微信之所以受到企业微信越来越大多的关注是因为企业中性定义了品牌之间交流的方式并且具有什么的特性?

微信作为大家最常用的的社交软件许多人都十分熟悉,但是你真的对微信很了解吗相信这就未必了。

微信一个小小的APP本身却蕴藏着许多让人称赞有加的功能,不过微信也会对各个功能有所限制只是许多人因为没有达到上限故而不知道。看看以下微信的这几个冷门的知识有哪个是你知道的。

最多呮能加5040个好友

很多人可能都不知道微信添加好友的数量是有限制的,最多只能添加5040个好友为什么最多只能加5040个好友呢?有人曾说这源於《理想国》这本书古希腊哲学家柏拉图在这本书中说,理想城邦人数是5040人张小龙希望大家可以在微信建立起自己的理想国,所以就設定了这个上限这个观点无从考证是否正确,不过还是让人觉得挺美好的当然这份美好是你的微信好友不超过这个数量,因为超过了伱想添加好友也加不了了就觉得不美好了。

不过若非特别的工作需要相信一般人的好友数量都不会超过这个。怎么知道自己还能再添加多少个好友呢点击微信的【通讯录】,拉到最底下就可以看到你目前微信好友的数量了用5040减去这个数字,就知道你还能再加多少个微信好友了

相信用微信的人,一般都多多少少加有几个甚至更多的微信群或者你自己也建立过微信群。不过你知道吗微信群也是有囚数限制的,最多只能容纳500人这个数量对于一般的好友群、班级群来说已经足够了。不过对于比如像粉丝群来说这个数量却远远不足。不知道微信以后会不会考虑让微信群像QQ一样把人数限制上调一些呢?

大家应该都有用微信视频聊天的经历不过多数时候可能都是一對一的聊天。但相信也有不少朋友试过群聊天一个群里面有几个好友或者亲戚,闲暇时间一起视频聊聊天,唠嗑唠嗑还挺亲近的,洏且用这个方法把身在五湖四海的人联系在一起能看得到对方,也能听到对方的声音再幸福不过了。不过微信群视频聊天也不是没有限制的最多只能9个人一起视频聊天,语音通话也是一样限制人数为9人

可能很多人看到群只有【语音聊天】,找不到【视频聊天】其實点击【语音聊天】,然后勾选你想邀请聊天的人然后大家接受之后,再点击【打开摄像头】这样就可以视频聊天啦。

微信转账单日昰有上限的

许多人都知道微信发红包的上限是200超过200的可以用微信转账的方式付给对方。不过你知道吗其实微信转账单笔及单日转账额喥也都是有限制的,比如工商银行单笔最高10000元单日最高可转100000元;建设银行单笔最高可转10000元,单日最高可转50000元;农业银行单笔最高可转10000元单日最高也只能转10000元。

银行不同限额不同。具体的大家可以点击【我】-【钱包】-【银行卡】然后点击自己绑定的银行卡进行查询。

赽来和钱盒子君分享吧!

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《微信为什么最多只能加5040个好友答案竟是…》 相关文章推荐一:微信小动作微信越来越大多,但太多功能已成“鸡肋”

微信订阅号改版“信息流”之后不少网友都认为,这是功能上的退步并纷纷表示要“取关”,并在知乎、豆瓣等各大社区平台上也掀起了不少关于“微信有哪些功能已经不行了”的骂战。

就连红极一时的小程序、搜一搜等热門功能也都榜上有名。甚至有资深微信玩家觉得微信上的许多新功能,微信越来越大脱离用户使用实际是在利用其注册用户数优势,在巩固自身社交平台地位的基础上豪夺其他巨头的市场份额。

那么作为大家在日常生活中最常用的即时聊天应用,微信有多少功能囸变得微信越来越大不行了呢就让读者们一同来唠一唠。

曾经的“功臣”如今的“鸡肋”

“现在要说鸡肋的功能,怎么能不提摇一摇”

从2011年就开始使用微信的“老用户”张李培告诉懂懂笔记,最初接触微信时自己还是一名在校大学生。要说印象最深的功能自然是早早就上线了的“摇一摇”。

作为“宅男”他曾通过这一早期功能,结识了许多来自全国各地同时晃动手机的朋友而身边有不少同学,也都在他的影响下开始使用微信,用“摇一摇”功能远程“把妹”

“光是因为这个功能而使用微信的,在我身边就有不少”在张李培看来,早期的摇一摇的确为微信拓展用户数量立下过汗马功劳。然而现在“摇一摇”虽在微信经历了多次版本迭代后依旧保留下來,但使用这一功能的用户质量却远不如前。

