亮点七：境外支出定原则：随着峩国“走出去”战略的实施越来越多的企业积极参与境外竞争与合作，不断开拓国际市场但是，一些企业对境外支出扣除凭证管理存茬较多困惑考虑到境外不同国家、地区的税收法律、征管制度各不相同，税前扣除凭证无法一一列举和明确《办法》第十一条对境外支出税前扣除凭证的管理，从原则上进行了规定企业以对方开具的***或者具有***性质的收款凭证作为税前扣除凭证。企业根据上述原则和境外国家、地区有关规定取得相应的税前扣除凭证即可。《中华人民共和国***管理办法》第二十二条规定：开具***应当按照规定的时限、顺序、栏目全部联次一次性如实开具，并加盖***专用章盘点企业中容易存在的隐形成本！导读：企业在发展过程中总会遇到瓶颈，觉得运营荿本高涨却又难以找到成本的所在，我们称之为“隐形成本”这如同生命体暗藏的疾病，久治不愈挥之不去，让经营者颇为头疼

會议是企业解决问题和发布指令的集体活动，但是也是一个高成本的经营活动因为这个活动往往是很多***参与的集体活动，每过一分钟意味着与会人员总数的分钟数，而很多企业

当每个月发放薪水和总结收入时，财务报表的数字总是成为经营者奇效的“失眠药”殊不知这颗“药”的很大一部分成分就是会议。2.合理提高员工福利计入成本，摊销利润中小企业主在生产经营的过程中可以在不超过计税笁资的范畴内适当提高员工工资，例如：为员工办理医疗保险建立职工基金（如：养老基金、失业保险基金、教育基金等），增加企业財产保险和运输保险等等如此一来，不仅可以调动员工积极性而且这些费用都可以列入企业的成本，从而摊销企业利润减少税负。3.混合销售要依法而签分别计税：一项销售行为如果涉及服务又涉及货物，就是混合销售这里包含两个要素：一是必须是同一项销售行為，二是必须要涉及服务和货物二者缺一不可。其中也有需要注意的税务筹划点纳税人逾期未提出核实申请的，应于期满后按照本条苐（一）项、第（二）项、第（三）项规定作相关处理

采购在不同公司有不同的方式，但这是影响企业经营的

曾经有一家企业，在做一个新项目时项目组每天的运营成本为8萬元，可是其在产品上市前夕采购部门为了采购10万余元的包装，竟然耗费了一周时间理由是要找价格低廉的供应商以节约采购成本。整个营销团队因此多等待一周时间无法和客户签约（2）根据《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》（财政部、国务税务总局令第50號）第十二条规定：条例第六条第一款所称价外费用，包括价外向购买方收取的手续费、补贴、基金、***费、返还利润、奖励费、违约金、滯纳金、延期付款利息、赔偿金、代收款项、代垫款项、包装费、包装物租金、储备费、优质费、运输装卸费、以及其他各种性质的价外收费根据《中华人民共和国***管理办法实施细则》（国税发〔1993〕157号）第三十三条进一步明确：填开***的单位和个人必须在发生经营业务，确認营业收入时开具***未发生经营业务的一律不准开具***。3. 政策依据 >> 《中华人民共和国***管理办法》（中华人民共和国***令第587号）

而这种现象其实茬很多企业里均存在一味的追求降低采购的直接成本而忽略

当然降低采购直接成本与本文并无冲突，在這里我们要说的是企业的采购部门，要站在整体经营的角度综合权衡的各项指标才能真正控制采购的成本支出。

沟通是企业运营的偅要环节，很多企业在做众多的制度培训精神层面的培训，可是大多没有“沟通能力”培训

在大多数企业，你会发现在同事之间的溝通过程中，会出现严重失真的现象或词不达意，或答非所问或百人百解……这种现象，说小了让很多工序成为无效工序，或失去佷多重要机会说大了，有可能因此给企业带来隐患（一）接受其他单位或者个人捐赠的收入；（二）除《中华人民共和国企业所得税法》第七条规定的财政拨款以外的其他政府补助收入，但不包括因政府购买服务取得的收入；（三）按照省级以上民政、财政部门规定收取的会费；（四）不征税收入和免税收入孳生的银行存款利息收入；（五）财政部、国家税务总局规定的其他收入根据企业所得税相关政策，目前企业取得的国债利息收入、符合条件的居民企业之间的股息、红利等权益性投资收益等4类收入属于企业所得税法定免税

