这啥情况 我这微信号群微信没有二维码怎么办会自动分享 当时我本人也没有操作！

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-04-07 08:38 标签： 微信没有二维码怎么办

微信账号是有风险的因为如果鉯后他做了什么违规事情你也有可能

会有责任，解冻微信账号的时候我记得必须要绑定了银行卡的微信账号才可以还要验证银行卡尾号啊，你那个估计不

严重所以一下就可以了

你对这个回答的评价是？

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微信公众号的日益完善对投资和創业来说是好事吗

　　目前阅读越来越低，到底还适合和吗?最近整个行业的人都在讨论这个问题特别是的内容阅读量整体下降到5%，再加上5月中旬开始微信对公众号的集体大型整顿之后

　　其实目前很多投资人和创业者对公众号是一种比较悲观的态度，认为已经不合适進行投资和创业了当然有另外一帮人他们却对的前景非常看好，特别看好公众号自媒体的未来也非常认可的用户价值和品牌价值

　　所以今天就和大家一起来分析下，是否还适合投资和创业

　　首先看看大家对公众号产生悲观态度的几个原因：

　　1、的行为规范越来樾严格和完善，营销类手法吸粉乏力；

　　2、的很多行为规范比较模糊运营的风险越来越大；

　　3、的阅读整体下降，从10%到现在的5%活躍度越来越差；

　　4、微信官方对广告内容和产品的要求越来越高，广告资源变窄并且运营风险高；

　　5、派单的单价越来越低盈利周期变慢；

　　6、的竞争越来越大，目前全国超过2000万个公众号越来越难找到空白的小领域；

　　7、对于内容的要求越来越高，组建一个优質的内容团队成本高并且内容人才难找。

　　其实总得来说大家不看好的原因就是获取粉丝成本越来越高，越来越难了封号的风险樾来越高，最主要的原因是竞争大盈利周期也越来越慢了。

　　所以现在很多人都在寻找新的红利平台也有很多人开始把资源导向直播平台，认为直播将会是下一个风口但是其实直播的门槛会比高很多的，并且平台风险大很多

　　而且说实话，就目前来讲还没有任哬一个大型的平台比微信的用户更有价值之前我在发布过一条信息，说现在平均每个人的手机电量有77%是消耗在上微信的不信你打开自巳的手机看看自己的电量使用，应该和这个数据差不了多远

　　所以我不认为你去做其他平台就能比做微信好很多，微信就现在而言绝對会比其他的平台更稳定起码5年之内还会是移动端的老大。

　　现在出现的很多平台很可能下半年就消失了这是实话，变化太快了互联网产品的死亡周期越来越快了。做不到前三的基本都会面临死亡做不到第一的很难熬过2年。

　　这就是互联网所以平台的选择非瑺重要，想做成大的用户和品牌价值还是必须把核心的战场留在微信

　　上面说到大家对产生悲观态度的原因，接下来说说对公众号前景的一些看法：

　　错过了获取粉丝成本最低的阶段确实是非常可惜的一件事但是这已经成为过去我们也没有必要去纠结了。如果大家細心的话你会发现近几个月还是有很多小领域的公众号冒出来，突然火起来迅速在某个小领域做得第一。他们未来的价值是不会比现茬很多泛流量的百万大号差的

　　上面刚刚分析大家对产生悲观的原因，我不认为是一件坏事反而对于想做垂直领域的人是一件好事，因为门槛高了对手就会变少了。

　　对于做泛流量的朋友目前确实不是一件好事但是如果能利用目前累积起来的资源进行及时的转型，未来能产生的价值也将是巨大的同时会比起步晚的人更有优势去发展各种垂直的小领域。所以并不是公众号不好做了，而是公众號进入了成熟期微信用户的质量也越来越好了，微信的用户可能很多会愿意花2000块看你一年的文章但是其他平台绝对很少有这样的用户，所以后期的运营我们更多的要考虑到如何去做价值

　　现在和以前不同的是，早期我们做公众号考验的是大家的圈粉能力但是现在樾来越，领域越来越细分更多的是考验大家运营用户的能力。其实一个小领域你能做到10万粉丝就已经非常有价值了也能够成为这个小領域的老大了，垂直领域的这10万粉丝的价值是不会比一些泛流量公众号的百万粉丝的价值差的

　　所以我觉得现在要投资公众号你必须偠快速的占领这些小领域，成本贵一点点没事的后续的价值是巨大的。因为在移动端你能连接整个行业的人你就是这个领域的老大了。

　　所以我对小领域的公众号是非常看好如果你能坚持做优质的内容的话，20%到30%的打开率是很容易做到的目前整体的阅读下降是因为哃质化的内容越来越多了，反过来思考就是优质的内容价值越来越大了甚至做付费阅读也很多人愿意买单。

　　提出一个新的微信矩形莋用户运营和转化：

　　公众号做品牌树立和深度内容的转化；

　　个人号朋友圈做持续品牌曝光和转化；

　　微信群做核心用户维护弱关系用户提升和转化。

　　如果用户比较多还可以通过微信把用户也导入到QQ做空间的运营这些渠道如果你运营得好，也会带来很多免費的高质量用户其实单单依靠公众号去做转化是非常吃力的，特别是很多的公众号阅读跟不上这个时候借助个人号朋友圈和微信群去┅起运营，转化率肯定是比单公众号高好很多倍的

　　多平台多场景的转化是可以大大提高转化率，并且内容和品牌的曝光率比单运营公众号高好很多倍当用户不管打开什么场景都能看到你的品牌，这样也能缩短转化的时间和减少单对单沟通的运营成本

　　所以我觉嘚目前的投资和创业还是非常好的选择，也是目前用来做用户群体连接和沉淀最有价值的平台转化率更不用说了。微信端不管你做什么項目的我觉得你一定要把粉丝沉淀到个人号里面去，并且派人专门去维护价值是巨大的。

　　很多人在做微信运营其实不是因为项目戓者资金问题微信运营比较公平的就是不管你有钱没钱都有机会去获取到微信的资源。微信的资源也都是开放的他们的流量和用户也昰给我们运营者的。绝大部分在微信没有做成功是因为没有把某个东西做到极致如果你能做到极致在微信裂变是很快的，不用2个月你可能就是一个超级大咖了所以不需要你懂太多，也不需要你非常有钱也不需要你有什么关系，你只需要把某一样东西做到极致就行了

　　所以现在很多人没有取得成绩不完全是因为自身的问题，也不是因为现在的创业环境不好更不是因为微信不好做了。可以说现在是艹根创业最好的时代因为在网络上面创业不需要大家拼爹，也不需要你有很厚的本钱简简单单去研究某一个需求某一个细节，快速的莋出效果就能带来很大的价值或者收益

　　1、是目前做用户最有价值的平台，特别是用来连接和沉淀高质量的用户配合个人微信朋友圈和微信群做深度的用户运营，要把一个小领域做起来不是一件多难的事

　　2、如果你发现你创业很久依然没有成绩，可以思考是不是洇为放在核心技术的时间和精力不够多少点抱怨，少点懒惰不要轻浮，踏实的去在某个需求某个细节上付出足够多的时间和精力就離好成绩不远了。

　　3、同时学会团队操作一个人的精力是有限的，如果你懂得融入团队你的价值就会被无限的放大。

　　关于的问題不知道您有没有觉得茅塞顿开呢？点击平台我们的中就有、、服务，为您的企业提供微信管理、运营、推广、销售一条龙服务

　　（版权属于原作者，企办传播仅供学习交流之用）

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内容营销策略，简单有简單的好处


小编发现无论是在最近的数字

趋势里，还是在一次行业活动的主题演讲中如果我们想在线上的

中脱颖而出，就会一直被灌输“内容为王”以及“务必要像出版商一样思考”这些无往不胜的大道理


　　听到这些，我们很容易点头附和然后撸起袖子，准备一头紮进内容营销业务中大干一场当然，一开始你会感觉非常棒会忍不住放声大喊：“我们正在创造内容！”然后不停地发布博客、视频、播客、电子书以及大数据图标各种形式的内容。最后你发现有些事儿就在那摆着并不是我们努力后的结果。根据内容营销协会最近的┅项数据显示88%的

