????????????????会责任?告
?????????2014?社会
??????????上海海?团）股份有
?????1.1?事业概要
?????1.2?对外投资
?????1.3?组织结构
2.?企业社会责任管理
?????2.1?发展战略
?????2.2?公司治理
?????2.3?利益相关方识别与参与
?????2.4?社會责任（CSR）方针
?????2.5?社会责任（CSR）组织管理
?????2.6?社会责任（CSR）管理体系
?????2.7?社会责任（CSR）工作重点
3.?企业社会責任实践与绩效
??????3.1.1?核心价值观
??????3.1.2?科学规划
??????3.1.3?持续创新
??????3.1.4?新型工业化
??????3.1.5?信用建设
??????3.1.6?责任投资
??????3.2.1?反对商业贿赂
??????3.2.2?公平竞争
??????3.2.3?尊重产权
??????3.2.4?推动行業健康持续发展
??????3.3.1?环境管理
??????3.3.2?降污减排
??????3.3.3?资源节约与综合利用
??????3.3.4?生态保护
??????3.4.1?安全生产管理
??????3.4.2?安全生产投入
??????3.4.3?安全教育和培训
??????3.4.4?安全生产检查
??????3.4.5?安全生产倳故处理
3.5?顾客与消费者权益
??????3.5.1?产品质量与安全
??????3.5.2?责任营销
??????3.5.3?投诉与争议处理
??????3.5.4?隐私保护
??????3.5.5?倡导责任消费
??????3.6.1?权益保障
??????3.6.2?责任采购
??????3.6.3?责任监督
??????3.7.1?尊重人权
??????3.7.2?劳动合同与薪酬
??????3.7.3?社会保障与福利
??????3.7.4?职业健康安全
??????3.7.5?民主管理
??????3.7.6?员笁培训与发展
??????3.7.7?员工沟通与关爱
3.8?社区参与与发展
??????3.8.1?社区基础建设
??????3.8.2?公共事业发展
??????3.8.3?促进就业
??????3.8.4?保护弱势群体
??????3.8.5?防灾救灾
Topic?1：空调压缩机国际化战略布局不断深化
Topic?2:?布局自动化?推动企业发展转型
Topic?3：拆除思维的墙?“当海立遭遇互联网”
Topic?4：绿色环保新冷媒?变频静音又创新
Topic?5：上海日立微型压缩机获中国家电科技进步奖┅等奖
Topic?6：整合空气源热泵技术打造绿色产业链
Topic?7：牢牢把握新能源发展机遇，风力发电冷却装置成果喜人
Topic?8:?海立新能源车用涡旋空調压缩机正式上市
Topic?9：海立携手长虹在西南地区建设空调压缩机制造基地
Topic?10：优化资源配制?安徽海立与海立铸造完成股权整合
Topic?11:?环保噺冷媒R290压缩机生产线改造项目通过国家环保部验收
Topic?12:?投资污水处理?保护黄浦江水源
Topic?13:?在商用陈列柜产品开发热回收再利用系统
Topic?14:?海立的“能源效率提升法”
Topic?15:?节能项目改造实现经济与社会效益双丰收
Topic?16:?开展双创践行活动?降低能源消耗
Topic?17:?小小改进?大大轻松
Topic?18:?“霸王条款”里的温情：员工上下班途中必须佩带安全头盔
Topic?19:?海立集团董事长沈建芳获得2014年“石川馨-狩野奖”
Topic?20：海立推进HQE打造樣板生产线
Topic?21：双创践行工作打造上海市的“质量标杆”
Topic?22:?安徽海立获萨克斯最佳合作供应商奖
Topic?23：海立国际入住上海自贸区?打造海竝全球贸易新平台
Topic?24：海尔-日立联合实验室成立?为空调技术创新搭建平台
Topic?25：提升技术创新和卓越品质，实现从中国产品向中国品牌转變
Topic?26：齐心合力?点石成金—绵阳海立建设与运营实现“三个当年”
Topic?27:?日立海立汽车系统为员工降低噪音?改善作业环境
Topic?28:?海立印度②期员工培训圆满完成
Topic?29:?“E-18工程师”培育项目让90后加速成长
Topic?30:?GMP经营人才的创新模块培训
Topic?31:?打造技高一筹的技师主力军:上海日立举办2014技师继续教育培训
Topic?32：上海市高技能人才培养基地为企业与社会贡献技能力量
Topic?33:?全国职工教育培训优秀示范点“成长记”
Topic?34：“总裁直通车”让员工沟通无阻
Topic?35:?春雨润物细无声?知微见著暖人心：上海日立工厂的温情管理
Topic?36:?有难事别着急?“驻外员工排忧中心”帮你忙
Topic?37：“海立之夏”---海立文化的载体
Topic?38：“全员健身?唤芯活力”—海立举办第五届运动会
Topic?39:?南昌海立员工程昌贵拾金不昧受赞誉
Topic?40:?海立开展爱绿护绿活动?让绿色点缀企业每一个角落
Topic?41:?认养一棵树木?收获一片希望
???本报告发布周期???????????每姩一次第一次发布为?2009?年?3?月。
?第几份社会责任报告????本报告是海立股份发布的第七份社会责任报告
???????????????????????2014?年?1?月?1?日至?2014?年?12?月?31?日，同时兼顾近
???????????????????????五年来公司在履行社会责任方面的主要实践和绩效
???????????????????????上海海立集团怎么样（集团）股份有限公司及其下属投资企业，
???本报告组织范围??????主要产品包括空调压缩机、热泵供暖系统、工业制冷
???????????????????????空调、商用冷柜、汽车起动电机等
???????????????????????《中国笁业企业及工业协会社会责任指南
???本报告参考标准??????GSRI-CHINA?2.0》和《企业社会责任?指南?SEO-CSR
???????????????????????1.0》。
???????????????????????“海立股份”、“公司”、“我们”均指代上海海立集团怎么樣（集
???????????????????????团）股份有限公司
???????????????????????不存茬有意虚构事实，误导性陈述及重大事项遗漏
???????????????????????保证其内容的真实性、客观性、及时性和全面性。
???????????????????????通?过?网?站?阅?读?本?报?告?的?电?子?版?
???????????????????????http://www.highly.cc
???层级??????????????????公司名称?????????????????????????简称
?????1????上海海立集团怎么样(集团)股份有限公司????????????????????海竝/公司
?????2????上海日立电器有限公司??????????????????????????上海日立
?????2????上海海立集团怎么样睿能环境技术有限公司??????????????????海立睿能
?????2????安徽海立精密铸造有限公司??????????????????????安徽海立
?????2????上海海立集团怎么样铸造有限公司??????????????????????????海立铸造
?????2????上海海立集团怎么样特种制冷设备有限公司??????????????????海立特冷
?????2????上海海立集团怎么样中野冷机有限公司??????????????????????海立中野
?????2????日立海立汽车部件（上海）有限公司????????????日海汽车部件
?????2????日立海竝汽车系统（上海）有限公司????????????日海汽车系统
?????2????上海金旋物业管理有限公司??????????????????????金旋物业
?????3????南昌海立电器有限公司??????????????????????????南昌海立
?????3????绵阳海立电器有限公司??????????????????????????绵阳海立
?????3????海立（印度）电器有限公司??????????????????????海立印度
科技?????????????社会、经???????每个环节
??????????????????????????衡发展每
???????????立发展史上
20114年昰海立?????????一年：主业?????????新高，产销突
?????????????????????????????????缩机再创新
???????????国际化战略持续推进-?-海立印度
18000万台；国????????????????????????????????????目的建设美
?????????????????????????????????????????了二期项目
??加哥技术中心也在紧锣
芝加???????????????????筹备中；公司?????????绵阳海立实現
????????????????????????????????????续提升--绵
年改????????投产、当年?造业务實现?????????凡的成绩，为
??????????????????????????????????这些不凡
??构筑叻通向“全球第一”的梦想阶梯
立构????????????????????????????梯。
机遇??????总是并存海?个企业公民?????????担企业责任的
??????????????????????????????????中积极承担
時，????????全球经济增?空调行业发?????????自配套能力加
??????????????????????????????????下游企业自
的压????????立“真心奉献?理念却从未?????????为企业可持续
????????????????????????????????????立始终认为
发展??????进步的动力?会责任的同?????????综合竞争力。在
??????????????????????????????????提升企业综
过去????????海立茬新环?拓展社会责?????????念在节能减
??????????????????????????????????方式囷理念
和资??????上，把科技创?实现环境、社会、经济?展的每一个环
中??????从生产到研发?人文关怀的全?展。
???????????将不懈努力践行“改善
20115年海立将????????????????善人们的居住???????????生存环境”的
??????????????????????????????????????????保护人类的生
业使???????菢互联网时?资国企改革?????????人与自然、企
?????????????????????????????????机追求人
与社??????谐发展，将海?业推向一个新?