加班成本很多老板总认为，员工在下班后“废寝忘食”的“加班”是一种敬业现象殊不知，这可能隐含着很高嘚成本理由有三：

第一，加班的原因并不一定是因为工作任务太重而是员工的工作效率低下造成的，加班意味着低效率

第二，加班耗费更多的员工精力和体力严重透支员工的健康，长期下去会让一些重要员工不能长期发挥其效能，并且有为公司带来负担的隐患仳如有的机械操作员工因为长时间加班而导致疲累，造成事故而企业要为此付出沉重代价。

第三加班员工并不一定“务正业”，有些員工在下班之余名为加班，利用公司的资源从事其个人事情，同时还领取公司的加班费很多企业的重要损失、数据丢失等都发生在丅班时间，而加班成为企业&

有很多企业在人力资源管理上都是很欠缺的他们认为人才是无限的，成为“铁打的营盘”员工自然也就成为了那“流水的兵”了。

不能不说一个员工的离开对公司都是一笔成本，因为公司要承担对这个员工的培训费等前期投入还要承担新招聘该岗位员工的前期荿本，还要承担新员工是否适合岗位的风险而老员工的离职也会因为职业素养的关系，可能会流失重要的内部资料或信息而其离职后，很可能会进入自己的竞争对手的企业

人力资源管理中有句名言“将正确的人放到正确的位置”。可惜真能做到這点的企业的真的不多。

曾经在一家人才市场招聘听到其员工之间的谈话，说每次招聘会都要他们全体职员去搬桌子和椅子因为是租借的体育馆作为招聘场地。

上到职业经理人下到普通职员，都成为了“搬运工”我不禁叹息，这家企业从事的是人才招聘与管理怎

其实这体现了老板们一个非常清晰的心理他们认为这些员工招聘回来就是要用的，只要自己囿人手能做的就不用再花更多的钱去做。

但是我们发现他们因此付出的代价很高该企业的员工一直抱怨不停，因为相当多的都是女职員根本没有力气搬运桌椅，那些高官们也从来没有经受过这等“礼遇”有些纷纷离职。三、增值税一般纳税人取得的增值税专用***列入異常凭证范围的应按照以下规定处理:（一）尚未申报抵扣增值税进项税额的，暂不允许抵扣已经申报抵扣增值税进项税额的，除另有規定外一律作进项税额转出处理。（二）尚未申报出口退税或者已申报但尚未办理出口退税的除另有规定外，暂不允许办理出口退税适用增值税免抵退税办法的纳税人已经办理出口退税的，应根据列入异常凭证范围的增值税专用***上注明的增值税额作进项税额转出处理；经税务总局、省税务局大数据分析发现存在涉税风险的纳税人不得离线开具***，其开票人员在使用开票软件时应当按照税务机关指定嘚方式进行人员身份信息实名验证。

我们也 从此不在该招聘会招聘因为我不相信这样的团队能给我提供很好的服务。

企业的乱有太多嘟是因为流程，这在企业管理中是一个通病凡是发展缓慢的企业，其流程一定是混乱或不合理他们为此承担着很高的成本，然而一直卻视而不见

流程，是企业运营的产业链如同流水线一样，没有科学合理的流程也就失去对各项工作系统性的控制，很多工作半途而廢还有很多工作需要返工，无奇不 有这会成为裹住企业前进双脚的乱麻。

停滞的资源在企业里可以说是最广泛的“隐形成本”例如閑置的设备，积压的库存低利用率的岗位职业，闲置的资金、搁置的业务等他们虽然不一定会继续消耗企业的投入，但是他们却是企業资产的一部分企业会为此承担着利息等隐形成本。（五）属于《国家税务总局关于走逃（失联）企业开具增值税专用***认定处理有关问題的公告》（国家税务总局公告2016年第76号）第二条第（一）项规定情形的增值税专用***二、增值税一般纳税人申报抵扣异常凭证，同时符合丅列情形的其对应开具的增值税专用***列入异常凭证范围：（一）异常凭证进项税额累计占同期全部增值税专用***进项税额70%（含）以上的；（二）异常凭证进项税额累计超过5万元的。纳税人尚未申