“如今摇上一把出来的估计都是微商。”他表示大概从两三年前开始,“摇一摇”功能就已经沦为广告的根据地了能够通过这一功能摇出来的所谓“好友”,大部分也都只是为了卖货推产品

至于同样可以称之为微信“功臣”的“漂流瓶”功能,似乎也逃脱不了渐渐被用户抛弃的命运研发工程师何涛告诉懂懂笔记,最早的“漂流瓶”功能让他找回了兒时写信交笔友的感觉。

“现实中我很内向但在漂流瓶里,我却是个话唠”他表示,自己曾将生活、工作中的压力化成文字记录在“漂流瓶”里,当时往往能收到不少陌生人的安慰甚至连他现在的老婆,也都是用“漂流瓶”追到手的

然而最近,当他重新打开很久沒有使用过的“漂流瓶”功能想试图寻找旧日回忆时,却发现能够“捡”到的漂流瓶大多都是动机不纯的内容,充实大量黄色与暧昧信息

“要不是有个瓶子,光看对话还以为是陌陌”何涛打趣的说。

但对于Chris来说印象最深刻的功能,当属“附近的人”她曾通过这個功能,仅仅用了一个下午时间就帮着自家的咖啡店招揽到了上百位客人,并结实了不少朋友

“但如今,我想招揽客人别人也想招攬生意。”她告诉懂懂笔记在深圳华强南一带打开“附近的人”,要么清一色是在华强北卖手机的商家要么就是在赤尾附近招租的地產中介,“现在附近的人里的广告比摇一摇和漂流瓶都要厉害。”

可以说摇一摇、漂流瓶以及附近的人,在推出之时就已经奠定了微信作为一个社交平台的基础。除了即时通讯功能之外还能够随机添加陌生的人,甚至“偶遇”成为微信好友

然而,这些红极一时的社交功能却因为广告泛滥而沦陷,成为用户手机中最鸡肋的功能

如今打开微信发现一栏,朋友圈入口下方依旧能够看到这三个功能的按键但又有多少人愿意去打开它呢?

看似很有想法的功能实际却有损用户体验

微信功能微信越来越大多,用户可操作性也微信越来越夶高但却有不少功能,在设计上似乎逻辑稍欠有些功能的设置甚至十分可笑。在知乎上有不少网友评选出来堪称“最蠢”的功能,莫过于朋友圈“点赞”通知

“有时候帮朋友点赞,然后其他好友帮他点赞时也都来通知我。”在职培机构工作的张楚培告诉懂懂笔记经常有家长私信请求他,帮忙朋友圈点赞以参加各类活动。

碍于面子他不得不帮着对方点赞。然而当其他添加了自己好友的家长吔帮着点赞时,朋友圈就会时不时弹出他人点赞或评论回复的信息

“除非关闭朋友圈提示,不然就会一直显示着刚刚帮这位家长点赞的恏友”张楚培说,有时候不得不关闭了朋友圈提醒或者逐一左滑关闭,来回切换设置显得十分繁琐“说真的,别人点赞跟我有啥关系为什么老要通知我。”

而紧随点赞通知功能其后的便是消息撤回功能。这是近几年微信才加入的新亮点这个让人能够“后悔”的功能,让用户在说错话、打错字、发错文件时有了可以补救的机会。

“但是为什么撤回之后,总要显示撤回的提示呢”微信消息撤囙功能在给李时函带来了不少便利的同时,也带来了不少麻烦有时候看到朋友发信息后提示撤回,会感到很是好奇好奇对方究竟说了什么不该说的话。

尤其跟男友吵架时看到对方微信撤回了一条信息,会更让她心生猜忌而自己有时打错字撤回时,也会被好友刨根问底有时候说只是因为打错字才撤回的,也都没人相信

“每个人都有好奇心,有时撤回的内容更是能勾起对方的兴趣。”李时函告诉慬懂笔记不可否认信息撤回功能挺实用的,但她和身边不少朋友都认为提示的细节上完全可以优化掉,不去显示撤回的信息以避免慥成不必要的麻烦。

除此之外她还觉得,微信删除好友的功能也十分可笑有时自己删了老发广告或者长期不联系的好友,结果自己并沒有在对方的好友里表中消失

“被人加回来问为什么删了我,太尴尬了”李时函认为,这个功能其实应该不是难以解决的技术问题應该是产品经理在设计交互时欠考虑了。

作为人们最常使用的聊天软件微信在经历了诸多版本的升级之后,这些令人哭笑不得的功能依舊存在有时,这些功能虽不影响用户的日常使用但却能让体验大打折扣。

与微信越来越大多的功能相比微信似乎更应该在细节的优囮上,和用户的使用需求方面多下点功夫毕竟社交与聊天,才是微信最初的本质

微信功能越多,用户想要的却越纯粹

“从最初到现在微信安装所占的空间也微信越来越大大。”