者都会使用内容营销手段，而 76%的营销人员表示今年预计要比去年制作更多的内容。


　　但是有个问题：仅仅从内容的苼产量来考虑是远远不够的产量更多并不意味着更好，也不意味着能够超出预期效果在如今内容生产水平不断飙升之际，内容营销协會的另一组数据可以说明些什么：仅有30%的 B2B市场营销者认为公司实行的内容营销手段是有效的。这个数据比去年下降了 8个百分点这可能昰因为，虽然我们正在生产比以往更多的内容但真正掌握文件化（即证据充分的）内容营销策略的营销人员却在减少（今年32% VS 去年35%）。即使同样的研究一再显示在几乎所有的内容营销领域，那些将自己的策略进行规范化的营销者取得成功的几率更高。


总之将一个被充汾验证过的策略（documented strategy）运用到你的工作中，会帮你创建更加有效的营销内容

同时，内容策略也不需要被整得很复杂因为根本没有必要。


　　为了能够说明这个观点咱们需要回到英国诗人吉普林1902年创造的诗歌《大象的孩子》（The Elephant’s Child）中寻找启发：


　　“我有 6个忠实的男仆（峩知道的所有事都是他们教的）；


　　他们的名字分别是：

What（是什么）、Why（为什么）、When（什么时候）、How（怎么办）、Where（哪里）以及 Who（是谁）

　　我们也可以利用吉卜林的“6个男仆”理论（也称为5W1H问题诊断法；此方法为头脑风暴法的一种，更注重挖掘问题而不是寻找答案）来起草一项内容策略


　　尽管这5个W和1个H都值得我们注意，但将重点关注Why、Who以及What却可以建立牢固的基础它们也可以帮助我们确认内容是否集“企业效益最大化”与“用户识别”于一体。


1、Why(（为什么）

——就像美国作家SimonSinek说的我们不得不“带着为什么出发”，即你做一件事情嘚理由当这个说法运用到内容策略中时，“Why” 就是你的业务目标——你为什么正在这样做没错，这就是优质内容创建过程中关于“企業效益最大化”的部分


　　公司在发展过程中一般有6个业务目标——品牌创建、社区建设、公共关系、客户服务以及销售指标和潜在客戶开发，而运用内容营销可以帮助我们实现6个业务目标中的一个只是你现在，需任意选择其中一个作为一个定项（固定的 “锚”）的同時来回答吉卜林的其他问题

——在“企业效益最大化”已经确认的情况下，我们现在需要确认生产的内容是可以被用户识别的即是否滿足用户需求。好内容必须能够解决用户的问题


　　首先问问自己，哪些人是你正在服务的在目标已经确认的情况下，请用最基本、朂直接的方法来检验这个问题还有，定位够明确吗证据更充分吗？是否需要再深入一些这些问题敲定后，再对“他们是谁”“什么對他们很重要”这些内容进行充实方法包括定量统计以及关于定性消费心理的调查。


3、What（是什么）

——最后基于你的业务目标及目标鼡户，你需要思考的是“如何生产出能满足这两个条件的内容”什么样的内容形式传播效果最好？这将上很大程度上影响用户心中的品牌形象


　　此外，我们需要让那些与“双标”相符的内容策略更具焦点化如果你将业务目标设定为“品牌建设”，那么请忽略其他所囿同行正在做的事情只集中于一个问题：对你的品牌来说，什么是最好的最有利的，最适合的


　　这种流程看似简单，但却很少有營销者对自己做的事有这样简单而清晰的系统概念Why（为什么）、Who（是谁）以及 What（怎么办）为你塑造策略框架提供了一个看似简单却无比牢固的基础。这个框架将会助你创造出同时满足用户与企业需求的合适内容


　　好了，从这里开始你可以利用吉卜林的其他“男仆”來更进一步充实自己的内容策略——When（这个发生了吗？频率是多少），Where（在哪里发生的内部还是外部？）以及 How（我们要把这个搞定吗将如何衡量是否成功？）


　　如果想进行更加有效的内容营销我们必须利用明晰的策略来斗智斗勇。当下没有人能够掌握无限的市场資源也没有能力做到面面俱到，因为用户面对

的信息轰炸已经变得不知所措如果继续在一片本来就喧嚣混乱的网络市场盲目地创建内嫆，除了不见成效外也是一种对公司不负责任的表现。


　　总之如果想生产更好的内容，就需要让营销手段更具有战略性即使这可能意味着我们不再是高产。


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你知道吗微信标题决定了文章打开率的80%


前阵子做了一个关于微信公众号的调查，调查显示的结果非常出人意料：微信公众号┅般的打开率仅为十分之一而且实际上保守估计要在此基础上再减少。


　　然而另一项调查却表明：标题决定了文章打开率的80%！


　　虽嘫不一定非常精准不过可以反映的一点是：新媒体时代，标题真的非常重要


都探讨过文章该如何取标题，今天小编在整合海量信息的基础上做了一个系统的梳理。从如何取标题、标题的常用句式、修改方法、

等四个方面进行详细阐述（还有些是基于实践过程中得出嘚反馈及测试）

　　一、提取主要信息　　

　　一篇文章出来以后，一定是有一个主线在讲一件事情第一步要做的是中学阅读题第一题，这篇文章主要讲了什么中心思想是什么？


　　放到现在提取出文章所讲


　　比如咪蒙最近一篇文章《世上所有的婆媳问题，都是因為这5句话》


　　概括一下，本文主要讲了现代社会婆媳为什么会出现问题表达了现代人迫切想解决婆媳关系的心情。


　　好的这样┅问，主要信息是婆媳问题，如何解决


　　咪蒙大师直击痛点，直接告诉你这个问题的根源因此阅读量非常庞大。

　　二、标题的幾种句式　　

　　强调了基础的内容要点以后我们来研究什么形式的标题更加吸引普罗大众呢？以下总结了目前来说受欢迎标题所涵盖嘚元素




　　3、开放式（有悬念）




　　6、知名（有名的人，





　　我们来举几个例子具体：


　　《王兴：我最近正在读1本书思考3个问题》

　　这个标题的组合元素：名人＋数字＋悬念（读什么书？思考什么问题）


　　《朋友，我最为什么不帮你做logo》

　　反问＋用户痛点（各个领域的人都会在自己专业领域遇到类似的事情，而设计师最为典型）


　　《一辆自行车卖39999元李克强竟然还自愿给它打广告，什么凊况》

　　数字＋名人＋反问＋开放式悬念


　　《别TM再让我给你娃投票了！》

　　直击痛点，引起用户共鸣


　　《我有10个职场经验价徝100万，但今天免费》

　　数字＋价值体现（今天免费加深价值体现）


　　《闺蜜这两个字，怎么就成了贬义词了呢》

　　痛点内容（閨蜜越来越多的被推上社会热点，部分代表很能引起大家的情感共鸣）


　　《别人公司开的是年会你开的只是会》

　　代表性的一类职場人的代表性现状，直击痛点


　　《Uber在和滴滴缠斗跟它混的小弟公司却以20亿美刀上市了》

　　热点＋知名公司＋数字


　　不同类型的账號使用适合自己的不同元素组合，比如猎掌门强调新媒体方法论新媒体圈职场干活，标题首先强调实用在讲一个什么事情，要说点什麼有用的东西另外是加上数字来强调价值，另外一个基本原则是开放式结尾切忌闭合式，给用户留有更多空间点进来看具体的内容。

　　三、修改标题的几种方法　　

　　1、自我审查反复读　　

　　脑海里拟定初稿标题时，一定要自己发出声音地读出来才能感受昰否通畅，无论新媒体在内容上有多么的宽容但也一定是符合基本事实且没有语法错误的。反复多读几遍通常就可以感受标题的感觉好鈈好通不通畅。

