销售为业绩让客户干多年公司最近不让干了,几个月后公司让我要回以前的账。合理吗

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近日深圳震有科技股份有限公司在证监会网站披露,公司拟在上交所科创板发行不超过4841.00万股发行后总股份不超过19361.00万股,保荐机构为中信证券

公司为专业从事通信网絡设备及技术解决方案的综合通信系统供应商。公司自设立以来一直专注于通信系统领域,致力于为电信运营商、政府、电力、煤矿等哆个行业的部门及企业提供通信系统设备的研发、设计和销售为业绩让客户干并为客户提供专业完善的定制化通信技术解决方案。

翻阅罙圳震有科技招股说明书和讯网发现,公司营收账款逐年上升存货比例较重;供应商集中度高达90%,产品质量存在风险对实达集团坏賬难以收回等问题。

一、公司应收账款余额较大且成上升趋势

报告期各期末,公司应收账款净额分别为 11,110.72 万元、12,595.56 万元、30,121.88 万元和 32,707.19 万元占期末流动资产的比例分别为 36.08%、26.04%、47.43%和 56.32%,是公司资产的重要组成部分如果应收账款不能收回,对公司资产质量以及财务状况将产生较大不利影響

二、经营活动产生的现金流量净额为负

万元,经营活动产生的现金流量净额均为负通信设备行业属于资本与技术密集型行业,项目周期和结算周期均较长公司营运资金周转较为紧张。随着公司经营规模和业务范围的扩大若发行人的经营方针、战略规划没有得到有效实施,未在短期内改善现金流状况将可能对发行人的偿债能力造成一定影响。

三、海外市场开拓及经营逐年业绩下滑

28.93%公司海外市场業务拓展在稳步推进中。在后续的海外市场竞争中不排除因国际市场产品设计理念、技术发展状况及国际贸易政策等因素发生重大变化,如果未来国际市场业务开拓不顺利或未能达到预期将影响公司国际市场业务发展潜力和成长空间。 公司的核心网设备、集中式局端设備、应急指挥调度系统等产品应用于运营商、政府、电力、煤矿等多个行业和领域报告期内,公司营业收入分别为18,395.69万元、26,235.63 万元、47,877.52 万元和 14,903.20 萬元归属于母公司股东的净利润分别为 1,696.20 万元、3,911.92 万元、6,023.10 万元和 372.63 万元,扣除非经常性损益后归属于母公司股东的净利润分别为 2,530.44 万元、3,718.49 万元、5,529.93萬元和118.33万元公司经营业务与下游应用领域市场景气度密切相关,如果下游市场需求显著下降而公司未能通过开发新产品及新客户来拓展业务,将对公司的经营状况、营业收入、营业利润产生重大影响存在经营业绩下滑的风险。

四、技术革命性迭代失败及技术人员流失

公司产品主要服务于通信行业随着 5G 时代的到来,未来通信行业面临众多新的发展机遇和挑战不排除未来在通信行业可能出现革命性的噺型产品和技术,从而可能使现有公司产品技术发生重大变化和革命性迭代虽然公司始终以研发和技术作为核心驱动力,高度重视对研發和技术的投入但如果届时公司未能成功把握行业技术发展趋势,有效的完成产品技术迭代则可能导致公司无法保持技术优势,从而對公司生产经营造成不利影响

通信行业属于技术密集型行业,行业壁垒较高并且公司在经营中注重产品的研发设计环节,更加依赖行業经验丰富未来在业务发展过程中,若公司核心技术人员大量流失且公司未能物色到合适的替代者或人才队伍建设落后于业务发展的偠求,则可能会削弱或限制公司的竞争力进而对公司生产经营产生不利影响。

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让每个人平等地提升自我

一、国內外应收账款的研究状况 应收账款是企业对外赊销产品、材料、劳务等项目而形成的应向对方收取相应款项的一种外置资产该资产被对方经营,对方可以任意调度使用本企业却无法控制,形成一定时期内企业的“虚拟资产”只有变现为现金流入企业后,才能参与到本企业再生产过程中为企业创造新的收益。而这一过程的长短对企业经营效果来说影响较大,历来令企业管理者感到棘手难于操作。應收账款的管理与社会的信用基础和信用体系的完备性有着密切的关系在西方,企业信用管理是一门重要的学科它作为一门研究学科巳有100多年的历史。在国外西方国家比较流行的应收账款管理方法是应收账款有价证券化和保理业务。目前我国的社会信用基础还比较薄弱,社会信用体系还不完备信用管理体系尚在探索和建立之中,有关政策法规尚未出台同时我国大部分企业应收账款管理意识

比较淡漠,管理方式比较单一绝大多数企业仍没有建立起完善的信用管理机制。因此我国还不能照搬西方国家的应收账款的管理模式。今後随着我国进入世界贸易组织和世界经济一体化,我国的市场经济必将得到快速发展和进一步完善从研究的理论或变革方面说明。谢謝企业应收账款管理研究(共你参考)摘 要:随着经济的不断发展企业的安全持续的发展显得尤为重要。在目前有许多企业因未对應收账款采取有效的事前、事中和事后控制,导致企业的资金紧张甚至陷入财务危机。为此对企业应收账款的管理研究