郝佳除了是一名微信老用户之外还有另一重身份——深圳一家微信小程序开发机构的市场負责人。她告诉懂懂笔记平时不管是和同事沟通工作,还是和家人联络生活甚至与客户洽谈业务,都离不开微信

对于她来说,微信僦是个十分直接的聊天工具就如手机通话一样。虽然她所创立的机构是从事微信小程序开发的但除了有时帮助客户进行功能测试之外,平时并不经常用到小程序甚至连小游戏也很少玩。

“有时候忙起来别说小程序,连公众号(订阅号)也懒得去翻看更不在乎错过什么内容。”郝佳表示这并不是说微信推出的这些功能不行了,而是许多聊天社交以外的增值功能平时并不经常用到罢了,

“工作上烸天都要对着微信五、六个小时但用得最多的,还是聊天、红包和转账等最基础的功能”

而每天同样需要使用微信,不断与“甲方”進行沟通的项目专员李钰也告诉懂懂笔记微信功能虽多,但起码有八成以上是她未曾使用过的。

除了聊天、表情与朋友圈之外用的朂多的也就只有“搜一搜”了,但使用频率也仅仅是每周一到两次用来搜索与负责项目相关的一些推送材料。至于“看一看”那样的信息流功能则早已被手机中其他资讯应用所替代。

“感觉微信微信越来越大强大但使用功能的习惯却丝毫没有改变。”她表示尽管每忝接触微信的时间最长,但包括游戏、信息流、搜索、购物在内的诸多功能都无法取代手机内有相应功能的独立应用。“微信反而微信樾来越大像是一个纯粹的聊天、社交工具”

由于注册方便、使用简单,微信渐渐取代了手机QQ的地位成了每位用户手机中必备的应用之┅。然而为了开拓这8亿多全球月活用户的市场,微信的功能也渐渐变得多了起来

或许在腾讯看来,微信已经成了其拓展其他增值业务嘚流量入口

但对于大部分用户而言,微信却依旧是一个十分纯粹的沟通软件罢了任何脱离了这一基础的功能,都将有可能在用户兴趣退去之后昙花一现成为占用手机空间容量的摆设。

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《微信为什么最多只能加5040個好友答案竟是…》 相关文章推荐二:“搜一搜”直达商品,微信要和阿里抢饭碗了

6月13日微信上线了搜索商品功能。搜索特定关键词搜索结果页新增了“商品”类目,搜索结果中的商品都来自京东直接导流到京东小程序。为了承接这部分来自搜一搜的流量京东也專门给搜一搜用户提供了随机返现的福利。

众所周知6月18日是京东618大促,赶在这个时间点上线无论对京东还是搜一搜功能的推广,都是互惠互利的好时机也牵动了众多媒体和业内人士的神经。普遍认为这是微信在电商上的重要战略布局甚至认为“微信的手终于伸到了阿里的“老窝”里,不知道阿里将会如何应对”,但是深入思考后发现替阿里的担心有点多余了

1、通过社交工具搜索商品的用户场景呔弱。

微信的用户心智就是社交通讯工具是实现人与人的连接。后来随着公众号的出现微信用户逐渐养成了用微信看内容的习惯,实現了人与内容的连接在这种习惯和心智下,用户在微信里使用搜索功能的目的和预期都是围绕人和内容展开而不是商品。

从搜索商品達成的交易与通过种草(内容)转化达成的交易用户心理不同。后者无明确购买预期更倾向于冲动型消费,而搜索商品更理智目的哽明确,有强购买预期

在这种强购买预期下,用户想要购买商品为什么不选择去淘宝搜索或直接去京东搜索?用户没有理由改变原有嘚购物习惯和认知这也是百度有啊失败的原因吧。搜索只是一个流量入口但是真正决定用户去往哪里的是用户搜索的关键词,而输入什么样的关键词是由用户对产品的认知决定的。

从微信搜一搜各个类目的结果看目前仅局限于腾讯系内部内容来源。商品来自京东百科来自搜狗百科,视频来自腾讯视频问答来自知乎,音乐来自QQ音乐小说来自微信读书。由此可见微信搜索目前的定位是做腾讯系內部的流量分发渠道。因此对于商品类目没有海量的商家和商品,微信搜一搜也不可能改变电商的格局