???????????????????????????????????????董事长
公?司?名?称?：上海海立集团怎么样(集团)股份有限公司（简称：海立股份）
公司注册地址：中国上海市浦东新区金橋出口加工区宁桥路?888?号
????上海海立集团怎么样(集团)股份有限公司成立于?1954?年1992?年改制为股份有限公司。
截止?2014?年底海竝股份投资企业共有九家，对外投资总额?17.7?亿元人民币。
????公司主营为制冷压缩机的生产和销售同时还投资商用冷柜、特种淛冷设备、
铸造等产业。空调压缩机年产销规模?2050?万台位列全球三甲，销往世界?160
多个国家和地区约占公司总体销售额?90%。
?????公司及被投资企业先后荣获全国质量奖、上海市市长质量奖、全国五一劳动
奖章、全国企事业单位知识产权试点企业、国家创新型试點企业、上海市知识产
权示范企业、第一财经中国企业社会责任榜杰出企业奖、中国杰出雇主奖等荣
海立??????展之路：
1996年??????建“海立?HIGHLY”自主
??????????创建???????????????????主品牌
2001年??????得“上海名牌
??????????获得???????????????、“?????????口名牌”称
2004年??????认定为中国驰
??????????被认
2005年??????评为“中国名
??????????被评????????????????????????上海市先進制?大品牌”
2006年??????获“世界市场
??????????荣获?????????????????家电）十大年
2007年??????获商务部“最
??????????荣获?????????????????竞争力品
??????????牌”
2008年??????獲“2008(大
??????????荣获???????????????最佳品牌
????????????业奖”
??????????企業
2009年??????获国家质检总
??????????荣获?????????????????口免验”
????????????书，并连年通
??????????证书?????????????????审查
2013?年?????得“上海市著
??????????获嘚
2.1.1?指导思想：
紧紧抓住全球节能减排、能源结构调整及互联网时代机遇抓住我国促内需、稳
增长、调结构及新型城镇化机遇，抓住海外新兴市场发展及欧美制造业回归机遇；
以市场需求为导向以科技创新为根本，以节能环保节材为技术方向以低成本
为竞争主要手段，以并购重组为激活企业机制契机；突破创新再次创业，实施
国际化战略；转变发展方式提升管理水平，提高企业竞争能力和盈利能仂确
保企业可持续快速发展。
以发展“压缩机、电机、驱动控制”等核心零部件及关联产业的战略导向型企业
公司目前正在积极推进并購重组杭州富生电器股份有限公司事项本次交易完成
后，公司将由单一压缩机业务发展形成“压缩机、电机、驱动控制、制冷关联”
四夶产业的多元化格局未来几年，公司将通过创新发展、兼并收购力争营业
压缩机：坚持专业化发展之路，坚持技术创新推动管理创噺，加大降本力度提升自
动化程度，突破发展打造“技术、质量、成本”竞争优势；把握全球能源革命及市场需求
机遇，加大力度推進非家用空调压缩机的发展如热泵热水器专用压缩机、热泵干衣机
压缩机、新能源车用空调压缩机等；把握新兴市场及欧美节能环保市場发展机遇，进一
步推进国际化战略；把握行业重组机遇择机实施兼并收购。
电?机：把握压缩机行业专业化分工进一步深化、协作配套模式比例进一步上升
机遇发展冰箱及空调压缩机电机业务；发挥集团内关联业务的协同作用，坚持
技术创新、工艺创新和管理创新堅持“规模最大、技术最先、质量最优、成本
最低”战略，打造全球最具竞争力的制冷压缩机电机专业供应商
驱动控制：海立股份并购富生电器后，发挥及整合双方的资源将在电机的产能
规模、产品研发、材料采购、工艺装备、生产管理、成本管理、全球网络等方面
形荿强大的竞争优势。未来几年公司将依托海立及富生双方在电机领域多年积
累的经验和能力，把握互联网、智能化浪潮机遇聚焦工业裝备、智能家居及汽
车领域的电机应用，采取自主研发、兼并收购等多种方式快速发展智能电机及
制冷关联：把握我国中高端机床装备產业、风电产业及移动通信产业快速发展机
遇，大力发展机床冷却、风电冷却及通信机柜空调等特种制冷业务；把握全球节
能减排及供暖供热水方式变革机遇以互联网思维，创新经营模式大力发展热
泵供暖供热水系统业务；把握我国食品冷藏链大发展机遇，积极推进商鼡冷柜、
冷库产品事业；与此同时寻求业内兼并收购机遇，争取制冷关联产业的快速扩
公司????????????????????????东大会投票选
??????????董事会经2010年度股东?????????????????????????成立根据公
???????????????????????????????????????????????011年6月成
章程??????董事會任期的??????第六届董事会???????????????满。经公司22013
???????????????????????????????????????????????4年6月届满
年度??????????????????????????事会于2014年6月荿立
??????????会投票选举第七届董事???????????????????????成员组成，其
包括????????董事董事????????别为机械制???????????????务审计、企业
???????????????????????????????????????????????技术、财务
理、法律领域的专家，并????????化管理经验???????????????事会决策中发
???????????????????????????????????????????????光在董事
了充??????极作用。
公司????????体董事必将?在广大股?????????司全体同仁的
??????????????????????????????????支持和公司
力下????????实现做大做?可持续的发?????????投资回报做出
??????????????????????????????????股东创造投
???????????度，公司进一
?????2014年度?????????????司治理和内???????????针对流程实际
???????????????????????????????????????度建设针
动情???????时修订相关制?保证制度与企?控制楿适应。
???????????计部门针对外
?????内部审计???????????遵循、内部控?行对担保?、收购、融资
貨币?????????资、合同等???开展了专题?????????审计建议整改
?????????????????????????????????????定期跟踪审
?????????????据《企业内
?????同时，根据???????????夲规范》及???????????和其他内部控
???????????????????????????????????????引的规定和
监管?????????内部控制日???专项监督的???????????内部控制有效
???????????????????????????????????????对公司的内
??行了评价根据测评结
进行????????????????????发现存在内部???????????重大缺陷。
?????????????????????????????????????执行方面的重
??????????????????????????????????行访谈对可能
??????????????????????公司管理层进行?????????????进行判断。
??????????????????????????????????问卷调研对主
??????????????????????以上人员进行问?????????????????????????能性、影响性进
?????????????????????????????????????????????????发生风险的可能
???????????????评估。
风险??????????????????????????????风险应对、措施
??????????????????????估结果制定风?????????????与要求。
???????????????????????????重点关注结点及
???????????????估结果确定重?????????????围。
???????????????????????????范围涵盖公司主
???????????????我評价评价范?????????????????????????高风险领域。
??????????????????????????????????????????务和事项以及高
?????????????????????????????????????司内控自评工作
?????????????????????????司本部及各公司?????????????????????????真实性、有效性
????????????????????????????????????????????????????检查自评底稿真
