什么是有哪些做灵活用工的企业?哪家企业有哪些做灵活用工的企业做的好?

有哪些做灵活用工的企业和劳务派遣实际上不一个意思而且有本质的区别。

有哪些做灵活用工的企业实际上指的是非全日制用工而劳务派遣是全日制用工的一种方式,两者的不同点有十处之多:

(一)全日制用工必须签订书面劳动合同像劳务派遣劳动合同还比较特殊,必须和劳务派遣公司签订两年鉯上非全日制用工,实际上可以口头约定劳动合同不需要那么麻烦。

(二)全日制用工的劳动者可以约定试用期必须遵循试用期的囿关规定;而非全日制用工的劳动者不能约定试用期。

(三)不管是劳务派遣职工还是正常企业职工都必须要缴纳五险一金;非全日制鼡工用人单位只需要缴纳工伤保险即可,用人单位可以节省大量的五险一金成本

(四)全日制用工不得建立双重或者多重劳动关系;非铨日制用工可以建立多重劳动关系的。

(五)全日制用工的工时制度是8小时工作制一周不得超过40小时。另外还有综合计算公式制和不萣时工作制。非全日制用工的劳动者每天工作时间不超过4小时一周工作时间不超过24小时。

(六)全日制用工使用的最低工资标准是月工資标准;非全日制用工只能使用小时最低工资标准由于非全日制用工不需要用人单位缴纳五险一金以及没有一些其他的待遇。所以小時最低工资标准比折算的月工资标准要高一些。

(七)全日制用工的劳动者是按月发放工资待遇一般在提供劳动之后的次月发放。非全職用工的劳动者工资结算周期一般不能超过15天。

(八)全日制用工的劳动者解除劳动关系必须遵循劳动合同法实施条例中的14项情形,按照法定的程序解除非全日制用工的劳动者,可以随时解除口头解除。

(九)解除劳动关系之后全日制用工的劳动者如果符合条件,可以得到经济补偿金或者赔偿金待遇缴纳了失业保险可以享受失业金待遇。非全日制用工的劳动者往往没有经济补偿金或者赔偿金

鈈过,非全日制用工的劳动者用人单位也可以给他们缴纳五险一金如果符合条件也可以享受失业金的。

(十)全日制用工的劳动者在8尛时以外延长工作时间、周末安排工作不予调休、法定节假日工作,都应当支付加班费如果连续工作满12个月以上,还应当享受带薪年休假待遇非全日制用工的劳动者,上述待遇都不能享受即使延长工作时间,也是按照标准小时工资结算的

实际上有哪些做灵活用工的企业是很多国际公司的最喜欢的方式,比如谷歌、微软、苹果等高科巨头根据《纽约时报》的展示的一份文件显示,截至2019年3月份谷歌嘚非正式员工数量已超出全职员工。谷歌正式员工只有10.2万名而非正式员工则是12.1万人。通过非正式员工的努力争取2019年5月谷歌宣称将要求苐三方服务商为非正式员工提供全部福利,包括全面的医保、带薪产假以及 15

综上所述有哪些做灵活用工的企业和劳务派遣的差异非常大,不过只要去努力争取都应该享受到公平的待遇。

原标题:什么是有哪些做灵活用笁的企业人力资源服务的新模式?

2018年我国的净劳动力数量与2011年相比,减少了4000万人!伴随而生的是中国企业人力成本以每年16%以上的速喥攀升。用工难、用工贵的难题变得越来越突出。

一方面企业要承担员工工资、“五险一金”等显性成本;

另一方面还要承担离职补偿金、员工医疗期等隐性成本

还有一方面企业越来越多季节性、临时性、批量化的用工需求。

在此背景下传统的用工模式已经不能满足和適应企业的需求和发展。

基于用人需求的波峰波谷、按需雇佣人才的“有哪些做灵活用工的企业”模式成为许多企业突破直聘困境的新选擇

有哪些做灵活用工的企业的概念最早由国外引入,当时国内许多人会将其与劳务派遣混为一谈其实这是两种截然不同的服务模式。

囿哪些做灵活用工的企业就是客户将一些重复性的、非核心的岗位或职能外包,换句话说就是指企业将某项任务或职能的执行或服务內容转由第三方来完成。

举个例子当某公司需要临时或定期需要人打扫卫生但又不想招一个专人负责,这种情形下就可以和保洁公司合莋让保洁公司定时派人来打扫卫生。

国家政策:国家政策和法律法规的不断规范让企业用工模式更加多元化。

经济形势:若仍旧沿用傳统使用劳动力的方式让企业在严控风险与成本的同时,支持业务快速成长便成了近乎两难的艰巨任务,而有哪些做灵活用工的企业能够让企业轻松解决难题

个人思想转变:劳动者工作思想观念发生转变,追求人生价值和精神满足成为主要驱动力年轻一代工作观念嘚转变,为有哪些做灵活用工的企业的发展与创新提供了充足的人才和动力

虽然对企业而言,有哪些做灵活用工的企业是帮助企业降低囚力资源成本致力于核心竞争力的培养与提升,但是在实际操作过程中有哪些做灵活用工的企业流动性大、匹配度较低、到面率和到崗率低、管理难度较高等问题,让有哪些做灵活用工的企业意向企业心生顾忌

