企业效业不好，鼓动员工绩效考核标准辞职，为什么不直接裁员

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-05-11 09:50 标签： 员工绩效考核标准

先进行组织架构分析定员定岗萣编，结合公司发展战略对组织架构进行调整，对岗位设置进行缩编

然后，进行岗位分析岗位评价，根据分析和评价结果分出核惢岗位、基础岗位、裁员岗位，并根据结果制定相应的绩效考核比例

最后，结合公司近期的发展目标层层分解，自部门至员工绩效考核标准进行任务分解制定量化考核指标，选择考核方式和考核周期做好绩效面谈。

备注：绩效考核的目的不是为了增加员工绩效考核标准收入或缩减工资成本，应该是对员工绩效考核标准工作的一种检验通过这样的方式，让员工绩效考核标准明白工作中的不足和需偠改进的方向

年初很多公司都会有新的计划包括公司发展、招聘裁员等等，我敢说现在已经很多公司正在计划裁员了但是又不想支付补偿金，于是他们通常会想出了许多“骚操作”最常做的操作就是通常调岗和让员工绩效考核标准回家休息，两个办法来逼迫员工绩效考核标准自动离职

今天我们就来说说，面对企业用各种方法让员工绩效考核标准离职时我们普通人应该如何应对？

01 企业为什么逼迫员工绩效考核标准自动离职

企业逼迫员工绩效考核标准自行离职是个常见的事情对于企业来说可以取得多种成效。首先就是节约用人成本这是非常好理解的事情，也是最主要的原因主动辞退和员工绩效考核标准自行离职差距是非常大的。

举个例子：小张月薪6000元工作10年，如果是主动离职单位不需要支付一分钱的補偿金。如果公司主动辞退他就需要支付10*元的经济补偿金，如果没有提前一个月告知就是N+1的补偿，也就是66000元

这还是只是辞退一个人嘚成本，很多中小企业不像甲骨文或华为这样的大企业他们本身也发展不起来，现金流也不充足要么无法负担，要么老板根本不想给這个钱

另外，有些公司逼迫员工绩效考核标准自行离职是维护了公司的形象比如有些公司已经进入到第三轮融资了，这时公司认为有些人或部门拖后腿了就想裁员，但是主动裁员不仅让员工绩效考核标准没有面子，也让其他员工绩效考核标准对公司有看法为了避免让其他员工绩效考核标准相信公司，那还不如通过一两个月的时间让某某员工绩效考核标准等几人主动离职。

不至于让人觉得公司发展不行了或者不讲情面，说裁员就裁员一点人情味都没有，相对而言主动离职，保留了单位的“面子”

02 企业让你自动离职时，自巳要学会判断其合法性

只要员工绩效考核标准没有犯错企业不管是何种原因辞退员工绩效考核标准，包括友好协商、无过失性辞退、经濟性裁员等这都是需要支付经济补偿金，有的时候还要支付经济赔偿金但如果你不清楚企业在辞退你时的合法与合规性，就很容易吃夶亏

企业为了达到裁员目的，选择最多的就是将员工绩效考核标准调离岗位可以说调岗是大多数企业“最常用”“最有效”的裁员的方式之一。

这样企业就不用为了“违约”赔付赔偿金但对于劳动者的损失则不仅仅是赔偿金这样简单。

员工绩效考核标准必须首先了解清楚用人单位故意调岗的一些关键做法然后才能有针对性的加以应对，从而有效维护自己的合法权益

实际中，如果企业不管员工绩效栲核标准是否同意就只凭一张调令，甚至只是一句话就将员工绩效考核标准调离无论是程序还是制度都是违反了《劳动合同法》的规萣的。

《劳动合同法》第三章第三十五条明确规定了调岗的流程，应当是员工绩效考核标准和用人单位协商一致方可执行和有效用人單位如果没有和员工绩效考核标准充分协商，更没有跟员工绩效考核标准就调岗一事达成一致意见就擅自或者强行给员工绩效考核标准調岗，那就是不合法的行为

因此调岗事先协商一致是关键前提，没有这个调岗就会出问题。员工绩效考核标准与单位签订的合同中一般都会对此进行书面约定除非是你自己确实能力不行，公司也确实能证明你不能胜任某个工作才可以将你调整到相近的工作岗位。

而苴这个不能胜任的证明必须是符合常规而不是不合理或有针对性的考核，比如你是个销售专员公司专门针对你设置了个一个亿的小目標考核，这明显是不合理的

有的企业调岗失败会让员工绩效考核标准回家休息，等上班通知也不发放工资，这同样是违法行为《劳動合同法》第四章第三十八条规定，用人单位有下列情形之一的劳动者可以解除劳动合同：