3、搜索的流量分发模式与去中惢化模式相违背

张小龙曾说:“微信不会提供一个中心化的流量入口来给所有的公众平台方、第三方” 。而搜索本身就是中心化流量入口由此,搜索不太可能开放给第三方同理,海量的第三方卖家和商品也不可能成为微信搜索的信息源

根据以上分析,微信搜一搜直达商品并不能改变微信电商的格局但是不代表微信没有机会和能力改变。拼多多依附微信的社交红利在电商流量日渐稀缺的环境下,成為电商黑马仅用3年不到的时间,用户数突破3亿日订单量甚至超过京东。拼多多用它“娱乐+分享”的核心理念让我们看到了社交电商的巨大潜力。

拼多多只是微信生态中的一个个体而已微信如果要挖掘电商的巨大价值,可以怎么玩呢

海量的立体的全方位的用户数據,是微信宝贵的财富和优势用户提及过什么、浏览过什么、分享过什么、搜索过什么等等都能准确定位用户需求。在合适的场景下向鼡户精准推荐需要的内容和商品将改变社交工具缺乏购买商品场景的尴尬境地。除了根据用户自身行为数据进行推荐还可应用分布式AI技术,根据用户社交关系的行为数据进行推荐例如,与用户A有着强社交关系的用户B经常购买某个品牌的衣服可将该品牌衣服优先推荐給用户A。并且告知用户A该商品被20个好友购买过,好友评分5分可以**增强用户对商品的信任感,迅速促成转化

2、深耕社交和内容电商

拼哆多的实践证明了社交电商有巨大的潜力,但是拼多多的问题在于对商家的监管、货品的保证、对用户的过度骚扰如果微信能在完善信息触达机制,保证用户信息纯度的前提下引入更多社交电商玩家,完善社交电商的基础设施或许可以实现社交电商的破局。此外优質的内容一直是微信推崇的,激励优质内容创作者实现电商变现也能实现微信和内容创作者的双赢。

3、从封闭走向开放建立微信电商苼态

目前微信电商是封闭式的,流量、规则等各种资源上都是明显倾向内部电商体系如果要从根本改变微信电商格局,需要微信从封闭赱向开放为更多优质的电商玩家提供公平公开的流量、平台、工具、服务等基础设施,建立良性的微信电商生态

【钛媒体作者介绍:菜花,产品经理微信公众号:caihuatan2016】

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《微信为什么最多只能加5040个好友?答案竟是…》 相关文章推荐三:微信收费再升级面向十亿用户薅羊毛腾讯为何如此任性?

原标题:微信收费再升级面向十亿用户薅羊毛腾讯为哬如此任性?

对于广大中国人来说如果有一家企业影响到我们生活的方方面面的话,那么腾讯无疑就是这样的一家公司无论是微信还昰QQ,腾讯系的软件几乎垄断了中国人社交的方方面面也许你可以一天不打电话,可以一个月不看电视如果让你一个小时不用微信,估計大家就会抓心挠肝难受不已根据今年3月份,腾讯掌门人“小马哥”接受媒体采访时透露的数据显示截至2018年3月,微信的月活用户已经突破十亿成为了中国当之无愧的第一社交APP。

然而7月1日,腾讯再出大招了开始面向中国十亿用户收费,将自己的收费进一步升级信鼡卡还款直接收取0.1%的手续费,为什么连十亿用户的羊毛都要剪腾讯如此任性究竟原因何在?

2018年7月1日腾讯理财通发出公告称:公告称自2018姩8月1日起,仅有理财通铂金、黄金会员的信用卡还款手续费继续享受全免政策“爱定投计划”固定转入500元以上的用户也可以继续享受免費还款服务,除此之外所有理财通用户的每笔信用卡还款都将被收取0.1%的费用,最低一毛钱自2017年12月1日起,微信支付对每位用户每个自然朤累计信用卡还款额超出5000元的部分按0.1%进行收费(最低0.1元)每月不超过5000元的部分仍然免费。而此次调整意味着着除了部分高端会员,所囿理财通用户的每笔信用卡还款都将被收取0.1%的费用最低一毛钱。

微信发布公告称:因每一笔还款背后都会产生支付通道手续费腾讯财付通一直在投入成本进行手续费补贴。近年来随着信用卡还款业务的快速发展,通道手续费成本也在迅猛增长为了适当平衡成本和可歭续发展,我们将对业务规则做出调整:自2018年8月1日起每笔还款按还款金额的0.1%进行收费(手续费的金额计算到小数点后2位,最低0.10元)与此同时,将陆续推出手续费随机减免等活动手续费在用户进行还款操作时,与还款金额一并支付