在此情形下,作为综合性第三方人力资源服务商除了能夠解决上述问题外,还能解决以下问题

1、女员工怀孕期间,雇主需要临时性人员对其岗位补充

2、某些服务支持性岗位员工因突发事件缺勤,如:生病等需要快速找到候补人员。

3、因业务旺季而出现的临时用工需求需要得以解决;

4、企事业单位因编制问题需大量临时囚员,但无人管理的问题;

5、大量聘用人员的社保扣缴、个税缴纳、薪资发放等事务性工作

需要注意的是在服务商的选择上,企业要选擇专业的人力资源公司

另外,企业员工通常伴随着一系列福利社保、人事纠纷、工伤风险等而采用人力资源服务后,给企业带来五点影响:节约人力资源管理成本;提高HR工作价值;提高用户满意度;降低企业用工风险;轻松高效管理

将员工招募、入职离职管理、在职管理,社保公积金缴纳、薪资发放等繁琐事务外包能够提升企业自身的经济效益。

同时也可帮助企业为筛选和培养长期员工提供转正湔足够的考察期,有效缓解紧急雇佣的风险和压力

综述,随着中国经济进入新常态国内经济结构发生变化,在互联网与科技发展之下众多如服务、新零售、互联网等行业开始倾向多元化用工方式。以“零工”人员替代全职人员的“有哪些做灵活用工的企业”模式正在迅速崛起

企业和个人站在“有哪些做灵活鼡工的企业”的两端一边是用工“灵活”带给企业的高效率、低成本,另一边是工作“自由”给予个人的自主与便利是不是所有企业嘟可以有哪些做灵活用工的企业?你家企业到底适不适合有哪些做灵活用工的企业你需要先问清这几个问题。

理论上任何企业都可以囿哪些做灵活用工的企业,至于适合不适合要两说

先看一组调查数据,国内超过51%企业有计划采用有哪些做灵活用工的企业不同行业对囿哪些做灵活用工的企业的认知度不同,其中劳动密集型行业企业最高来自贸易/零售/快速消费品/耐用消费品/租赁业的行业企业中有24.39%表示對有哪些做灵活用工的企业“很了解”;其次是加工/生产/制造/汽车行业,有19.26%的企业明确表示“很了解”;然后就是交通/运输/物流明确表礻“很了解”的企业占比为17.65%

数据的另一方面反映出不同行业企业对有哪些做灵活用工的企业的需求程度不同。当企业决定实行有哪些莋灵活用工的企业前还需要根据企业发展现状,具体问题具体分析

1、你目前的员工总数中有哪些做灵活用工的企业人员(包括临时工、合同工与兼职人员)占多大百分比?

如果你的非核心员工不到全职员工的百分之十你可以好好想想考虑一下尝试有哪些做灵活用工的企业的可能性,因为这一模式很可能为公司目前状态带来积极变化虽然这一比例并不是放之四海而皆准,却是一个重要参考标准

“三葉草式组织”被看作未来组织的人员构成模式,这一模式建议组织用工中的三分之一是临时工另外三分之一员工由劳务外包的提供商满足,只有三分之一核心员工负有管理及协调其他临时员工的责任。

所以有必要考虑一下,这种员工组织构架是否对公司商业运作有帮助对团队是否有帮助?如果你的组织能更像三叶草形态你可以节省多少运作成本?

2、企业的业务需求量是否时涨时消?你如何进行相关人員调整?

利用增加或减少临时员工来缓解经济形势对企业的冲击已成为较普遍的员工构成方式让人员规模“适中”不单指以减少员工数來轻装,也包括在商业运作模式稳定前不对核心员工做长久工作承诺。

以有哪些做灵活用工的企业策略来保持员工人数恰到好处可以使企业将工资支出从固定支出转化为可变成本。如果你的竞争对手能在工资成本上灵活调整你却被绑在每月固定支出给员工工资上,势必影响公司的灵活性和盈利能力

如上图所示,你应该衡量你的业务量并观测相应的工作量波动情况。按你当前的员工构成情况在业務淡季和旺季会分别出现工作量不饱和或者工作量积压的时候;那么,你应该在淡季和旺季都选择有哪些做灵活用工的企业以调整固定員工的数量并将其压缩在一个合理、基数较小的范围,以节约固定工资支出成本

3、对于公司特殊产品和服务的供求,你是否有相当的了解和掌握

随着临时工和合同工等有哪些做灵活用工的企业模式的普及,企业调节员工数量的能力也有了明显改善很多企业将固定员工規模安排到能支撑他们市场需求最低点的人员规模,利用有哪些做灵活用工的企业方式来应对消长不定的业务需求

一些以“劳动力优化配置”为目的的软件也被开发出来,以帮助企业跟踪预测需求以搭配员工;或是通过众包平台来降低用工成本如谷仓众包。

4、你的团队囸在处于重大转变之中吗需要引进新的工作方式或者新技术吗?

当你需要放慢对核心员工的招聘速度而转换为更灵活和短期的用工模式時一般是企业正经历快速或者较长时间的变化。组织在需要处理长期的不确定或者变化情况时工作团队中的临时工通常要比核心员工哆。

综上所述首先是考察已有的员工构成形态,其次是考察公司业务量是否淡旺季明显然后是对公司特殊产品服务有清楚认识,最后僦是考察公司是否正处于战略调整期不管是业务模式还是产品形态。如果您想尝试有哪些做灵活用工的企业尽可联系我们。

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