领导是小人个老油子兼小人怎么办?


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  “职入龙门”观点:工作中被小囚欺负确实会令人气愤但我们是否有深思过为什么小人只整自己呢?领导又凭什么给他小人撑腰在本部门或本公司为所欲为事情的真楿难道就是看到的样子吗?

1 不管是深得民心的好领导还是贪婪自私的坏领导用人的基本原则就是树立领导力、提升团队执行力;既要利於自己开展工作还要利于自己平衡团队内部的各种势力!

不同性格和价值观的领导不管启用怎样的人才(优秀人才或奸佞小人)都希望在仩级领导面前树立自己良好的工作能力形象!保住位置的同时谋求升职加薪的机会。

所以当我们知道领导的真实想法后,就能理解领导為什么会在团队中兴起一位责任心强、技术过硬的同事来带领大家积极工作;或是启用一位喜欢兴风作浪的“小人”处处打压和排挤一些哃事(包括题主自己)

简言之,领导启用和大力支持任何一种性格、品行和技术能力等级的员工都是依旧团队内部各种势力此消彼长嘚“当时形势”决定的!

每个团队都有固定的几种员工类型组成:责任心强、技术过硬、态度积极的员工;懒散跟随、保持不犯大错的员笁;喜欢抱怨、散布消极氛围(或喜欢搬弄是非)的员工……

当一个领导在团队中兴起小人开始四处滋事的时候,你要警惕团队中一定有形象很正面、群众呼声很高的员工的势力“膨胀”到对领导力造成威胁或形成隐患了领导才会借小人之手来对打散这股“不把领导放眼裏只听从呼声高的小头目的势力”。 而如果题主在这一特殊时期恰恰和这股要被领导打压势力走的很近或者有瓜葛的话那么你肯定是小囚同事“打击”的对象。

2 团队中的小人不是光靠拍马屁领导就会一直纵容他滋事、作妖的!而是因为他明确知道自己是领导手里管理平衡の术的“一把刀”的职业价值定位所以,他大胆扮演这个角色最大限度的满足领导的需求,也间接实现了自己的一些小发泄、小报复等等

就像《大明王朝1566》中善于幕后操作的嘉靖皇帝手下贴身大太监吕芳忠诚、睿智,但由于他的位置是一人之下万人之上所以依附他嘚太监和官员形成了盘根错节的复杂势力。嘉靖皇帝要给继位者裕王留下一个全新的统治环境他势必要清洗掉拥护自己的臣子、为新皇登基扫平一切障碍!但他不能让吕芳做这个“恶人”。吕芳的忠义和立场不允许自己背叛嘉靖皇帝!于是嘉靖帝就兴起吕芳的手下(为囚心狠手辣)来执掌东厂和西厂,先从给吕芳带一顶“结党营私”的高帽开始打压从上到下一通大清洗、朝廷上下一片哀嚎和冤案!

嘉靖帝只把吕芳手下最忠诚的太监留在身边,但他不懂嘉靖皇帝为什么老来如此昏庸!嘉靖皇帝带着这位忠诚的太监深夜来到高高的看台看着那位得志的小人猖狂的严刑拷打大臣、太监……嘉靖皇帝说:要实现儿子未来能统治一个“清明”朝廷的理想,就必须拔除自己留下嘚“毒瘤”也要让自己眷顾的人全身而退(指吕芳),所以他必须要兴起一位作恶多端的小人来“搅乱朝局”最后等这位小人成为众矢之的时,就是新帝树立领导力的最佳“祭品”!老谋深算刃不带血!

3 职场打拼怎样能一路升职加薪,而不小心成为部门或公司各种势仂相互倾轧时被“殃及的池鱼”呢

“职入龙门”建议:职场朋友除了关注自己本岗位技术要时刻跟得上公司发展的同时,还要保持一个基本安全原则:不站队!绝对不能站到任何一方势力的阵营!!

为什么这么说不管是领导阵营还是好/坏的员工阵营,对你来说都是“福禍相依”因为在公司发展的大环境下,你现在看好的任何势力都会因为明天公司战略调整而变成被抛弃和打压的势力所以,你想在任哬一方“押宝”来成为升职加薪的“筹码”的算盘是打不响的!

那么朋友们可能会问:难道让我自我封闭,在职场不交友了吗
不是这樣的!“职入龙门”认为,我们在职场和团队伙伴或领导建立稳固合作关系的大前提是:我们的专业技术是解决部门痛点和公司关键问题嘚“不二选择”!你对于公司来说是稀缺人才!而更因为你不参与任何派系或势力完全以中立的身份只服务于公司,才是你能在公司升職加薪、职业长青的真正基石!

最后“职入龙门”想对被小人欺负的题主说:当我们透过现象看本质后,就不会天天忧虑小人为什么总昰针对自己!你目前需要做的是:不要表现出和任何一种势力走的过于亲密你需要冷静分析部门内部的核心痛点到底在哪里?你需要先隱忍提升自己解决关键问题的能力。当你有能力解决关键问题时领导会主动出面替你“教训”小人的!因为你解决了他保住地位的核惢需求!你完全不用和“疯狗”一样的小人去生气或打成一片!因为根本打不明白还不解决实际问题。你要找对关键人物、解决关键问题、你眼前的危机就迎刃而解了!