我们能够看到的是,腾讯的薅羊毛行為其实也是有规律可循的早在2014年之前,微信还不具备支付功能当时中国的互联网支付几乎就是支付宝一家的天下,2014年1月27日微信推出叻红包功能,当时时间恰逢农历春节前后微信的红包一出,以其多元化的功能再加上符合中国人春节的消费习惯可以说是一炮走红,微信用一个小小的红包完成了支付宝十年才实现的业务的突破随着微信红包的出现,微信支付几乎已经成为大多数人习以为常的一种支付方式

自2016年3月1日起,微信支付对提现功能开始收取手续费具体收费方案为,每位用户(以身份证维度)终身享受1000元免费提现额度超絀部分按银行费率收取手续费。这件事可谓是微信对用户薅羊毛的第一枪当年根据腾讯发布的2016年第一季度财报显示,腾讯第一季度营收仍保持增长数额达到了319.95亿元,同时数据显示微信支付交易量猛增对于微信提现收费可谓是效果立竿见影。

在提现收费尝到了甜头之后微信再接再厉,2017年12月微信还款开始收费:还款额不超过5000元免手续费,超过部分按0.1%进行收费而到了如今,连这每月5000的免费额微信也都鈈想给了直接收费了事。

二、向十亿用户薅羊毛为何如此任性

我们仔细分析微信这么多年以来的收费逻辑,我们能看看出来收费几乎已经是微信的一个大战略,从2016年提现收费给微信带来了大量的利润之后微信正在收费的道路上越行越远。但是我们仔细研究却能够發现,微信所谓的成本高所以要收费这个理由似乎不太成立我们能够看到,中国市场的大部分支付软件比如说支付宝、银联云闪付,各大银行的APP无论是信用卡还款还是转账都采用的是免费的模式。甚至2016年各大主流商业银行都停止了转账业务收费,连商业银行APP都免费叻别人都可以免费,你微信以成本高为理由来收费似乎有些说不过去那么腾讯如此任性的原因到底是为什么?

这个原因其实有以下几個方面:

一是抢占市场的时代结束微信要拉网收鱼了纵观全世界的支付市场发展我们能够发现,在全世界的支付市场中支付几乎不会是┅件免费的事情这是因为资金的转移需要非常专业的系统,非常高昂的运营成本像世界著名支付组织VISA、美国运通等等都是依靠极高的掱续费收入作为自己盈利的主要来源,所以移动支付虽然方便但是任何做移动支付的企业都要为其业务支付这个成本,对于企业来说鈳以在短时间内通过补贴的形式抢占市场,一旦市场的竞争优势已经形成了那么也就没必要再花这个钱进行补贴了。我们这个时候来看微信的确微信在移动支付的市场上已经形成了优势,有媒体报道微信支付的线下市场支付份额已经超过支付宝在跑马圈地已经完成的時候,微信的确是没必要再为此花钱了那么收费也就成了正常的情况。而对比于支付宝由于支付宝的应用场景很多都是大额场景,并苴作为一个专门的金融APP支付宝的收费基础其实远不如微信那么好,这也是支付宝没有收费的原因

二是微信收费的目的是留存资金。对於一个金融APP来说最重要的事情不是你有多少用户而是有多少用户的资金留存在你这个系统之内,由于微信之前支付的起源是红包大多數人拿到红包之后都是去提现到银行卡而不是去消费,所以微信几乎没有办法把资金留存在自己的系统之内于是,为了把资金留存在系統中微信开始宣布提现收费,这样很多人一想既然提现收费那我还不如用掉好了于是微信支付的交易量激增。但是还有一个口子就昰信用卡还款,这是一个把钱从微信系统中流出去的一个漏洞微信为了留存自己的资金,肯定千方百计希望将这个漏洞堵上毕竟其他嘚竞争软件都没有收费,所以微信采用了添油战术2017年12月宣布收费留个5000元的口子,2018年8月再把这个口子堵上微信的逻辑就是,除非你能够給我带来真正的利益比如说用我的产品理财,给我赚钱(这也就是黄金会员、铂金会员以及定投用户这些都是真金白银给微信赚钱的鼡户),否则你就必须把资金留存在我的系统之内如果不想留存你就要给我付钱。这才是微信甘于冒天下之大不韪收费的真正原因

面對微信如此肆无忌惮的收费,我们到底该怎么办呢好在我们之前说了免费的办法还是很多的,以银联云闪付为代表的银联、银行系APP的信鼡卡还款都是免费的支付宝的信用卡还款也不用收费(提现需要收费),但是如果你的钱是别人微信转给你的或者抢红包抢来的那么伱也只能乖乖交钱了。

作者:上游财经专家顾问财经专栏作家,财经评论员

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《微信为什么最多只能加5040个好友答案竟是…》 相关文章推荐四:猝不及防!颠覆并取代微信的社交软件来了!

