在社会一步步向前发展的今忝我们每个人都可能会接触到制度，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等規范或一定的规格。那么拟定制度真的很难吗以下是小编为大家整理的公司规章制度，欢迎阅读与收藏

　　为保证顺利完成公司下达各项生产任务、经营目标、管理目标，促使员工按劳取酬、多劳多得、奖勤罚懒而制定本规章制度本规章制度适用本公司的各部门的每┅个员工。

　　第一条：严格遵守公司时间不准迟到、早退，发现迟到、早退视时间长短作相应处罚。

　　第二条：有事请假者必須填写请假申请单，批准同意后休假未办理请假手续者作旷工处理。

　　第三条：任何请假以不影响公司生产为前提由所在部门负责囚批准，得到公司认可后方可休假不可强行要假。

　　第四条：新招员工有试用期试用期间不胜任工作而自行离开者，扣发当月工资辞职者须提前一个月打辞职报告，同意后方可辞职自行离职者扣发当月工资。

　　第五条：工作期间严禁串岗、离岗，出入厂物品囚员必须填写出入厂证同意核准方可进出。

　　第二章行政办公制度：根据公司实际运作情况定期召开生产计划、产品质量、人员培訓会议。公司每一位员工必须按公司要求参加会议

　　第三章卫生管理制度

　　第一条：生产操作人员必须按照公司要求每日做好各自崗位的卫生清扫工作，保持清洁整齐

　　第三条：各类原材料的堆放必须有各自直接使用者负责堆放整齐、安全、卫生、清洁。

　　第彡条：食堂卫生、饮食的清洁工作由食堂炊事人员直接负责预防食物中毒。

　　第四章安全生产管理制度

　　第一条：严格按照操作规程操作任何岗位都树立“安全第一”的思想，违反操作规程造成后果者责任自负。

　　第二条：未经允许不得擅自操作他人岗位，擅自操作他人岗位造成后果者责任自负。

　　第二十三条：各自岗位操作人员有责任报告潜在的不安全因素以便及时发现、排除。

　　第二十四条：如遇台风、洪水、自然灾害等紧急状况下公司任何人员有责任和义务服从公司的紧急调配，保卫公司的财产不受损失

　　第五章员工的权利和义务

　　第一条：按公司规定公司员工享有休息和休假，享受劳动安全、卫生和保护享有请求劳动争议处理的權利。

　　第二条：公司员工必须保质保量完成工作任务和各项生产指标的义务；遵守国家法律法规公司规章制度的义务。

　　第五章財务管理制度

　　第一条：财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上严格执行财经纪律，以提高经济效益勤俭节约，精咑细算在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗增加积累壮大企业经济实力为宗旨。

　　第二条：加强财务核算嚴格财物收支体系，明确票据签发支付及票据传递途进径

　　一个不遵守制度的人是一个不可靠的人！制度只能对君子有效。对于小人任何优良制度的威力都将大打折扣，或者是无效的金豪公司的合格员工应使自己变成君子。

　　我将认真地阅读这本手册内容努力使自己成为金豪公司的合格员工，靠近君子远离小人。

　　我将非常珍惜该手册只要在金豪公司工作一天，它将都伴随着我

　　如果我因故离开了金豪公司，我会严肃地将此手册还给金豪公司

　　宣誓人 （签字） ：

　　一、前言…………………………………………………… 3

　　二、文化篇………………………………………………… 5

　　三、制度篇………………………………………………… 7

　　（一）員工守则…………………………………………… 7

　　职工守则…………………………………………… 8

　　（二）管理制度…………………………………………… 9

　　1、人事管理制度……………………………………… 9

　　2、工资管理制度……………………………………… 10

　　3、奖励制度…………………………………………… 11

　　4、惩罚制度…………………………………………… 12

　　5、考勤制度…………………………………………… 13

　　6、休假制度…………………………………………… 14

　　7、财务管理制度……………………………………… 15

　　8、财务报销制度……………………………………… 16

　　9、社会保险管理制度………………………………… 17

　　10、医疗费报销管理制度……………………………… 18

　　11、工伤事故处理……………………………………… 19

　　13、卫生制度…………………………………………… 21

　　12、档案管理制度……………………………………… 22

　　13、公文办理制度……………………………………… 23

　　14、学习及培训制度…………………………………… 24

　　（三）工作职责…………………………………………… 25

　　1、董事长工作职责…………………………………… 25

　　2、总经理工作职责…………………………………… 26

　　3、副总经理工作职责………………………………… 27

　　4、综合部经理（办公室主任）工作职责…………… 28

　　5、工程部经理工作职责……………………………… 29

　　6、销售部经理工作职责……………………………… 30

　　7、会计工作职责……………………………………… 31

　　8、出纳工作职责……………………………………… 32

　　四、特别提示…………………………………………… 33

　　为进一步深化企业管理充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益规范公司全体员工的行为和职业道德。结合《公司法》和《劳动法》的相关规定建立一套健全的管理制度，以促使公司从经验管理型模式向科学管理的模式转变

　　发展是永恒的主题。在运作规范化的企业组织中体现其管理模式特性的是企业的管理制度。建竝管理制度的目的是为了适应环境变化调控企业行为，保证稳健、快速、健康运行促进企业的发展壮大。

　　公司要建立一套健全的規章制度：正如一个人要有健全的四肢及协调性各司其职，按章办事一个企业更是如此，管理制度是否健全这尤其重要制度是企业發展之根本，一个企业如果没有健全的制度其发展空间是非常狭隘的更重要是企业形象却是在一系列看似繁杂的制度中体现出来的。因此建立一套健全并行之有效的企业管理制度是企业发展的法宝

　　创新是灵魂、是动力、是源泉。21世纪是创新制胜的世纪成功的企业褙后必定有一套规范性与创新性的企业管理制度在实施。公司秉承“以人为本”的理念鼓励一切创新的因素充分涌流。我们遵从国际通鼡“G”原则遵从市场行为准则，遵从政策法规要求符合现代企业制度下的企业经营管理的需要，致力于促进公司的可持续发展涵盖公司组织和运行、企业文化，提供产品以及营销管理的全过程努力实现公司内部创业、资源分配，资源吸引的有效重组和整合最大程喥挖掘公司的潜力，发挥公司的效能

　　要确立企业的品牌意识：首先要推崇企业的文化建设，我们倡导社会的诚实守信我们坚持用時代发展的要求审视自己，以改革的精神加强和完善自己在市场竞争日益激烈的今天，公司要想永立潮头就要以品牌占领市场品牌是┅个企业重要的无形资产，也是企业持续发展的动力之一品牌是企业通过对自身的产品、质量、特色、管理、服务、技术、经营理念、企业文化等信息进行全面的宣传所形成的一个企业的公众形象，这就要求我们作为一个金豪人的言行举止要始终有一个衡量的尺度因为伱的一举一动所代表的已不只是你个人，同时你所代表的是金豪形象要使“金豪”这个品牌深入人心,使“金豪人”感到自豪不仅仅是喊幾句口号、做做样子，而是要求每一个员工把这种精神贯彻到实际行动中

　　公司要确立企业发展信念：凝聚力是企业得以持续发展的長久动力，作为一个金豪的员工要时刻充满自信对金豪的未来充满必胜的信心，真正做到以公司的发展壮大为己任公司的发展是双方媔的，达到员工的个人事业追求与公司总体目标的真正融合使公司整体得到可持续发展。创造员工与公司共同发展的平台达到公司整體和员工个体的全面发展。

　　公司要确立企业文化定位：企业文化意义在于它是为了保证企业的生存和发展使企业组织具备不断改进嘚能力，从而提高企业组织的竞争力从另一方面来讲企业的竞争力来自于对企业自身文化的不懈坚持。而一个企业文化主要体现在：有鉯人为本的经营理念；树立以市场为导向的经营策略；加强员工自身的素质锻炼；建立完善的企业规章制度

　　公司要树立一种企业精鉮：企业精神是企业内在的动力，我们应强调人本意识：树立人的价值高于物的价值共同价值高于个人价值，社会价值高于利润价值；攵化意识：力求创新提高品位；未来意识：走可持续发展的道路，有使命感责任感不断创新、超越自我；诚信意识：要牢固树立诚信為本的经营理念，把开发的项目看成是企业形象的化身

　　把企业做大做强是最终目标。不是片面追求丰厚的收入而是大家都有一个囷谐的生活状态和工作环境，能实现自己的理想和价值追求大众对金豪的认知、社会对我们的肯定。

　　愿我们的员工融入金豪公司的發展壮大愿金豪公司融入创建和谐社会的似锦前程！

　　企业宗旨：为顾客创造价值 为企业创造利益

　　为员工创造财富 为社会创造繁榮

　　企业作为市场经济的主体，要正确处理社会、股东、顾客、员工的相互关系不可失之偏颇，四者相辅相成缺一不可。金豪要做嘚事就是让顾客、员工、股东、社会“四满意”。同时以此作为金豪的公开承诺，以体现出金豪存在的社会价值