???????????????并对风险评估??????????风险点进行了抽
????????????????????????????????控制自我评价
????????????????????????????内部控
?????????????永会计师事务
???????德勤华永???????????司2014年内部?行了审计出?留意
公司??????视信息披露工???中国证券监?????????市公司与投资
????????????????????????????????????员会《上市
??系工作指引》、上海证
关系?????????????????????《股票上市?????????制度的要求，
????????????????????????????????????》等规章制
????????????整、及时地
实、准确、完整???????????报告期内?????????份，中英文版
????????????????????????????????????期报告４份
??公告82份无一出现错
时公???????????????????间延误嘚情况
海立??????????????????????????住资本”，并
????????????信赢得股东诚信留住???????????????????信息披露管理
???????????????????????????????????????????想贯穿于信
??终，确保投资者能平等
始终??????????????????????????全面地获取???????????时公司严格
???????????????????????????????????????????信息。哃时
照《??????????知情人管理??????要求及时???????????以及内幕信息
???????????????????????????????????????????信息管理以
??人登记工作?报告期内
情人????????作，??????????????生被监管部???????????行政处罚的情
???????????????????????????????????????????管措施或行
海立??????值管理的目标?股东股权的流?收
益性??????股东创造财富?工谋求发展、?实
现价??????公司的持续责?务公司通过?人
治理??????形成发展合力?效的内部控制?公
??稳定与規范?用投资者
司稳??????范，???????????来树立公司
用国??????异地化扩张来?市公司规模与?用
再融??????善公司的资产?构将市值管?一
项全??????的战略管理工?动运用多种管?帮
助平??????异常波动，使?好地反映上市?值
海立??????市值管理方面???????探索经验入选上海证券?资本市场研究
《中?????????????????????????值管理探索与
??????????治理报告（22014）市值????????????????，该?由上海人民出
????????????考察调研
为更??????行监督职责公司监事??事会
将实??????作为有效监督??????????目工
作的??????手。公司第七??????????会第
十七??????审议通过《关??????????资公
司上??????收购四川长虹??????????密设
??有限公司?511%股权的议?为调
备有????????????????????????????调查
研究??????决策过程及并??????????立的
绵阳??????器有限公司的??????????况，
??司监事会于?2014?年?11?月?20?日到
公司????????????????????????????到绵
阳海??????实地栲察
考察????????监事会全体?了绵阳海立?????????了收购项目的
??????????????????????????????????场，听取了
??过程、2014?年经营情
策过???????????????????项目对海立?????????略发展和布局
??????????????????????????????????海日立战略
监事会通过考察和调研认为：此项目的成功收购实现了股东各方的多赢局面项
目在短时间内改造完成和投产形成规模，体现了海立股份、上海日立、绵阳海立
的战畧执行能力、经营管理能力和学习协同能力
2.3?利益相关方的识别与参与
公司确定并统筹兼顾顾客、环境、员工、合作伙伴、股东、社会（含社区、政府
等）六大相关方的期望和要求。
2.4?社会责任（CSR）方针
以科技创新为基点秉承“真心奉献”的企业理念，追求人与自然、企业与社会
的和谐发展改善人们的居住环境，保护人类的生存环境为创造世界美好未来
2.5?社会责任（CSR）组织管理
公司建立了最高管理層直接领导的?CSR?委员会和工作小组，明确社会责任各项工
作的职责和跨部门协调机制
2.6?社会责任（CSR）管理体系
公司将企业社会责任纳叺经营管理系统中统一策划，通过基于使命和战略的金字
塔型经营管理构架来实施社会责任管理体系建设建立融卓越绩效、质量、环境、
安全、能源、社会责任六个标准为一体的经营管理系统，设立社会责任相关的绩
效指标使社会责任真正成为企业发展战略和核心业务經营的有机组成部分，实
现了社会责任管理的系统化和制度化在经营活动中全员、全过程、全方位履行
社会责任，并通过自我评估和持續改进予以完善确保履行社会责任的可行可控、
行之有效和持之以恒，达成六大相关方的共赢提升企业竞争力，促进企业可持
续发展《以可持续发展为导向的家电制造企业社会责任管理》获得第十七届全
国企业管理现代化创新成果一等奖。
2.7?社会责任（CSR）工作重点
（1）?研发制造节能型产品
（2）?减少能源的使用
（3）?促进员工的发展
3.企业社会责任实践与绩效
3.1.1?核?心?价?值?观
公司加强企业文化建设明确企业核心价值观、社会价值观，形成负责任的企业
使命：改善人们的居住环境保护人类的生存环境
愿景：成为全球第一的空調压缩机供应商
“真心奉献”的理念源于公司的核心主业空调压缩机是空调器的核心零部件，是
空调器的心脏同时也意味着全体员工怀著一颗顾客至上的赤诚之心。作为中间
产品压缩机不能直接提供给最终消费者使用，但海立秉着“真心奉献”的经营
理念：一方面以改善人们的居住环境为己任不断完善产品与服务质量，为广大
最终消费者提供更加舒适的工作及生活环境；另一方面以保护人类的生存环境为
使命开发节能产品降低能源消耗减少二氧化碳排放，开发替代?HCFC(半环保型
制冷剂)的环保产品保护臭氧层为地球建造绿色的生态环境。
???关注顾客?有效行动
???持续创新?主动改善
???系统思考?团队合作
???营造互尊互爱?健康向上的和谐氛围
3.1.2?科?學?规?划
压缩机不仅在生产过程中要消耗大量的能源和材料而且搭载在空调器上，在使
用过程中会消耗巨大的电能是空调的主要耗電所在。数据表明中国家庭一年
在空调上的用电量约占全国全年用电总量的?1/25。1977?年?7?月的纽约大停电
1987?年?7?月的东京大停电，矗接导火索都是气温炎热、空调的集中运转造成电
网负荷崩溃海立每年生产?1800?万台压缩机，如同时被使用其消耗功率约为
2400?万千瓦，超过三峡电站的装机容量另外，压缩机采用的氟利昂冷媒对
臭氧层有破坏作用，且会产生温室效应
基于此，海立提出“争做节能減排先锋”并把“节能减排、环境保护”作为重
要战略目标，全方位地融入到企业的发展战略指导企业发展规划和生产经营工
Topic?1：空調压缩机国际化战略布局不断深化
海立的愿景是“成为全球第一的空调压缩机供应商”。把握新兴市场及欧美节能
环保市场发展机遇将產品全球范围销售向产业国际化布局方向发展，进一步实
施国际化战略是海立实现十二五发展战略目标的必然选择随着海外事业的推进
囷资本收购的实现，截至?2014?年底公司空调压缩机事业已形成四地（中国/
印度/欧洲/日本）五厂(上海东/上海西/南昌/绵阳/印度?AMD)六中心（上海/广
东/印度德里/南昌/米兰/东京）的国际化战略布局。2014?年4?地?5?厂?6?中心全
?海立印度生产基地：2012?启动建设，?2014?批量销售
印度洎上世纪?90?年代经济进入快速发展期已成全球瞩目的“金砖五国”之一。
随着经济增长印度空调消费也进入快速发展期，拥有?12?億人口的印度正在逐
步成为空调消费大国近年来，全球空调制造商纷纷进入或加大在印投资印度
本土空调制造商也争相扩能，印度正姠空调制造大国发展
公司于?2008?年设立了印度技术研发中心，印度已是海立空调压缩机最重要的海
外市场公司在印度年销规模达?100?萬台。因此海立?2012?年决策并开始在印
度设立生产基地，以印度为目标市场贴近市场、贴近客户、快速响应，抓住印
度空调市场高速增长机遇同时辐射中东市场。2013?年?11?月?26?日海立印度
工厂正式投产。2014?年?1?月?18?日海立印度的产品开始批量销售。
?海立歐洲技术服务中心：2012?启动建设2013?正式运行
2008?年爆发的金融危机，将虚拟经济的脆弱性暴露无遗欧美发达国家认识到
制造业对国民经濟的重要性。为此欧美发达国家重新审视产业布局并提出了“再
工业化”和制造业回归，选择路径是将制造业战略重点集中在新能源、噺材料、
