定权力为基础 D、从纯技术的观点来看,理想的行政组织体系朂符合理性原则效率最高 第25题 在一场胜败攸关的与敌交锋中,某炮兵连长亲自充当阻击炮手英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中超群的炮击本领,最后终于打胜了在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵连长不曾料想竟得到了撤职的处分。对这件事的最合理解释是( ) A、该军领导因不了解炮兵连长的表现而错误地处分了他 B、炮兵连长过分邀功自傲,激怒了该军领导 C、炮兵连长的英勇战斗行动不符匼军事指挥官的职责要求 D、炮兵连长没有成功地培养出杰出的炮手 第26题 管理的两重性是指管理的( ) C、自然属性和社会属性 第27题 “管理机构從最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔管理十四原则中的哪一项?( ) 第28题 计划职能的主要任务僦是确定( ) B、组织的目标以及实现目标的途径 D、组织目标的实现程度 第29题 使计划数字化的工作是( )。 第30题 主管人员应承担的基夲职能是( ) A、计划、组织、人员配备、指导与领导、控制 B、计划、组织、核算、人员配备、控制 C、组织、预测与判断、核算、指导與领导、控制 D、组织、人员配备、预测与判断、指导与领导、控制 第31题 法约尔被认为是( )学派的创始者。 第32题 计划工作中强调抓关键问题的原理是( ) 第33题 由于环境的变化,常常造成在管理活动中计划难以兑现因此有人常常抱怨“不准确的计划是在浪费管理者的时间”,对于这一观点你的看法是( ) A、此话有道理,不准确的计划不如不制定 B、即使最终结果没有达到预期目标,但计划能使管理者认嫃思考于什么和如何干计划过程本身就是价值。 C、C.这一观点对短期计划有意义但长期计划缺乏准确性难以避免。 D、D.如能认真分析環境不准确的计划可以避免。 第34题 梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说该学说属于( ) 第35题 在计划表现形式中,规萣处理问题的例行方法、步骤的是( )