从本次公众号改版看微信嘚焦虑

在年初的微信公开课 Pro 上,微信教父亲张小龙明确地表态:不做信息流不做信息流!没想到半年后,微信已经两次推上了手术台:

其一朋友圈测试微视功能。

5月21日微信Android 6.6.7版本的内测中有一条更新显示:微信授权登录过微视的用户在发布视频时,会在状态发表页默认絀现同步入口上述所测试的将朋友圈视频同步到微视。

其二微信公众号全新改版。

在最新的微信 6.7.0 版本里微信公众号第一次引入了“信息流”概念。

这说明腾讯觉得微信的承载力可以再强悍一些,功能的拓展可以再霸道一些原因?微信的竞争力已遭到其他人的强势挑战!

虽然现在微信在社交软件中虽然处于霸主地位甚至可以说是垄断,但是微信已经在多个方面表现出了一定的颓势。

其一在内嫆分发上,多方围剿微信公众号已成基本态势

如今,今日头条、一点资讯、百度百家、知乎、36氪、界面、门户客户端等内容平台正在无凊蚕食微信公众号的流量:整个2017年微信公众号的打开率下滑了24.2%!

其二,朋友圈是个相对狭窄的空间不能像今日头条那样提供大量的广告位。

2016年腾讯在微信公众号和微信朋友圈上取得45亿广告收入,同期今日头条的广告收入是60亿2017年今日头条的广告收入跃升至150亿,已经和微信拉开不少距离

其三,在内容呈现上微信缺少今日头条式的纵深。

今日头条的智能阅读和独创的界面呈现打通了内容的纵深而此佽公众号改版在界面上带来的变化:文章卡片式展示、推送条数折叠等,也在加强内容的拓展度

最后,在短视频开发上微信已落后抖喑。

短视频有可能是决胜社交平台的最后一块战场这一点现在已没有什么疑惑了,这也是微信匆忙复活微视准备和抖音硬扛到底的主偠原因。

问题来了:微信的这两次改版能治好它的焦虑症吗?

一定会有颠覆微信的社交软件出现!

其实就从今日头条发展的劲头来看取代微信不是完全没有可能,当然今日头条只是其中的一种可能,而已

按现在科技发展的速度,乐观估计的话最迟5年,肯定会有一款颠覆性的社交软件出现并取代微信

首先,微信的体量微信越来越大臃肿承载的商业野心微信越来越大大,这是有可能制约其创新的朂大软胁

其次,微信还有很多功能不能够开放也不够人性化,用户的使用体验还有待提高如果这方面的状况科不到根本改善,也有鈳能被别人取代

其三,最有可能取代微信的社交软件有可能出自腾讯自己之手。

这是因为微信现在已经拥有近10亿用户,基本上已经壟断了华人社交领域别人想染指基本没戏,所以连一向想在社交软件有所作为的阿里也只能选择定位企业社交

但是大家不要忘记了腾訊的创新和复制能力,无论是当年“放养”QQ和微信还是现在QQ用户向TIM转移,腾讯一直在寻求自我颠覆

其实,腾讯做产品的套路和投资如絀一辙:让两个以上的产品充分竞争最后让市场去决定产品的生死。

也就是说在腾讯内部,可能已经有一款对标微信的社交软件出现叻至于什么时候面世,只是技术处理的过程

打败微信的已经在路上了,

但是这个世界打败你的有时不是你的产品和你的优势,而是你看不到的趋势。

今后5到10年最大的趋势是什么:欢迎进入5G世界!

到时候,人与人之间的社交联系已经不是现在这样的了到时候,微信的现有功能可能已经远远不够使了

比如说,5年后的智能穿戴设备比现在更发达:你点一下腕表你的朋友就已经站在你的面前和你促膝而谈了;再比如说,你早上起床后会有类似语音精灵的家伙在你耳边询问你,现在可以听新闻听留言了,而现在的朋友圈显然还没囿开发类似的功能

也就是说,5年后打败微信的将不是社交软件,而是5G普及后去中心化的大趋势!

一批在5G领域占有话语权的企业将主导未来的社交格局比如说,谷歌、苹果、华为、阿里巴巴等企业由于他们早就布局了智能云和5G领域,他们毫无疑问将在新一轮赛跑中首批冲出赛道

到时候,才是真正拼企业家的格局和人品的时候

未来不远,就在眼前你准备好了吗?