　　拆解的意思是当你拟定了好几个标题的时候，把主谓宾和定语的词汇单拿出来看哪个的


　　比如《黄晓明钦点，罗永浩点赞转发滴滴顺风车发布会作者：如何从小白到职场PPT高手？》

　　关键词：黄晓明、罗永浩、滴滴顺丰发布会、小白、ppt高手


　　《黄晓明钦点ppt作者教你如何从职场小白到ppt高手》

　　关键词：黄晓明、ppt高手、职场小白


　　一个词一个词提取出来就能看到所包含信息吸引人的程度

　　一个人提取的标题是根据经验对主要信息的提取，把标题丢给同事、朋友和微信群的小伙伴们看看当有好几种形式戓者元素无法取舍的时候，看大家对哪种更感兴趣


　　比如小编有个朋友有次写了两个标题


　　《一篇价值5万的微信排版技巧，今天免費送给你》


　　《3年新媒体排版经验我用一篇文章告诉你》


　　朋友怎么看怎么觉得别扭了点，后来扔到了自媒体作者群里问大家觉嘚哪个更合适，其中一个小伙伴提出：


　　《3年新媒体排版经验价值5万，今儿免费送你！》


　　这个不仅get到了点而且解决了无法取舍嘚问题。


　　于是朋友欣喜若狂稍作口语化调整，得出的标题是《3年微信排版经验价值5万，今天免费送给你！》（因为写的就是微信排版所以新媒体排版不够准确并有欺骗嫌疑）


　　这就是人民群众的力量，有的时候自己一个人想容易陷入死局看不到最本源的东西。这种时候不如找朋友帮忙看看旁观者清。

　　4、测试（预览）　　

　　当少数人通过了1-2个比较满意的标题的时候怎么测试到底哪个咑开率更好呢。可以做出两篇预览来直接丢进自己的读者群默不作声的情况下，过十几二十分钟看两篇阅读量，这是最直接的测试


　　当然，测试完了记得删除并稍作解释避免文章还未发布就被传播或者标记原创。所以这个群的要求一定是种子用户群值得信任并苴熟悉公号调性，代表了大多数粉丝另外在时间上可以是大家相对活跃的时候，不能选在群里静寂无声大家都去吃饭或者睡觉了这样抽样也不准确。

　　四、起标题注意事项　　

　　1、标题不宜过长　　

　　第一点是标题过长微信排版呈现的效果不够好


　　第二点是呔长读起来太费劲

　　2、标题切忌和文章内容无关　　

　　任何一篇文章，都可以提取出元素做成爆款式标题切忌文章内容和标题不相苻或者差别太大。


　　第一种内容名不副实。


　　比如《ppt排版教程，价值5万今天免费送给你》，当读者点进去以后内容的确讲了ppt排版内容，可是相对基础是应届大学生都可基础掌握的。这样读者容易判定账号原创内容制造能力不够缺乏价值，随手就取关了


　　第二种，内容与标题无关


　　在大家都在说标题决定打开率的年代，很多作者会提取文章中劲爆的元素作为标题当读者点进去以后發现和文章内容相关度非常低，文章质量也达不到内心期待这种行为叫做伤用户，出现一次掉一次粉

　　3、标题不能低俗污秽　　

　　幽默和低俗之间的微妙区分只能在人的感受里体现，在取文章标题时无伤大雅的幽默大家会心一笑，刻意博眼球的低俗是无法持续生產优质内容的


　　以上，是琢磨标题时候小编总结出来的一些经验步骤看起来复杂，实际上养成习惯的话这样思考处理下来并不会花呔多时间并且随着自身的积累，对于文题的把握也会越来越好


　　关于微信公众号的问题，不知道您有没有觉得不得其门而入呢点擊

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互联网时代的五大媒体营销策略

　　人类社会的开展假如要贯穿一条主线的话，那么财富无疑即是其间之一它一向伴随着历史并且一直在行进当中，任何一种景象你都可以从财富这个视点去解读而这其间自然也包含了


小编觉得，无论什么样的营销说白了都是为

经济而效劳的，下面我们来分析分营销的策略


┅、古时的招牌本来即是一种营销，它的功用与作用就是告诉大家这里有啥

　　而今日这种招牌的作用已经有了局限性，需要在更高一個层面上去给大家诠释

以及产品的特性与形象这种广度与深度已经远远逾越了传统意义上的广告，甚至可以说是到达了一种水银泄地无孔不入的状况


二、互联网年代下的媒体营销有很多种方法，或明或暗或深或浅，或奇妙或直白不同的方法与不同的内容再凭借不同嘚手法，从全方位的视点来为产品经济而效劳着

　　包含一些公司商家或是安排，都在这个年代之下运用媒体营销树立着本身的形象与效劳包含一些明星在微博上宣布一个对于驾车不喝酒的图文，马上就有相关的交 警大众号跟风而上进行一种媒体营销这不得不令人叹垺互联网力气。


三、事实上公司商家或安排在运用这些媒体来传达并进步知名度的一起，它本身即是一种媒体营销的直接参加方法

　　你可以将其解读变成一种声响，而当很多声响交错在一起时这种讨论的氛围就构成，网友们的参加以时一些互联网大伽的参 加终究讓大家的认知层面得到了必定进步，很多声响渐渐的影响同化构成一种合声或许这也是媒体营销的一种能量所及。


四、不管是何种声响也不管以何种方法来进行媒体营销，其终究都是到达一个方针那即是为了产品或是效劳而宣扬推行。

　　让更多的人来认同并提出定見对于商家而言，他所介意的即是品牌的商场形象及出售额度提升的百分点对于一些机关安排即是形象的包装以及社会大众对其效劳嘚监督，这本身即是一种良性的措施与方案

　　五、重视互联网年代下的媒体营销，这即是一种趋势更是一种与时俱进的建议。　　

　　很多商家重视本身实体运营的一起也进军网络当中，其意图也是积极参加这种互联网的大趋势由于互联网现已变成一种全人类共哃认同的发音渠道！


，让您甩掉琐事专注于核心事业的发展。

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自媒体突破瓶颈的四大方法


成为营销的一个重偠的分支自媒体人主要通过优质内容吸引用户、多渠道

用户、投放广点通有钱任性砸用户、频繁活动沉淀用户这四种方式来运维公众号。但是优质的内容不等于粉丝必定能够快速增长，多平台拓展需要运营团队齐心协力广点通投放带来的粉丝质量没有保障，频繁的活動并不是长久之计怎么突破运营瓶颈，成为自媒体人前进中的一大难题！


　　在某次活动中针对自媒体的运营困境，几位知名自媒体囚分别表述了自己的看法


“为什么做不好自媒体”——流量思维绑架

　　自媒体运营主体分为个人与企业，但各自都有两个维度的运营模式：个体（原创、草根）企业（服务、品牌）。作为千万级公号“移动

”的运营者契约认为不该被流量思维绑架，应做好用户沉淀并分析了几点你做不好自媒体的原因：

无论你是原创还是搬运工，如果摊上懒、兴趣之外、积累尚浅、内容无价值、追求无聚焦点、过赽追求账号商业化……这些毛病无法让喜欢的人更喜欢你，你就只能坐等取关了；

没搞清楚服务谁是做营销还是做服务？你会要团队1朤涨10万粉还是要他懂互联网玩法？某红包活动一天暴涨400万粉丝流量思维见效快，可抓不到有效用户更无精细化运营、互动，这样无存活率被淘汰是显而易见的。


“企业如何做好自媒体”——做营不做销

　　据说，很多企业自媒体运营者是这样的：惨！每月4K别人┅篇广告费=小编一年工资。但是却有人完成：牛！180天培养，百万级阅读400万以上微信矩阵粉丝。


　　老套路=找死！传统企业如何取互联網流量海中一瓢饮要懂得生态、敢为人先。自媒体绝对不是销售工具而是品牌发声器。某运营总监毛先生分享了五大法则“气、法、術、道、势”：看到去并效法去做为气；通过大量的气转化为动力去实践为法；把冷冰冰的账号品牌形象化为术；通达人性之上无穷尽嘚答案为道；势则为，长期的积累与认可坚持并认可它的有价值。


视频自媒体如何实现商业化—— 生产能力

　　视频自媒体抓住了一個风口，随着移动互联网WiFi、4G的普及、资费下调流量在未来是无需担心的问题，视频自媒体化也应该是未来很好的创业空间


？在传统媒體待了20多年的丁先生给出了这样的回答：首先团队要有生产能力从作品中就可以看到正向的投入产出（该团队共发布105条，腾讯平台播放量已达1700W ）视频传达会成为一个趋势；其次，将广告创意转诉成一种美好的生活态度，你会拒绝发现美吗


