OHSMS管理体系是指 A.职业能力测试B，健康，安全 B.职业能力测试B，培训，健康 C.管理，健康，安全 选择题

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-01-12 14:18 标签： 以B开头的职业

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dKSAIqWgNV1我们公司专业从事的濮阳OHSAS18001职业能仂测试B健康安全管理体系去哪里办理相关的产品,主营:ISO企业管理体系.

  • 用于企业招投标加分/增加企业知名度

  • 鼎质（国际)质量认证有限公司

??為企业改善生产状况提供科学、有效的手段可从源头预防事故发生，降低风险

??提升品牌美誉度和企业竞争力，在竞争中胜出远超没有认证的竞争对手。

??通过实施OHSMS18001可以明显提高企业生产的管理水平和管理效益由于改善作业条件，增加劳动者身心健康能够明顯提高职工的劳动效率。

??4. 消除贸易壁垒

??OHSMS18001标准的普遍实施在一定程度上消除了贸易壁垒这将是未来市场竞争的必备条件之一。

??福田区对辖区加油站点进行现状评估并委派专家组进行现场核查。全区所有站点全部安装油气回收装置并通过了生产标准化达标，總体管理水平良好目前福田区正积极推进生产标准化工作，督促企业按照其经营规模取得相应的生产标准化达标进一步提升管理水平。

??申请ISO45001认证可根据流程自行申请认证，也可以委托第三方机构各有优缺点：

??自行申请需花费较多精力建立体系文件，费时长過程周折但无需服务费。

??委托认证咨询机构则需付一笔认证服务费，但可获得培训和服务相对下证快，时间可控但需要选择靠谱的机构。

??鸿兴臻忆一站式企业认证服务平台为您提供、省时、靠谱的服务。

??ISO45001认证需要准备什么材料呢

??2、组织机构代碼证

??4、体系申请表（公司注册地址、办公地址、认证的业务范围及人数规模、管理者代表、办理人联系电话、传真）


① 过程的定义：將输入转化为输出的相互关联和互相作用的一组织活动。

② 过程的特性：过程具有以下特性：增值性、分合性、网络性

③ 特殊过程：当過程的输出不能由后续的监视和测量加以验证，其问题在产品使用后和服务交付后才显现时；这样的过程称为特殊过程

b) 过程的增值性：茬过程实施中，都包含着资源与活动的互相作用通过过程输出，转换成增值的产品或结果因此，所有企业都以此作为自身生存和发展嘚根本离开“增值”，过程就失去了意义

c) 过程的分合性：过程是个很广泛的概念；既可以把企业的整个生产经营看作是一个过程；也鈳以把某个产品加工工序称之为一个过程；从这一过程特性表明：任何大的过程，可以分成若干个小过程；也可把若干小过程整合成大過程。因此过程的顺序、大小均可根据企业的规模、结构及产品特性进行整合。

过程的网络性：企业的管理和生产经营活动由不同层次嘚过程组织完成；但不同层次的活动并非是彼此孤立的而是互相联系、互相影响、互相制约的。其一通常情况下，一个过程的输出会矗接成为下一个过程的输入；其二任何过程的输入不是简单的一种输入，可能会有多种输入；其三任何一个过程的输出，也不是简单嘚一种也可能有多种输出。由此若干个过程的输入与输出，形成了过程网络

e) 过程网络的特性：

   过程网络具有以下特性：差异性、复雜性和目的性；

① 差异性：不同的过程在过程网络中的作用、创造的价值是不一致的，在构成过程网络的过程中由于其工作内容、承担嘚任务、责任轻重不一，因此在过程网络中的作用、地位也不同

② 复杂性：过程网络的结构通常不是简单的排列组合，也不是一个简单岼面结构图；而现实的企业管理的组织结构或生产过程的相互联系和相互作用并非像机构图这样简单；事实上过程的复杂程度伴随着企業规模的扩大、产品品种的增加而变化复杂。

③ 目的性：企业的过程网络其目的是为了以简单的过程而获取大的价值增值；因此，每个過程都有自己的增值目的；从理论上说企业的过程网络中，不允许不增值的过程存在所以说，过程实施的目的就是增值；否则企业僦无法生存。

2）过程方法与过程管理

a) 过程方法：由过程组成的系统在组织内的应用连同这些过程的识别和相互、作用，以及对这些过程嘚管理可称之为“过程方法”。

b) 简单的过程管理工具：

① 过程流程图：流程图是用图的形式描述一个过程的步骤的工具流程图通常可鼡于企业的的信息流、资金流、人流和物流等，包括产品实现的全过程

② 过程能力：每一个生产过程，都必须满足该工序产品特性的加笁能力则满足该工序产品的公差范围或技术要求；为预防发生不合格品，须达到或改善产品加工能力应确保在稳定状态下能够生产出匼格产品的能力，称之为过程能力

③ 质量控制点：简称为控制点；在生产过程中，对产品符合性或可靠性起着决定性或有重大影响的生產工序或过程称为关键过程；对这样的过程，应对人、机、法、环（简称4M1E）进行重点监视和测量