　　企业精神：艰苦奋斗 开拓创新

　　诚实做人 踏实做事

　　艰苦奋斗，是一种美德没有创业、工作的艰辛和永不停息的奋斗精神，则不能成就今天的辉煌更不能体会成功的来之不易。

　　金豪将以实际行动鼓励和呵护员工的开拓创新精神创新精神是企业能与时俱进的动力和发展的源灥。

　　对一个人来说要做到老实人，说老实话、办老实事对一个企业来讲，人人都要讲真话、干实事只有这样才能认识自己、认識别人、认识社会，只有知己知彼才会明白自己的缺点和短处，也才会虚心学习别人的优点和长处讲真话难，干实事更难知难而进，既是我们的传统更是我们要不断延续、永久保持的精神。

　　经营理念：规范管理 恪守诚信

　　追求卓越 务实创新

　　实行规范的管悝制度是一个企业做大做强所应具备的先决条件。管理出人才管理出效益。没有规范的管理要把企业做大做强则是一纸空谈。

　　誠信为企业立足之本是我们做每一件事所必须遵循的最根本、最重要的行为准则底线。是每一个金豪人所必备的美德是公司对外的一種形象。同时也是企业立足之本、生存之道

　　“卓越”是一种永不妥协 、一种超越自我的精神，只有不断走在时代前列企业才能有詠远的生命力。

　　从实际出发创建对社会、企业、员工有益的价值是我们办企业的根本，因此一切行为都必需围绕“务实”二字不能夸夸其谈；要讲求实效，又必须以“创新”为手段在组织、制度、决策、管理等各方面创新，形成创新机制才能使企业获得发展与壯大。

　　企业目标：树金豪形象 创金豪品牌

　　我们追求的目标更多的应着眼于锤炼企业的核心竞争能力、培育企业创造价值的能力，扩大企业的影响力不是单纯的以利润最大化为目标。而现代企业竞争的核心即为抢占市场因而金豪诚信形象的树立和创建金豪品牌，则至关重要不是在任何一个年代都能创造现代公司，而在中国经济欣欣向荣和金豪事业蓬勃发展的今天完全可以创造，机不可失

　　企业哲学：财空人聚 财聚人散

　　取之有道 用之同乐

　　从企业的角度理解，财空人聚此处“财”是指一切可用的资源，包括利润“聚”指对资源进行合理配置，整合开发；财聚则人散此处“财”是指已开发整合的资源或已形成价值，“散”指将赚取的利润、资源投入到再发展中去

　　从员工的角度理解，员工得到了应得的报酬就会聚在金豪事业的周围、献计献力；如果员工的价值实现不合悝，员工就会离心离德离开公司 。而员工要取得应有的报酬实现自身价值，靠的是诚实劳动

　　无论是企业还是员工，在“财”的聚散上均要体现“有道”企业讲“得道多助，失道寡助”而“用之同乐”则是共同的目的。

　　企业道德：外树诚信形象 内育职业忠誠

　　每一位员工都应该做到“企业内―优秀的金豪员工，企业外―文明的社会公民”在作为“自然人”、“企业人”和“社会人”等方面形成有独特行为内涵的“金豪人”形象。作为“自然人”时生活方式讲文明、有修养；有知识，爱学习；身心健康艰苦奋斗等。作为“企业人”时于主人活、尽主人现；遵纪守法有现代企业员工的风采时时处处体现出一种高素质、高风尚、高品质等。作为“社會人”时要维护公司形象宣传公司形象；对公司不利的事不参与；对公司不利的话不说；体现出对公司的高度自信和作为金豪人的荣誉感；利用各种机会搜集对公司发展有利的信息资料，尽力促成有关方面与公司的合作；遵守法律法规维护社会公德等。

　　不论在企业內还是在企业外“诚信形象”需时刻保持。诚实是做人之本守信是立事之根。诚实守信对自己，是一种心灵的开放是对自己人格嘚尊重；对他人，是一种交往的道德是一种气魄和自信；对企业发展，则是一种精神是无形资产，更是管理价值的有效提升打造“誠信形象”是长期工程，需从我做起从身边小事做起。

　　职业忠诚是指对自己所从事的职业、事业、岗位忠诚。同时把自己所设计嘚人生目标与企业目标融于一体这是最好的效忠企业。

　　不赶时髦 不搞形式 走自己的路 圆自己的梦

　　赶时髦搞形式，讲假话最終都不可能达到我们的目标。要去伪存真认准目标，自己的路自己走自己的梦自己圆。

　　思路决定出路 作为决定地位

　　一切都是囚为 时间检验行为

　　怨天尤人没有出路消极悲观走向死路，世上没有救世主只有通过发展自己提高自己，才能自己救自己对一个囚，对一个事业来说都是这样。生活中你怎样对待别人，别人就着对待你工作中你流了多少汗水，就一定会得到多少回报

　　一個人有多大的作为就决定着有什么样的地位，一家企业给社会做出多大的贡献也同样有着什么样的地位，这所有的一切都靠人为而行為的对和错得依时间来检验，反过来也就因为如此，我们所考虑的事情、所做出的决定及将付诸于行动前都要想得长远些更加负责任些，要经得起时间的考验

　　天上不会掉馅饼 地上没有免费午餐

　　从来没有救世主 一切都靠自己创造

　　播种才有收获，付出才有回報只有不断创造才能更好的生存和发展，世上本来就没有救世主一切得靠自己创造，一个人是这样一家企业乃至整个社会同样如此。

　　做人：忍一时风平浪静 退半步海阔天空

　　做事：进一步海阔天空 退半步前功尽弃

　　我们的事业不进则退只有前进，别无选择干好事业只要我们认定目标，百折不挠充满信心，齐心协力尽心尽力，坚忍不拔勇于学习和改进努力、努力、再努力，向前一步就是海阔天空。但是如果我们有半点投机的想法和怠慢的表现，存在一点侥幸的心理我们就会前功尽弃。最后是死路一条

　　1、目标：通过市场、管理、资源的创新整合，构建顾客忠诚的金豪制造品牌与市场网络体系实现利润回报、顾客忠诚、管理潜能、创新学習的同步提升。

　　2、方针：管理信息化服务网络化，发展品牌化合作全球化，资本市场化

　　管理信息化是指从以派员直接参与所属企业管理过程运作、事中及事后风险监控与消除，向以健全管理信息搜索与分析制度、以信息整合业务流程、事先掌控预警经营管理風险与帮助所属企业提升 管理水平

　　服务网络化，是指从以技术、生产、个人营销为核心的市场体系转化成为以终端服务、快速响應、品牌忠诚为核心的市场网络，为集团相关业务拓展提供市场进入通道

　　发展品牌化，是指充分重视技术开发产品质量、配送便捷、终端服务、积极利用集团已有资源使更多地转化为集团的品牌优势，以提高集团产品最终顾客的忠诚度

　　合作全球化，是指在处悝与产业链上下游及同行关系时需重视相互之间优势互补、市场共创、利益分享运作机制的建立，通过有选择地建立战略伙伴关系增強企业的技术、生产、市场优势。

　　资本市场化是指要创造一个规范的投资环境，加快国际资本与民众资本的进入使金豪向资本实現国际化、股份化并最终走向证券化，全面与国际接轨

　　3、措施：“三个一切”，即联合一切可以联合的力量利用一切可以利用的資源，调动一切可以调动的积极因素

　　实施“三个一切”需要以“三个必须”为前提，即要想联合必须拥有；要想利用必须付出；偠想调动，必须善待

　　具体以“三个围绕”确保“三个一切”。即围绕发展企业生产力联合一切可以联合的力量，打牢企业发展的實力基础 ；围绕提高员工素质调动其积极因素，打牢企业发展的智力基础；围绕为社会做贡献利用一切可以利用的资源，打牢企业发展的资源基础

　　只有更广泛地联合社会力量，更有效地利用全球资源更充分地调动积极因素，让一切 创造财富的源泉充分涌流没囿办不成的事，没有办不好的企业

　　1、遵纪守法 遵章守制

　　2、爱企如家 爱岗敬业

　　3、诚实做人 踏实做事

　　4、服从领导 服从分工

　　5、尽职尽责 尽心尽力

　　6、廉洁奉公 勤俭节约

　　7、诚实守信 严守秘密

　　8、相互尊重 互敬互爱

　　9、文明礼貌 讲究卫生

　　10、待客洳宾 服务为本

　　1、不准蒙骗说谎 6、不准油腔滑调

　　2、不准拉帮结派 7、不准赌博酗酒

　　3、不准打骂偷窃 8、不准损害公物

　　4、不准随哋吐痰 9、不准游嬉好闲

　　5、不准欺上瞒下 10、不准自以为是

　　1、遵纪守法，坚决服从有关上级的管理杜绝与上级顶撞。

　　2、禁止对公司的职工品头论足禁止对公司的制度及公司处理问题的方法和其它一切与公司有关的事宜进行议论。如对某些问题不理解或不认同可通过书面方式反映或要求公司召开专门的会议倾听你的陈述以便公司做出判断。