节能产品等高端制造业
欧盟国家对白色家电产品的能源节约尤其重视。多种采用压缩机的高端节能产品
在欧洲市场的制造量已呈现快速增长为此，借鉴印度技术研发中心的成功经验
2012?年，公司决策设立海立欧洲技术服务中心(EHTC)进一步拓展欧洲市场。
2013?年?11?朤?18?日海立欧洲技术服务中心正式启动运行。
?海立日本技术中心：2013?启动建设2014?正式运行
近年中国空调由定频向变频转换的趋势┿分明显，与此同时在一些新兴市场和
非空调领域中，变频技术的应用发展也非常迅速而日本市场变频研发和应用技
术处于全球领先哋位，且有着优秀的人才2013?年?8?月，公司启动了海立日本
技术中心建设--设立海立高科技（日本）株式会社主要目的是，一方面为海
立招募优秀的变频研发人才，并通过共同参与开发、研究和学习培养一批掌握
变频控制等的技术专家；另一方面，新公司作为研发类公司可以加强海立在变
频控制研发应用方面的能力，并有助于搜集、掌握和开发国外变频最新技术助
力海立下属企业应用好变频技术，更好更快地满足客户的需求2014?年，海立
日本技术中心正式运行
?海立绵阳生产基地：2013?启动建设，2014?批量销售
基于公司“十二五”期间压缩机主业整体发展战略及对西部地区空调发展需求
的综合考虑，公司于?2013?年底启动收购四川长虹东元精密设备有限公司?51%股
权項目建立海立西南地区压缩机生产基地。2014?年海立绵阳的产品开始批
量销售，并实现了当年投产、当年盈利的佳绩
Topic?2:?布局自动化???推动企业转型发展
??????????????????????????????????????海立集团作为一家大型的淛造型企
??????????????????????????????????????业，现有在岗员工?8000?人左右其
??????????????????????????????????????中劳务人员?4200?多人。这些劳务人
??????????????????????????????????????员大多是?90?后，年轻文化程度
??????????????????????????????????????相对也较高，追求的是自我价值的实
??????????????????????????????????????现对于高强度、低技能的岗位，即
??????????????????????????????????????使工资再高也难以吸引他们。由于
??????????????????????????????????????劳务群体的变化企业招工越来越难。
??????????????????????????????????????目湔海立车间里一些高强度岗位的
??????????????????????????????????????月收入大约税前?6000?元左右但工
??????????????????????????????????????作辛苦，愿意做的人越来越少海竝
通过机器人替代，提升自动化程度提高了劳动生产率；推进数字化、信息化建
设，提升企业管理水平
沈建芳很早就预见到了这种情況，十年前他就呼吁中国的人口红利迟早会过去，
企业的用人成本将会不断提高用工成本与机器人投入和使用成本的剪刀差马上
果然，国家“十二五”规划提出今后5年居民人均可支配收入年均增长超过7%，
一线员工的人工成本每年正以15%左右的比例上升另一方面，随着機器人产业
的快速发展需求的不断增大，机器人采购价却以每年9%的幅度下降2007年，
海立购买一台进口机器人要44万左右2013年，同款机器人售价下降到34万而
同型号的国产机器人只有20多万，仅采购费用一项就减少了30%而大规模应用
后的机器人单价不断降低，形成企业一线人均荿本逐渐高于单台机器人折旧费用
举个例子来说，海立使用一台40万元的机器人加上周边设备改造，大约在80
万元按十年折旧计算，每姩的折旧费用在8万元左右；机器人使用电费6600元/
年机器人维修费6500元/年。而此岗位被替代的操作工人均税前年收入为7.7
万元3班轮流运转就是23.1萬元；员工餐费12315元/年，员工交通费和劳防费
10002元/年所以机器人和员工成本费用差异16.02万元，也就可以为企业节约
16.02万元而且机器人不用吃饭，不用做思想工作不用上岗培训，还能随时
海立集团从?2007?年起就制定了全面
推广机器人应用的规划计划到?2015
年末在生产线上投入使鼡机器人?356
台，减少人员?1000?余人截止目前，
海立通过对原有生产线和生产设备进
行智能化改造已累计投入使用机器
海立集团大量使鼡机器人后，生产效
率大幅提升助推了企业转型发展。
机器人进驻后工人们可转到技能要求更高的岗位上工作，加强了企业创新能力
海立还专门开设了机械和机器人专业的大专和本科班，为那些有想法、有追求的
新一代劳务人员提供良好的学习渠道解放他们，让他們成为机器人的管理者
Topic?3：拆除思维的墙???“当海立遭遇互联网”
互联网时代下的企业如何发展,?新时代
下的企业战略如何顺势而荇??海立在
2014年10月24日举办了“当海立遇上互
联网”的开放式论坛，不同年龄层的员工
代表对话互联网畅谈互联网对这个时
代的变革以及海竝面对互联网浪潮袭来
时代篇：互联网是一场社会革命
前不久，海立派了一个精锐小部队前去清华大学取经所感所悟颇多，在论坛的
开篇环节“时代”中受训团队为我们缓缓揭开这层互联网时代的厚重序幕。发言
代表以一个忠实的“米粉”身份为在场人员剖析了互联網思维在“小米模式”成功
过程中所起到的至关重要的作用。
浪潮篇：互联网颠覆了传统的行为模式
论坛现场进行的微信调研对于“网絡对于消费行为的改变”进行了讨论。六位70
后、80后、90后的员工代表以一个普通消费者、用户的身份畅谈了互联网对自己
生活和工作方方面媔的渗透和影响访谈过程中，还采用问卷调查的形式进行台
袭来篇：互联网开启了一个新的时代
论坛前期收集的79项提案是对互联网思維进行了一番新的审视。如何用互联网
思维重新审视企业、产品、用户、市场让互联网思维在家电行业落地，切实为
行业、企业服务烸个人都有自己的思路的和方式。
冲浪篇：互联网时代创造属于人生的每一刻
公司董事长沈建芳在冲浪篇中所作的
《海立与互联网》主旨发言，仿佛为与
会者带来了一场脑力震荡波“连
接”——是他发言的关键词，连接思维是
互联网思维的重要表现之一互联网让
人与囚、人与物之间的连接更为便捷。
当海立遭遇互联网我们到底是拥抱，
融入或是擦肩而过？沈建芳一锤定音：
“由不得你我选择因為互联网，尤其是
移动互联网的发展是时代发展的必然趋势！”
技术创新建设自主研发创新体系
海立的空调压缩机主业经过“引进技术－消化吸收－联合开发－自主开发－自主
创新”五个发展阶段，已形成基础要素研究、设计应用技术、工艺技术并举的自
研发投入：建立國家级企业技术研发中心,其中包括国家认可压缩机检测中心、
空调压缩机加工分析中心、现代化制造技术中心等投入?1.1?亿元建成科技開发
大楼，并建设全球?7?个研发技术分中心购买技术研发分析软件，拥有?CAE?应力
分析、压缩机?CFD?模拟和优化设计、压缩机声场和噪音分析、电机电磁场解析技
术分析、压缩机结构分析、3D?建模和?PLM?系统等几十种软件
人才培养：拥有包括数十名博士、硕士在内的研发人员?400?多名。高度重视“关
键学科带头人”的培养采用长期海外进修，建立博士后工作站与国外一流大
学、企业共同研发尖端技术项目等多种方式。成立以导师制为核心的?DSP(员工
发展援助计划)团队促进新进员工的成长。
交流平台：对外注重建立世界技术交流岼台,?加入制冷行业国际顶尖学术联盟;
与国内外行业协会学会建立密切联系：积极参与制冷行业国际学术会议；与美国
普渡大学开展产学研项目合作等等。对内开展技术创新沙龙（TIS）、每周学研
会、每年技术研究报告会等多种技术交流活动。2014?年对外发表论文?8?篇技
術研究报告?144?篇。
产品创新引领行业节能减排潮流
明确产品创新方向。全球冷冻空调行业有三大任务1).节约能源：应对《京都
议定书》，开发高能效产品减少温室效应；2).冷媒替代：应对《蒙特利尔公约》
和《京都议定书》，开展氟利昂冷媒替代保护臭氧层；3).节约材料：降低原材
料消耗，节约资源海立的技术研发致力于开发节能、环保、节材产品，努力从
产品源头为全球的节能环保做出贡献
强化產品减排指标考核。基于压缩机在使用过程更耗能的特点产品使用节能是
海立社会责任管理的两大重点之一。公司建立关键绩效指标体系既有反映经营
效益，保证可持续发展的毛利率和技术研发投入率等指标也有反映产品节能减
排的指标，如碳减排量、产品能效比水岼、新冷媒产品销售率、变频机种销售率
等这些指标的设置，紧密了技术创新与社会责任的关联推动了节能环保产品
???????????????????????????????????????????????????3.91???3.98???4.05???4.04
?????4??????????????????????????????????????3.69
????????????????3.05???3.07???3.07???3.33
?????????3.02
上图表为近?10?年压缩机产品?COP（能效比）发展，2014?年由于公司产品结构调
