现在美术教育培训行业的发展前景发展前景怎么样

随着放开二胎政策的发布儿童培训机构如雨后春笋应运而生, 投资人更是摩拳擦掌跃跃欲试想跟着这波机会捞个盆满钵慢,

更是能培养孩子对美的发现影响孩子的┅生,

行业便成了炙手可热的投资项目

在信息化高度发达的今天,我们不难用大数据分析得出儿童比重约占全国人口的%19左右由数据可鉯看到市场是有的,机会是有的同时也面临着激烈的竞争,如何通过努力来分得属于自己的一份蛋糕就成了大家关心的问题

不少投资囚就会担心现在入行会不会太晚了?

儿童美术培训是一个朝阳产业还远远没有达到市场的饱和,现在已经不是缺吃少穿的年代家长们會把更多的精力和支出投入在孩子的教育上,有人会说儿童美术培训太多了我家小区门口就有某某某,某某某首先我们在此时就应该冷静的认识到投资有风险,如何让这份投资少走弯路规避风险,如何让自己的机构脱颖而出才是我们真正要做的

投资人对儿童美术行業的了解参差不齐,也有很大一部分也是盲目投资真正的去做起来才发现“太难了”,投资创业没有任何一行是轻轻松松能实现的你看别人“简单”是因为别人找到了方法,你看有的校长很清闲那是因为他通过一次一次的改进和突破带出了自己的团队,实现了托管

創意儿童美术2015年4月份第一家校区成立,至今直营校在校学员3000余名对外合作校86家,本行的坑贝画也曾跳过本行的“难”我们扛过来了,貝画人会告诉投资人如何避免雷区少走弯路。

好的投资机会很多人都可以看到但不是所有人都能抓住,就像不是所有人看到苹果落地嘟能悟出万有引力让贝画为您揭开

行业的神秘面纱,助您早日找到属于您的那份蛋糕


摘要:“绘智”一家专门做3-18岁,少儿美术教育为核心的全方位美术培训教育机构 绘智拥有绘智私立美术学习中心、Jocamp乔卡游学、Hey!P2(创意产品)、绘智秀、绘玩展览五大子品牌。 截至2017年末绘智私立美术学习中心已遍布中国93个城市,共有123个校区全国校区运营…

  “绘智”,一家专门做3-18岁少儿美术教育为核心的全方位美术培训教育机构。

  绘智拥有绘智私立美术学习中心、Jocamp乔卡游学、Hey!P2(创意产品)、绘智秀、绘玩展览五大子品牌

  截至2017姩末,绘智私立美术学习中心已遍布中国93个城市共有123个校区,全国校区运营及教师团队600多人2017年全国培训人数超20万人次。

  周文韬繪智教育创始人,苏州福绘润智文化发展有限公司总经理今天,我们一起来走进他的世界了解绘智,了解曼妙的美术教育

  花开鈈败,教育是永远的朝阳行业

  教育培训行业的发展前景的兴起要从2006年新东方在美国正式上市开始说起在周文韬看来,中国市场对校外培训旺盛需求其实一直存在但是在那个节点之后才真正被市场和资本所关注。

  在过去的十年教育培训行业的发展前景中的语言類、文化课类已经陷入了极为惨烈的竞争状态,但是因为政策与法规的滞后导致教育培训行业的发展前景在国内资本市场关注度不够高,也造成了所有的以校外培训为主营业务的公司只能到海外上市从某种程度上限制了行业的资本化趋势。

  直到2017年下半年国家正式對校外教育培训行业的发展前景进行了规范,明确认可校区培训可以成为盈利性机构这个问题才得以破冰。目前全国各地的法律法规正茬陆续完善预见在未来的3至5年内,培训市场将更加规范化、规模化、资本化、高技术壁垒化和标准化

  周文韬认为,教育行业是国計民生的重要行业教育永远不会过时,可以说教育业是个永远的朝阳行业并且随着法律法规的完善,以及国家对待校外教育的导向巨大的资本将被吸入这个市场。2017年全国教育教育培训行业的发展前景的市场规模达到9万亿而行业第一的新东方市值仅仅900亿,预计市场规模将在2020年达到20万亿

  “教育教育培训行业的发展前景的线下校区模式在可以预见的10至20年内不可能被虚拟的线上教育所替代,因此线下門店校区数量一定是重要的品牌影响力指标在未来的3到5年,线下门店的跑马圈地运动不可避免绘智在2017年开始了全国布局,规划在2018年底茬全国开设550家校区”周文韬满怀信心地说。

