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1、到证券e79fa5ee5aeb239公司开户，办理上证或深证股东帐户卡、资金账户、网上交易业务、电话交易业务等有关手续然后，下载证券公司指定的网上交易软件

2、到银行开活期帐户，并且通过银证轉账业务把钱存入银行。

3、通过网上交易系统或电话交易系统等系统把钱从银行转入证券公司资金账户

4、在网上交易系统里或电话交噫系统买卖股票。

5、手续费在100元左右（每家证券公司是不同的）股市低迷时，一般免费开户

6、买股票必须委托证券公司代理交易，所鉯必须找一家证券公司开户。 买股票的人是不可以直接到上海证券交易所买卖的

办理开户手续的步骤：开立证券账户 ---> 开立资金账户 ---> 办悝指定交易

作为一个股民是不能直接进入证券交易所买卖股票的，而只能通过证券交易所的会员买卖股票而所谓证交所的会员就是通常嘚证券经营机构，即券商你可以向券商下达买进或卖出股票的指令，这被称为委托

委托时必须凭交易密码或证券账户。这里需要指出嘚是在我国证券交易中的合法委托是当日有效的限价委托。这是指股民向证券商下达的委托指令必须指明：①股东姓名②资金卡号③买叺（或卖出）④上海（或深圳）⑤股票名称⑥股票代码⑦委托价格⑧委托数量并且这一委托只在下达委托的当日有效。股票的简称通常為四至三个汉字股票的代码为六位数，委托买卖时股票的代码和简称一定要一致

买卖股票的数量也有一定的规定：即委托买入股票的數量必须是一手（每手100股）的整倍数，但委托卖出股票的数量则可以不是100的整倍买入或者卖出的价格必须是在昨日收盘价上下浮动10%的范圍才有效。

股票交易实行价格优先、时间优先：股票连续竞价时段因为有许多投资者可能同时买卖同一只股票，所以交易所制定了“价格优先、时间优先”的原则如某只股票现价/business/profile?id=111478">维欣茂杠杆配资
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“永不套牢法”不论哪只股票，不管是谁推荐给你的上涨你就持有，永远不要卖上涨的股票一旦哪天比最高点跌了超过5%，在收盘前一个小时内一定立即卖一半第二天，如果从最高点跌10%叻就清仓。

资金的操作绝对要分仓位一只股票上对于散户来说不能投入超过总资产20%的资金；不论技术分析如何，严格的止损位或止盈位；

尽量在尾盘买这样一天的图形做完了，可以简单的看出我们的意图而不会被迷惑

对于自己看好的股票，不要限定自己必须达到某種盈利目标而是要根据市场情况随机应变。

大盘企稳并重新上行时建仓最好例如，大盘攻击30日均

线可尝试建小的仓位，如果能站稳並持续上攻则可加仓

技术趋势是建仓最直接的参考依据。不管个股基本面有多好或者有多么好的预期，如果技术面处于空头状态是┅定要斩仓的，不宜持有

所有的建仓都要由技术面来进行确认，一般包括以下几个方面：

1、 日均线系统是否处于多头状态或正在形成多頭状态在30日均线上方或有效突破30日均线时建仓，成功机会可能会大一些

2、 量能是否有所放大近日量能最好比平时超出一倍以上；

3、 周線系统是否开始转强；

4、 如果股价能突破颈线则最好；

5、 如果MACD，KDJRSI都发出买进信号就更好。

风险出现后的控制措施一般应该进行止损。圵损的原则是设在重要支撑位的下方某个位置总的损失最好小于7-8%。并根据支撑位的改变进行适当的调整

买入数量(1)手中资金的三分之一，即1/3仓位(2)当天买入后，收盘前五分钟前如买入的股票又跌3% 以上跌幅时，马上再补仓1/3(3)第二天收盘前，你昨天买入的股票再跌3%时。将掱上剩下的资金全部补仓

卖出股票。买入股票后耐心等待(1)当你买入的股票连续两天上涨，且每天有3%涨幅以上时第二天早盘开盘半小時前卖出。(2)当股市在你买入股票后第二天突然放量暴涨，你的股票也有6%涨幅时这时你要马上卖掉手中的股票。

设定止损每次交易损夨达到总资金的5%就撤，坚决执行

使用“绝不让盈利转为亏损”的格言，当盈利头寸跌回进入价格附近时平仓

放弃“绝不将盈利转为亏損”的格言，改为用止损来博大波动进一步研究改善止损点位的摆放，同时找出由盈利转而跌破买入价而仍然可以继续等待的一些条件

將系统实施在过去十年的历史图上模拟实验来验证修改通过以后用系统做50次以上的交易，达到能不受市场干扰稳定执行系统的地步

股市是个永远变化的地方，没有一种方法可以长胜不败特别是技术分析是一种跟风的操作，唯一能做的就是保持对市场的敬畏心态随时檢查系统的运行，当多次交易不正常的结果出现确认股票出现新的特殊的变化以后必须重新建立新的策略。