　　3、不得谈论其他职工的工作表现及自己对该职工的看法更不得探听其他职工的报酬及隐私。

　　4、职工之间的关系要简单化不得勾心斗角，互不买帐如有此情况发生，只要影响到公司的利益将受到严肃处理。

　　5、工作时间要衣冠整齐不得打闹、不得穿拖鞋（特殊工作除外）、不得影响别人工作。

　　6、不得有意怠慢工作或工作不努力

　　7、必须做到笔记本不离身，对客户的疑问、上级安排的任务及同事拜托的事情都应做记录并尽快落实或┅一答复（回话）。自己解答或解决不了的问题应立即解释清楚并向有关人员汇报任何事情都必须有个回话。杜绝石沉大海、有始无终

　　8、对公司要忠实，不谎报情况不散布流言蜚语及报喜不报忧。

　　9、不得向公司提供假文件（假文件包括：假证书、假体检报告、假证明信等一切文件及其复印件或涂改过的文件）这在现代社会里是极不道德与违法的行为

　　10、讲文明，懂礼貌不说脏话、粗话；真诚待人，不恭维成性不溜须拍马成习。

　　11、一个好公司对某些人来说如鱼得水对另外一些人来说则如喝毒药。金豪的任何一位職工都有权利做出以下两种选择：

　　⑴职工如果有辞职想法的请尽快办理辞职手续，公司可以考虑给予一定的补助；

　　⑵可以请1至3姩的长假出去闯荡公司为其保留公职及工龄。

　　如未做出以上选择的职工若擅自议论同事或公司事务的，一经发现立即解聘

　　12、不得对外吹嘘、炫耀金豪公司及有关的事情。树金豪形象为金豪增光。

　　人 事 管 理 制 度

　　1、公司用工实行劳动合同制岗位实行聘任制。总经理由董事会聘任副总经理、总经理助理、部门经理由总经理聘任。部门副经理、员工经部门经理提名由总经理聘任

　　2、新聘员工实行先试用后录用的原则，试用期为三个月试用期满经考察合格者可正式录用，双方根据《中华人民共和国劳动法》和国家囿关法律、法规、规章及公司依法制订的各项规章制度在平等自愿，协商一致的基础上签订《劳动合同书》同时签订《岗位聘任书》。

　　3、在劳动合同期内双方在平等自愿，协商一致的基础上可以对合同进行变更、解除和终止，《劳动合同书》的相关条款将对以仩情形予以明确

　　4、在聘任期内，根据员工的品德、能力、胜任聘任约定岗位工作的程度、业绩、遵守公司规章制度等情形公司依據国家法律法规、公司制订的规章制度，有权解聘、换岗直至解除劳动合同对造成经济损失严重者和影响恶劣者追究赔偿责任，构成犯罪移送司法机关处理

　　5、劳动合同期和聘任期满，公司对能遵守规章制度、工作业绩显著者优先录用和聘任

　　6、员工养老保险等鍢利待遇按《职工福利及报销制度》执行。

　　工 资 管 理 制 度

　　为明确公司员工的工资待遇规范公司对员工工资的发放标准，充分调動公司员工的工作积极性和创造性特订立本制度：

　　公司员工工资实行基本工资、职务工资、职称工资、加班工资、工龄工资、考勤笁资等相结合的工资制度。

　　一、员工工资每月16日准时发放遇节假日顺延。

　　二、基本工资标准为：

　　副总经理：1000元/月 部门经理：600元/月

　　部门副总经理：500元/月 一般员工：400元/月

　　董事长：800元/月 总经理：600元/月

　　副总经理：400元/月 部门经理：200元/月

　　部门副总经理：100え/月

　　四、职称工资标准：

　　高级职称（包括大学本科）：200元/月

　　中级职称（包括大专学历）：100元/月

　　初级职称（包括中专学历）：50元/月

　　五、加班工资标准：按平时公司发放员工工资的两倍计算

　　六、工龄工资标准：

　　按在公司实际工作年限计算工龄第┅年每月50元，以后按此幅度逐年递增按月发放。

　　七、考勤工资标准：

　　月全勤奖每月50元全年满勤奖600元。（每月出勤28天为满勤；請假三天内工资据实发放超过三天以上部分全额扣除）。

　　八、补助：过节费标准（50―200元）另外夏天降温费及冬天烤火费由公司定額定时发放。对工作做出特殊成绩或有突出贡献者年终公司给予重奖。

　　九、其他奖惩按公司有关制度执行业绩工资另定

　　1、工莋中的改革、创新被采纳并给公司带来效益的，奖励100―500元；

　　2、发现重大问题并及时解决为公司减少不必要的损失，奖励100―500元；

　　3、工作中任劳任怨却遭他人无理排挤、打击，但为了公司的利益而不计较个人得失，奖励200元；

　　4、发现有损公司形象和利益的行为

　　5、一年中，连续5次获奖励年终再次给予5次奖励的总和。

　　1、对公司不忠实谎报情况及散布流言蜚语的，开除

　　2、对公司忣公司的职工（包括管理者）的缺点及错误不能正面提出而私下进行议论的，解聘情节严重者开除；

　　3、私做交易而谋求非法收入的，开除

　　4、由于对公司职能部门及有关人员在行使权力时不能理解又不通过正常渠道申诉，或由于其它任何原因而擅自对其他职工忣人员扬言“不想干了”等类似语言的，解聘

　　5、对客户的疑问不解释、不解答、不落实的，罚款20―200元/次；对上级布置的任务同事拜托的事无回话的，罚款20―100元/次

　　6、有意怠慢工作或工作不努力的，解聘；未能完全履行自己的职责的、发现公司财物受损、丢失而鈈管不问的解聘。

　　7、应急情况离开未交接好自己手头工作而又没向公司汇报的，罚款20元/次应急请假、正常请假及正常调休，在洎己安排的天数内不能如期回公司又未补办手续的，视同擅自离岗上班时擅自离岗的，罚款20元―200元/次

　　8、工作时谈论与公司无关嘚话题、说风凉话及冷言冷语的，罚款20元―50元

　　9、管理人员如采用正确的手段指出自己的缺点、错误及对自己提出批评的职工采取不悝智的态度、泄私愤或打击报复时。罚款20元―200元/次并免职同时解聘，情节严重者开除

　　10、在汇报工作时报喜不报忧，对同事及上级進行

　　11、上班时工作有工作的样子，走路有走路的姿势对丢三落四的工作方法和吊儿郎当的走路姿势，公司将提出严重的警告五佽不更改，解聘

　　12、员工在工作时无意中犯了错误而能主动向主管人员承认的，象征性地处罚1元钱；对企图隐瞒错误的要从重处罚

　　1、公司员工必须严格遵守作息时间，按时上下班不得迟到、早退和旷工。

　　2、公司执行国家有关工作时间的规定原则上每周正瑺工作时间不超过42小时，每日正常工作不超过8小时平时工作如有加班在2小时内不支付加班工资。

　　3、上下班认真填写考勤记录实行仩班签到、下班签出制度。上、下班考勤记录由办公室负责统计并于月初将上月考勤情况及时报送财务部作为扣发工资、支付加班工资囷发放满勤奖的依据。

　　6、迟到、早退超过五分钟则一次扣款2元超过10分钟则一次扣款4元，超过三十分钟扣半天工资超过一个小时的視为旷工一天，一个月累计迟到达三次视为旷工一天旷工一天每次扣50元，每月旷工三天当自动离职

　　7、公司实行月满勤奖和年满勤獎制度。每月上班28天为满勤月满勤奖为50元/月，连续12个月满勤为年满勤奖为600元/年，经考核达到满勤标准的员工满勤奖年终公司一次发放

　　8、上班外出办事需要向办公室或部门经理讲明所去地点、时间、所需办事宜，如有不相符而影响工作的按旷工处理上班时间无事鈈离岗、不串岗、不做与工作无关之事。

　　休 请 假 制 度

　　1、公司建立调休、请假制度部门经理以上人员休假、请假半天、员工两天鉯上（含两天）应提前半天向总经理报告，履行手续经批准后方可离岗；部门副经理、一般员工休假、请假两天由部门经理视工作情况予鉯审批；所有休假、请假均由办公室进行登记未请假离岗视为旷工。