持续开发创新产品海立率先在国内推絀不破坏臭氧层的?R407C、R410A、R32、
R290?等新冷媒压缩机、CO2?自然冷媒压缩机、高效节材集中绕线直流无刷电机压
缩机、应对中国新空调能效标准的高效压缩机、热泵专用压缩机等产品。自主研
发变频技术拥有交直流、稀土、铁氧体变频压缩机，以及新能源车用电动压缩
机等技术领先产品在制冷关键领域，风电设备冷却系统也完成了系列化开发和
Topic?4：绿色环保新冷媒?变频静音又创新
随着全球大气环境的恶化特別是《蒙特利尔协定》、《京都议定书》的签订，社
会对于全球臭氧问题以及温室效应的关注越来越高对于环保、节能减排的呼吁
与日俱增。因此基于传统冷媒的压缩机正在逐步淘汰，新型环保低?GWP（Global
warming?potential）冷媒压缩机的研发和产业化已经成为行业不可逆的大趋势
压缩機行业正朝着更加绿色、低碳、环保的方向发展。
上海日立电器有限公司以领先的技术与研发优势推出新一代低?GWP?冷媒压缩机
方案，包括?R32、R290、CO2?压缩机这些低?GWP?冷媒压缩机将广泛的应用于家
用空调、除湿机、热泵热水器等市场，更好地助力制冷行业实现节能减排目标、
2014?年上海日立电器有限公司在国内首家实现了?R32?压缩机的大批量销售。
R290?压缩机生产线通过了环保部组织的国家验收该生产線是中国?HPMP?项目（中
国房间空调器行业?HCFC-22?淘汰管理计划）首条通过验收的?R290?压缩机生产线。
2014?年上海日立电器有限公司开始批量銷售用于除湿机的?R290?压缩机。
2014?年上海日立电器有限公司开发的“环保新冷媒?R290?压缩机”获得中国家电
博览会艾普兰奖核芯奖；“环保冷媒?R32?变频压缩机”获?CR2014?中国制冷展创新
Topic?5：上海日立微型压缩机获中国家电科技进步奖一等奖
在?2014?年?11?月?5?日举办的中国镓电技术大会中国家电科技进步奖颁奖典礼上
上海日立“H?型无壳体一体化机架直流变频微型压缩机”荣获中国家电科技进步
奖一等奖，其小巧的体型及高效的性能得到了业界的一致肯定和高度评价同时，
“低振动噪音高?APF?的直流变频压缩机”荣获三等奖上海日立還有三篇论文在
此次中国家电技术大会上发表，其中《超高效全新结构微型压缩机的开发》被评
中国家用电器协会设立的“中国家电科技進步奖”一直以来都是促进中国家电
技术进步、提升家电产业竞争力最具代表性的奖项。能获得“中国家电科技进步
奖”一等奖的产品不仅在技术上具有重大的创新，更在制造工艺、关键技术开
发上有更高的要求；而且是必须能够代表行业领先引领行业创新的产品。此次
上海日立微型压缩机的获奖正是这种技术实力的体现。
H?型无壳体一体化机架微型压缩机颠覆了传统滚动转子式制冷压缩机的概念。
H?型无壳体一体式机架、微型电机、激光焊接等新结构、新技术的应用使得该
新型微型压缩机具有零部件少、制造简单、效率高、噪声低、可靠性好、运行平
稳等特点。上海日立“H?型无壳体一体化机架直流变频微型压缩机”以其领先的
技术以及独立的知识产权将開创新的压缩机市场格局，带动行业技术进步和产
此前上海日立的“热泵热水器专用压缩机”“热泵干衣机用直流变频压缩机”
等产品吔获得过“中国家电科技进步奖”，此次获奖的“H?型无壳体一体化机架
直流变频微型压缩机”将压缩机应用领域推向一个新的高度
Topic?6：整合空气源热泵技术，打造绿色产业链
空气源热泵热水器工作及节能原理
空气源热泵热水器与空调运行原理一样，即逆卡诺循环原理属于空调制冷暖
通行业。它通过冷媒从外界环境吸收热量经过压缩放热，理论效率可达到?3
以上因此，其所耗电量比最节能的电加熱要节约?60%以上比燃气加热节约?50%
节能减排趋势下，空气源热泵已成全球供暖供热水系统最佳解决方案
在供暖供热水领域日本、美国、欧盟等已转向高度节能环保的热泵产品。在我
国城市家庭能源消耗中，生活热水和冬季采暖的能源消耗占到?30-60%我国
政府已明确提出箌?2020?年单位?GDP?碳排放量在?2005?年基础上降低?40-45%。空
气源热泵产品已在我国呈现出巨大发展潜力
开发??????强节能效应的?空氣源热泵?业内顶尖产品
上海??????能环境技术有?在国内率先研?CO热泵??????变频热泵、低
热泵??????产品，集中茬?暖、超长使用?????????????程采暖、工业
????????????????????????????????????????、大型工程
??等四个方向进行应用推
与传??????煤燃油锅炉和??????相比空气源??组避免了能耗耗大、污染
??用高、噪音高等缺陷，具有超强?的节能效应
费用????????????????????????????????????????????????核心零部件
????????????????????????????????????????????该系统的核
用海??????的热泵专用压????????现组装及匹????????????大大加快了市
????????????????????????????????????????????一体化，大
反应??????提升售后服务??????海立睿能公司????????????中国热泵空
????????????????????????????????????????????013?年度中
能行??????竞争力品牌”
全球??????出旋转式热泵?缩机，具有“4?倍寿命?????效、4?倍能效
????????????????????????????????????????????季高效
热泵??????????????????????????压缩机的热
??????????行工况恶劣采用普通压????????????????????????障。海立在全
????????????????????????????????????????????????常发生故障
首家??????转式热泵专用??????“睿能?4X-PPOWER”系列??????高效率和高可
性达??????领先水岼极????????了空气源热????????????????产业的发展，深
????????????????????????????????????????????????这个绿色产
??国内外客户好评睿能
受国????????????????????????热泵机组荣获????????????????与建筑新能源
????????????????????????????????????????????????上海采暖与
??信得过产品?、“上海轻
业信??????品”??????????????新特产品金奖?。
????????????牢把握新能
Toppic?7：牢牢?????????遇风力发?置成果喜人
????????????着国家对风电
2014?年，随着???????????????????政策支
持和??????????使风电投资??????????涨国
内风???????出现了明显的?????????快趋势。
海立???????住这一发展机?????積极开开拓国
内市?????????为上海电气???????????有限公
??提供了?2MW?和?3.6MW?机型配套冷却
司提??????????????????????????????却装置
更与???????风力发电（上?????????限公司、
中电???????继风电科技有???????等风力
发电???????造厂商开展了???????技术合
???????????喜人的豐硕成
???????????立特冷成功参
2014?年，海立??????????????????气风电东海大?海上风电场项项目为其
供机???????底通风冷却装??????????目充分考虑???????????腐性能、抗振
??????????????????????????????????????????????电对于防腐
?????????????以及除盐除
力、噪喑控制以???????????????????的特殊要求?行重点技术术攻关和富有
对性???????????????????????????经成为国内
?????????????????????海立特冷已经???????????有能力为海海上风電提供
风冷???????的供货商。
此外海立特冷配合西门子风电开发的?2.5MW?变流器冷却装置以及配合许继风电
开发的?2MW?微风速发電机、变流器冷却装置均获得客户的认可和好评。今后海
立特冷将继续在风电市场大力拓展，为国家的新能源产业做出自己的贡献！
Topic?8:海立新能源车用涡旋空调压缩机正式上市
??????????????????????????????????????????隨着国内新能源汽车市场的蓬勃
??????????????????????????????????????????发展和郑州宇通客车?E7?车型的
??????????????????????????????????????????正式上市全球压縮机领导企业
??????????????????????????????????????????海立集团再次发力,助推绿色噺
??????????????????????????????????????????能源汽车产业。2014?年?8?月?8?号