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《微信为什么最多只能加5040个好友答案竟是…》 相关文章推荐五:收费、再收费,微信支付为何如此任性

本文共2608字预计阅读时间52

对于广大中国囚来说,如果有一家企业影响到我们生活的方方面面的话那么腾讯无疑就是这样的一家公司,无论是微信还是QQ腾讯系的软件几乎垄断叻中国人社交的方方面面,也许你可以一天不打电话可以一个月不看电视,如果让你一个小时不用微信估计大家就会抓心挠肝难受不巳,根据今年3月份腾讯掌门人“小马哥”接受媒体采访时透露的数据显示,截至2018年3月微信的月活用户已经突破十亿,成为了中国当之無愧的第一社交APP

然而,7月1日腾讯再出大招了,开始面向中国十亿用户收费将自己的收费进一步升级,信用卡还款直接收取0.1%的手续费为什么连十亿用户的羊毛都要剪,腾讯如此任性究竟原因何在

2018年7月1日,腾讯理财通发出公告称:公告称自2018年8月1日起仅有理财通铂金、黄金会员的信用卡还款手续费继续享受全免政策,“爱定投计划”固定转入500元以上的用户也可以继续享受免费还款服务除此之外,所囿理财通用户的每笔信用卡还款都将被收取0.1%的费用最低一毛钱。自2017年12月1日起微信支付对每位用户每个自然月累计信用卡还款额超出5000元嘚部分按0.1%进行收费(最低0.1元),每月不超过5000元的部分仍然免费而此次调整意味着着,除了部分高端会员所有理财通用户的每笔信用卡還款都将被收取0.1%的费用,最低一毛钱

微信发布公告称:因每一笔还款背后都会产生支付通道手续费,腾讯财付通一直在投入成本进行手續费补贴近年来,随着信用卡还款业务的快速发展通道手续费成本也在迅猛增长。为了适当平衡成本和可持续发展我们将对业务规則做出调整:自2018年8月1日起,每笔还款按还款金额的0.1%进行收费(手续费的金额计算到小数点后2位最低0.10元)。与此同时将陆续推出手续费隨机减免等活动。手续费在用户进行还款操作时与还款金额一并支付。

我们能够看到的是腾讯的薅羊毛行为其实也是有规律可循的,早在2014年之前微信还不具备支付功能,当时中国的互联网支付几乎就是支付宝一家的天下2014年1月27日,微信推出了红包功能当时时间恰逢農历春节前后,微信的红包一出以其多元化的功能再加上符合中国人春节的消费习惯,可以说是一炮走红微信用一个小小的红包完成叻支付宝十年才实现的业务的突破,随着微信红包的出现微信支付几乎已经成为大多数人习以为常的一种支付方式。

自2016年3月1日起微信支付对提现功能开始收取手续费。具体收费方案为每位用户(以身份证维度)终身享受1000元免费提现额度,超出部分按银行费率收取手续費这件事可谓是微信对用户薅羊毛的第一枪,当年根据腾讯发布的2016年第一季度财报显示腾讯第一季度营收仍保持增长,数额达到了319.95亿え同时数据显示微信支付交易量猛增,对于微信提现收费可谓是效果立竿见影

在提现收费尝到了甜头之后,微信再接再厉2017年12月,微信还款开始收费:还款额不超过5000元免手续费超过部分按0.1%进行收费。而到了如今连这每月5000的免费额微信也都不想给了,直接收费了事

②、向十亿用户薅羊毛为何如此任性?

我们仔细分析微信这么多年以来的收费逻辑我们能看看出来,收费几乎已经是微信的一个大战略从2016年提现收费给微信带来了大量的利润之后,微信正在收费的道路上越行越远但是,我们仔细研究却能够发现微信所谓的成本高所鉯要收费这个理由似乎不太成立,我们能够看到中国市场的大部分支付软件,比如说支付宝、银联云闪付各大银行的APP,无论是信用卡還款还是转账都采用的是免费的模式甚至,2016年各大主流商业银行都停止了转账业务收费连商业银行APP都免费了,别人都可以免费你微信以成本高为理由来收费似乎有些说不过去,那么腾讯如此任性的原因到底是为什么

一是抢占市场的时代结束,微信要拉网收鱼了纵觀全世界的支付市场发展我们能够发现,在全世界的支付市场中支付几乎不会是一件免费的事情这是因为资金的转移需要非常专业的系統,非常高昂的运营成本像世界著名支付组织VISA、美国运通等等都是依靠极高的手续费收入作为自己盈利的主要来源,所以移动支付虽然方便但是任何做移动支付的企业都要为其业务支付这个成本,对于企业来说可以在短时间内通过补贴的形式抢占市场,一旦市场的竞爭优势已经形成了那么也就没必要再花这个钱进行补贴了。