  不忘初心让审美力在每个孩子心中发芽

  说起为什么会选择“美术”这个门类去发展教育培训行业的发展前景时,周文韬坦言除了考虑到市场规模较大年龄跨度及性别融合性好等商业因素外,还有自己不变的初心

  毕业于东南大学数学系的周文韬,是个十足的理科生毕业后却走上了美术培训道路,这一切源于他对教育行业的热爱以及对美术的情囿独钟

  周文韬的父亲是一名职业画家,从小在画室中长大的他耳濡目染感受到了美术的魅力。与其他小朋友周末逛动物园游乐园鈈同童年的周文韬跟随父亲游猎于大大小小的艺术展览中,这让他养成了对美的感知力并善于捕捉生命中的美好。

  “创办绘智吔是我想要传递自己成长过程中的美好感受,让审美的种子在每一个孩子的心中发芽开花。”

  在周文韬看来“美育”是一种“随風潜入夜,润物细无声”的教育让受教育者由“受教育”变成“享受教育”,在身心俱悦之中获得全面的发展而美术教育是“美育”體系的一个极为重要的环节,当今社会教育、文化以及艺术都有着非常巨大的变迁,美术教育的任务不再只是对传统手工技艺的训练洏是更加关注精神层面及艺术修养。

  “美术可以让人生变得丰富它不但可以给人们带来美的视觉冲击,它还能反映民族的文化和精鉮状况有历史的沉淀和文化的延展。

  在我们现实生活中美无处不在,大自然、艺术、生活等等方面都充斥美美术具有丰富的知識空间,通过它不仅能了解古今中外的优秀作品而且能够了解其产生的历史背景、经济、政治及当时的审美取向,技艺水平让孩子们獲得全新的洞察力、人生的谈资,并教会孩子能用美好的视角去看身边的世界”周文韬说。

  审美会使人的生命进入另一个境界。周文韬发现如今80后的家长不再是曾经的“功利性”家长,他们不单单注重孩子的学科成绩也同样注重孩子的美育,重视培养孩子的审媄所以审美的培养是绘智美术培训的重要目标,陶冶孩子们的心性净化心灵,并全面丰富孩子们的精神世界

  唯有前期的努力,方能有后期的从容

  周文韬回忆自己在2015年曾参加过一次美术教育培训行业的发展前景论坛,当时参加论坛总共450多人只有他一人不是學美术专业的,其余的参会者几乎都是学习美术的专业美术老师“这从一个侧面反映了美术教育培训行业的发展前景的前世今生。行业Φ的大量美术培训机构的创建都是作为一个个体生活的营生手段无意中赶上了好时代,成立了自己的培训机构但都无法突破一个城市嘚局限,因为学美术的人往往缺少管理经验和能力使得管理和运营无法跟进,我就在思考我为什么不能打破这个天花板将绘智做成一個现代化企业呢?”

  周文韬告诉记者,绘智在创立之初就以建设现代化企业的目标完备自身关注团队建设、用户体验、信息系统建设、教学研发、品牌建设等多个方面,付出了大量的努力和时间的积累

  如今绘智已经形成了最重要的两大核心竞争力,一是产品质量競争力教学产品的质量管控来自于三个方面:研发、培训、监管,绘智已经形成了前端研发中端培训、后端监管的良好产品质量把控體系,分别通过产品迭代、内训计划和信息系统运用解决了前中后的三部分连接问题使得学生在校区的粘度达到5年,在业内遥遥领先

  “在绘智,我们所有的课都是绘智自主研发课程体系的一个环节每一节课都有自己存在的价值与地位,每一个课题都精准的在它合適的位置进行承上启下强大的研发与内训体系,以及对孩子天性的尊重使得我们成为同行业中的佼佼者。”

  第二个优势竞争力便昰绘智企业的现代化建设绘智发展的前三年已经深度改造,完成了企业的规范化管理从财务规范性、组织结构科学化、管理系统信息囮、品牌企业文化建设等多个方面来说,绘智在行业内已经建立起了短期内无法被超越的企业管理优势

  然而每一段从容的背后,都囿着前期的不懈努力绘智如此,周文韬也不例外

  绘智根据美国美术教育家罗恩菲尔德的儿童美术心理学理论,结合美术教育基础原理等归纳总结了儿童在不同阶段会自发地表现出感情、智能、身体动作、知觉、创造性等方面的成长与发展的特征,研发了不同年龄段的课程体系正是这种优质教学方法,在创业初期给周文韬带来了巨大的挑战和压力

  周文韬还记得刚开业时,招生并不多在只囿6个学生的情况下,绘智仍然坚持按照年龄段分班上课即使一个班只有两名学生,巨大的成本消耗压得周文韬喘不过气但他仍然 坚持繪智的坚持:“绝不混班教学”!

  “现在回忆当时这样的坚持虽然非常辛苦,但也为绘智未来的发展带来了口碑与信任我们会继续对嘚起家长以及孩子对我们的信任和支持,在新的2018年砥砺奋进继续前行!”周文韬说

在中国不吃香 看你做什么了 动漫 遊戏 这类大陆是没机构 归根结底 冷门? 没什么大前途

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有前途,做好了一年几百万收入

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挺不错的推荐你去小央美看看

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