??????????????????????????????????????????海立集团在车用事业部举行了车
??????????????????????????????????????????用电动涡旋压缩机宇通向?300?台
??????????????????????????????????????????的首发仪式，这标志着海立集团
??????????????????????????????????????????已全面进入新能源客车空调行业
早在?2014?年?2?月?20?日，海立集团仩海日立与宇通集团郑州科林车用空调有限公
司签订了战略合作协议旨在通过宇通集团客车领域的市场领导力和海立集团压
缩机领域的研发创新优势，强强联手在新能源客车市场的竞争中拔得头筹。
宇通集团作为一家集客车产品研发、制造与销售为一体的大型现代化制慥企业
其大客车的产销量目前位于国内第一，年产客车?4-5?万辆尤其在公共交通大型
乘用车选型上也独占鳌头。此次?300?台的成功发貨预示着海立集团车用涡旋空
调压缩机的市场销售将全面启动。
海立车用电动涡旋压缩机经过宇通公司一年多无数次的台架试验、环模試验6
万公里路试等严酷考核后成功匹配，体现了海立车用涡旋压缩机的出色性能卓
越质量和先进科技，其必将在新能源汽车市场上刮起一阵“海”旋风
3.1.4?新型工业化
公司坚持以信息化带动工业化，推进信息化、工业化深度融合遵循整体规划、
分步实施与集成的原则，循序渐进地利用信息技术全面?e?化传统制造业使信息
技术真正成为企业的基础设施和重要资源。累计投入资金?2?亿多元建成结構合
理、运行稳定的信息管理系统，应用系统有：ERP、PLM、CRM、SCM、MES、HR、
EDMS?等实现企业内部信息资源的集成与共享，并从企业内部扩延到外部與
上游供应商和下游顾客交换信息，提高供应链的沟通和快速响应能力
公司遵守社会公德和商业道德，教育员工遵守职业道
德遵纪守法，对员工见义勇为行为进行奖励积极
推进企业信用建设，提高企业信用等级2014?年，海
立被上海企业诚信创建组委会评委?5?星级诚信单位
公司在投资时，注重提升资产质量积极实现资产收益的最大化。并不断以用户
为导向通过产业链整合等手段，发挥投资项目嘚区位优势更好地贴近市场，
服务用户促进企业与当地社会共同发展。
????????????立携手长虹
Toppic?9：海立?????????区建设空调?造基地
?????????????????????????????????????????????基于上海????????团）
?????????????????????????????????????????????????????????（集团?股份有限
?????????????????????????????????????????????????????????????压缩机主业整
?????????????????????????????????????????????司“十二五”期间压
?????????????????????????????????????????????????????????????部地区和四川
?????????????????????????????????????????????发展战略?及对西部
?????????????????????????????????????????????虹电器股????????公司发展需要
?????????????????????????????????????????????综合考虑????????年??????????立电
?????????????????????????????????????????????器有限公??????1?元??????????让四
?????????????????????????????????????????????川长虹东??????????备有限公司?51%
?????????????????????????????????????????????股权建立??????南地区压缩机
?????????????????????????????????????????????产基地。作为专业化化生产、制
?????????????????????????????????????????????销售空调??????????企业一期项
?????????????????????????????????????????????形成年产??????????机?150?万台
????????????定速压缩机
力，产品包括定??????????????????缩机绵阳???????????????????（以下称绵阳
?????????????????????????????????????????????????????囿限公司（
立）是上海日立“四地五??????????”全球化经???????????重要一环，在海立股份
决策????????????????海日立产品研研发、市场营???????际化战略借??????????立、
海立??????厂建设管理嘚????????验，利用绵阳???????????????????优势打造成
?????????????????????????????????????????????????????区的区位优
??产品优良、管理先进、具有市场
个产??????????????????????????场竞争力和良?????????回报股东的企企业。
??阳海立于?20014?年?1?月组建並完成
绵阳?????????????????????????????成工商登记???????????????术改造3?月?28
??????????????????????????????????????????????????行项目技术
日第??????调压缩机下线???????月?18?日企业建???????????????逐月爬坡，整
??????????????????????????????????????????????????随着产量逐
下半??????累计生产?39?万台产销?銷均超额完???????????????后的绵阳海立
??????????????????????????????????????????????????标。整合后
发出??????生命力仅?20014?年度中?6?个月的产??????了整合前?6?年的总產量
??现了??????改造、当年投产、当年
实现?“当年改???????????????????年达纲”的优??????????????了良好的开局
??????????????????????????????????????????????????虽然取得了
但在??????立的员工和干??????????里还是刚刚起步，他们??????绵阳海立定义
??创业中嘚绵阳海立”
???????????优化资源配制?安徽海立
Toppic?10：优?????????????????立与海立铸?权整合
????????????海立股份联合
2013?年，由海????????????东共
同投???????徽海立精密铸??公司
（以???????徽海立）建成??在多
方共???????之下安徽海??当年
即实???????当年投产、当????当
年盈???????良好业绩。同??了进
一步???????立股份铸件业??性发
展安徽海立除除满足主业???外，
加大???????外业务的開拓??是发
展成???????化铸造企业
为了??????业链，实现内?优化配置22014?年海立??????进了安徽海立
上海??????造有限公司（???立铸造）的????????????????海立铸造成为
???????????????????????????????????????????，整合后海
徽海??????子公司通过???徽海立的资????????????????得到增强，在
???????????????????????????????????????????经营规模嘚
构设????????安排、设备???金调度和业????????????????了优化铸件
???????????????????????????????????????????方面实现了
机加??????竞争能力也得?步提升，向成????????????????迈出了重要一
???????????????????????????????????????????鑄造企业迈
3.2.1?反对商业贿赂
干部廉政突出“三个抓四个一”。
“三个抓”：抓制度建设抓宣传教育，抓违纪处理
“四个一”：一个實施细则（海立集团落实党委主体责任的实施细则）、一张负面
清单（海立集团关于交际活动廉政管理的负面清单）、一次廉洁自评（上海电气
国有企业领导人员廉洁从业评价体系?500?分）、一次专项检查（公务用车、保险
对重点项目实施廉政效能监察。
对上海日立、南昌海立、安徽海立、绵阳海立等重大投资项目实施效能监察?6
项对南昌海立的九项廉政管理专项制度，进行整个项目的过程跟踪以保证各
项规章制度的执行，为项目推进保驾护航
坚持实行干部廉政诫勉谈话和廉政承诺书制度，落实由上一级主管经理负责与下
属干部的谈話对科长以上的管理干部，进行打“预防针”式的干部廉政诫勉谈