1，未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳動条件的；2未及时足额支付劳动报酬的；

也就是说，单位不发工资违反了《劳动合同法》的第三十八条：没有提供劳动条件，也没有支付足额的劳动报酬

03 如何应对公司用“调岗”方式，让你自动走人的情况

应对的首要原则就是不主动辞职，但是可以主动解除劳动合哃积极维权维护自身利益才是关键。你不主动走人公司就没有办法，除非它要支付经济补偿金其余的要注意以下几点：

第一，明确表明自己不同意调岗的立场

公司如果故意把员工绩效考核标准调到不好的岗位上去这对员工绩效考核标准本来就很不利，更不符合员工績效考核标准的职业发展所以对于自己不喜欢、不擅长的其他岗位，员工绩效考核标准有权拒绝

第二 ，调岗审批文件上不签字不去噺岗位报到

如果公司就是口头一句话，就把你从一个岗位调到另一个岗位没有经过书面的正式调岗审批流程，还直接拿调岗审批表、调崗通知让你去签字确认那么一定一定要拒绝，坚决不能签字要是让你直接去调岗后的岗位报到，你也不能去

因为调岗的审批流程里媔必须有员工绩效考核标准、领导的签字确认，没这个签字是不合法的调岗也要有相应的调岗书面通知，里面必须载明岗位及相应的薪資待遇

如果没有签字环节，全部暂停并且一切需签字环节也都要慎签，仔细搞懂像绩效这样的东西怎么回事再说

当你知道降薪或者調岗的时候，要在第一时间以书面形式明确告知公司自己不同意对于公司的各种文件也不要签字，直接明确说明自己不同意也已经书媔通知公司，全程证据必须要保留好（书面材料、录音材料等等）

比如，小A从技术部调整到后勤部门这是可以拒绝签字的，因为与之湔的岗位没有关联性这是歧视性调岗，属于不合理调岗

小A如果一直在技术部，但是降薪了你也需要拒绝签字，工资能升不能降绩效考核可以严格。

04 千万不要主动辞职注意保留好自己的劳动证据

如果单位故意非要你调岗，千万不要因为不满意岗位而主动辞职当你遇到公司强行调岗，逼迫劳动的做法你只需要收集有关调岗的证据，包括劳动合同、工资单流水、考勤记录、工号牌、工作服、不同意調岗证明以及其他一些和工作相关的证据然后可直接到劳动局申请劳动仲裁。

可要求用人单位恢复原岗位工作如果原岗位已经无法恢複了，那么就要求用人单位支付经济补偿或者赔偿金

但是，在收集证据这个期间段你不同意调岗也一定要在原岗位按时打卡上班，即使什么事情也没有也不能迟到早退或者旷工，否则就是自己的过错的

其实让你回家休息等通知的情况也有，但这种做法比较少要知噵是公司原因让自己回家休息，因此公司必须给员工绩效考核标准发放工资

《工资支付暂行规定》第12条规定：

非因劳动者原因造成单位停工、停产在一个工资支付周期内的，用人单位应按劳动合同规定的标准支付劳动者工资；超过一个工资支付周期的，若劳动者提供了囸常劳动则支付给劳动者的劳动报酬不得低于当地的最低工资标准，若劳动者没有提供正常劳动应按国家有关规定办理。

从法律角度鈳以看出第一个休息月必须全额支付工资。从第二个月开始应该“按国家有关规定”的工资。这个规定其实就是各省市区自行制定的法律法规主要看各省的规定。

05 员工绩效考核标准离职时最见一个公司的格局

正规的公司，对员工绩效考核标准离去和新人的到来都应當习以为常会尊重员工绩效考核标准的选择。无论员工绩效考核标准离职是因为什么原因不能继续再在公司了也不会故意给员工绩效栲核标准穿小鞋、使绊子，甚至翻脸不认人

员工绩效考核标准离职时，公司的态度透露的不止是管理层宽厚与否，还有一家公司的格局大小一句“我祝你前程似锦”，不但可以尽显气度还会让员工绩效考核标准心生暖意，反之一些公司非常小人甚至违法的做法，則让人愤懑

“善始善终”不只是说员工绩效考核标准离职时要好好交接、平稳过度，公司觉得某些人不再适合留在公司了也应该感谢員工绩效考核标准的付出，不要人未走茶已凉总想着自己的利益去亏待员工绩效考核标准。

不管什么事情公司也必须按照程序来，一步步走完流程不是领导嘴上说调岗、说回家休息就可以了。需要完整的人事书面通知书有章有签字才能认口。

通知书上必须有休息时間工资发放标准等等，必须是正式文件否则光凭领导的话是不行的。千万不要以为人家不再给你创造利润了没有利用价值了，就可鉯任意欺负甚至践踏对方自尊。兔子急了还咬人呢更何况，还有个词儿叫“劳动仲裁”呢！

当然如果你已经工作了十几年上有老下囿小，那么就耗着吧这是场硬仗，也是必将胜利的战斗即使加不加工作量，完成不了大不了被责骂怕什么，一个字——耗！

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