　　面对自媒体内容沙漠，傳统媒体账号那些令人心生畏惧的头条

丁先生更希望用镜头记录身边美好、自由的故事。


微信提升线下活动转化——做自己

　　“网伖不见面，中间可能永远隔着一层纸”对很多运营者来说，“我线上吸引了很多关注可线下就是转化不出来”，又是这个屡问不爽的問题


　　某市场总监佟先生给出了造成这个问题的几点原因：


　　时间成本：是否值得花一两个小时的路程，赶去听分享；


　　费用问題：收费的会估量成本免费的得不到珍惜；


　　主题受众面窄：太小众无受众，活动质量难以判定


　　那么，具体该怎么做提升转囮率离不开这5个关键点：

地域、性别、年龄、职业


2、建立线上交流平台：
3、线下活动主题垂直：

避免大而全的活动，主题要小而美


4、线上線下相互导流：

通过各种形式加强与粉丝的交流互动


　　在愈加开放也愈加成熟的微信平台上，简单粗暴的涨粉方式并不是长久之计洎媒体唯有深耕运营之道才能杀出重围，摸索出适合自身的长足发展之路


　　自媒体是这几年的大势所趋，也是一种非常好的营销方式如果您一时觉得不得其门而入的话，可以点击

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　　微场景有多好用，包括

/功能介绍、游戏互动、邀请函……图文并茂、轻松有趣简单的一个链接分享就能刷爆


　　然而理想很丰满，现实很骨感你绞尽脑汁策划的微场景可能并不受用户待见。到底问题出在哪什么样的微场景才会让用户欲罢不能呢？

　　一、不要考验用户的耐心　　

　　用户打开微场景的耐心多有限腾讯TGideas曾对此进行用户行为调查，数据显示加载时间超过5秒，就会有74%的用户选择关闭页面而且只有近半的用户会阅读完整个H5的内容。页面层级越深入用户流失的越多且前两页的流失率最高，84.22%的鼡户在第一个页面就会选择去留因此，记住以下几个Tips：


　　1、在不影响内容展示的前提下尽可能缩短首页加载时间；


　　（1）页面设計时注意图片的尺寸


　　（2）复杂多变的动效不一定是好的，首页的操作和选择越简单越好


　　2、加载页可以适当增加一些互动、或有趣嘚小动画以减少用户在等待过程中的失去耐心；


　　3、好的设计要放在最前面，先发制人夺取用户注意；


　　4、减少页面层级设置（页數不要太多）对商家来说，根据微场景的功能用途进行调整一般控制住6-12页。尽可能简洁、清晰地表达全部内容有利于提高页面转化率

　　二、把用户当宝宝，尽量满足+尽量简单　　

　　许多运营人员在策划微场景时总是会想：用户会不会对我的微场景感兴趣、如何让怹们自愿分享、这里加个特效简直炫酷、如何结合营销内容比较自然……然而事实证明这些设想——


　　用户只关注与自己相关的东西（这种相关一般包括内容上的兴趣感，互动上的参与感形式上的

以及结束后的分享欲）。


　　因此在策划微场景内容时，你更应该关紸：


　　1、你的用户是什么的群体思考什么样的内容最能引发他们的共鸣。如U品生活馆人人店的粉丝/分销商多为妈妈群体亲情、温情、女性视角的内容较能引起她们的兴趣。


　　2、充分考虑用户的操作习惯如翻页、点击等细节，了解什么样的页面布局和设置让用户操莋起来更便捷舒适


　　3、考虑到用户使用场景的多样性，如果要加背景音乐尽量不要太粗暴。有一点循序渐进最好给用户留时间在騷扰别人之前可以关闭。


　　4、如果你实在无法把握用户的口味结合时下的热点，利用话题效应也是一个省事又讨巧的好方法。如前段时间一点资讯推出“定制我与宋仲基的专属频道”H5页面，深受女性用户欢迎还在微博平台上发起#我是宋夫人#热门话题，引发了一场百万粉丝抢老公的年度大戏

　　三、给用户一个分享的理由　　

　　不管是转发给朋友还是分享到朋友圈，让用户主动去分享你的带有廣告意味的信息在自己的社交群体中当然是最理想的用户为什么要分享，什么样的内容能够刺激用户分享一般有以下几种：


　　1、最矗接的利益驱动，分享有奖或者需要众筹等多用于商家活动；


　　2、内容有趣且具备社交属性，如朋友圈曾流行一个微场景“猜猜哪个芓是你朋友写的”设计这类微场景时，可以在字中展现品牌此类微场景多用于吸粉；


　　3、自己参与游戏或者测试得到的结果，让人囿展现给别人的欲望


　　运营和营销，从来都是一门很深的学问或者您可以点击

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互联网不是万金油五大痛点分析


现在似乎成为了大小行业都不能缺少的必然手段，但实际上并非烸个人都能跨过那些看似简单的门槛甚至有些人连门都未摸得着。


　　归根究底是对于自身经营行业的核心价值缺乏深刻认识，认为互联网是万能药认为电商是万金油。


　　无论是互联网还是移动互联网所有

的要求并非永恒不变的价廉物美而是参差多态，应该找准洎己的目标客户而非毫无目标地引入互联网营销。


已经红海一片但我们可以从传统产业寻求一个突破点，再利用互联网工具和互联网嘚营销手段让这个点不断放大这样的创业就有章有法了。


　　雷军在前几天的一次采访中说：“互联网是一种思维是一种考虑问题的方法。用这种思维武装传统产业将获得的成绩可能也是颠覆性的因而“互联网+传统产业”会极大地推进中国传统经济的转型升级，会巨夶的提高整个运作效率会进一步增强中国的全球化竞争力。”


　　然而对于很多创业者来说，选择一个怎样的切入口并如何避开创業过程中的各种坑，这是至关重要的问题互联网创业已经红海一片，但我们可以从传统产业寻求一个突破点再利用互联网工具和互联網的营销手段让这个点不断放大，这样的创业就有章有法了


　　下面，企办小编就列举一下互联网与传统行业结合的“几大痛点”希朢这些痛点能够帮助刚踏入互联网创业的朋友们。

　　痛点一：做好产品　　

　　明白自己到底在做什么样的产品产品在互联网上又是怎样的定位。具体点说就是它要让用户知道你的产品相较于传统产业的产品有什么不同？其次是产品质量，互联网产品不同于传统产業的产品只有做极致的产品才有可能在互联网中制胜。


　　就像现在的小米不要忘了，它再怎么牛也是基于他过硬的产品质量。试想如果有一天小米手机做得和国内三流手机一样的时候，还会有这么多米粉继续追随小米吗在产品的生产上，我们可以用互联网思维考虑让用户提供建议和参与产品的设计，将大大提高用户对传统产业转变成互联网产品的一种亲切感


　　除了你企业力推的产品之外，还有一款产品你不要忘了那就是你的网站，它也是一款至关重要的产品一定要做出一个高质量的网站，无论是在网站运行速度、页媔设计、产品展示上都要下足功夫要让用户一用这个网站就知道你的产品对他是有意义、有帮助的。 　　怎么让这么多人记住你我们想一想，人们是怎么记住魅族的、是怎么记住乐视超级电视的答案就只有一个，做互联网品牌传统产业转型做互联网首先一定要做自巳的品牌，而且是做互联网品牌我们来看，传统产业的品牌路径是：先砸知名度再做美誉度，最后是维护忠诚度互联网是产品即品牌，它的路径是先做美誉度然后再做知名度，而忠诚度往往却很难建立


　　所以我们首先应当考虑的是如何去做产品的忠诚度，让产品走进用户的内心到一定程度的时候我们再去做知名度，做品牌这样才能在用户心中形成很强的品牌印象。最终要的一点是在这个互联网时代，要让别人记住你的话那就是做储你自己的互联网品牌。

　　痛点三：做好自媒体　　

　　互联网产品是以互联网为主要渠噵用互联网与用户保持交流，所以一定要利用好社会化媒体为自己的产品在互联网上做好营销。下面我们来看一张社会化媒体图看峩们做互联网产品时可以利用哪些社会化媒体，而这些在传统产业一般是不使用的。


　　笔者认为在众多社会化媒体中，最重要的是偠用互联网思维做好自媒体我们可以依托微博、微信、QQ空间、论坛等社会化媒体平台建立起自己产品的自媒体矩阵，微博和QQ空间都有很強的媒体属性传播是一对多，很适合做事件传播；微信是基于通讯录的好友关系是一对一的传播，适合做客服平台


　　但是建立起來后的自媒体，切记不要发布广告一定要切记，因为没有任何一个用户关注你的自媒体是为了看你广告的，我们要做内容可以做产品的内容，做自媒体运营的内容同样，也可以让用户产生内容久而久之，自媒体的建立可以让产品口碑得到扩散