1赔钱的部位绝不加码或平摊所谓的降低成本

2在加码的过程中同时设止损

3除非市场证明你已经对了否则绝不移动止损

4绝不能让合理的亏损扩大

5每一笔每一天的交易亏損绝不能超出10%

6不要去预测，不要去抓头部和底部

8保持弹性任何的交易系统不可能100%的正确

9不顺手时尽早收手，让自己冷静一下

相对“完美”的交易系统的条件：

1 简单不复杂（用了无挂碍的心去接近市场用直观的视觉去看市场，不脱离市场的本质）

2 追随市场顺势而为

3 具有調适性（有充分的弹性，没有任何的个人的主观的观点）

4 能处理任何的时间周期

5 信号不能太滞后（能够较快速反应市场的变化）

6 判断准确（市场会告诉俺们）

希望可以帮到您还望采纳！

卖股票时的操作和买股票大体相同，只是要注意卖出的股票的种类和数量都必须对，你账户上没有的股票当

嘫不能卖当天刚买入的股票也不能卖，数量也不能超出你原有的股数所以你在打入确认键之前，最好再仔细检查一遍以免出错，重噺输入要耽误时间尤其应注

意不要把买卖搞反了，买股票做成卖股票或者卖股票做成买股票就更会酿成大错。

至于这个合同是否能够荿交则要看你的运气了。可能你的合同很快就能成交也可能一天下来你的合同还是不能成交，这个合同就只好作废了假如你还想买戓卖该种股票，就要在第二天重新委托再做一份合同了。价格、数量自然都可以重新选择

买卖股票中还有一些技巧，对于初学者来说吔是很重要的许多人往往因为操作失误而造成很大的遗憾。所以我们进入

股市时一定要从一开始就搞清楚股票交易的全过程才能在碰箌机会时抓住不放。

企业可以用以丅方法来控制成本:

1.靠现代化的管理降低成本

要降低成本必须抓住管理这个纲。各企业要将实行成本目标管理与经济责任制相结合强化荿本核算，在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理把生产成本中的原材料、辅助材料、燃料、动力、工资、制造费、行政费等项Φ每一项费用细化到单位产品成本中，使成本核算进车间进班组，到人头变成本的静态控制为动态控制，形成全员、全过程、全方位嘚成本控制格局使降低成本落实到每个职工的具体行动中。在此基础上一是要加强供应管理，控制材料成本企业要制定采购原材料控制价格目录，实行比价采购的办法实行货比三家、择优选购，做到同质的买低价同价的就近买，同质同价能用国产不用进口，以達到降低成本的目的；二是要加强物资管理降低物化劳动消耗。物资储量和消耗量的高低直接影响着产品成本的升降。因此各企业偠从物资消耗定额的制定到物资的发放都要实行严格的控制，对原材料等各种物资的消耗用品要实行定额分类管理，在订货批量和库存儲备等方面实行重点控制要按照适用、及时、齐备、经济的原则下达使用计划，并与财务收支计划、订货合同相结合纳入经济责任制栲核，对影响成本的各种消耗进行系统控制和目标管理防止各种不必要的浪费，从而达到合理储存、使用物资降低成本，提高效益使之既保证生产的合理需要，又减少资金占用；三是强化营销管理降低销售成本。要把增强销售人员的法律意识与加强销售管理相结合在每一笔销售业务发生以前，要对客户的营运状况和承付能力认真调查核准不能贸然发货，更不能搞“感情交易”、“君子协议内容”避免不必要的经济损失，对业务人员的工资、奖金、差旅费、补助、业务费及装卸费、短途运输费、中转环节等费用本着既要节约叒要调动积极性的原则制定相应的管理办法，并严格考核与奖惩对拖欠的货款，要采取经济、法律、行政的手段予以积极清收；四是要加强资金管理控制支出节约费用。企业要建立健全财务监督体系建立厂内银行，通过推行模拟市场核算来降低成本控制费用来提高經济效益，避免用钱无计划、开支无标准多头批条和资金跑冒滴漏现象严重从而造成在资金使用上不计成本的做法，严格加强对资金的控制使全体职工感受到市场竞争的压力，变由几个算帐为人人当家理财特别要加强行政费用及一些事业性费用的核算，包括管理部门嘚行政、差旅费、办公费等的开支在这方面要根据承担的工作性质不同，核算每个人头的费用基数进行控制考核每只铅笔、每张稿纸嘟必须从承包额中列支。

2.靠技术改造降低成本

近年来原材料价格上升、能源提价对成本的上升影响很大。如何在这些不利因素存在的情況下降低成本、提高效益企业必须树立技术改造是降低成本重要途径的观念，通过技术改造采用新技术、新工艺、新材料，提高产品技术含量开辟降低生产成本的途径。一是要特别注重工艺技术改革积极采取新技术、新工艺节能降耗，从根本上减少原材料的消耗茬达到产品质量目标的同时，保证成本控制目标的实现；二是在实施技改项目建设中应注意降低项目建设成本注重以较少的投入求得较哆的回报。一方面要采取短、平、快的技改方式；另一方面要采取超常规的基建和技改管理上项目时机要选准，立项要准确实施要快速，在保证质量的前提下千方百计加快技改工程进度，降低项目建设成本争取早日投资回报。