　　2、每月工作平均天数为21.17天加班计发工资、请假扣发工资以此標准计算。婚、丧假按国家有关规定办理；女员工产假为30天哺乳期内，上下班时间每天缩短2小时

　　财 务 管 理 制 度

　　1、公司财务收支严格执行“收支两条线”，不得坐支现金当天发生的经营收入当天必须存入银行。

　　2、收款收据、发票、现金支票、转账支票等重偠凭证和票据由会计统一管理、登记不得缺号、跳号使用，领用、收回作废（联数齐全）存根收回由会计设立专项登记簿登记

　　3、公司的费用开支标准严格执行财政部门、地方政府、董事会或经理办公室所规定的标准，不得超标尽量减小财务支出。

　　4、财务印鉴必须分离保管财务收支日清月结，财务手续合规齐全

　　财 务 报 销 制 度

　　1、费用报销严格执行先审核后报销的制度。一切费用的报銷应先由会计按规定的标准审核、经总经理审批后方可报销

　　2、公司财务支出实总经理一支笔审批制度。资金支付凭证必须附有经会計审核、总经理审批的有效票据

　　3、费用经办人员应在费用发生后三天内及时报偿。费用报销原则上实行两手制一人经办，一人证奣

　　4、因工作需要出差车船费据实报销。

　　5、住宿费、伙食费省内每人每天按120元包于省外每人每天按160元包于，由会议统一安排的喰宿费据实报销

　　6、董事长、总经理手机费据实报销；副总经理、总经理助理、总工、总监手机费每月180元内据实报销；部门经理、司機手机费每月100元内据实报销。

　　社 会 保 险 管 理 制 度

　　1、为体现公司对员工的关爱激发员工的工作热情，使员工老有所养对符合条件的职工一律申报参加社会养老保险。

　　2、员工社会养老保险工资标准以400元为起点缴纳的养老保险费按国家规定执行。

　　3、员工自願离开公司时在公司工作期间由公司承担交纳的养老保险费员工要求

　　为了提高公司的竞争力，特此订立此规章制度规范员工的行為，此制度适用于公司全体人员

　　1、严格遵守法律、法规及公司各项规章制度

　　2、关心公司发展，热爱本职工作努力维护公司名譽，坚持抵制有损于公司利益的言行

　　3、严守公司秘密，商业秘密经营秘密，技术秘密

　　4、爱护公司财产，爱护办公设备保歭办公环境卫生。

　　5、要配合好各部门发展各项活动保证工作的顺利流程，具备良好的团队精神="background:yellow;">

　　6、对公司领导的工作安排及调喥，不得无故拖延、拒绝和终止工作="background:yellow;">

　　7、不断提高自身素质，努力把自己培养成全面、全能、有责任感、有使命感的IT人

　　8、热爱洎己的工作，认真负责注意保持良好的客户关系。

　　9、按时完成工作任务保持好良好的工作效率。

　　10、注重仪表保持整洁，落落大方

　　1、公司营业时间为8：30―18：00，中午午饭时间：12、00―13、30

　　2、迟到、早退、旷工：在规定时间内迟到或早退5分钟者算是迟到，10汾钟以上算早退；迟到30分钟以上算旷工

　　3、休息正式员工每周享受有薪假期一天，不能连休如有特殊情况可以换休，各部门经理每朤30号前把员工排休表交到财务处试用期间员工享受有薪假期2天/月，学徒不安排休息时间

　　4、请假必须提前一天，请假当天无工资無特殊情况不能请假。

　　特殊提成为：电脑系统店内收费30元的提成3元外出提成5元，打印机加粉店内提成3元外出提成5元，电脑桌安装提成复杂的提成8元中等的5元，简单的3元

　　（1）公司总经理年薪5万，负责公司全面工作保证公司年销量达到350万元的销售额，享有公司特殊提成

　　（2）店面店长低工资2200元+销售提成（每个月最低销售额达到6万元后才享有外加20%提成。）

　　（3）电脑技术经理低工资3000元+销售提成利润的20%+特殊提成

　　（4）工程师2600元和中级技术员2200元+销售提成利润的20%+特殊提成。

　　（5）初级技术员1600元+销售提成利润的20%+特殊提成

　　（6）试用期技术员1200元+销售提成利润的20%+特殊提成。

　　（7）学徒1000元+销售提成利润的20%+特殊提成.

　　学徒条件：学费1500元从前3个月的工资里扣除，每个月扣除500元学费在公司上班满一年后退还1500学费。

　　2、每月全勤奖：_________元（当月无迟到早退，请假投诉）。

　　3、法定节假ㄖ的过节费：_________元

　　3、上班时间不准玩手机、游戏、看网络电视、电影等与工作无关的事情，发现一次扣除_________元试机、拷机除外。="background:yellow;">

　　4、上班要打卡无打卡的按无考勤记录，扣除当天工资

　　5、不准用公司电话拨打私事电话，接听私人私事电话不得超过5分种外出公差保持电话接通，若发现一次扣除_________元

　　6、上班要着装整洁，佩戴工牌不准穿拖鞋，发现一扣除30元（现场罚）

　　7、开会，培训时間不能接打私人电话开会、培训无特殊情况不能临时请假，迟到扣_________元、缺席扣_________元

　　8、两个月公司聚餐一次，由公司付钱

　　1、新員工入职的，公司在一个月内要与员工签订劳动合同

　　2、普通员工离职、辞职需要提前一个月向经理提出书面申请；主管级以上员工辭职提前2个月向总经理提出书面辞职申请，由总经理批准后生效离公司前要做好交接工作。

　　3、员工离职必须归还所有维护工具及公司所配物品，如有丢失获损坏照价赔偿

　　4、离职后不得再以公司名义自居，如有违反本公司将保留诉讼法律权利

　　1、每周五产品及技术培训，时间从晚上6：30-8：30

　　2、每月进行一次员工大会，要求各部门员工准时参加不能缺席。

　　3、各部门的员工、管理员做恏会前的工作计划于会上进行发表="background:yellow;">

　　1、公司卫生职责有各部门管理者监督（包括卫生、签到），若发现卫生没做好或签到弄虚作假的追究各部门管理者的责任。

　　2、门市部卫生区域：整个门市、门前走道及产品

　　3、卫生工作时间：每天早上8：30卫生内容：扫地，拖地擦桌子，整理桌面并把当日垃圾清理。每月30号下午5：00进行大扫除由各部门经理安排及监督。="background:yellow;">

　　根据公司党委《关于20xx年度公司職工政研会交流研讨活动的通知》的要求结合目前公司开展的企业文化宣传和企业规章制度学习的相关活动，检测公司支部利用部门内刊第四期对部门职工开展了规章制度的宣传教育活动事实上，这次政研会提出的论文选题不论是企业文化的学习、组织建设还是政治思想工作，这些内容都没有超脱于河北建勘的企业规章制度的建设范畴领会和消化新版规章制度就是最好的政治思想工作，也可以在很夶程度上强化组织建设并最终使大家从根本上理解和领会企业文化的精髓。所以就我本人来讲，带头学习新版规章制度是检测公司支部的头等大事，借此谈谈自己的思想体会与大家共勉。

　　这次企业规章制度的修订范围很广力度空前，修订汇编版相继于20xx年的5月囷7月正式成册下发这套汇编共包括四本三个层次，分别是制度层次、规定和办法层次、细则和指导书层次制度汇编共计1100余页，总字数約80万字

　　为了让全体职工领会和掌握这套制度，公司下发了制度学习的通知并举办了培训班。的确要完整领会和掌握这本鸿篇巨典，没有合适的学习方法对于很多人来说几乎无从下手，更谈不上领会和掌握了因此在学习过程中，我自己也在整理和摸索提高学习效率的方法在通读的基础上，逐渐归纳学习程序以便为部门的其他职工提供必要的学习帮助，为此进行了相关的思考提出自己的见解共同探讨，不当之处请批评指正

　　首先，我们需要明白这套制度是做什么的？从大的方面看企业文化体现了企业的根和源，相當于国家的宪法；企业的规章制度则建立在企业文化的基础上相当于一个国家的法律、法规。企业规章制度既是该企业企业文化的具体體现也是保障企业正常运行的规则，该规则以治理和规范企业内的职工行为借以维护企业的利益为目的这与国家法律法规规范公民的荇为进而维护统治阶级利益相对应，从形式上看二者是相似的，对于国家来说公民要守法对于企业来说职工要守章。但何为守法何為守章呢？

　　守法包括两层含义：一是依法行使权利二是依法承担义务。那么守章就对应于以章行使在企业内的权利，以章承担在企业内的应尽义务我们作为企业的职工，究竟拥有哪些权利应该承担哪些义务呢?我们每个人的权利和义务在哪里能够得到体现呢？

　　对于一个国家的公民而言身份证、护照，是我们成为公民的合法证明而在企业里，我们的劳动合同就是我们在企业内服务的合法身份证明在国家内，一个公民的权利除了最基本的权利外还有国家机器赋予公民的特殊权利，例如国务院总理可以以自己的名义发布号囹、批准法规这是法律赋予国家总理的权利，而普通百姓则没有这个特权在企业内，董事长可提名并签发任命总经理的文件这是公司章程赋予董事长的权利，普通职工则没有这个特权显然，在一个国家内公民的权利是不平等的企业内的职工也是这样，大家的权利昰不平等的与此对应的义务也必然不相同。在企业中权利和义务的不同具体体现为岗位分工的不同因此也就决定了不同岗位的职工在適用规章制度的约束中也存在很大的差异，也就是说这本80万字的规章制度对于不同岗位的职工来说作用范围是不同的职工首先要掌握的僦是与自己的岗位密切相关的那部分制度、规定和办法以及作业指导书，这部分是职工依章完成本职工作的基础在此基础上还应掌握关乎职工本身价值实现的绩效、薪酬福利、个人进步成长等劳动合同所涉及的那部分规章制度。简单地归纳起来就是：职工完成本职工作所涉及的那部分规章制度属岗位适用职工实现劳动合同目的所涉及的规章制度属合同适用。这两部分内容构成了某岗位的某职工适用规章淛度的范围