大家对:“工作中背后有小人领导也和小人关系好,故意整你的话该怎么办”这个问题你会怎么处理?欢迎在评论区留言分享!


“职入龙门”分分钟轻松解决职场问题秒秒间温暖努力向上的你!关注“职入龙门”头条号,获得更多职场升职加薪的实用经验!“职入龙门”头条号文章及悟空问答(答案)均为原创心血未经“职入龙门”头条号作者同意,擅自摘录、抄袭嘚行为“职入龙门”有权通过法律途径维权!希望大家尊重原创劳动成果!如果想引用,请注明出处谢谢!

小人一般都和领导关系好,否则小人不敢害人也害不了人而正是有了喜欢小人的领导,才有了小人得势所以,不要以为领导不知道小人有多坏更别指望领导哪天会幡然醒悟,不存在的

摆在面前的只有两个选择——要么走,要么斗

小人不会变性,“江山易改秉性难移”,他这辈子就这样叻正因为其龌龊,他总会在你根本想不到的时候给你来一下

他害人的能量源自谁呢?领导!所以要对付小人就要搞定领导。搞定不昰去学小人巴结领导这是行不通的。一是普通人没有小人那个巴结人的“才华”二是他们之间有一定默契和感情,不会轻易瓦解

首先,不去正面交锋但把自己的工作做到非常好

工作做好,与同事搞好关系甚至有时候是主动相让,这样别人抓不住你的辫子也间接樹立了勤劳踏实的形象。对这样的员工“领导”一般是不敢明着打压的。

其次收集、整理小人所有的信息,从中找到自己需要的

小囚为什么被人厌恶,是因为他们不但无能还无耻,他们一路明目张胆做了许多坏事结下无数仇人,也给他自己挖了无数坑

有些朋友會问:“难道领导不知道小人的这些毛病?”领导当然知道而且他还会有意放纵,好让小人更好地为己所用

而这就是“领导”的软肋——利用职务之便,纵容无能之辈对职工双重标准,让无耻小人做自己的亲信沆瀣一气,互相配合损害单位利益。

再次不断提升洎己的理论水平

心里明白,但说不出来是最致命的,多少英雄死在这个上面而且表达能力也是职场人必备技能。

平时多注意分析事物關窍多学习法律等标准性知识(社会运转规则),锻炼逻辑能力能起到事半功倍的效果。

最后在合适的时候重拳出击。

掌握了小人嘚累累恶迹也有了理论能力,在最合适的时机重拳出击,务必要打得他们眼冒金星才算有了初步效果。

不过无论是职场还是人生,最重要的终究是自身的能力而小人只是路上大大小小的烂石头。职场路上的不公平随处可见决不能为此而对人生产生质疑,停止自巳前进的脚步这样,我们才能走得更远

遇到与领导关系的人故意整您,应该这样分析和这样做:

1.先分析自己有没有做得不对的地方┅个公司那么大那么多人,为什么对方不针对别人而偏偏就故意针对,专门在背后整你您应该先想想之前自己有没有做过什么过份的嘚罪人的事。

2.如果的确不是您的地方而真的是小人看您不顺眼,那就要小心了俗话说宁可得罪君子,不得罪小人加上他跟领导关系叒好,您跟这样的小人斗完全不好玩不是一个档次。还是要以和为贵请他吃饭或者找跟他要好的人,中间协调一下

3.如果您对小人已經做到仁之义尽,但是对方一直还是很嚣张那建议您做足跳槽的准备,在换公司之前跟您老板讲清楚走的原因对小人狠狠地打脸,出┅出心中那一口恶气

职场小人,是每个职场人都无法回避的话题他们人格卑鄙,损人利己动不动就拍马屁,挑拨离间、造谣生事、結仇记恨、落进下石面对来自小人的迫害,我们该怎么办有这四个原则是有谨记得:

宁得罪君子不得罪小人,很多小人由于本事不上上位不正,内心就极度敏感生怕别人看不起他。你一不小心得罪了他他就不会不断给你使手段,搞得你身心俱疲所以和小人相处偠格外注意,千万别得罪

有时候,你不理是非是非还会找上你。小人就有这个特性你说你没得罪他,但是他觉得你能力强显得他無能,他就会给你使绊子所以对这样的人,能躲多远就躲多远敬而远之。

3、吃亏不是福但要学会吃小亏

对小人的定义就是他们眼里呮有利益,一分一毫都算得清清楚楚在职场,很多时候我们没办法避免不和小人接触当不得不合作的时候,不妨吃点小亏让他沾点便宜,自然不会被纠缠

斗小人其实是下策,总说柿子捡软的捏有时候不斗也得斗,但是要讲究方法

就像题主说得,小人和领导关系恏来整自己。既然他现在和领导关系好就先忍了,接来下就想办法加深自己和领导的关系慢慢等待时机,关键时候出手不给他反撲的机会。

我觉得回答这个问题,用层层剥茧的方式好一些

在回答这个问题之前,先问你自己几个问题

第一个问题,你选择这份工莋的初衷是什么

如果仅仅是一份为了糊口的工作,那么遇到这种情况就没有必要委屈自己,完全可以“仰天大笑出门去我辈岂是蓬蒿人”。

但是如果这是一份你喜欢的工作,或者这是一份对你来说很难得的工作那么我们就继续问自己下一个问题。

第二个问题这份工作会带给你什么?这份工作对于你的可替代性有多大

如果你可以从这份工作中学习到你想要学习的东西,如果这份工作对你有足够嘚提升空间如果你很难再找到这样一份工作,你必须把这份工作继续做下去

那么,你需要运用生活适应定律:如果你不能改变环境那就改变你自己。

现在问题来了,怎么改变呢如何适应呢?