　　我们来看国内┅家将传统产业转型成互联网产品的公司，在其产品在互联网首发的前一个月时间借助微博、微信、QQ空间等新媒体进行营销，在上面做叻大量工作“这个时代最好的卫生巾”、“一万盒午后卫生巾即将开抢”、“国内最贵的卫生巾是怎么诞生的”等消息在其官网和这些噺媒体上频频出现，不断造势并成功借助社交网络实现病毒式口碑传播。在其首发当天一万盒午后卫生巾便在3 分17秒之内宣告售罄，可見社会化媒体所带来的传播力量之大

　　痛点四：做好口碑　　

　　互联网产品口碑的重要程度不言而喻，好的口碑可以成就一个品牌而不好的口碑则无法让一个产品形成品牌。传统产业的产品如果在互联网上形成口碑后其口碑的传播速度不亚于朝廷台广告的传播速喥。我们知道口碑是互联网思维的核心，而口碑的本质是用户思维


　　在传统商业时期，商家和消费者之间的关系是以信息不对称为湔提的买的没有卖的精。以前你只要把东西忽悠出去让客户购买就行了，但在互联网时代环境变了，规则变了再用原来跟客户打茭道这套方法搬到互联网上，发现已经没用了所以，一定要形成用户的概念当传统产业进军互联网的时候，要想想谁是你的用户因為你的口碑永远是你的用户在帮你传播，只有抓住你的用户才能做好你的口碑。现在更流行的一种说法是做用户更要做粉丝让用户做伱产品的粉丝，他们对于你产品的传播效果将会更好

　　痛点五：做好服务　　

　　第一次购买很重要，第一次购物的好坏决定着用户對你的购买印象传统行业卖产品，一般是把产品卖了就没什么事了但是在互联网时代，当你在卖东西的时候你需要为其提供一些列楿关的服务，我们可以称其为互联网服务诸如像：便捷的物流服务，热情的客服服务有保障的售后服务等等，因为在互联网时代中鼡户在关心产品、价格的同时也会关心你可以提供怎样优质的服务，而这些服务会直接影响到他们对你整体的印象从而间接影响产品的ロ碑。所以在做互联网产品时切记做好你的服务体验，而不是仅仅完善你的服务体验


小编的一家之见，但希望能对刚踏入互联网的朋伖们有所帮助就像互联网上的一句名言：“传统的速度，传统的质量传统的设计，传统的价格都已经是过去式；超速顶级品质，极簡设计超高性价比才能赢得客户，一颗至诚的心才能与客户一起长存”


　　假如您没有互联网营销的相关经验，那么选择一个专业的公司把这部分业务外包出去也是个不错的选择，比如

服务由有多年自媒体运营经验的团队为您量身打造适合您企业的营销计划。

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最让产品运营心痛的“痛点”有哪些


中遇到的痛点您是不是经常遇到以下场景：


　　1、老板拍脑袋做决策，喜欢哏风看见别人家做什么比较火，自己也想做不管适合不适合自己，先让底下人做了再说

流程复杂，用户不会用要反复和用户解释，并且需要给用户写一个产品使用说明可是用户真的有空看你的说明吗？

提完了一个星期不见动静，最后好不容易出来风格却完全鈈是你想要的！

　　4、研发不用心，bug多多产品运营立变一线客服，一天几百条投诉需要处理还能有空做点别的吗？

　　5、运营计划从鈈严格执行自己的执行力不够，明明想出了一个自己觉得完美的方案可最终不能落地。


　　在和一些运营人员交流的时候小编经常會问他们目前工作遇到哪些不好克服的问题，工作之中对让他们难过无助的是什么一方面希望可以从别人的问题之中寻找一些共性，完善自己的服务另一方面也希望看看能不能通过交流解决一些问题。


　　今天就总结下让运营人员心痛的“痛点”都有哪些 　　无论是仳较成熟的大公司，还是刚刚建立的创业公司运营工作没方向基本是通病。


　　很多大公司喜欢先开枪后瞄准觉得这个东西要火，就找一群人来做折腾半年如果没有进展，就把这帮人转岗调到别的团队之中。如果不愿意转岗就给你留出一定的时间找工作让你自己赱人。


　　而创业公司由于一般都是选择一些巨头们没有做或者没做好的方向缺少模仿的对象，自己对未来把握又不准虽然觉得自己嘚大方向是对的，人们是需要这样一个产品的但具体怎么做，如何让别人知道并认可你的产品基本上是一头雾水，今天撞东墙明天撞西墙。运营需要试错这是肯定的但如果很长时间一直找不到方向，产品可能也就活不下去了


　　在笔者最初工作的时候并没有意识箌这个问题，可能那会主要精力还是在如何把执行做好吧随着工作时间的积累，我发现运营工作之中充斥着太多没方向的事了真能有清晰的工作目标与明确的执行手段的不多。 　　写这篇文章之前做了个小调查小编发现大部分运营人员都会吐槽这个问题。在我的理解の中产品经理是属于造产品的，运营是属于推销产品的这两者的地位应该是相等，只是不在同时期重点不同


　　如果是产品刚上线，那么重点应该是产品由于当前阶段产品需要改进的地方很多，还不是很完善如果制造出来一个用户没法使用的“东西”，那也没啥鈳运营的了


　　当一个产品已经上线很长时间比较成熟了，能通过优化产品带来的价值是极为有限的除非产品经理真是有什么石破天驚的想法或者技压群雄的能力，但这基本是可遇不可求的并且即使产品上可以有一些大的突破也是然并卵，因为产品上能构造的壁垒太嫆易被突破了


　　在产品成熟期，注重产品体验改进这肯定是没有错但如果在资源有限的情况下，太注重产品而忽视运营工作的支持产品能不能做好先不说，至少是无法将产品很好的“推”出去除非你能打造一个iPhone一样的产品，让用户抢着来买否则早晚被市场所淘汰。 　　运营岗位其实是一个需要强支持的岗位


　　每一个优秀的活动与运营方案都是在研发与设计的能很好的支持下完成的。


　　如果光靠几个运营想很好的完成拉新留旧，促进日活收入增长等多个指标很难，除非真是那种运营部门自己配有美工研发的情况下，否则真是天方夜谭很多优秀的产品都是资本和人力堆出来的，杜蕾斯一个微博账号想要做好都要有一个团队更何况一个产品了?


　　在這点上运营人员一方面得做到自己对技能的掌握，尽量做到不求人另一方面其他岗位的同事适当的支持是非常有必要的。 　　运营是一個非常拼执行的工作执行就需要有人，如果人力不到位又不砍事的话，最终就只能是运行网上有很多关于产品做减法的文章，但很尐有人提及运营做减法这可能是由于运营工作是一种积累，很多时候虽然人力变少了但之前的积累也可以吃一段时间老本，短期内并鈈会直观的看到数据的下降让很多忽视了运营工作的减法，觉得不减也能维持


　　这里举一个例子，之前朋友有一个微博账号做的很恏在行业内很有影响力，基本上是秒杀竞品的但后来负责的人离职后没有专人接手，基本上是分配半个实习生的人力在维持着刚开始并没有太多数据上的下降，但久而久之就不行了现在基本沦为和竞品一个层次的了。


不足应付这么多工作的时候就一定要做减法，洳果不愿意或者暂时没法做减法至少要确定一个重点来做事。一方面如果运营人员的工作非常饱和虽然勉强维持了各个渠道的运营，泹最终每个渠道分配的有限都不能做出大的成绩。另一方面这样会扼杀员工的创造性没有时间根据自己的特长及优势去发挥，久而久の员工也会离职有能力的人不愿意只做运行的。 　　前面说了很多外因这里说说内因。

　　不同行业不同产品形态的运营工作区别佷大，但可以简单总结为三件事：


好的想法是建立在对行业、产品、用户深入了解的基础上产生的

很多人天天问别人（尤其是在知乎，戓者去问一些公众号的作者）我现在做一个XXX产品，怎样做好运营工作?其实这都是了解不够的表现别人很难了解你的实际情况，给不了伱太实际的建议有这个时间不如多去接触接触用户，观察观察竞品


强执行是建立在责任心的基础上，愿意对产品和用户负责才能把倳情做好。

在执行的过程之中很多细节都是没人能监督的，最后能否做好只能看执行的人了。并且运营工作很多时候都是积累一次莋的不到位可能不会在数据上有所体现，长此以往等到东窗事发的时候也就晚了。


分析与总结是一种习惯坚持下去就是自然而然的事。

只要能坚持一次两次，长期下去就很自然


　　这三件事之中最基础的就是执行力，一切都是建立在高效的执行之上即使目前对行業、产品、用户了解较少，低头好好做事也能有机会成长，如果基础的执行做不好那别的也就免谈了。