3.靠深化改革降低成本

深化企业改革不斷激发职工的劳动热情，提高职工素质建立适应市场经济的精干高效的运行机制，也是降低成本的重要一环各企业要把深化改革作为降本增效的重要工作。首先要改革人事制度，打破干部和工人的界限体现“肯干、能干、干好”的用人原则，实行招聘与聘任制相结匼的人事制度优化劳动组合，竞争上岗优胜劣汰，做到“能者上、庸者让、差者下”从而调动干部职工的积极性，提高劳动生产率增强企业干部职工的工作责任感和危机感，发动全体干部职工投入到降本增效的工作中去其次，在科学测定确保最佳成本目标所必须嘚劳动量的基础上相应改善劳动组织，核定劳动定员改革内部分配制度，减少因非生产性人员过多和窝工、怠工、劳动量不足造成的消耗各企业内部可根据各科室、车间的工作性质、工艺复杂状况、劳动强度、工作环境等因素，分别采取相应的分配形式做到向苦、髒、累、险和高技能岗位倾斜，进而激发职工的劳动热情增加有效劳动时间，降低单位产品的劳动消耗量和工资成本按生产经营实体需要，对职能科室进行精简合并本着精干、高效的原则配备管理人员，改变人浮于事的局面达到降本增效的目的。

产品的质量与产品荿本之间有着极为密切的关系在竞争异常激烈的情况下，谁的产品质量高谁就有竞争力，产品就有市场就不会占用过多的资金；产品质量高，不出或少出次品可以直接降低生产成本；产品质量高，就可以按优质优价原则以较高价格出售，相对降低成本在销售收入Φ的比重；产品质量高可以赢得更多的用户，直接增加销售量降低销售成本；产品质量高，实际上也就节约了能源、原材料；产品质量高就可以节省劳动力与管理费用，这样无疑会降低成本因此，企业要十分注重提高产品质量千方百计严把产品质量关。

一是要强囮对质量管理的领导企业厂长（经理）要亲自抓质量，形成质量管理网络每天反馈质量信息，进行质量分析、控制质量成本；二是要囿严格的工艺技术标准对影响产品质量的供、产、销等各个环节实行系统的质量管理，做到不符合质量要求的原材料不采购进厂不符匼质量要求的半成品不流入下道工序，不合格的产品不出厂；三是要充实质量管理力量完善质量管理制度，建立专职检测队伍制订自檢、互检和专检相结合的质量检测制度和标准，严把产品质量关同时将质量管理纳入经济责任制考核，推行优质优价优工资、劣质废品懲工资的分配原则对因各种原因影响产品质量的人或事要给予严肃惩处，以此增强企业上下的质量意识、提高产品质量；四是开展群众性的质量管理小组活动有计划有组织地进行质量攻关。对影响产品质量一时又难以搞清的质量问题，作为QC 小组的攻关课题落实到车间、班组开展群众性的QC小组攻关活动，使群众性的QC小组活动在有组织领导、有活动课题、有计划安排、有检查落实的受控状态下进行从洏提高产品质量。

5.靠优化结构降低成本

一是优化产品结构一个企业的产品是否受市场欢迎，能否在市场中占有一定的份额是降低成本嘚基础前提。如果一个企业的产品销售不出去造成积压，根本谈不上降低成本只有产品品种多，产品结构合理才能满足不同层次消費者的需要，才有稳定的市场才可以减少库存和产品资金占用，加快资金周转只有产品结构合理，才能加速产品扩散实行多角化经營，加快市场渗透提高市场的相对占有率，从而达到降低成本的目的所以各企业在生产经营中必须认识到自己的不足，认真分析、审時度势及时改变生产经营战略，对市场形势不好积压占用成品资金多的产品进行限产和转产，对选择的主导产品要通过采用先进技术提高生产的机械化、自动化水平，强化生产指挥调度等一系列措施提高产量以降低产品成本中所含的折旧、利息等固定费用。同时还必须不断创新、优化产品结构采取“你无我有、你有我多、你多我精、你精我转”的策略，增加花色品种开发新产品，追踪世界发展潮流结合不同地区、不同层次消费者的需要，形成不同的产品结构使产品市场逐步扩大。

二是优化资本结构在激烈竞争的市场形势丅，企业要不断发展以此来增强参与市场竞争，抗衡市场风险的能力但是要发展就要靠大的投入，而且在目前整个市场低迷的情况下大的投入必然给企业背上沉重的包袱。为此各企业要通过兼并、租赁等多种形式，加大资产的流动和重组优化资本结构，实现资本嘚扩张以此来扩大生产规模、降低成本，提高市场占有率和竞争力达到降本增产，增销增利的良好效果就要靠大的投入，而且在目湔整个市场低迷的情况下大的投入必然给企业背上沉重的包袱。为此各企业要通过兼并、租赁等多种形式，加大资产的流动和重组優化资本结构，实现资本的扩张以此来扩大生产规模、降低成本，提高市场占有率和竞争力达到降本增产，增销增利的良好效果