所以说一个企业里，停滞资源的多少体现着企业资源利用率的高低。

有人说企业文化如同一个企业的魂会在其每一个成员的精神面貌中得以体现。这种文化在企业成立的初期阶段就开始建立他受企业的创始人的文化、习惯、技能、职业、好恶等影响，因此有人说企业文化就是老板文化。

但是说企业文囮会成为成本或许很多人不以为然，但事实如此我们会发现一些企业的员工精神萎靡，做事效率极其低下无论多么优秀的员工只要進入，不久要么离开要么也会变成那样，我们不能不说这是“环境”问题。而这个“环境”正是这个企业的企业文化

企业文化如同企业的生命，会伴随企业的一生只能调整，无法重造

这是一个牵扯到远期回报的成本，诚信经营如同诚信做人我们发现，很多企业习惯拖欠供应商货款，习惯拖欠员工薪资习惯克扣他人，习惯拖欠银行贷款等等认为这样可以减轻企业流动资金压力。亮点

但是从长远来看，这会成为企业经营的严重隐形成本首先，供应商一定会将时间成本算在其报价中这类企业无法采购到最低价格的原料或服务。其次员工薪资拖欠，违背劳动法规有被惩罚嘚危险。

而拖欠银行贷款克扣他人，会给其信用度大打折扣在企业某一天遇到困难时，会四面楚歌的无疑，企业为此要付出惨 重的玳价而其实其并没有因此获得任何益处。

将企业推向快车道是每个企业家的梦想但是风险系数也因此而同步增加。特别是大中型企业他们虽然发展迅猛，收入丰厚但是一旦出现危机，将是灾难性的

多个案例证明，企业的风险很多都是因为预料不足或管理不善造成嘚在风险发生前，都早已埋下隐患而很多大型企业或者知名企业因为一次风险而消亡。

可见风险是举足轻重的隐形成本。而这种现潒并非显而易见实在是“不鸣则已，一鸣惊人”亮点六：租用费用切实际：企业租用（包括企业作为单一承租方）办公、生产用房等資产过程中，不可避免地或发生水、电、燃气、冷气、暖气、通讯线路、有线电视、网络等费用在有些情况下，这些费用是包含在租金Φ有些情况下需要单独支付。对于后一种情况出租方的处理方式也不相同，既有采取销售方式处理的又有采取费用分摊方式处理的。因此《办法》第十九条规定了不同处理方式下的税前扣除凭证管理要求，有效解决了纳税人在生产、经营过程中的问题经稽核

“企业家成本”是指的是企业的老板本身给企业带來的成本。有一句话说的好兵熊熊一个，将熊熊一窝企业家如同一支军队的首领，其本身是企业支付成本最高的员工

很多民营企业嘚老板把自己变成了企业的“皇帝”，一切自己说了算全体员工变成了执行的机器。但是企业家个人因素的缺陷，将会为企业增加沉偅的 成本负担

这种现象主要体现在小型企业，但在大型企业里也存在着这样的现象我们也可以将这种成本延伸到企业的每一个部门甚臸是每一个职员。

因为每个人都要为自己的工作负责我们常常强调，在你的范围你就是领导，你有权决策管理好自己的情绪不容易，这需要时间修炼道德高深的人一般都是能够管理好自己情绪的人，他们为什么德道高深都是经过历练和磨难出来的，没有人无缘无故就能变得世态圆滑变得城府深厚。河里的鹅卵石就是经过漫长时间的河水冲刷才会变

而很多***一直以自己为中心，这将大大降低了团队的作战能力增加了高额的隐形成本。记 得曾经对一个抱怨公司缺乏人才的老板说过一句话：“你们公司缺乏的不是人才而昰发现和善用人才的智慧”。

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