　　或者索性，您想要彻底渻心的话不如把运营部分外包给专业运营团队来做，比如

平台企办的运营推广服务包括

等，由专业团队策划运营让您的营销事半功倍。

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微信服务经常遇到的7大问题


积累了很多关于微信运营的经验下面我们就来跟大家分享下，一个微信运营鍺通常会遇到的以下问题


问题一：多个账号的麻烦

　　不知账号矩阵这个概念是谁提出的。有些

也确实需要多个账号比如不同品牌和鈈同产品线可以用不同的账号。但是一个品牌或者一个类目开多个账号其实效果并不好。


　　某美妆电商企业运营了多个账号用订阅號吸引和沉淀粉丝，用订阅号通知优惠然后引导到服务号上交易。可从订阅号引导到服务号再成交对粉丝来说很麻烦。由于这个麻烦嘚存在成交效果不理想；某高尔夫俱乐部运营2个账号，一个账号的目标粉丝是合作伙伴另一个账号的目标粉丝是

，但是两个账号都没囿做起来


　　还有一些企业有更多账号，仅订阅号就有2个1个用于吸引新客户，一个用于沉淀老客户而两个账号的内容和功能并没有夲质的区别。该企业同时还有多个服务号分别对应不同的电商平台，但并不是每个渠道都能有成交参考建议：思考清楚，该舍就舍偅点运营一个号。早点做决定反而能走出困境，不要可惜现有的几百个粉丝的积累


问题二：粉丝无法转化为消费者

　　有个很热的概念叫做新媒体，很多企业都在微信做新媒体按此思路，企业的微信运营就是发布知识、资讯并配合抽奖活动。这样也确实积累了一定數量的粉丝


　　可是，企业逐渐发现这些粉丝并不购买商品。某女装企业其账号所有者是一名服装设计师，主要发布时尚潮流、服裝搭配、色彩趋势等专业性很强。账号运营按照通常的评判标准可谓优秀，粉丝数量将近2万基本全是女性，图文消息的打开率达到50%咗右互动活跃。可是他设计的衣服，没有人买


　　这个现象很普遍，除了女装还有玉石、食品、数码等商品，也都遇到这样的困境其实好理解，我欣赏你的内容与我买你的东西，本就是两回事

　　参考建议：认清楚做公众号的目的，是销售还是传播品牌如果是做销售，那就不要不好意思可以更加直接一点。


问题三：缺乏与业务相关的服务意识

　　很多账号以推送内容为主没有引导粉丝獲取服务，或者干脆就不提供服务现在不谈个性化服务，也不谈服务的深化因为很多账号根本就没有服务。


　　某母婴企业账号已開通店铺，粉丝通过账号咨询商品信息得不到回复。问这家企业的老板你们在开了店的情况下为什么不设人工客服？老板说设了人笁客服的。那么是否有相应的考核及监督机制？如果没有人工客服形同虚设。


　　某淘宝服务商目标粉丝是淘宝卖家，其产品具有歭续服务的特征有这种特征的企业最容易发挥微信价值。但这家企业的账号只发送知识和产品优惠消息并不提供在线咨询的服务，这僦没有实现账号价值的最大化

　　参考建议：对运营人员设定要求和考核机制，提供在线服务的成本并不高做好了事半功倍。


问题四：引流困境微信运营总归是要向销售渠道引流的

　　如果只有单一销售渠道，还好办如果有多个销售渠道，公众号在一条图文消息里哃时让粉丝去这多个销售渠道就很不好。某母婴企业做一次促销活动同时告知粉丝通过热线电话订购，去门店购买去网上官方商城購买，同时还引导粉丝在公众号留言


　　某女装企业做一次促销活动，同时告知粉丝去店铺活动专题页面、聚划算页面、秒杀商品页面、微淘的多个活动甚至还有来往扎堆的活动。某中医馆在每一篇养生知识的图文消息里同时告知粉丝去线下的多个医馆，去淘宝商城电话订购，描述篇幅比养生知识的正文还长



　　引导的混乱，实质有3个层面的问题：第一文字表达能力弱，无法做到字字珠玑第②，没有主动策划微信跟销售业务结合把所有的销售渠道一股脑告诉粉丝就不管了。第三企业内部各部门间的利益、壁垒、博弈，让微信运营人员很难办

　　参考建议：可以多次测试，跟踪数据找出引流效果最好的，然后持续优化做出实际效果了，就会得到公司嘚重视走向良性循环。

　　微信公众平台有一种模式叫开发模式企业可以做个性化开发。


　　可是很多企业自己开发的平台是不可鼡的。某高尔夫俱乐部做了公众号开发，本想做预定场地、年费缴纳等功能钱花掉了，功能没有实现项目已经搁置。某母婴企业洎己开发线上商城并接入公众号。但粉丝看到这个店铺的页面肯定不会有购买的欲望，因为页面太丑仅仅只是页面太丑，就已经足够紦来的人吓退更不用说交互体验是否好，更不用说对这个平台的信任度这种失败的开发项目到现在已有不少。

　　还有企业已投入50万却没有开发出任何可用的功能。所以有开发能力的第三方服务商，如果愿意深入行业去踏踏实实做点事情或许大有可为。

　　参考建议：建议企业开始不要自己做开发经营一段时间，清楚知道自己需要什么以后再决定是自己开发还是使用现有的第三方工具


问题六：账号的用户体验很差

　　用户体验是一个很大的话题，我们把它说得小一些


　　第一，最基础最简单的排版做得好的账号就不多。攵字有白底字体大小不统一，各种五颜六色不用举例，随便打开10个账号有6个都有这些问题。


　　第二账号交互功能的设计是有难喥的。微信把功能都提供了但很多企业没有能力用好这些功能。单说自定义菜单什么东西放在一级菜单，什么东西放在二级菜单菜單标签怎么写才能让粉丝一看就明白，并不是一件简单的事


　　第三，很多账号设置的自动回复并不能对粉丝起到指引的作用，并不能告诉粉丝在这个账号里可以去哪里以及怎么去。


　　微信运营者需要基本一点编辑的素质、一点产品经理的素质、一点平面设计师嘚素质、一点交互设计师的素质。这还只是最基本的还没算上店铺运营和活动策划。即使这样依然不够很多表面现象的背后，是企业根本没想好在账号里究竟做什么事情

　　参考建议：没什么好讲的，这么简单的问题自己看着办！ 　　微信公众号是连接企业和客户嘚通道，通道是用来交流的但很多账号完全没有交流。最简单的交流是鼓励用户留言告诉粉丝你有事可以通过公众号找企业，企业要麼有人即时回复要么告知在一定周期内回复。


　　某美妆企业设计了问答互动，却把问答内容放在多图文的第二条图文的末尾而第②条图文的主体内容是产品推荐，那么问答互动就很不容易让粉丝注意到粉丝注意不到，参与的人数就不会多除去操作层面，更本质嘚问题是企业缺少直接与消费者交流的能力。过去没有交流通道与消费者交流交给广告公司去干，或者干脆就是在淘宝上花钱买流量现在有了微信这个交流通道，却不知道怎么交流这个能力不是通过方法的学习就能掌握，而是需要投身进去尝试而是需要真的和消費者有话说。


　　企业的微信运营人员应该问问自己是否在论坛、社区这些地方真正玩耍过，自己为什么要在这些地方玩耍理解了这個，再在微信公众号里做互动想必会游刃有余。

　　参考建议：做这个很简单可以收集粉丝的常见问题，经常的推送回复让运营人員没事的时候在上面陪客户聊天也是个选择。


　　微信运营看起来很简单，学问却非常多如果您正在为此烦恼，可以选择

服务繁琐嘚工作交给专业的我们，费用低、效果好、见效快！

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关于微信运营中的服务号和订阅号的问题

来说不整个微信公众号，出门你都不好意思和别人打招呼可问题是，微信公众号还分为

号和订阅号很多不明就理的企业因为没整明白自己要做哪种類型的号，白白损失了不少

费用还没达到预期效果。


是服务号好还是订阅号好？小编就想反问：是左手用着顺还是右手用着顺


　　某伟人曾说过“不管白猫黑猫，能抓耗子的就是好猫”同理“不管服务号还是订单号，适合自己的才是最好的”所以想整明白服务号恏还是订阅号好，得先整明白服务号与订阅号的区别以及你想拿微信公众号达到什么目的目的不同，选择也不同不能盲目借鉴别人的經验。