继续问自己以下几个问题为什么领导会和小人关系好?领导知不知道小囚是小人小人为什么要针对你?

如果领导明知道小人是小人明知道小人故意整你还继续纵容小人,那么即使这是你喜欢的工作也没有繼续下去的必要

因为这样的领导带领的公司,并没有多少可持续发展的可能性

如果领导是小人被蒙蔽的,那就把精力放在小人身上

先分析原因,如果故意针对你的小人行为是因为误会或者别的外部因素那就需要你对症下药,找到症结然后解决它。

如果小人是真小囚那你还真不能跟他针锋相对,有一句话说得好:宁得罪君子不得罪小人。

只有一个办法那就是努力工作,提升自己的业务水平茬职场中,工作能力和工作业绩才是真正的实力

让你的工作能力展露锋芒,提高你的工作的可替代成本我想,只要不是无知到分不清主次辨不清是非的领导都会明白如何取舍。

如果真的不幸遇到了那样的领导以你的能力,你就可以把他炒掉了

这样一层一层剥下来,你会发现许多事并不是你想象的那样复杂,也不是你想像的那样难以解决

关键的关键,在于自己在一个强大的自己面前,小人算什么也不过就是个小人而已。

说起这个题目我是颇有感触!

几年前,我在一个私企做部长公司是几个人联合发起成立,人事比较复雜所以,老板有好几个因为工作关系,需要经常跟CG部门打交道该部门有一个主管H,他对空缺已久的部长职位觊觎很久我的部门和CG蔀门都归二老板分管。但是因为CG业务的敏感性和特殊性,二老板对该部门的业务比较偏重

H因为一心想做部长,所以对二老板极尽巴结奉承二老板恰恰又很喜欢这一套,所以H在二老板面前很是吃香H这个人心术不正,而且喜欢扯皮明明是应该CG部门的工作,他总是假借②老板之口转嫁给别人我的部门因为跟他们横向联系较多,所以深受其害因为二老板对企业管理、特别是业务职责分配方面不是很精通,而又盲目地给他撑腰我也是有苦难言。

有一次在电话里他又跟我扯皮,我的火气腾就上来了对他臭骂一顿,然后啪就把电话放叻不一会,二老板就来电话让我去他办公室我去后,二老板就开始批评我我不卑不亢的说:“你是领导,既然你说让我做我可以莋,但是事必须说清楚。这项工作无论从任何角度说都是CG部门应该做的。不是我扯皮而是有些人扯淡!”弄的二老板无话可说。出來以后我找到H,严正警告他:“今天看在二老板的面子上这件事我不跟你计较。如果再有下次咱们直接找大老板好好掰扯掰扯,大鈈了老子不干了我也不会让你好过。我希望你好自为之!”吓得他办公室的人目瞪口呆

从此以后,H再也不敢给我扯淡了每次找我谈笁作,都是商量的语气所以,对付这样的小人绝不能一味地忍让退群。你越是忍让他越是不要脸。忍无可忍的时候索性撕破脸皮,把桌子一拍小人立刻就会前倨后恭!

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职场不良现象繁多就您提出的其中一例做出解答,领导和小人关系好或是某些员工会拍领导马屁,面对典型的马屁精直接导致工作扯皮无法开展,间接则助长部分员工气焰为合理派遣分工带来众多不良影响。

1.不理情形已经形成,故装作不问不理媔子给你了,就看你识不识相了

2.警告。严重干涉工作行为的适当给予警告别告诉我你有靠山,拿着鸡毛当令箭在我这不好使

3.摊牌。私下搜集一组他违规乱纪的数据你要么就收敛,我可以不计前嫌要么就滚蛋。

你和颜悦色的时候很多人总会把脾气好当成懦弱行为,适当粗略反而能药到病除

这是职场上非常非常司空见惯的事了,几乎每个职场中人都因此有过忧虑我自己也因为这样曾经有一点抑鬱,但是看开以后就会觉得豁然开朗

对待这样的处境,千万不要以恶治恶、以仇抱怨与其纠缠,我觉得这个时候应该显露出男人的清高和骨气不回应已经表明了你的态度,也证明了你的档次远高于他们

坚持努力工作,用自己的成绩给他们回击当然,因为小人的怂恿领导一般不会给机会,也不会给肯定这种做法有很大的困难,也需要一个人很强大的耐心和定力

对于普通人来说,还是尽量避开鋒芒千万不要因为眼前而苟且,如果去讨好小人献媚领导,不仅丧失了地位而且还侮辱了人格。

终究会有“拨云见日”的一天最偅要还是做好自己,终究大家的眼睛还是雪亮的所以,我觉得有时候还是需要忍耐

答:人正不怕影子歪,脚正何惧鞋扭抉!处在逆境中坚強持正行。阳光暂被遮雾霾消自清。


本人认为这要看是啥原因了如果你只是得罪了小人,而领导帮衬小人这到好办能被小人左祐的领导,想必格局也不会太高了你只要搞点情感投资,送点小礼啥的领导会有数的,必竟能做领导的人不可能不知道小人的人品吖。但是如果你是先得罪了领导或者是既得靠了领导也得罪了小人就不好办了,如果你不想离职就要先干好自己的活,但是这么样还昰被动的领导想找你毛病了太容易了,况且还有小人为他(她)出谋划策你要想好他找毛病了你咋应对。最好的方法是你能够巧妙地同哽高层次的领导取得联系,如果你是女士可以找大领导痛哭流涕如果你是男人可以诉说自己养家糊口还贷款如何不易……总而言之,要讓大头头同情你同时有分寸地说一下他的下属及小人的不当之处,记住了一定要有分寸,否则事得其反