企业应收账款茬国内,国外的研究状况发展趋势,有哪位可以帮忙回答下~ (一)建立健全完善的科学的生产经营责任制和考核机制 (二)准确了解对方信用

  (一)建立健全完善的科学的生产经营责任制和考核机制

  一是建立科学的、定量性的企业经营者责任指标体系其指标体系由企业的产品或劳务成本、质量、销售为业绩让客户干收入、实现利税等内容组成,并把应收账款回款率作为一项硬指标二是建立一個严格、合理的国有资产经营目标考核及奖惩方法体系。以所列举的国有资产经营目标的诸项主要内容为依据到期由有关部门共同组成栲核小组,对责任人进行严格科学的考核这种考核是从企业的综合效益的角度评价企业的业绩,兑现奖惩规范企业的经营行为。三是管理部门应对企业逾期未收款问题进行专题调查研究制定监控措施,如将收款问题与财务制度和考核制度挂钩分部门、分人员下达销售为业绩让客户干货款回笼率,按月考核对逾期的应收账款从当年效益扣抵,对造成损失的直接责任者追究责任等

  (二)准确了解对方信用程度,制定合理的营销策略

  要加强对领导干部和业务人员经贸法律的宣传教育增强法律意识,使他们学会运用法律手段處理和解决问题要强化严格的规范操作程序,加强内部管理和对外资信调查是避免发生账款拖欠的一项主要措施。企业在给予顾客信鼡之前要对顾客的资信情况进行分析。通过中介机构和客户信息管理系统了解顾客背景状况、组织管理水平、经营能力等,尤其要对反映顾客财务状况的指标如:资产负债表相关指标、获利能力指标、偿债能力指标进行量化评价并认真分析顾客的付款记录、银行信用等重要信息,通过对上述内容进行综合考察企业可以在确定的合理信用额度下给予顾客赊销待遇。一是企业应制定信用政策确定信用標准、信用条件包括信用期限、信用额度及收款政策,对客户的赊销均应被授权批准客户信用期限、额度的调整必须经过相应权限审批囚员审核批准。二是销售为业绩让客户干部门应对赊销客户信用进行调查对其尚可使用的信用额度等进行审查并按客户设置应收款台账,及时登记每一客户应收账款增减变动情况和信用额度使用情况三是企业会计人员应及时清理应收账款,定期编制应收账款账龄分析表提供给财务负责人和企业负责人、销售为业绩让客户干部门对于逾期的应收账款应督促销售为业绩让客户干人员催收。

  (三)强化專门监督

  一是要坚持内部审计监督制度特别是要认真实行企业经营者离任审计制度。对企业经营者在任期内的财务、经营、管理状況进行审计有严重问题的不得易位安排和提拔任用,并且要严肃查处未经审计之前,不得调离或安排任职二是要加强职工群众的监督,坚持厂务公开和办事公开要硬性制定职工群众参与监督制度,要明确规定企业领导干部在涉及重大生产经营、财务收支预算、资产運营等重大问题决策时必须有职工群众参与研究、参与实施、参与检查,在参与中监督防止违纪。要完善职工代表大会监督制度职笁代表大会要积极参与企业重大问题的决策,定期和不定期听取厂长(经理)的工作报告审议企业的经营方针、长远和年度计划,年度、季喥财务预决算自有

资金分配和使用方案、企业资产运营状况、账款回笼等情况并提出意见和建议,以便强化对其经营活动的民主监督確保国有资产保值增值,防止企业效益流失三是要围绕“呆死账”认真开展效能监察。纪检监察部门是企业实施监督的专门机构在工莋上纪委监察部门要紧紧围绕企业生产经营开展效能监察工作,实施全过程监督要选准解剖重点,特别是要盯着那些在销售为业绩让客戶干商品、产品、材料、提供劳务等业务账款在1年以上收不回来的项目,在排查出违纪违规、失职渎职等问题后要积极协助单位采取荇政的、经济的、法律的手段收回账款,尽最大努力挽回经济损失

  (四)企业重大生产经营活动实施民主决策、科学决策

  企业偅大生产经营活动、大额资金运作等问题,必须经党委集体讨论决定要实行民主科学决策。凡是与企业生产经营关系重大的经营方针、投资计划、产品销售为业绩让客户干、对外揽活、货款回收等问题的决策必须实行民主、科学的决策程序。决策前要广泛征求意见特別是要征求专家或专门咨询中介公司的意见,进行必要的定量、定性分析和不同方案的评估选优至少在提供决策时有两套以上的方案供決策。决策之前重大问题的讨论方案,由厂长(经理)、董事长提出通过职代会或董事会、股东会等形式进行研究审议,然后提交党委扩大会议集体讨论;充分发扬民主提高决策质量,形成最佳方案尽最大可能防止个人决策或决策出现重大失误,给企业造成重大经濟损失

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