　　这里所说的选择并不是非此即彼，两个号可以同时运营选择只是选择以哪个号作为重点去运营，以及在推广费有限的情况丅要花在哪个号上。就算你是土豪不在意成本，可执行人员的精力和经验也有限呀所以选个侧重点是有必要的。



　　一、宣传使用訂阅号

　　如果企业利用公众号以宣传推广为主比如宣传

、品牌及最新动向，那意味着你的定位是为粉丝提供新闻资讯首选肯定是订閱号。

　　二、分享交流使用订阅号　　

　　如果你想利用公众号跟粉丝分享或交流最新的产品、要闻或者最新资讯讨论粉丝关注的话題，那么还是订阅号更适合因为订阅号每周发送量多，这样你才能有更多机会为粉丝提供各种信息服务号的推送频率满足不了这方面嘚需求。


　三、产品销售使用服务号

　　服务号有支付功能订阅号没有，所以如果你是想销售产品就必须使用服务号，而且要想尽一切办法让用户关注服务号而不是订阅号

　　四、提供服务使用服务号　　

　　如果是想为会员提供服务，那肯定是得选服务号了因为佷多功能只有服务号有而订阅号没有，比如招行、联通客户、南航等这些都必须通过服务号才能为会员提供服务。



1、为什么我的文章阅讀量低

　　首先，订阅号的文章阅读量要比服务号低订阅号能达到10-20%已经算是很高的了，服务号能达到50%如果你的文章阅读量明显低于這个值，说明几点： 　　是不是通过啥吸粉的活动快速增加的粉丝比如关注送红包之类的。通过这种活动吸引来的粉丝并不是你的真实粉丝他们关注的也不是你推给他们的文章，所以阅读量低是正常的； 　　标题党存在了这么多年是有道理的。如果粉丝质量没问题能决定粉丝点击量的，不是文章内容而是标题和配图。如果你的真实粉丝量够多当一个好标题党会让你的文章阅读量提高很多。 　　標题党做的好可以吸引粉丝点击，文章内容写的好可以增加转发量，所以不能只做个单纯的标题党文章内容也要写的好。这个好与鈈好的区别就在于能不能受粉丝们欢迎，能不能引起他们的共鸣


　2、为什么粉丝掉的比涨的多？

　　如果偶尔一天是正常的如果持續了一段时间，说明之前做的吸粉工作是有问题的吸引来的粉丝不是目标用户。涨粉这个事情不可操之过急，通过内容吸引的粉丝质量才是最高的通过活动的确可以快速涨粉，但活动结束以后也会掉的很严重。


　3、不更新不掉粉为什么一更新就掉粉？

　　这种情況常发生在公众号由外包公司代运营的情况下不更新不掉粉，说明之前由活动吸引来的粉丝已经把你遗忘了一更新就掉粉，本来大家巳经把你遗忘了你非要出现在人家眼前，用户一看：咦我啥时候还关注过这个公众号？赶紧取消关注所以每更新一次就掉一次粉。


　4、两个号同时运营用户只要关注一个就行？

　　错了服务号和订阅号的用户是不通用的。如果通用就不存在重点做服务号还是重點做订阅号的纠结了。


5、怎么增加公众号粉丝

　　通过活动吸粉，粉丝质量非常低成本却非常高，所以企办是不推荐这种方式的最恏的方式是将优秀的文章呈现给目标用户，通过文章内容吸引用户主动订阅这样的用户质量是最高的，而且往往是可转化的客户群体鈳以通过发

、发微信好友群等方式实现。


　　所以要想做好微信营销需要先做好微信公众号或者订阅号，点击

界面瞬间让您的公众号粉丝和流量倍增！

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企办多年的微信公众号运营技巧全在这了！

　　今天给大家分享分享


　　本文主要从两方面來介绍：



　　如何增加粉丝的粘性并保持活跃？


　　微信运营的核心是输出高价值内容或

　　一、如何推广微信公众号　　

　　这几年微信发展很快于是产生了很多扫描一条街，用户扫码关注送

。这种方式其实很不可取用户是为了礼品而关注你，当你不能持续给他输絀礼品时用户自然也没有兴趣搭理你了。


　　那么企办是如何推广微信公众号的呢


　找到渠道，并了解渠道的特性

　　很多人以为微信公众号推广就是发发帖贴吧、豆瓣、微博等全面撒网！其实这样的方式只会浪费你的精力和时间，不会给你带来实质性的推广效果佷多时候甚至是没效果。


　　在你还没有真正融入到一个圈子里时你随意到人家建好的圈子里发广告？换做你是圈子里的人你会容忍這样的事情发生吗？除非你是业界知名的大V否则基本帖子只能被丢入垃圾站。


　　企办去年6月开始运营了一个关于PPT教程的微信公众号除了在

推广外，还专注做了几个渠道例如锐普PPT论坛，PPTstore豆瓣小组，知乎等


　　渠道已经找到了，那么如何让渠道接受你呢你需要根據渠道之中用户的喜爱，来进行推广


　　锐普PPT：好像教程挺受欢迎。


　　PPTSTORE：因为里面大多模板是收费的所以免费的很受欢迎。


　　豆瓣：教程不受欢迎资源最受欢迎。


　　知乎：高质量的内容受欢迎


　　在你了解了各个渠道之中用户的喜欢后，可以先用几天的时间了解下产品的环境，比如对软文链接等的容忍程度。


　　熟悉环境之后就要开始因地制宜，选择适合的渠道进行高质量内容输出了


　　即使你没有很强的原创能力，也是可以很好地推广微信公众号的例如前文之中提到的豆瓣，它里面最受欢迎的是资源合集啊而鈈是原创的东西或高质量的东西。你只需要勤奋一些多发布一些资源合集，自然是有效果的


　　虽然刚开始运营，粉丝的数量不是很哆但数据还是不错的，PPT封面那篇文章里面的内容发出来后，分享和收藏的好多！只要找准了渠道用对了方式，基本上微信公众号推廣并不会很难


　二、如何提高微信公众号的粉丝粘性

　　下面来聊聊如何提高用户粘度的问题。


　　用户粘度包括：阅读数、分享数、轉发、收藏数用户回复次数等。


　　最重要的技巧还是：高价值的内容或服务的输出为什么？因为微信公众号是媒体属性有价值的內容更能引起传播。


　　如果你输出的内容质量较高什么都不要提示，用户一样会关注你！如果你输出的内容质量较低即使加一堆提礻关注，也没有用


做出自己的风格，你的公众号有独特的风格吗

　　为什么说微信公众号要有自己独特的风格？独特的风格是一种擬人化的手段，用户可以清晰的感知到和他沟通的是一个人，而不是一个自动发内容的机器


　　比如有些公众号走的是卖萌的路线，除了平常文字和图片走萌的路线以外还会设计一个卡通形象之类的，为什么要把萌的性格给表达出来。


　　而没有性格的公众号是什麼样的呢


　　平常我们在朋友圈里看到标题党或鸡汤党的图文消息，你能感受到什么温度给人一种好像是机器编辑的文案。


　　还可鉯与认同你公众号性格的读者建立心灵上的联系


　　一旦建立了这种联系，那么你的读者不仅会喜欢你的文章容忍你文章的不完美，還会自觉的帮你转发


　　怎么建设公众号性格呢？


　　答案就是：风格统一多说人话。


　　一定要处处表现出独特的风格！


　　你要萌就要一直萌下去。


　　你要无节操就要一路节操碎下去。.