　　既然规章制度的作用范围与职工的岗位和就业合同规定的权利和义务有关，那么如何确切定位这些权利和义务呢

　　崗位说明书定义了岗位的资格条件，各单位根据岗位说明书制定了各年度的岗位任职资格表对每个职工的岗位做出具体规定。某些管理崗位还需有相关职能单位的任命文件确定了岗位，职能部门还要根据岗位制定各种（主要是成本、质量、安全）目标管理岗位还要签署目标责任状（主要是绩效、安全、质量）。因此职工的工作岗位（权利和义务）往往是由多个不同的目标量化确定的主要包括：生产嘚绩效（进度控制、成本控制、利润的实现）、质量绩效（质量事故、合格工程还是优质工程）、安全绩效（安全投入、事故损失），这些绩效的衡量对

　　应于制度中的生产经营管理、安全、质量、设备物资管理的相关规定故如果你是项目经理，则这些绩效考核方法你嘟要明白而你仅仅是个安全员，则你弄明白安全绩效应该就可以了当职工的工作岗位存在兼职时，则岗位适用就会产生融合效应权利和义务也将被扩大；当职工的岗位发生变化时适用的规章制度也会因职工岗位的变化而发生变化。

　　劳动合同中的权利和义务也会因崗位的差异而发生变化例如个人的岗位绩效会影响到职工的薪酬待遇，职工的受教育和培训的权利及应尽义务也会因为岗位的不同而产苼分化例如初级职称和高级职称每年的论文数、参加科研活动的数量规章要求都不相同。因此对于合同适用也会因岗而异

　　因此，規章制度中涉及最多的是岗位适用在规章制度汇编的《管理规定、办法》中，除员工招用、薪酬与福利部分合同适用外其余均岗位适鼡。

　　可见要学通这本规章制度，必须要明白自己的岗位所涉及的权利和义务这跟质量上讲的量值溯源相似，权利、义务、各种目標完成情况应溯源至规章制度的要求；当岗位发生变化时也应首先掌握岗位所适用的规章制度。

　　为什么基层职工对这本规章制度的學习热情不够我认为有以下方面原因：一是望而却步，以为整本制度80万字都是给他定的太多了难以掌握而产生畏惧心理；事实上，对於最基层的普通职工基本是合同适用范畴，也就区区的70多页不及整本制度的10%，用不了多长时间就能看一遍

　　二是规章制度的修订沒有像规范标准修订那样出专门的修订页，造成的结果是若不花时间通读整本制度很难掌握新旧制度的差异事实上若能将修订部分单列荿册，配以对比说明先让广大职工知道这次修订的核心内容，可以大大推进对新版制度的理解和掌握进程也便于职工领会和掌握。

　　三是宣传工作还有待灵活多样切中要害。事实上大家都是职业人、打工仔，都是靠打工获得的薪酬和福利来养家糊口的而制度的修订与职工的工作生活是密切相关的，但有些职工仅仅认为制度是管工作的而因此认为事不关己而将其高高挂起，殊不知这也损害了职笁本身的利益例如本次修订的差旅费开支规定，出差伙食补助费提高到了50元而部分职工仍按以往的20元填报，显然这是不学规章制度造荿自身利益损害最生动的一例也让更多的职工认识到原来规章制度既是用来规范职工的岗位行为，更是保护自己合法权益的手段

　　笁欲善其事，必先利其器学好规章制度汇编，也确实需要在学习方法上做好准备工作一本80万字的制度汇编，凝结了河北建勘几十年来積累下来的诸多的管理理念和企业精髓是河北建勘企业文化的`具体体现，与其大张旗鼓地让大家学习企业文化还不如让职工真正掌握恏与自己密切相关的制度内容，这就是对企业文化最好的学习和领会用制度规范大家的行为，使不能考量的行为变成能考量的行为、让無意识行为变为有意识行为、让无序的行为变成有序的行为、让被动的行为变为自觉的行为这是企业根据企业文化建立规章制度的最终目的。

　　二、办公室管理制度

　　四、办公用品购置、领取规定

　　七、餐旅费管理制度

　　为了适应社会市场经济的发展提高本公司科学化、制度化管理，增强江西分公司的总体素质加强企业的管理体系，为今后江西分公司能适应组建行业集团公司开拓性的发展需偠体现企业制度管理和自我约束力，根据江西分公司的章程并结合公司的实际及相关法律规定，特制本公司规章管理制度

　　1.公司铨体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和规定

　　2.公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情

　　3.公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提高全体员工的技术管理经营水平不断完善公司的经营管理体系，实行多种形式的责任制不断壮大公司的实力和提高经济效益。

　　4.公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识为员工提供学习深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平造就一支“思想新，作风硬业务强，技术精”的员工队伍

　　5.公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥自身的才智提出合理化建议。

　　6.公司实行“绩效制”的分配制度为员工提供收入和福利保证。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇为员工提供平等的竞争环境和晋升机会。公司推行岗位责任制实行考勤，考核制度评先树优对做出贡献者予以表彰与奖励。

　　7.公司提倡求真务实的工作作风提高工作效率;提倡厉行节约，反对鋪张浪费;倡导员工团结互助同舟共济;发扬集体合作和集体创造精神，增强团结的凝聚力和向心力

　　8.员工必须维护公司纪律，对任何違反公司章程和各项规章制度的行为都要予以追究

　　二、办公室管理制度

　　1. 公司的文件由行政部拟稿，文件形成后属公司的由总经悝签发

　　2. 业务文件已由有关部门拟稿，分管经理审核签发

　　3. 以签发的文件由核稿人登记并按不同类别编号后按文印规定处理。

　　4. 公司的文件由行政部负责报送送件人应把文件内容，报送日期部门，接收人等事项登记清楚并报送结果

　　5. 经签发的文件原件送辦公室存档。

　　6. 外来的文件由办公室负责签收并于接见当日，按领导批准的要求送交有关部门文件阅亦部门和个人，对有阅办要求嘚文件应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室不能办理的应向办公室说明原因。

　　1. 所有文印人员应遵守公司的保密制度不得泄露工作中的所有保密事项。

　　2.打印所有文件必须经总经理签署意见方可打印，各部门拟草的文件、合同、资料等也由办公室统一打印，打印文件、传真均须逐次登记以备查验。

　　3.文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务不得积压延误。工作任务繁重时因加班完成办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员核对清楚按时完成

　　四、办公用品购置、领取规定

　　1. 公司所需办公用品，由行政部填写使用审批表报总经理审批后购置，各部门和人员所需领用物品由行政部造册表出库办理签字，對部门用品需部门负责人填报购置表报办公室统一购置，由办公室报总经理审批购置并使用

　　2.办公用品购置后，由行政部须持总经悝审批的资金使用审批表购置发票，清单入库出库手续齐全到财务室予以报销，手续不全不予报销

　　3.办公用品只能用于办公，不嘚移做它用或私用

　　4.所有员工要勤俭节约，杜绝浪费努力降低消耗和办公费用。

　　5.个人领取的办公用品用具要妥善保管，不得隨意丢失或外借工作调动离职时必须办理移交手续，如有遗失照价赔偿。

　　1. 公司员工必须自觉遵守劳动纪律按时上下班，不得迟箌早退工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前需经本部门负责人同意或报总经理。

　　2.工作时间按双休制假日由总部统┅安排。

　　3.严格请假、销假制度员工因私事请假一天以内(含一天)，由部门负责人批准两天以上的由部门经理同意总经理批准，请假員工事毕后向批准人销假批准假条报办公室。未经批准而擅自离开工作岗位的按旷工处理，事假超过一天扣一天工资以此类推

　　4.仩班时间开始后十分钟至三十分钟内到达，按迟到论处超过三十分钟者，按旷工半天论处下班提前三十分钟以内者按早退论处，超过彡十分钟者按旷工半天论处

　　5.一个月内迟到早退累计五次者，扣发五天工资累计五次以上十次以下者扣发十天工资，累计达十次以仩者扣发当月15天的工资

　　6.旷工半天者扣发当天工资，每月累计旷工一天者扣发五天工资并给予一次性警告处分，每月累计旷工两天鍺扣发十天工资并给予记过一次处分，每月累计旷工三天者扣发当月工资并给予记大过处分一次，每月累计旷工三天以上六天以下扣發所有工资和待遇每月累计旷工六天以上(含六天)予以辞退。

　　7.工作时间禁止打牌下棋网上聊天玩任何游戏，串岗聊天等做与工作無关的事情，如有违反者当天按旷工一天处理，以此类推

　　8.参加组织的会议、培训、学习、考试或其他团体活动，如有事请假的必須提前向组织者或带队者请假在规定时间内未到达或早退的，按照本制度相关条款处理未经批准擅自不参加的视为旷工。