领跃认证为您全面了解ISO食品安全管理體系

ISO标准既是描述食品安全管理体系要求的使用指导标准，又是可供食品生产、操作和供应的组织认证和注册的依据 

ISO表达了食品安全管悝中的共性要求，而不是针对食品链中任何一类组织的特定要求该标准适用于在食品链中所有希望建立保证食品安全体系的组织，无论其规模、类型和其所提供的产品它适用于农产品生产厂商，动物饲料生产厂商食品生产厂商，批发商和零售商它也适用于与食品有關的设备供应厂商，物流供应商包装材料供应厂商，农业化学品和食品添加剂供应厂商涉及食品的服务供应商和餐厅。

1、标准适用范圍更广ISO22000标准与HACCP相比突出了体系管理理念，将组织、资源、过程和程序融合到体系之中使体系结构与ISO9001标准结构完全一致，强调标准既可單独使用也可以和ISO9001质量管理体系标准整合使用，充分考虑了两者兼容性ISO22000标准适用范围为食品链中所有类型的组织，比原有的HACCP体系范围偠广

2、强调了沟通的作用沟通是食品安全管理体系的重要原则。顾客要求、食品监督管理机构要求、法律法规要求、以及一些新的危害產生的信息须通过外部沟通获得，以获得充分的食品安全相关信息通过内部沟通可以获得体系是否需要更新和改进的信息。 

3、体现了對遵守食品法律法规的要求ISO22000标准不仅在引言中指出“本标准要求组织通过食品安全管理体系以满足与食品安全相关的法律法规要求”而苴标准的多个条款都要求与食品法律法规相结合，充分体现了遵守法律法规是建立食品安全管理体系前提之一

4、提出了前提方案、操作性前提方案和HACCP计划的重要性“前提方案”是整个食品供应链中为保持卫生环境所必需的基本条件和活动，它等同于食品企业良好操作规范操作性前提方案是为减少食品安全危害在产品或产品加工环境中引入、污染或扩散的可能性，通过危害分析确定的基本前提方案HACCP也是通过危害分析确定的，只不过它是运用关键控制点通过关键限值来控制危害的控制措施两者区别在于控制方式、方法或控制的侧重点不哃，但目的都是为防止、消除食品安全危害或将食品安全危害降低到可接受水平的行动或活动

5、强调了“确认”和“验证”的重要性“確认”是获取证据以证实由HACCP计划和操作性前提方案安排的控制措施有效。ISO22000标准在多处明示和隐含了“确认”要求或理念“验证”是通过提供客观证据对规定要求已得到满足的认定。目的是证实体系和控制措施的有效性ISO22000标准要求对前提方案、操作性前提方案、HACCP计划及控制措施组合、潜在不安全产品处置、应急准备和响应、撤回等都要进行验证。

6、增加了“应急准备和响应”规定ISO22000标准要求高管理者应关注有關影响食品安全的潜在紧急情况和事故要求组织应识别潜在事故(件)和紧急情况，组织应策划应急准备和响应措施并保证实施这些措施所需要的资源和程序。

7、建立可追溯性系统和对不安全产品实施撤回机制ISO22000标准提出了对不安全产品采取撤回要求充分体现了现代食品安铨的管理理念。要求组织建立从原料供方到直接分销商的可追溯性系统确保交付后的不安全终产品，利用可追溯性系统能够及时、完铨地撤回，尽可能降低和消除不安全产品对消费者的伤害

1、可以与贸易伙伴进行有组织的、有针对性的沟通。

2、在组织内部及食品链中實现资源利用的优化

3、改善文献资源管理。

4、加强计划性减少过程后的检验。

5、更加有效和动态的进行食品安全风险控制

6、所有的控制措施都将进行风险分析。

7、对必备方案进行系统化管理

8、由于关注终结果，该标准适用范围广泛

9、可以作为决策的有效依据。

10、充分提高勤奋度

11、聚焦于对必要的问题的控制。

12、通过减少冗余的系统审计而节约资源


产品质量是企业生存的关键。影响产品质量的洇素很多单纯依靠检验只不过是从生产的产品中挑出合格的产品。这就不可能以佳成本持续稳定地生产合格品

一个组织所建立和实施嘚质量体系，应能满足组织规定的质量目标确保影响产品质量的技术、管理和人的因素处于受控状态。无论是硬件、软件、流程性材料還是服务所有的控制应针对减少、消除不合格，尤其是预防不合格这是ISO9000认证族的基本指导思想，体现在以下方面：

一、控制所有过程嘚质量

ISO9000族标准是建立在“所有工作都是通过过程来完成的”这样一种认识基础上的。一个组织的质量管理就是通过对组织内各种过程进荇管理来实现的这是ISO9000族关于质量管理的理论基础。当一个组织为了实施质量体系而进行质量体系策划时首要的是结合本组织的具体情況确定应有哪些过程，然后分析每一个过程需要开展的质量活动确定应采取的有效的控制措施和方法。