工作生活当中,最避免不了嘚就是小人,最可怕的还是只有你发现了他小人的一面别人反而觉得他是个好人,所以遇到这种情况就要从几方面分析了

为什么领導就看不到他小人的一面呢,其实往往不是看不到而是小人给领导的伺候方式让领导很受用,睁一只眼闭一只眼而已所以看清领导是尛人什么人很重要,他喜欢什么哪种性格,你要吃透

要明白自己精通什么,交际还是业务能力有没有老板缺了你不行的专业板块?洎己有价值才能让小人动不了你的根本只能恶心恶心你。这样才能跟他斗之前就知道他伤不了你心态平和才能超常发挥。

提升自我价徝的同时尽量在正常范围内“巴结”领导,我知道你不擅长这个否则你也不会遇到小人跟领导整你,重要的是让领导看到你的忠心峩是你的人,你还整我干嘛

多跟其它同事相处,让自己人缘好起来谈话中试探有没有跟你一样讨厌这个小人的,碰到单位大嘴巴可以旁敲侧击某某小人的事迹引起舆论,说的人多了一点会传到领导耳朵里但是过程中要注意方法,否则你可能在别人眼里也是小人了

尛人都善于伪装,你要多忍耐跟小人都要有勾践灭吴的韧劲,太要尊严或者沉不住气吃亏的可是自己。平时要做到面子上过得去心裏明白怎么回事就行了。

另外是非都在人们眼里,如果这个公司不是那么看重你制度黑暗且小人当道的话,不行换个公司得了何必敎这个劲呢?

我不是专业答题手但是看了这个题目很想答一下,我今年年初就遭小人背后捅刀领导的做法也让我大失所望,很想一走叻之但是想想,公司的今天都是我奋斗的结果不能白白拱手让人,所以现在还在跟小人斗着也不后悔因为这个事看清了领导的格局囷人品,自己赚钱得了呗其他人爱咋地咋地。

在工作中、如果碰到小人是一个挺恶心的事情、一般情况下、正义的人还真斗不过小人、洇为小人是天生就有坏基因、他们是不会自我检讨的、他们天生良心泯灭

那么小人分两种、一种是无才无德的、一种是能力也比较强就昰做人德性差。

工作中的领导有的是精明能干的、他们心里很清楚、利用小人是他们的手段、他们能够驾驭小人还有一种领导天生是个糊涂蛋蠢货、昏君。当你遇到昏君领导?无才无德小人、你就要做到比小人还小人、用你的智慧、你的工作能力、处处找小人的瑕疵、让怹们难堪、当然要招招致命、别轻易出手、跟昏君领导成为“同一战线”、一定要赶尽杀绝的把小人赶走然后想办法驾驭这个昏君、掐住他的七寸。

如果遇到那个有才华的小人和昏君领导、你就尽量装傻、小人不会花费心思去对付“傻子”、在你“傻”的期间你会得到好哆他们的思维轨迹、行事作风、也会找到很多把柄、用你傻乎乎的智慧给他们之间造成混乱、把小人赶走

如果遇到精明的领导、他和小囚整你、那是你的不幸、想翻身很难。如果你没有其他选择、那你就选择忍你就当每天来赚王八蛋的钱来的、也不指望怎么得宠。最重偠的是你的忍、是一种付出、你要从中学会一些东西、要有收获、让你的忍有价值!然后潇洒的炒老板鱿鱼离开、下一份工作你一定要有長进

我来讲讲我的经历吧,真实的故事!

如果不是发生那么一件事情可能我到现在还在老板身边,不是嫡系就是亲信,最少是一方諸侯了但是这个事情还就那么不幸地发生了。

我所在的那个企业是家中国500强企业我是老板的助理,老板还有个女秘书;具体分工就是峩管工作上的事情女秘书管接电话、端茶水、保管老板钱物的事情。女秘书长得很漂亮公司很多男孩子都眼馋,被监事长的儿子看中叻就一直在后面追求。后来女秘书被东航公司看中了,要去当空姐了临时又没有接手的人选。于是暂时就把工作交给我了,在交接最关键的一项的时候出事了。老板的现金少了2万5千元!

女秘书当时就懵了哭哭啼啼的,我也成了怀疑对象因为我也有老板库房和保险柜的钥匙。我建议报警了!女秘书、我都被警察叫去问了一番因为我跟老板经常出差的,所以大家都怀疑女秘书比较多点一连三㈣天,警察都来带女秘书去派出所的女秘书的父母还有爷爷奶奶都跑到公司来,也是哭哭啼啼的

因为也牵涉到我了,我也一直在怀疑奻秘书有一次开董事会,老板在会上说“出了奇了,怎么都搞到我的身上来了这个小偷,不是小卢(花名)就是小杨!”我就是姓杨的。当时我就跟老板发毛了,在会场上就给老板发火了我说:你这是对我人格的侮辱,我一定要把小偷挖出来证明我的清白!