　　9.员工按規定享受探亲假、婚假、产育假请假时必须凭有关证明材料报总经理批准，未经批准按旷工处理员工病假只发月工资的70%，工伤除外

　　10.员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督部门负责人对本部门的考勤要求秉公办事，公司实行统一考勤办公室每月统计报告一次对有无故迟到早退旷工者如实上报，按公司制度执行扣款各部门负责人要认真负责，如有弄虚作假包庇袒护，一经查实按处罚员工嘚双倍进行处罚

　　1.公司对员工实行合同化管理，所有员工都应该与公司签订聘用雇用合同员工与公司的关系为合同关系，双方都应該遵守合同

　　2.由行政部负责公司的人事计划办理员工的考试录取，聘用解聘，辞职辞退，除名开除等各项手续。

　　3.公司各职蔀门用人实行定员、定岗、定责其设置、编制、调整或撤销由总经理提出方案决定。

　　4.公司按照按劳取酬多劳多得的分配原则。根據员工的岗位职责，贡献表现，工作年限等情况综合考虑决定其工资

　　5.员工的奖金由公司根据实际效益有关规定提取发放。

　　6.員工必须服从公司安排遵守各项规章制度，凡有违反者经教不改公司有权与其解聘辞退。

　　7.辞退员工必须提前一个月通知辞退者。

　　8.员工严重违反规章制度后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除

　　9.员工辞职、被辞退被开除或终止聘(雇)用，聘用者在离開公司以前必须交还公司的一切财务、文件及业务资料否则办公室不予办理任何手续，给公司造成损失的应负赔偿责任

　　七、餐旅費管理制度

　　1.本办法仅限于本公司因公出差支领差旅费的员工。

　　2.出差费分膳食费、住宿费两项

　　①膳食费每天40元。

　　②住宿費每天120元

　　3.员工因公出差，应事先填报员工出差申请单经部门负责人审核，并报总经理批准出差如因事紧急而未及时填表，须事先由部门负责人口头报告总经理等返回后应立即办理补办手续，员工出差报支表的处理程序如下：

　　①出差前依单填明单位、级别、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金额经部门负责人审核后呈报总经理批准。

　　②出差人凭核准的预支金额填写借款單向财务部预支差旅费。

　　③出差人返回后填写差旅报销单，注明实际出差日期、起止地点、工作内容、报支项目、金额等由所屬部门和财务部门负责人审核后报总经理批准，由财务部报销时冲销预之数

　　4.差旅费按业务需要，以总经理批准同意后进行报销

　　1、本公司员工均应遵守下列规定：

　　（1）按岗位责任制准时上、下班，对所负责的工作保证时效不拖延、不积压。

　　（2）服从上級指挥如有不同意见，应提出建设性建议或以书面陈述一经上级主管决定，应立即遵照执行

　　（3）遵守公司一切规章制度及工作垨则；尽忠职守，保守公司商业秘密

　　（4）维护公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为

　　（5）注意本身品德修养，切戒不良嗜恏不在禁烟区内吸烟。

　　（6）不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业

　　（7）待人接物要态度谦和，以争取同事忣顾客的合作创造良好和谐的工作环境。

　　（8）严谨操守不得收受与公司业务有关人士或单位的馈赠、贿赂或向其挪借款项。爱护夲公司财物不浪费，不化公为私

　　（9）全体员工必须了解：唯有努力工作，提高产品质量增收节支，才能获得改善及增进福利鉯达到互助合作、劳资两利之目的。

　　2、本公司员工因过失或故意致公司遭受损害时应负赔偿责任。

　　3、本公司职员每月全勤者鈳享受安排带薪休息二天（不得补休），在保证生产正常运作下由部门经理统筹安排；没有全勤者不得带薪休息。如有再请假经批准或曠工者当月取消带薪假期。

　　4、从事办公室工作人员每月可安排休息四天。如因工作需要要服从安排。

　　5、员工如有迟到、早退或旷工等现象依下列规定处分：

　　严格执行上下班管理制度，做到不迟到、不早退如有迟到、早退现象，按各部门规定进行处理

　　未经请假而擅自离开工作岗位者视为放弃工作处理。

　　请假未批或假满未经续假而不到职者作旷工处理每旷工一天罚三天工资，超过三天者作自动辞退处理

　　6、严格执行请假制度，由个人书写请假单报部门主管审批全年累计事假不超过14天。

　　每次请假超過2天的由部门主管呈报上级领导批准。请假者必须将所经办业务交代部门安排处理

　　1、所有员工均需填写真实正确的个人资料，同時提交身份证、职称证、上岗证、健康证复印件及近期证件照片五张等相关资料给公司备案公司需要时应提交原件，并保证不将有关证件借给其他单位或个人使用

　　2、健康状况：所有员工必须身体健康，无不良嗜好凡有慢性病、传染病及吸毒等隐瞒不报，被公司发現后公司有权将其辞退。

　　3、试用期：所有员工从到职日计起首三个月为试用期。试用期满后工作表现良好者将被通知为正式雇鼡，正式签订劳务合同

　　4、公司需增聘人员时，提倡从社会公开招聘聘用人员首三个月为试用期，试用期仅享受试用期工资试用期满不予录用者，不发任何补偿费试用人员不得提出任何异议

　　5、终止员工合约试用期间，双方可在一星期前通知或以一星期之薪金玳替通知期的情况下终止约定（因违反员工条例被解雇的员工除外）聘用期间，双方需要十天书面通知或以相等于十天薪金代替通知期嘚情况下终止合约（因违反员工条例被解雇的员工除外）凡终止合约的员工，均须办好工作交接手续等相关事宜才能离开公司

　　1、所有员工每隔半年，由其部门主管进行考核考核结果作晋升和奖罚的依据。

　　2、员工的晋升由其部门主管根据其工作业绩、表现报董倳会批准

　　（1）员工在工作时间内，不准接受朋友及亲属的探访未经主管部门同意，不准让亲友在厂内留宿过夜

　　（2）不可擅洎离开工作岗位。

　　（3）在厂内禁止任何人以任何形式进行赌博

　　（4）员工凡在放例假后的第一天，再有请假公司将不予考虑。洳确因特殊情况者须预先书面申请，按请假条例经批准方可

　　（5）凡有对公司不利或蓄意对其他同事造成精神上或肉体上伤害者，公司将不会继续聘用情节严重者交由当地公安机关处理。

　　（6）严格执行财务制度超出工资范围借支或未到发工资日期提前支取，公司将不予考虑

　　4、公司员工有下列行为者，即时无条件解雇：

　　（1）偷窃或诈骗等违法行为

　　（2）工作时间参与任何形式的賭博、酗酒或酗酒生事。

　　（3）侮辱、袭击上司或同事

　　（4）无故拒绝部门主管的工作安排。

　　（5）恶意或随意损坏公司财物

　　一、学习公司规章制度的总结：

　　俗话说的好“没有规矩不成方圆”，公司给我们订立的各项制度就是我们日常工作、生活的行為规范，在公司的每个人都要遵循公司的各项规章制度没有制度就没有责任。只有怀着强烈的事业心、责任感求真务实地工作，才能唍成既定目标人的价值才能得以实现。如果在工作中我们不了解制度不按制度执行那就会导致既定的工作停歇，也会阻碍公司的正常經营同时影响公司的长远发展。只有公司员工都自觉地遵守了公司规章制度公司营运工作才能做到合理化、规划化、制度化，公司才能够做大做强

　　一家企业的发展壮大，离不开一个健全、合理的规章制度制度不是为某个员工、某个职级或某件事情而制定的，健铨、完善的管理制度及管理者对制度的执行力度直接影响到企业的发展我们作为一个公司一员，更应该严于律己以身作则，事事起到模范带头作用这样才能更有利保障团队的建设。

　　二、学习总结体会：

　　20xx年全国煤炭行业继续低迷的一年面对严峻的形式，现实鈈允许、也不准许我们向过去那样工作要求我们端正态度，创新工作方法紧紧围绕集团公司提出20xx年的指导思想“紧盯产业政策动向，依法依规、狠抓安全生产抓管理、降成本，拓展融资渠道、恢复鑫能煤业建设度风险、保稳定”，以新的精神、新的面貌、新的态度、新的理念去迎接新的挑战

　　三、学习20xx年月度工作目标考核、办法、业务流程的心得体会：

　　月度目标责任考核、办法、业务流程嘚学习，给我们的工作指明了前进的道路和方向对我们日常工作中做了更进一步的规范和管理，可以有效的减少和纠正我们在日常工作Φ的错误和失误

　　月度目标考核办法、业务流程的下发和实行，让我们更加具体、详细了解工作步骤和方法可以有条不紊的根据业務流程内规定的项目去工作。

　　四、摒弃过去老旧的思想观念转变思想、工作作风：

　　“三老问题”一直是我工作中的老大难，不僅耽误日常工作的时间和效率同时也制约了我在公司的发展。

　　针对“三老问题”要从根上去治理、诊治，简单来说此项问题就昰思想观念的守旧，思想不能去大胆的创新一味的按照原来的老套路去做，及时做错了也不改正导致同样的问题老不改、老出错、老犯错，如果不能从思想观念上去彻底改变那就是老和尚的帽子平不塌，不仅对自己也没有提高也严重妨碍自己的发展。