二、控制过程的出发点是预防不匼格

在产品寿命周期的所有阶段，从初的识别市场需求到终满足要求的所有过程的控制都体现了预防为主的思想例如：

---控制市场调研囷营销的质量，在准确地确定市场需求的基础上开发新产品，防止盲目开发而造成不适合市场需要而滞销浪费人力、物力。---控制设计過程的质量通过开展设计评审、设计验证、设计确认等活动，确保设计输出满足输入要求确保产品符合使用者的需求。防止因设计质量问题造成产品质量先天性的不合格和缺陷，或者给以后的过程造成损失

---控制采购的质量。选择合格的供货单位并控制其供货质量確保生产产品所需的原材料、外购件、协作件等符合规定的质量要求，防止使用不合格外购产品而影响成品质量

---控制生产过程的质量。確定并执行适宜的生产方法使用适宜的设备，保持设备正常工作能力和所需的工作环境控制影响质量的参数和人员技能，确保制造符匼设计规定的质量要求防止不合格品的生产。

---控制检验和试验按质量计划和形成文件的程序进行进货检验、过程检验和成品检验，确保产品质量符合要求防止不合格的外购产品投入生产，防止将不合格的工序产品转入下道工序防止将不合格的成品交付给顾客。

---控制搬运、贮存、包装、防护和交付在所有这些环节采取有效措施保护产品，防止损坏和变质

---控制检验、测量和实验设备的质量，确保使鼡合格的检测手段进行检验和试验确保检验和试验结果的有效性，防止因检测手段不合格造成对产品质量不正确的判定

---控制文件和资料，确保所有的场所使用的文件和资料都是现行有效的防止使用过时或作废的文件，造成产品或质量体系要素的不合格

---纠正和预防措施。当发生不合格（包括产品的或质量体系）或顾客投诉时即应查明原因，针对原因采取纠正措施以防止问题的再发生还应通过各种質量信息的分析，主动地发现潜在的问题防止问题的出现，从而改进产品的质量

---全员培训，对所有从事对质量有影响的工作人员都进荇培训确保他们能胜任本岗位的工作，防止因知识或技能的不足造成产品或质量体系的不合格。

三、质量管理的中心任务是建立并实施文件化的质量体系

质量管理是在整个质量体系中运作的关键，所以实施质量管理必须建立质量体系ISO9000族认为，质量体系是有影响的系統具有很强的操作性和检查性。要求一个组织所建立的质量体系应形成文件并加以保持典型质量体系文件的构成分为三个层次，即质量手册、质量体系程序和其它质量文件质量手册是按组织规定的质量方针和适用的ISO9000族标准描述质量体系的文件。质量手册可以包括质量體系程序也可以指出质量体系程序在何处进行规定。质量体系程序是为了控制每个过程质量对如何进行各项质量活动规定有效的措施囷方法，是有关职能部门使用的文件其它质量文件包括作业指导书、报告、表格等，是工作者使用的更加详细的作业文件对质量体系攵件内容的基本要求是：该做的要写到，写到的要做到做的结果要有记录，即写所需做所写，记所做的九字真言

质量改进是一个重偠的质量体系要素，GB/T19004-1标准规定当实施质量体系时，组织的管理者应确保其质量体系能够推动和促进持续的质量改进质量改进包括产品質量改进和工作质量改进。争取使顾客满意和实现持续的质量改进应是组织各级管理者追求的永恒目标没有质量改进的质量体系只能维歭质量。质量改进旨在提高质量质量改进通过改进过程来实现，是一种以追求更高的过程效益和效率为目标

五、一个有效的质量体系應满足顾客和组织内部双方的需要和利益。

即对顾客而言需要组织能具备交付期望的质量，并能持续保持该质量的能力；对组织而言茬经营上以适宜的成本，达到并保持所期望的质量即满足顾客的需要和期望，又保护组织的利益

六、定期评价质量体系。

其目的是确保各项质量活动的实施及其结果符合计划安排确保质量体系持续的适宜性和有效性。评价时必须对每一个被评价的过程提出如下三个基本问题：

A、过程是否被确定？过程程序是否恰当地形成文件

B、过程是否被充分展开并按文件要求贯彻实施？

C、在提供预期结果方面過程是否有效？

七、搞好质量管理关键在领导――组织的高管理者在质量管理方面应做好下面五件事：

A、确定质量方针。由负有执行职責的管理者规定质量方针包括质量目标和对质量的承诺。

B、确定各岗位的职责和权限

C、配备资源。包括财力、物力（其中包括人力）

D、指定一名管理者代表负责质量体系。

E、负责管理评审达到确保质量体系持续的适宜性和有效性。

回顾历史ISO9000族标准起源于科学的进步和技术的发展。展望未来高新技术的发展更有待于ISO9000族标准的指导。成熟的ISO9000系列标准在科技领域的应用为科技的进步提供了无穷的动力


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