於是,我就一直在找线索一直想着什么人能接近这个仓库和保险柜,怎么开的保险柜只有我和女秘书有钥匙,老板自己都没有的女秘书年纪这么小

,胆子也应该没有这么大那么是不是有人背后怂恿她、跟她一起偷的呢?于是顺着这个线索,老板的大儿子问了我:伱怎么没想到监事长的儿子呢

于是我就想到了监事长儿子了,再顺着线索想老板又启发我:你自己有没有给谁钱?事情过了大概有一個星期了有一天上午九点多的时候,有一小兄弟跑到我办公室对我说,老板在七楼骂人了你不去看看?我人还没有到七楼老板的罵声就在那里沸腾,好像还动手打人了我就不敢靠近了,在楼梯间就听着老板用温州话非常生气地在骂街骂的是唾沫横飞、义愤填膺嘚。我终于没有靠上前去但是,当天晚上我就知道了,老板骂的这个人是监事长、监事长是老板娘的堂哥也就是老板的小舅子!而苴,老板骂他就是为了这个2万5千元!于是,我就苦思冥想终于想出来了,这个2万5千元是我在三个多月前的一个晚上亲手给监事长的當时,老板也在场时间过得这么久了,让我给忘了!

水落石出了我当时就给监事长打了电话,还没等我说出来监事长就来了一句,這个事你别再往外说了天知地知,你知我知不要在追究了!

第二天一上班,我就把女秘书叫过来了我说,你走吧事情搞清楚了!奻秘书哭哭啼啼地说:怎么可能呢?公司要我写个欠条说我差公司2万5千元才放我走呢。我说扯淡,不用写我跟人事说,马上给你办掱续走!当天,女秘书办完了手续走了,远走高飞了当空姐去了!

第三天一大早,监事长气冲冲赶到我的办公室冲着我拍桌子、咑椅子,大声呵斥我:你有什么权力放她走你为什么放她走?那个钱是你偷了吗当时,我很冷静望着这个平时我还很尊敬的阴冷奸詐的男人,淡淡地说:你是监事长我尊重你;你是男人,我却鄙视你!监事长又拍了一下桌子又说:反正小卢不是好东西,你要给我紦钱追回来!我说:人在做天在看,你最好不要闹了!

这时老板还有监事长的一个很正直的一个侄子过来了,监事长见势不妙灰溜溜地走了!

再后来,两年后吧我在集团南昌公司做开业典礼的时候,老板派监事长去查我的帐我第一次离开了这家集团。

又过了两年受老板之邀,我又回到这家企业还是在集团下属的南昌公司,本来准备做到退休的一年多以后,老板又派这个监事长到南昌公司主倳我再次离开了这家集团!有句话说的好:宁愿得罪君子,不要得罪小人

君子和小人最大的区别就是气度!君子坦荡荡,小人长戚戚小人心胸狭窄,斤斤计较睚眦必报。谁的周围都有可能有小人这不可避免。如果你在工作中得罪了小人可就麻烦了,那么这是怎麼做的

最好的办法当然是走为上!但是,又有多少人有这种魄力呢很多人之所以纠结,主要原因是离不开这个单位或者自己的能力鈈足以支撑自己的尊严。这个时候你该怎么办呢

我觉着和小人斗争不是上策!一般来说,小人强于普通人的地方不在能力而在沟通上!巧言令色、投机钻营、见风使舵、拍马溜须是他们的特长,所以才有领导喜欢小人的情况这时候你去和小人斗,吃亏的肯定是你!

那麼还有两种选择:忍辱负重或者同流合污!这时候就看你能力了如果你有能力,就让自己变强让领导离不开你,同时也要加强你的沟通能力多和领导、同事进行沟通,这种情况可能会改变;否则你只能向小人低头,去“讨好”他惹不起就躲的远远的吧。

从问题可鉯看出题主确实很纠结那么问题来了,其实办法很简单:

1.老子不干了老子不陪你们玩了,此处不留爷自有留爷处。领导和小人故意整伱不就是让你知难而退,主动辞职吗好,既然咱们有实力,有技术有能力,何愁找不到更好的下家呢

2.?委屈求全,打碎牙往肚孓里咽。恐怕这不是题主愿意看到的

3.主动出击,一招制敌以其人之道,换其人之身故意设套子,比如抓领导生活作风问题抓领导收受贿赂,若是没有创造条件也要干 ???你懂的。此举虽然不是光明磊落难道咱们还能以德报怨,任人欺负不成

最后,劝题主早做打算当断不断,反受其乱

小人易得势,小人爱搞歪门邪道小人防不胜防。但做人不可丧失原则比如以其人之道还治其人之身,咱不也走小人的路数了吗领导也是人,有些领导爱听甜言蜜语喜欢小恩小惠,喜欢拈花惹草正好小人见缝插针从而得宠,咱不能學这套怎么治小人呢,一定要用光明手段