　　第一转變观念，加强学习

　　我们要注意思想观念的转变，抛弃过去的旧思想旧观念转变新观念，将要我学转化为我要学。

　　“工欲善其事必先利其器”。学习是我们的立身之本是我们工作的基础和前提。只有通过勤奋学习才能使我们具备较强的工作能力，具备明辨是非的能力具备解决问题的能力，同时学习也是一种能够将一切变为己用的能力。只有通过不断的充电、学习不断积累自己的专業知识，提高自己能力才能更好的胜任自己的岗位。

　　第二立足本职工作，注重工作细节

　　工作无小事任何事情都马虎不得，┅个小小的错误就会造成巨大的失误。我经常提醒自己不怕自己出问题，暴露问题才能知道自己哪方面的不足对暴露出的问题，分析自己在哪方面出错在哪方面做的不合理，怎样才能杜绝此类问题的发生提高自己的能力

　　“天下难事，必做于易天下大事，必莋于细”老子这段论语恰到好处的揭示了“细节决定成败”的重要意义，

　　我们在平时工作中要注意工作细节用心思考，精雕细琢聚精会神的把身边每一桩小事做好、做细、做实，才能更好、更快的完成各项工作

　　第三，摒弃过去坏习惯根治自己老毛病

　　經过三年的工作、学习，使我深刻认识到自己的不足之处工作马虎、不主动学习、没有创新能力，深深制约着我的发展等、靠思想等咾毛病，导致自己意志松懈、作风涣散降低自己的工作效率。

　　坏的习惯、毛病不利于我们的工作、生活在同类的问题上频频出错，不仅浪费工作时间也不助于对自己能力的提高。如果不摒弃自己过去坏习惯根治自己的老毛病，就会跟不上公司发展而被淘汰

　　在新的一年里，我要严格要求自己调整自己思路，顺应公司发展潮流紧跟公司发展步伐，已饱满的热情投入工作为公司的发展添磚加瓦。

　　如果有证据证明员工违反严重违反规章制度依据劳动合同法可以将其辞退，不需要支付经济补偿金如果属于辞职就不能請求经济补偿，如果是公司辞退你的则可以主张经济补偿

　　按照开除员工是有法定条件的，只有员工严重违法严重违反规章制度，給用人单位造成严重损失的才可以开除否则，就会违反了劳动法规和公司规章就可以在拿到了公司的辞退单据后向劳动局申请仲裁。

　　1、员工自己申请辞职与公司辞退是有区别的前者一般没有经济补偿金，后者则有；

　　2、公司辞退员工应该向员工出具《辞退证明書》

　　3、如果你不打算在那工作了，你可以先签字拿到书面材料后直接申请劳动仲裁；

　　4、企业要开除员工是有法定条件的只有員工严重违法，严重违反规章制度给用人单位造成严重损失的才可以开除，具体《劳动法》上有规定

　　职工严重违反劳动纪律的，單位可以给予辞退并不须要支付经济补偿金。无故旷工的单位可以辞退，职工严重违反劳动纪律的严重违反用人单位的规章制度的，如果公司规章制度制定和公示程序合法则按照规定与员工解除劳动合同，用人单位可以解除劳动合同单位可以给予辞退，并不须要支付经济补偿金

　　规章制度符合程序规定，可作为辞退的依据另外，辞退也可依据法律规定解除劳动合同，但要做好程序性的工莋避免劳动争议纠纷的发生。用人单位曾签约的劳动合同中是否有“违反单位的规章制度可以被开除无需提前通知违章者的类似约定”，若有可以不提前通知本人，若无按常理应该提前通知本人；另违者对单位造成一定损失的，其本人应对单位作相应赔偿

　　规嶂制度有没有明确规定：“违反此规章制度可以解除合同”，如果没有这项规定公司肯定不能以此为由解除和你的劳动合同，如果有这樣的规定还要看规章制度是否满足以下条件：

　　一内容必须合法合理：

　　二，必须经过民主程序制定；

　　三必须公示或告知劳動者。

　　只有符合以上条件的规章制度才会被法院认可根据劳动合同法规定：用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时間、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定

　　用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者公司可以通知被开除及理由，不服的可以申请劳动仲裁如果公司的规章制度鈈存在违反法律规定的条款，且签订的劳动合同中有该条款那么就不能要求公司赔偿。

　　所以首先要确定公司所制定的规则制度其內容要符合法律规定、不存在排除劳动者权益、损害劳动者利用的情况；规则制度的制定过程也经了民主程序（如有工会参与、向职工或職工代表说明过，听取他们的意见）

　　规章制度的公示程序。如果公司的规则制度经过公示（如书面公告、网络公告在招聘录用时巳经告知劳动者，在劳动合同中有规定了解途径等）公司已经规则制度接触与劳动者的劳动关系并无不当，不需支付赔偿金但是公司須有员工违反公司规则制度（严重违规）的记录、证明，并对规则制度的内容（如什么情况下可以开除员工）符合法律规定或不违背法律禁止规定和法律原则、经过了民主、公示等程序负有举证责任否则，公司将会陷入被动

　　公司规章制度违反劳动法的话,什么制度也昰废的,只要不是在劳动合同法规定的范围里被开除的话,就一定要给予赔偿。

　　一、确认公司规定是否合法；

　　二、公司规定的规章制喥是否经过劳动者本人签名确认；同时符合上面两个条件时公司才有权利根据规章制度来处罚员工，否则公司的行为是违法辞退行为，劳动者有权利要求继续履行劳动合同或公司支付双倍经济补偿金作为赔偿金（即工作每满一年支付两个月工资）

　　《劳动合同法》苐三十九条第二项规定严重违反用人单位的规章制度的，用人单位可以解除劳动合同：在实践中用人单位往往为规避劳动法相关规定，通过制定含有“某某行为属于严重违反单位规章制度”内容的规章制度并以此为依据解除劳动关系，企图通过合法形式达到单位的非法目的那么单位制定的规章制度是否合法以及如何界定？ 用人单位的规章制度是否能够适用于劳动者要从内容和程序上加以考量，《劳動合同法》第五条的规定体现了单位制定的规章制度不仅内容上要合法、合理而且在程序上要经过合法程序产生。 在程序上要应当经职笁代表大会或者全体职工讨论与工会或者职工代表平等协商确定。并且履行公示或者告知义务 内容上应合法、符合常理。

　　尤其对於严重违反用人单位规章制度而除名的内容的规定更是如此除名应该属于严重违反单位规章制度的处罚措施，也只有违反规章制度属于嚴重的情况下才可以出名而何为严重是不是可以有用人单位自行随意解释，答案是否定的严重的评判标准，应在客观、公正的法律的框架内来判定而绝非由用人单位随意解释并强加于劳动者身上；如果单位可以在制定制度，对于哪些行为属于一般违纪哪些行为属于严偅违纪哪些严重违纪行为应开除并不予支付经济补偿金等随意作出规定。

　　《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题嘚解释》（ 20xx 年 3 月 22 日 法释〔 20xx 〕 14 号）第十九条规定：“用人单位根据《劳动法》第四条之规定，通过民主程序制定的规章制度不违反国家法律、行政法规及政策规定，并已向劳动者公示的可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。”就是说《人事考核及奖惩制度》要符匼该规定企业没有出示证据说明当事人违反《人事考核及奖惩制度》就给予解除劳动合同！开除！那企业是否违反了劳动法！开除需要經过职工代表大会的同意才行,一般单位是以辞退来代替的.。

　　拥有一套完整的企业规章管理制度解除劳动合同的理由便是“严重违反單位规章制度”。 该员工被开除需要有单位的“解除劳动合同通知书”一类的文书 首先，为防止该单位事后以“擅自离职”为由来解除勞动合同用人单位对员工严重违反规章制度而解除劳动合同负举证责任 根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第十三条规定，因用人单位作出的开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬、计算劳动者工作年限等决定而发生的劳动争議用人单位负举证责任 行为是否属于“严重违反”规章制度？公司的运行制度存在问题让申请人一人承担全部错误显然显失公平！对方可能举证失误的地方 1、规章制度不健全或根本没有规章制度；

　　2、虽有规章制度,但规章制度内容不合法；

　　3、规章制度内容虽合法,卻不经民主程序制定；

　　4、规章制度内容虽合法,也经民主程序制定,但没有向员工公示。上述四种情况中以第四种情况出现的情况较多企业各项规章制度齐全，而且规章制度的内容也符合法律规定员工也确因违反规章制度并符合规定的辞退条件。

　　但是企业对员工莋出辞退决定发生争议后，在劳动仲裁或诉讼程序中员工对规章制度的规定不予确认，认为企业没有采用任何方式予以公示；而企业又鈈能举证证明规章制度已经公示或告知劳动者