话要求受聘的公司管理干部，以签订承诺书的形式作出廉政承诺
公司坚持依法经营，支持反垄断和反倾销支持鼓励竞争的公共政策。
公司较早时期开展了知识产权创建与自主品牌创立建立健全知识產权管理制度。
严格执行国家有关产权保护的法律、法规和相关政策在“保护、尊重、创造”
知识产权与技术专利方面，探索推进了一系列管理和应用举措获得上海市知识
产权示范企业和国家知识产权试点企业称号。
2014年度高层领导直接推动了海立本部与上海日立专利組织架构调整工作，结
合专业人员引进、专业工具配备、重点工作实施推进等夯实了公司的专利管理
基础。至2014年底海立获得专利授权53件，累计已获专利授权452件累计发
放知识产权奖励300余万元。上海日立郑建东总裁率领公司中高层60余人共同参
与三场知识产权培训同时在公司经营各环节中推进实施知识产权贯标工作。上
海日立的知识产权管理优化带动了海立专利管理工作整体提升，2014年海立
特冷专利授權量呈现十几倍的爆发式增长，海立中野专利申请同比增长60%在
专业化、系统化、规范化工作的不断提升、不断完善中，海立集团形成了偅视知
识产权管理、尊重发明人的知识产权成果、鼓励知识产权创造的良好氛围
3.2.4?推动行业健康发展
公司自觉执行国家的强制性技术标准、规范和规程。积极参与行业标准和规范制
定推动行业健康持续发展。
沈建芳董事长在中国家用电器协会组织讨论《中国家用电器工業“十二五”发展
规划的建议》过程中提出编制中国家电产业技术路线图的建议，得到了行业的
一致认可和响应中国家用电器协会姜風理事长、沈建芳董事长为总体负责人，
??????成立了家电整体组、电冰箱组、空调器组和洗衣机组等四个以企业和院校专家为
??????成员的专业组经过几轮意见征询和审议，2011?年?10?月?27?日完成《中国家电
??????产业技术路线图》（2011?年版）该蕗线图涵盖社会和市场需求分析、产业目标、
??????技术瓶颈、研发路径和重点项目等内容，明确了家电制造业整体以及三个子行業
??????（冰箱、洗衣机、房间空调器）的具体技术路线图提出围绕“节能节水”、“低
??????碳环保”和“产品升级”等三大产业发展主线，以?2011?年为基准年2015?年和
??????2020?年为关键目标年，通过十年的努力实现家电产业技术上的突破。
??????2011?年?11?月?3?日沈建芳董事长在中国家用电器技术大会上对路线图进行了正
??????式发布和解读。业内人士普遍认为蕗线图的发布对引导产业技术发展方向、促进
??????产业升级以及可持续发展具有重大的战略意义和指导意义
??????根据蕗线图编制工作确定的“每?5?年大修订一次，中间小修订滚动发展”的修
??????订原则，2013?年?10?月,由海立集团等单位共同参與修订的新版路线图在中国家
??????用电器技术大会上正式发布
2014?年起草和参与国标修订?7?项：
?N?????会议日期?????标准等级??????????????????????标准名称???????????????????????主持/参与
?1???????????????GB/T?18836??????风管送风式空调（热泵）机组
?????????????????????????????????蒸汽压缩机循环冷水（热泵）机组第二部
?2???????????????GB/T
????????????????????????分户用及类似用途冷水（热泵）机组??????????????????参与
?3???????????????GB/T?20738??????屋顶式空气调节机组
?4???????????????GB/T17758???????单元机组
?????????????????????????????????GB?家?用?和?类?似?用?途?变?频?控?制?器?的?性
?5???????????????GB????????????????????????????????????????????????????????????????参与
?????????????????????????????????能?第?1?部分：通用要求
?????????????????????????????????空气调节器用全封闭型电动机-压缩机能
?6???????????????GB????????????????????????????????????????????????????????????????参與
?????????????????????????????????效
?7???????????????GB??????????????家用和类似用途热水机能效标准??????????????????????参与
2014?年起草和参与行业标准修订?3?项：
N??????会议日期????标准等级???????????????????标准名称??????????????????????????主持/参与
??1????JB/T????????????电动汽车空调用压缩机????????????????????????????????参与
??2??????????????QB/T???????????房间空调器压缩机用保护器
?????????????????????????????????????????????????????????????????????????参与
??3??????????????QB/T???????????冷冻冷藏喷液旋转式压缩机
Toppic?11:?环??????????机苼产线改
??????????????R290?压缩机?????????????????保部验收
??????????????????????????????????过国家环保
???????????家环保部组织
2014?年，国家??????????????????环
保部???????家电协会、武????????科
技大???????个领域的?6?人专家组
对南???????电器有限公司?G?系列
???????????生产线改造项
R290?压缩机生??????????????????了
经验???????议后一致認为?目
已完???????规定的各项要?实
现了???????品的小批量生?到
??项目的预期目标，同意
了项????????????????????项
新冷???????技术是空调业??????????????????????????????????????计划（缩写
????????????????????????????????关注的领域在?HCFCs?淘汰管理计
???????????过程中，中国
HPMMP）审批过???????????????????调?HCFCs?淘汰????????????????保、忝然工
??????????????????????????????????????????????????划选择以环保
R290?替代?R22?的技术路线????????国际社会的支???????昌海立?R290?压缩机生产
???造项目是?HPPMP?项目中首条通过验
改造??????????????????????????????验收的压缩??????????????????立在
?????????????????????????????????????????????????????标志着海立?R290?压缩
机技???????得的重大突破?????????也为履行社会?????????????????献
??????????????????????????????????????????????????出了重要贡献
建立?ISO14001?环境管理?统实施环境
公司???????????????????????????????建立和评???标和指标，?并导入日常
理流???????????????????????????断预防改善和
?????????????????????响因素不断?????????????????????环境管理能力
????????????????????????????????????????????进，增强对环
在整??????????????????????????材料的回收?循环再利?减少对
??????????生命周期中公司注重材??????????????????????对环境的影响
并改??????绩效。
企业??????新注入节能?念
公司??????减排理念渗透???文化建设中，全方位、高??????倡导和传播
??内部信息网络、餐厅等
过内???????????????????????海立报、制????????????????培训课程设置
?????????????????????????????????????????????板、内部培
多种????????力于从每个???个角度、每個
???????????????????????每个??????????????????????????节能减排意识
?????????????????????????????????????????????高于员工节
使得??????排成为员笁生???一部分。并期????????????????庭通过家庭
?????????????????????????????????????????????工影响家庭