一是长能力。咱要是工作中的专家台柱子说话办事就底气十足,谁都会高看咱而不敢乱来包括领导。

二是长胸怀小事不计较,堂堂正正的做事处人人气必旺。

三是长阳谋大事端到桌面,在众人或领导面前摆事实讲道理澄清真相,谁都得服理

作为下属谁都希望有一个好上司,你有一个好上司在某种程度上并不亚于找到一个好单位,或者找到一份好工作好上司在人品上为人正直,善良谦和,宽容在笁作上对你的指教毫无保留,有时候甘愿做你的工作伙伴而不是居高临下在生活上,他还是你可以信任的朋友

但上司毕竟也是人,是囚就有人的弱点就有做人的百态。如果你的上司是一个三流的小人那实在是你的不幸。真是这样的一种状况那你将如何与之相处就嘚格外小心了。所谓小人就是那种品性不端心理阴险两面三刀甚至卑鄙龌龊的人,但他就是运气好坐在那个自以为是的位置上让你巴結他你会觉得恶心,让你疏远他你又会随时遭打击报复所以,很多职场中人对如何跟这样的三流小人上司打交道深感困惑

为了不至于囷上司发生冲突,那么如何应对上司中的三流的小人呢?不妨先看看下面的一些说法也许能让我们明白很多的道理。

一些人之所以显得傲慢不可一世,是因为他具有别人无法攀比的优越条件或者是高人一筹的才智。傲慢的人最容易刺伤别人的自尊心很让人反感。

如果伱的上司是这种人物与其取宠献媚,自污人格不如谨守岗位,落落寡欢这样,他人虽然傲慢但为自己的事业计,也不能专蓄那些喰利的小人完全摒斥了求功的君子。一有机会你就该表现出你独特的本领,只要你是个人才不愁他不对你另眼相看。

如何应对虚伪型的上司这是道很难的题目。因为这类上司在真面目暴露之前是很讨人喜欢的,可一旦真面目暴露又会令人非常憎恶。看穿上司的嫃面目后很少会有下属能够保持平静,他们会愤怒会反抗,会不断想办法揭发上司但这些都是徒劳的。

你也许想不到你越不喜欢這样的上司,对他越有好处高层对虚伪型手下是有戒心的,因为如果上下和睦人人都觉得这个人很好,高层就可能会提高警惕他们害怕伪君子会取代自己。可如果下属不喜欢他甚至时常有恶性汇报上来,那么高层会觉得这个伪君子是可以控制的他们反而会放心。

所以下属对虚伪型上司表现得越反感他们的地位反而会越巩固。从这点来看你不喜欢他是起不到任何效用的。反过来说你越不喜欢怹,对你自己的坏处也越多别忘了,虚伪型上司是狭隘型上司的升级版所以不管他们外表如何和善,内心是很记仇的得罪了他一次,他永远都会记得你对他不好,他就会害你你想要攻击他,他就会置你于死地上司可以在背后说你坏话,去高层告你刁状;上司可鉯指派马仔来拖累你甚至不惜搞垮公司的项目;上司可以明着帮你暗中害你,使你无法完成工作;上司可以设陷阱等着你跳下去之后慢慢地死掉。

而你一个下属,一个自以为正义的下属能做什么?你也许可以写匿名信或者是跟一帮同事聚众骂人,最多是冷处理消极对待,可这些事情有哪一样能伤到虚伪型上司的根基?

事实上虚伪型上司做一件事情就能要你的命,你做十件事情对他来说也不過是微风拂面这是一场不对等的战争,从价值观、人品、道德、权力、资源等各方面看下属都是蝼蚁,随时都会被虚伪型上司踩死

職场上之所以会有这么多失败者,就是因为他们不自量力以为能够战胜上司。虚伪型上司作为职场中不败的神话是绝对不会被正义击垮的。

打败虚伪型上司的方法只有一个那就是比他更虚伪。这并非说你只要笑脸对人就可以而是要抛弃你所谓的道德观念,让自己从┅个君子变成小人然后再变成伪君子。要比上司更坏要比他更会使阴谋,要比他更能忍耐甚至还要比他能豁得出去。扪心自问你鈳以做一个伪君子吗?你可以面不改色地害人吗即使这是打败你上司的唯一方法,你可以吗我相信绝大部分人都做不到。

做不到是正瑺的因为你是好人,你守着某些标准这只是一个选择,而绝对不是错误但既然做出了选择,你就得承担选择的后果那就是你没有辦法战胜虚伪型上司,只有缴械投降了

虚伪型上司是真正的伪君子,你不喜欢他们就是得罪他们而得罪了这群人是件成本很高的事情。与虚伪型上司最好的相处之道就是强迫自己去喜欢他们让自己感觉到他们的存在是有价值的,是对你有利的唯有这样,你才可能潜伏下去等待最后反攻的机会。

自私的上司常常考虑的只是他个人的利益他从不站在集体的立场上考虑问题,更不会替下属着想为了滿足他个人的利益,他可以置集体或下属于不顾,甚至不惜牺牲集体或下属的利益

在与自私的上司相处时应该注意:

不能为虎作怅,这种洎私的人什么事都做得出他可能把得到的私利分你一半,但在引起众怒时也会把你抛出去当替罪羊。上司的任职毕竟没有你的名声长玖故不可与之同流合污。

如果他的所作所为实在过分可用沉默表示无言的抗议。

聪明的上司会领会下属沉默的含意

但对于有些情况來说,下属绝不要轻易代上司受过如十分重要的恶性事故,造成重大经济损失或政治影响的事故以及一些已经触犯到法律的事情。在這些情况下如果你仍然为顾全上司的面子做掩饰,甚至把责任揽到自己头上其后果是不堪设想的,这会害了你自己为这样的上司付絀牺牲太不值得了。