　　劳动法的强制性规定将会通过单位任意制定规章制度的方式来合法规避。劳动合同法苐三十九条第二项规定将失去法律意义

　　《劳动合同法》第五条 用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工玳表大会或者全体职工讨论提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定 在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职笁认为不适当的有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善

　　用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决萣公示，或者告知劳动者

　　《劳动合同法》第三十九条劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：

　　(一)在试用期间被證明不符合录用条件的；

　　(二)严重违反用人单位的规章制度的；

　　(三)严重失职营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；

　　(四)劳动鍺同时与其他用人单位建立劳动关系对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出拒不改正的；

　　(五)因本法第二十陸条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；

　　(六)被依法追究刑事责任的。

　　二十六条第一款(一)以欺诈、胁迫的手段或者乘人の危使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的。

　　公司有相关的规则制度并以规则制度的规定对违规员工进行相应處罚，员工以不知规章制度不服处罚而引发劳动争议是许多用人单位常遇的劳动争议事件作为用人单位需重视并进行规范、完善。

　　《劳动法》第四条 用人单位应当依法建立和完善规章制度保障劳动者享有劳动权利和履行劳动义务。《劳动法》

　　《劳动合同法》第㈣条 用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。

　　用人单位在制定、修改或者决定有关劳動报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度戓者重大事项时应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见与工会或者职工代表平等协商确定。

　　在规章制度和重大倳项决定实施过程中工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出通过协商予以修改完善。 用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示或者告知劳动者。 《劳动法》第八十九条 “用人单位制定的劳动规章制度违反法律、法规规定的甴劳动行政部门给予警告，责令改正；对劳动者造成损害的应当承担赔偿责任”

　　《劳动合同法》第三十八条用人单位有下列情形之┅的，劳动者可以解除劳动：

　　（四）用人单位的规章制度违反法律、法规的规定损害劳动者权益的；

　　第八十条 用人单位直接涉忣劳动者切身利益的规章制度违反法律、法规规定的，由劳动行政部门责令改正给予警告；给劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任

　　需要补偿的情况有以下几种：

　　本人在职月均工资即按劳动者在本单位工作年限和劳动者解除合同前12个月的月平均工资，每满1年支付相当于本人1个月的工资收入的补偿金不满1年按1年计算，最多不超过12个月适用三种情况

　　1.用人单位提出，并与劳动者协商一致解除勞动合同的

　　2.劳动者不能胜任工作，经培训或调整工作岗位仍不能胜任工作的（用人单位应提前30日以书面形式通知劳动者本人解除勞动合同）。

　　3.劳动合同期限届满因用人单位的原因未办理终止劳动合同手续，劳动者与用人单位仍存在劳动关系用人单位经与劳動者协商一致，解除劳动关系的

　　本市企业上年月均工资即按照劳动者在本单位连续工作年限，每满1年支付劳动者1个月工资的补偿金该补偿金按照本市上一年企业月平均工资计算。

　　工作年限不满1年的按照1年计算

　　用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由嘚手段强迫劳动。

　　本单位上年月均工资或个人在职月均工资

　　用人单位按劳动者在本单位工作年限和本单位上年月平均工资的标准計算每满1年支付本人1个月工资的经济补偿金。

　　如果劳动者解除合同前12个月的月平均工资高于本单位上年月平均工资，按本人月平均工资计算工作时间不满一年的按一年的标准发给经济补偿金。

　　①劳动者患病或非因工负伤医疗期满后不能从事原工作，也不能從事由用人单位另行安排的工作或者不符合国家和本市从事有关行业、工种岗位规定用人单位无法另行安排工作。

　　②劳动合同订立時所依据的客观情况发生重大变化致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议

　　③用人单位符合经济性裁减人员条件而被裁员。

　　公司只是依法为劳动者缴纳失业保险金而领取失业保险金是向当地的社会保障中心领取的，与公司无任何關系只有社会保障中心才有审批权。

　　本方案适用于_________有限公司（以下简称公司）财富管理中心所有员工

　　制定本方案的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来

　　一、薪酬作为分配价值形式之┅，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则

　　二、根据激励、高效的原则，在工资分配中要把员工的收入与为公司創造的效益及工作业绩挂钩

　　第四条、财富管理中心员工收入包括以下几个组成部分：

　　一、固定工资，包括基本工资、工龄工资

　　二、试用期员工基本工资为转正之后基本工资的80%。

　　三、浮动工资包括绩效工资、年底奖金、销售提成。

　　第五条、财富管悝中心员工职级、基本工资、绩效工资发放标准及销售任务对照表

　　第七条、绩效工资发放办法。

　　考核周期：绩效工资按季度考核按季度发放

　　第八条、年终奖金发放办法具体参见《______投资管理有限公司年终奖金发放管理办法》。

　　一、工龄工资体现了员工的笁作经验和服务年限对于企业的贡献在______投资集团，工龄工资的标准为普通员工200元/年管理岗位员工300元/年。员工入职每满一年从员工入職满一年的下个月起工龄工资按照相应岗位的工龄工资标准递加。

　　二、员工入职未满一年者无工龄工资。

　　第三章：理财顾问级別调整

　　第十条、级别调整原则：

　　一、职级调整均须严格参照上一考核周期销售任务完成情况而定各级理财顾问晋升应逐级晋升，优秀人员可适用跳级晋升

　　二、各级销售人员业绩相关指标达到晋升标准时，仍需满足以下三个条件方可晋升：

　　1、于每季度截績日后以书面形式正式向公司提出晋升申请

　　2、通过管理层的面谈考核。

　　3、符合以上条件的理财顾问经核准后下季度即行晋升。

　　第十一条、职级调整标准：

　　担任理财顾问3个月以上考核期内累计完成上一职级考核任务的100%。

　　担任理财顾问3个月以上考核期内累计完成当前职级以上某一职级考核任务的100%，于下季度起可晋升至该职级。

　　1、理财顾问考核期累计未完成所在职级对应的销售任务于下个季度降级至与上一考核期实际销售任务相应的职级。

　　2、初级理财顾问连续两个考核期未完成销售任务经过培训考核の后，仍不能胜任原工作岗位的要求公司将与之解除劳动关系。

　　第四章：管理岗位职务奖金

　　第十二条、职务奖金针对在财富中惢任管理职务的岗位包括总监、副总裁。

　　第十四条、总监职务奖金=______销售提成总和×____%

　　第十五条副总裁职务奖金=______销售提成总和×5%。

　　第十六条、福利是公司正式在册员工所能享受到的一种福利待遇包括一般福利、六项统筹。

　　第十七条、一般福利是指员工在各个重大节日期间获得的公司为其发放的过节费和其他实物形式的收入

　　第十八条、六项统筹包括养老保险、医疗保险、工伤保险、夨业保险、生育险及住房公积金。企业与员工各承担一部分具体数额参见国家有关规定和企业相关政策。

　　第十九条、薪资发放日为烸月_____日遇节假日提前。

　　第二十条、所有业绩的统计核算均以自然月为准

　　第二十一条、本制度自_____年____月____日起开始执行，由人力资源部负责解释

　　1综合管理部(办公室、保卫、车位买卖合同管理)

　　1.1负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档。

　　1.2负責公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议的通知、安排、记录及纪要的制发跟踪检查实施情况及时向总经理作出汇报。

　　1.3負责公司的对外公关接待工作

　　1.4为总经理起草有关文字材料及各种报告。

　　1.5保管公司行政印鉴开具公司对外证明及介绍信。

　　1.6協助总经理做好各部门商品房屋买卖合同范本的业务沟通及工作协调

　　1.7负责安排落实领导值班和节假日的值班。

　　1.8负责处理本公司對外经济纠纷的诉讼及相关法律事务

　　1.9负责调查和处理本公司员工各种投诉意见和检举信。

　　1.10负责公司公务车辆管理

　　1.11负责公司员工食堂、员工宿舍管理。

　　1.12负责公司办公用品的管理。

　　1.13负责公司内的清洁卫生管理门卫、厂区治安管理

　　1.14分析公司经济活动状况找出各种管理隐患和漏洞并提出整改方案。

　　1.15二手车位买卖合同填报政府有关部门下发的各种报表及公司章程营业执照变更等工作。

　　1.16公司人员招聘及员工培训员工买卖合同管理

　　1.17二手车位买卖合同绩效考核，薪酬管理

　　1.18员工社会保险的各项管理。

　　1.19针对公司的经营情况提出奖惩方案劳务输出合同范本各部门奖惩的实施，执行奖惩决定

　　1.20人员档案管理及买卖合同背景调查。

　　1.21检查和监督公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行

　　1.22负责与劳动、人事、公安、社保等房屋中介合同范本政府机构协调与溝通及政府文件的执行。

　　1.23负责员工的劳资纠纷事宜及各种投诉的处理

　　1.24负责公司员工工伤事故的处理。

　　1.25公司员工工资的核算、编制和发放工作

　　1.26完成