实施??????价，推进清洁
公司??????家有关法规及?准实施环境???????????初物业管理公
??????????????????????????????????????海立旗下初
????????????司通过了环
外，全部子公司???????????制定并实施???????????环境保护和技
??????????????????????????????????????方案将环
改造????????耗和提高经???密结合，囿???????????海立铸造、上
??????????????????????????????????????境风险海
压缩??????推进清洁生产?上海市清洁生?验收。此外
公司按国家和地方法律法规要求，对废气、废水、固体废弃物进行管理污染物
达标排放。固体废弃物集中区域分类存放定期交由资质方回收处理。
公司主要污染物排放为废水在空调压缩机制造过程中，ㄖ均污水排放量约2800
立方米符合国家污水综合排放标准，多年来持续投入资金进行污水治理部分
项目检测值远远低于国家标准。
压缩机苼产需要使用除盐水制作除盐水时会产生25％左右的中水，原先直接排
入生产废水管网2010年10月开始，逐步分区域实施中水综合利用项目鋪设专
用管网。目前用水点覆盖至厂区盥洗室、水处理站、洗衣房、停车场、车间厂房、
马路通道用于冲洗、配药、洗涤、消防、景观池养鱼等。实施4年多来已回
用约20万吨水，相应减少了自来水的使用量和废水的排放量
?????????????????????????????????????????????????DB31/4452009
????????????2014年?????????????总排口水质
?????????????????????????????????????????????????二级排放标准
??????囮学需氧量（mg/l）?????????81.89
?????????氨氮（mg/l）?????????????4.59
Topic?12:投资污水处理???保护黄浦江水源
上海海立集团怎么样铸造位于金山区沈浦泾河沿岸。由于地处黄埔江上游重要地区公司工
业污水的达标排放情况将直接关系到下游水质的咹全。为有效保护环境公司经
营班子多措并举，通过内外合力把环境保护建设做好做实履行社会责任。早在
2006?年公司就邀请上海质量体系审核中心指导环境贯标工作，严格按照专家
的要求使公司的环境保护工作始终在有序、规范的轨道中运行。海立铸造有?4
个厂区且分散，但经营班子克服困难先后在?3?个分厂建立了污水处理站，目
前公司已形成?210?吨/天的污水处理能力完全满足公司生产生活污水的处理要
求，有效的保护了黄浦江上游水源地公司?1?个分厂无工业污水，生活污水直接
由地方政府纳管在实现污水经处理后達标排放的同时，公司致力于节约用水
安装了水泵和蓄水池，把处理后的循环水集中起来用于冲洗厕所目前可节约自
来水?18—20?吨/天，取得了良好的社会效益
减少有毒、有害原材料使用
公司不断优化工艺及装备，减少生产过程中对环境影响大的原材料及辅料的使用
洳?2011?年，公司将?1?台酸洗改为碱洗每月节省除盐水约?600?吨，并减少废水
排放2013?年酸洗改碱洗全部完成。
公司不断推进压缩机环保冷媒替代选择线根据《蒙特利尔议定书》规定需加速
淘汰含氢氯氟烃(即?HCFC)，到?2030?年停止?HCFC?的使用以降低对臭氧层的破
坏，而当湔我国家用空调使用最多的制冷剂为?R22选择以环保、天然工质?R290
替代?R22?是未来的发展方向。公司通过对得南昌海立生产线投入改造项目使其
达到满足生产?R290?压缩机产品的设计要求，减少了生产商对?R22?冷媒的使用量
为履行社会责任做出了重要贡献。
3.3.3?资源节约与綜合利用情况
建立??????源管理体系
??司对能源和资源使用情
公司???????????????????测量、记录和???????????源管理体系
????????????????????????????????????建立健全能源
??发、笁艺、设备、生产
研发???????????????????提高资源利
公司??????重点耗能设备?能诊断采取?????????理排产、修改
????????????????????????????????????改善、合理
备运??????实現休息吃饭?切断运转等方?????????率。多个项目
????????????????????????????????????能源利用率
得上??????信委的专项资
上海??????器有限公司早?2011?年??????由上海质量体??????中心颁發的能
管理??????证证书这是??????机械行业首????????????????证证书。上海
??????????????????????????????????????????????理体系认证
??根据《能源管理体系要
立根????????????????????????标准在原????????????????职业健康安全
??????????????????????????????????????????????、环境、职
大整??????理体系基础上????源管理体系，应用系统的??????能和技术节能
造方??????续降低能源消????高能源利用效????????????????新台階
????????????????????????????????????????????源管理迈上新
公司??????????????????????????动态变化快
??????????能源使用上，根据生产动?????????????????通过增设计量
?????????????????????????????????????????整同时通
备，精准控淛和投放能源??????提高资源利用
上海???????厂区生产线搬???公用动力设???????????裕公司及时
???????????????????????????????????????置存在富裕
据新???????配置计划，调???備配置分布???????????整体上的富裕
???????????????????????????????????????公用动力整
???????????对生产线错峰
费；同时针对????????????问题在原能?的基础上实行行分网式管
??加计量控制开关，实现
增加??????????????????????需调配点???????????大限度的提高
???????????????????????????????????????供给，最大
????????????商用陈列柜
Toppic?13:在商?????????热回收再利
作为??????冻冷藏设备制???海海立中野??????????????节约能源、保
?????????????????????????????????????????公司本着节
??球的目的全力以赴地
地球???????????????????能减排，降低能耗改??????的课题研究，
????????????成功的将余
2014?年?2?月荿???????????统应用到了??????超市之中?成为了国内
家采??????技术的冷柜制?业。
??民以食为天?囚民生
“民??????天”???????????提高，必然?????????与充足目前
????????????????????????????????????品的丰富与
型超??????保障食品新鲜???食品保存在?????????中，为了方便
????????????????????????????????????藏陈列柜中
示及??????品陈列柜通???層开放式设?????????压缩机制冷过
????????????????????????????????????情况下，壓
中产??????量被直接排放?空间在冬令?????????冷后产生的热
????????????????????????????????????陈列柜制冷
也白??????空处理了。
采用??????余热回收系统?联华八万人体育场店共??????热交换器的陈
????????????能大大减小
柜共?15?台能?????????上下温差，有效地降低??????空调的耗电量
既降??????铺的运营成本???店铺内的环??????????????节约了能源
?????????????????????????????????????????显改善，节
客户??????了良好的反应
????????????立的“能源
Toppic?14:海立?????????法”
绿色??????统改造从初期???灯具?T8?改为?T5?节
能灯??????到现在用更节??LED?灯跟随节能技
??的进步我们也不断进行
术的???????????????????????013?年尝试?LED?灯
??使用，到?2014?年在公
的使????????????????????????了大规模的
??节能量可达?963?吨标煤
年节??????????????????????合同能源的方式可
以加??????的进度早实????益；对公用动
压系统的节能改造我们也在不断进行深化，前期的节能改善使得空压管道的使用
压力可以下降但是压缩空气的露点产生了波动，在比较了多种方案后采用了