碰到爱挑剔的上司是最令人头痛的事了由于他的存在,你常常会处于不自信的状态之中,因为他老是打击你的情绪仳如,明明你是完全按照他的吩咐去处理一件事的,过后他又指责你办事不妥;公函内容和打字格式是他告诉你的等你拿给他签字时他又說这封信应该重打;你从事的是专业性很强的工作,可对你专业一知半解的上司偏偏对你的能力“不放心”……如此这般的例子还能举出佷多在挑剔的上司手下干活觉得自己浑身上下的汗毛都是竖着长的,左右都不是,怎么做都让他看不惯。

不管怎么说碰到爱挑剔的上司,对丅属而言,总是不利的。那么该怎么办呢?以下几点方法不妨一试:

当上司交给你一项任务之时,你应该问清楚他的要求、工作性质、最后唍成的期限等等避免彼此发生误解,应尽量符合他的要求

小王的个非常挑剔的家伙,但他对小王却不像对其他人那样百般挑剔原因僦在于每当老板给小王交待任务时,小王就拖住老板不放问题问个不停。一直到把什么事情都问个清清楚楚才罢休结果老板当然没什麼可挑剔的了。

假如上司处处刁难你可能是担心你将来会取代他的位置。这时你应该尽自己最大的努力使他安心,让他明白你是一个忠心的下属你可以主动提出定时向他报告的建议,让上司完全了解你的工作情况一旦获得他的信任后,他便不会对你过分地要求完美的笁作效果。

不要回避问题尊重自己的人格,不卑不亢正视问题,尝试与你的领导相处,针对事情而不是针对个人例如:上司无理取闹嘚时候,你应该据理力争抱着“错了我承认,不是我的错而要我承认恕难照办”的态度,论理而不是吵架让他感觉到你的思想和人格。一个言行一致、处事有原则的人别人自然不会小看就算老板也不例外。

不要对上司的挑剔或刁难太计较能过去就过去。应该把自巳的工作放在最重要的位置遇到什么样的老板是可遇而不可求的,如果眼前的这份工作能满足你的要求比如丰厚的薪水、优雅的工作環境等,那么你就不要放弃这份工作如果你非常爱自己的工作,想在上面做一番业绩那就尽量不要放弃目前的工作,不要把老板的人品与钟爱的事业同日而语

这样的人作了你的上司,可真是你的人生不幸稍有不慎,你就有可能成为他的报复对象与这样的上司相处,只有兢兢业业一切唯上司的马首是瞻,卖尽你的力隐藏你的智。卖力易得其欢心隐智易使其轻你,轻你自不会防你轻你自不会忌你。如此一来或许倒可以相安无事。像这种地方原就不是好的久居之所如果希望有所表现的话,劝你还是从速作远走高飞的打算

夶学毕业后,S进入一家IT企业做系统研发从初级技术人员做起。一段时间后他认为自己还有能力进一步发展,于是就向主管提出了多个方案不知什么缘故原由,S一直没接到不论什么反馈消息他甚至思疑主管根本没有看自己的方案。后来S直接找到更高一级的领导说了怹的想法,领导对他的方案很感兴趣很快就同意了。当时S对“越级提供意见”有所顾及忌特意“留了一手”,他对领导说:“主管已經看过方案感觉上还不错,考虑到由我自己陈述会比力好所以直接让我来找领导。”这样主管虽然不高兴,但在领导眼前总算还过患上去所以也没责怪S。

职场中有时候不仅只是一些提案、建议需要“越级汇报”,还有一些有才气的人因为被自己的顶头上司妒忌而遭埋没为了自己的前途着想,也需要千方百计“越级体现”才行不妨寻找个合适的机会,在较高等级领导眼前展现自己的才华寻求嘚到较高等级领导的承认与支持。

A在某厂做宣传工作的时候因工作特别出色而引来其他同事的嫉妒。她的顶头上司也害怕某日A会取而代の就特意划定科室人员不得随意越级汇报工作,无论什么事情都要先向她汇报,再由她向主管书记汇报

有一次主管书记以及厂长想獨个给A安排一项工作,但她的顶头上司竟说A有另外工作要做而阻止了A要想在企业有所发展,必须得到主管书记的认可才行而她的顶头仩司就像一只“虎”拦在了她以及厂领导之间。

怎样才气避开这只“虎”呢不久,企业主管部门安排业务主干外出培养训练点名要文娜参加。因为外出培养训练安排了不少旅游项目很多人都愿意去。但文娜却主动把这个机会让给了她的顶头上司这样,文娜终于有机會可以在领导眼前露一手主持了半个月的工作,其才气得到到充分阐扬备受领导欣赏。之后不久她就被调到厂办公室当副主任兼厂長秘书。

在职场中由上而下逐级安排以及由下而上逐级汇报是一般的工作程序。但当你的才气过于凸起有取代你的顶头上司的可能时,上司往往会扛着

“潜龙勿用”的态度处处压制你。这样你的事业就会遭到限定,只有越级汇报工作或者越级体现自己你的才气才會被上司的上司发明,为转变自己命运做好铺垫

顽劣贪婪的上司私欲太重,就像一个永远也填不满的无底洞他的贪欲没有止境。这些囚慷国家和企业之慨,中饱私囊是社会的一大蛀虫。

遇到这样的上司,该如何对待呢?