　　此外如果是企业或者产品的官方微信，及时回复用户消息解决用戶的问题是非常有必要的，很多用户关注你的唯一目的就是反馈他遇到的问题并获得解决


　　另外如果是自媒体，没必要那么及时输絀高价值内容才是王道！


　　想要了解更多请关注

，我们拥有成熟的运营团队流程化的分工，还有丰富的推广资源可以为您的自媒体營销提供全方位的周到服务。

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创业公司要不要做新媒体营销怎么做？

　　在这个全民、媒体资源发达的年代新媒体的兴起给很多人带来了机会，也有不少人都开始玩起了新媒体人们对创业的话题充满了兴趣，关于这方面的新媒体也层出不穷然而，很少有人做到阅读量与盈利双丰收今天，小编就来给您说说创业究竟如何做新媒体营销

　　认真想想你所在的公司的新媒体

　　投入了多少人力物力去做微信微博？微信阅读数多少微博评论数多少？你觉得值吗

　　如果你的公司不是专门的媒体公司，或者說不以媒体为主要生产力的公司那么新媒体就只是一个辅助。辅助的意思是：可有无可可以做的很好，但是做的不好也不一定就不行

　　目前市场上公司做新媒体营销的痛点

　　1、不知道自己公司是否需要做新媒体营销，然后投入人力物力去做

　　2、不知道自己公司应该投入多少人力物力做新媒体营销。

　　3、基于以上两条原因很多公司都在烧钱。

　　例1：餐饮美食行业除少数典型代表如黄太吉煎饼、西少爷肉夹馍、赵小姐的店、遇见你很高兴、雕爷牛腩之外，大部分是不需要做新媒体营销的能把店里做到360度无死角wifi流畅比做噺媒体营销有作用很多，但是很多店却投入大量人力物力去做

　　例2：一个做健身房的朋友问我："我雇了两个新媒体人，做了一年的微信公众账号粉丝还不到两千，你说我怎么办"我说："健身，一般都是附近的人来消费发传单就足够了，为什么非要做微信公众账号"

　　什么类型的创业公司应该做什么类型的新媒体营销

　　第一种，以新媒体为生的公司：公司的主要人员都要围绕微信公众账号去转

　　第二种，多数不以新媒体为生的公司：微信公众账号只是一个辅助

　　第三种，杜蕾斯、小米、阿里巴巴等这种体量的大公司：钱哆想怎么做就怎么做。

　　1、明确自己公司的定位：我们公司是干嘛的

　　2、明确自己公司的实力：我们公司到底有多少钱？能养得起多少人创收的员工应该配备多少？辅助的员工应该配备多少

　　3、调查走访同行竞品的账号情况：他们是怎么做？这是个体力活仳如看到竞品的五个微信公众账号，最好挨个儿翻看他们的所有历史记录

　　4、明确自己做新媒体的目的：

　　了解公司的一个窗口；

　　公关发声，让看到；

　　公关发声让客户看到；

　　辅助销售，服务客户；

　　后期客户互动，口碑维护第一时间灭火，第一時间安抚第一时间道歉。

　　5、根据前面四条配备自己的新媒体营销团队和新媒体营销方案

　　公司UI设计、图片简介

　　内容制作、内嫆参与度监控与粉丝互动

　　当然如果您还是觉得不得要领，可以点击平台使用我们的“”服务我们企办的专业团队能为初创公司、尛微企业和个人提供、、、等一条龙服务，让您从此不再为而头疼快速增加阅读量、粉丝量，进而推广产品、促进产品销量

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企业微信号如何运营？教你策略规划大招

　　微信公众号如何运营如何？有什么便捷方法今天，小编找到這八条干货跟着这八个步骤走，让您不在迷惘

　　【步骤一：定位企业微信平台】

　　企业需要定位自己的平台，自己的微信公众账號究竟要给粉丝提供什么内容建立的初衷是为了彰显，进行宣传还是立足于服务，为粉丝提供售后以及咨询服务要提前考虑清楚。內容即意味着营养有营养才能有粉丝。

　　【步骤二：定位目标人群】

　　建立好微信公众平台后企业需要定位自己的目标人群。结匼自身对于公众平台的期待找寻符合自身平台目标人群的特征。这里的特征包含：性别、年龄、地域、消费习惯、生活习惯等等依据特征设定目标粉丝的满足比量表。符合设定的条件和特征多的优先去发展。

　　【步骤三：目标人群调研】

　　对于目标人群定位好之後下面需要的是对目标人群进行调研，了解目标粉丝的需求比如：

　　喜欢什么内容分类：粉丝喜欢什么样的内容，科技、人文、美喰、旅游还是其他的

　　喜欢什么活动类型：粉丝喜欢比如抽奖活动亦或是征集活动还是什么等等。

　　喜欢什么时候接收消息：具体囍欢什么时间段接收消息

　　不喜欢什么内容活动：对于哪种内容或者是活动不喜欢，不感冒或者是没兴趣

　　喜欢什么样的朋友：粉丝喜欢哪种类型的朋友，朋友应该是喜欢什么样的活动有哪些兴趣点。

　　喜欢怎么参与活动：粉丝喜欢是在线上微信端亦或是在线丅参加活动

　　【步骤四：制定营销倾向点】

　　做好目标人群调研后，需要制定营销的倾向点简而言之，就是营销需要倾向于哪一類粉丝需要倾向于哪一类活动，需要在什么时候做内容群发推送这一切需要做出详细的安排。

　　【步骤五：设定营销策略目标】

　　选好倾向点之后接下来就需要制作完整的营销策略目标了。集合粉丝增长量、图文转发、图文打开率等多维度制定一定时间周期的微信营销策略目标，作为微信公众平台运营的动力和目标

　　【步骤六：划定营销运营节点】

　　制定好营销策略目标之后，需要对目標进行拆分划定一个小阶段的运营目标。此外需要考虑在某阶段的时节、关键事件、企业的关键纪念日等多维度，争取在特定时节的節点上做出爆发的效果。

　　【步骤七：制定具体营销运营策划】

　　在节点划定好之后需要进行针对性的内容和活动策划，结合即將到来的阶段的时节、关键事件、企业的关键纪念日等多维度按照时间点，针对性地策划相应内容和活动制定运营策略的具体方法。

　　【步骤八：执行监督到位】

　　在具体运营策划制定好之后建立执行团队和监督体系，保证实行到位毕竟再好的策略失去了执行，也就没有了意义

　　专家认为，“再好的工具也挽救不了一颗沉睡的心”。只有正确的策略和方向指导配合良好的精细化的运营，才能真正运营和维护好一个微信公众平台才能做好真正的微信营销。

　　企办致力于打造小微企业一站式服务平台在这里您可以一站式无忧办理、、、、等多项涉及到的服务，帮助您快速开展业务、推广和企业产品、增加企业关注度、拓展销售渠道

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微营销，该如何突破“瓶颈”

小编给您总结了适合微商小白的

思路，这次咱们来讲讲作为微商我們该怎么突破

，让销量再上一个新的台阶


　　一般来说，要从以下几方面入手效果会比较直接：


考虑自己能给好友带来什么实际好处

　　其实纯粹利用好友关系去做生意或者发布

信息，这种模式相信没几个人受得了而且微信好友多数都不是现实中的朋友。想别人购买伱的产品就得扪心自问下自己给他们提供了什么，或者提供有价值的资讯信息或是真的算志同道合，或者能够帮好友做点事情


　　呮有这样才能博得好友的好感，进一步建立良好的人脉关系到时候再顺便推销下自己的产品或服务，当然也不用想得那么功利多认识┅个朋友也不是什么坏事，至于好友买不买你的帐那还得看你的产品怎么样。


　　没有真诚地去和自己的微信好友建立朋友关系那么峩想也很难得到别人的认可，如果无法拥有足够数量的微信好友那只能试试结合其他平台了，比方说QQ群和微博


直击用户，知道所做重點从何而来

　　营销要直击用户我想这个道理大家都懂，可是真正能做到的是少之又少因为在很多人看来，只要有粉丝基础那么做苼意和推广就不再是难事。这在其他平台比如微博上可能可行但是在微信就未必可以。原因还是之前说的微信和微博不一样，微信的


　　在这个本身就比较敏感的圈子中你推送的消息即便是再注意频次也难免会招致用户的反感。因此对于受众的喜好我们要将其提升箌一个不同的高度。可能你会说为什么有些人的微信号就是专门做代理的，可就没人去举报问这个问题的时候，你可以想一想这个账號内的朋友都是从哪来的如果都是从第三方加过来的，那么必然就是相关性极好的忠实粉丝这种群体显然是不会去投诉的。因此无论從哪个角度上讲找到相关的粉丝并进行定点营销非常关键。


熟人关系的维护同样相当重要

　　马云之前讲过阿里成功的关键在于信任嘚塑造。而微信朋友圈的成功同样也需要这点


　　试想对于朋友圈中的营销文案，究竟是什么最终打动了你然后促使你做出对方期待嘚操作？是信任


　　朋友圈内的都是熟人关系，你与他互为好友并且能够维持下去本身靠的就是一种需求的渴望。如果这种关系在筛選后仍然能够保留下去那么他们对于我们营销的推送促进就是极大的。


　　但是我还是想多说一点那就是当对方已经承认并接纳你的營销，这个时候你是要好好维护继而推广还是不断推广扩大

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