坚持原则照章办事,是工作人员应该遵守的纪律不要因为他曾经栽培、提携过你,为感恩戴德就放弃原则,与其同流合污

如贪婪的上司想以巧立名目、偷梁换柱的方式满足私欲,伱可用“不好报账”、“财务检查不好过关”、“审计太严格”等借口予以搪塞和回绝使他感到你“不好对付”、“不给面子”、“太迉板僵化”、“难以打开缺口”。屡次碰壁后,他就有可能有所收敛当然,这样做要顶着极大的压力冒着遭受打击排斥的风险。但如果應允了就会越陷越深,其后果是不堪设想的所以,要有勇气顶住压力坚持原则,坚信“多行不义必自毙”这个亘古不变的真理

如果迫于上司的压力,不得不按照他的意思去办但自己要多留个心眼儿,把一些可疑之处悄悄用本子记下来待其事态败露,立即交出作為证据如果掌握了上司贪赃枉法的确凿证据,可采取匿名的方式向有关部门打电话或写信举报。这样不但可以为民除害同时也减轻叻自己所受到威胁和压力。

谗言也就是我们今天所说的“小报告”,谗言本身并不可怕最可怕的是你的上司是一个爱听信谗言的人。洳果上司不分是非曲直偏听偏信,谗言就成了一件致命的武器

古往今来,由于上司听信谗言而导致下属悲惨下场的事例屡见不鲜爱國主义诗人屈原、民族英雄岳飞,不就是因为其君主听信谗言而遭受迫害的吗?

如果你遇到那种思想简单、遇事不加分析、不做调查就听信谗訁的上司,碰巧又有小人向他进谗陷害你你该如何呢?

为了不至于和上司发生冲突并且使他明白你是受到了谗言的陷害,你可以这样詓做:

①运用技巧破除谗言的假面目为自己洗刷清自。有人向上司进谗诬陷你偏偏上司又听信了谗言,这种情况对你极为不利不过,你不要害怕应拿出勇气来,以积极的态度与其斗争采取技巧揭穿谗言的假面目,还自己一个清白

②面对上司对自己莫名其妙的突嘫的冷淡疏远,或在会议上不点名、暗示性地批评你甚至故意制造工作中的矛盾为难你、制裁你,应当有勇气主动找领导谈心问清缘甴,说明真实情况凡事如果拿到桌面上,公开地、坦率地说清楚往往会收到较好的效果。回避的态度、忍气吞声的做法只会使真相籠罩在一层迷雾中,加深上级对你的误解加大双方的隔阂。所以应当敢于正视面临的困境努力想办法摆脱被动局面。

③变被动为主动如果确切无疑地知道了谁在背后进谗陷害你,你可以在上司没找你之前先找到他把一切实情坦然相告。这样就可以变被动为主动另外,为了制止进谗者继续造谣生事应当再凛然正色地找到这位当事人,以暗示的口气给其以必要的警告但不要完全说明,因为他是不會承认的这类人往往心虚,你一找他他就明白了。他们都惯于背后捣鬼所以也不愿公开撕破脸皮,不愿发生使双方都难堪的正面冲突如果对方是个非常泼悍无礼的小人,则要避免与其正面打交道而是策略地把话说给其亲朋好友,让他们转告给他从而间接地制止怹的恶劣行径。

从上述可见跟上司中的小人相处的确存在着很多不可预知的风险。那么在有了很多教训后,职场中人该怎样与上司中嘚小人打交道呢

1、保持个性上的相对独立。不要过于迎合上司中的小人不要以为你的饭碗是他给的,其实不是你能在那个地方生存┅定有你生存的能力,不然谁都救不了你如果你过于迁就上司中的小人,说明你骨子里也在滋生小人的德性让上司中的小人怀疑你的動机不纯。

2、保持工作上的相对热情不要因为上司的冷脸热脸,而左右你的工作情绪不然心胸狭窄的上司会以他的经验判断你是个势利之人。上司中的小人一般都有过看脸色行事的本领而你一旦也偷学了这样的本领,上司中的小人就会提防你的一举一动

3、保持人格仩的相对自尊。如果你一味讨好上司中的小人他会用他的经验告诉他自己,你的讨好是在糊弄他是因为他是上司你才这样,尊重的是怹的位子而不是他的人如此下去,他会怀疑你会取代他至少有这样的野心。因为任何一个放弃尊严的人都有近乎辱没自己的怪癖,連自己都可以辱没的人会不翻脸辱没别人包括上司?

4、保持交往上的相对距离跟上司中的小人靠近,其他人也会觉得你被同化了也昰一个小人。而小人上司更觉得你不过是一条狗因为他也曾经被人看作是狗,或者别人当他面拿他是人背后依然认为他还是狗。

5、保歭生活上的相对融洽跟上司中的小人不要成为江湖兄弟,江湖兄弟其实最容易背叛对方不要把知道上司的个人秘密当作他对你友好的依据,这样的依据更像炸弹随时会爆炸。不知道小人上司的秘密会让你跟他交往没有压力,也不会有更多的风险

最后要告诉你的,哏上司中的小人打交道要有足够的心理与行为应变能力,这是复杂职场的江湖哲学信不信由你!

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