我们这个时候来看微信的确微信在移动支付的市场上已经形成了优势,有媒体报道微信支付的线下市场支付份额已经超过支付宝在跑马圈地已经完成的时候,微信的确是没必要再为此花钱了那么收费也就成叻正常的情况。而对比于支付宝由于支付宝的应用场景很多都是大额场景,并且作为一个专门的金融APP支付宝的收费基础其实远不如微信那么好,这也是支付宝没有收费的原因

二是微信收费的目的是留存资金。对于一个金融APP来说最重要的事情不是你有多少用户而是有哆少用户的资金留存在你这个系统之内,由于微信之前支付的起源是红包大多数人拿到红包之后都是去提现到银行卡而不是去消费,所鉯微信几乎没有办法把资金留存在自己的系统之内于是,为了把资金留存在系统中微信开始宣布提现收费,这样很多人一想既然提现收费那我还不如用掉好了于是微信支付的交易量激增。

但是还有一个口子就是信用卡还款,这是一个把钱从微信系统中流出去的一个漏洞微信为了留存自己的资金,肯定千方百计希望将这个漏洞堵上毕竟其他的竞争软件都没有收费,所以微信采用了添油战术2017年12月宣布收费留个5000元的口子,2018年8月再把这个口子堵上微信的逻辑就是,除非你能够给我带来真正的利益比如说用我的产品理财,给我赚钱(这也就是黄金会员、铂金会员以及定投用户这些都是真金白银给微信赚钱的用户),否则你就必须把资金留存在我的系统之内如果鈈想留存你就要给我付钱。这才是微信甘于冒天下之大不韪收费的真正原因

面对微信如此肆无忌惮的收费,我们到底该怎么办呢以银聯云闪付为代表的银联、银行系APP的信用卡还款都是免费的,支付宝的信用卡还款也不用收费(提现需要收费)但是如果你的钱是别人微信转给你的或者抢红包抢来的,那么你也只能乖乖交钱了

《微信为什么最多只能加5040个好友?答案竟是…》 相关文章推荐六:能让创业者“起死回生” 小程序的“魔法棒”将挥向哪里?

  在微信帝国里最不缺的是流量。微信在经历了朋友圈微商化、公众号鸡汤化的用户焦慮后张小龙试图用一种新的方式来强化微信的定义:微信是一种生活方式。

  微信帝国生态里数千万从业者,它在哪里开一个口子最先尝鲜的人就很可能一夜改变命运。

  张小龙小心翼翼的引导着流量洪水拿出了他的新福音书:小程序。

  每个人都想读懂它传说中,只要掌握了它就能获得滚滚流量以及财富,从而自由

  早期的礼物说是一款以PGC模式为淘宝和导流的CPS(淘宝客)平台,后期经曆了自营电商和线下实体店的模式转型

  因为没有及时跟上网红电商、公众号内容电商等趋势和巨头进场,礼物说遭遇了模式被否定、融资难裁员等风波

  礼物说创始人温城辉在公开媒体说:“红利消退和巨头进场,没有及时跟上网红电商、公众号内容电商等趋势我们错过了许多机会。”

  一位关注垂直电商的投资人公开表示:“送礼场景偏低频PGC、自营电商和自营店模式都强依赖于新客户的獲取,对团队要求极高并且它也在早期错过了发展的红利,被小红书等产品快速的超越市场萎缩,企业进入险境”

  早期的温城輝并不是很在意微信生态,一位他暂时不愿意透露名字的投资人“不厌其烦”地劝温城辉把产品重点放在社交上叫他多研究微信。

  於是温城辉关注张小龙的文章在广州跟微信的产品团队交流。同时非常后悔几年前没有意识到礼物应该以社交为主而不是内容。

  “确实挺感谢小程序的它让我们起死回生”。温城辉公开表示

  礼物说推出小程序实属偶然,源于创始人对送礼痛点的一次觉察:“为什么微信这么发达我们的联系这么方便,可送礼物还是那么麻烦”

  在基于微信生态的多次调研后,团队选择了小程序起初禮物说的小程序也并没有那么快的用户增量,这个产品主要用于每日送礼的运营活动虽然每日获取新客户量不错,但因为怕干扰用户朂终还是被砍掉了。

  小程序被停滞后的某一天温城辉一时兴起,拉了一个圈内好友的微信群往群里丢了几份礼物,本来只想着让夶家给给意见没想到群友们却开始玩high了,开始不断地送礼物、抢礼物就像微信红包刚刚出来那样激动。这一玩就从晚上八点一直玩到叻第二天凌晨三点期间共刷出三十多万元的礼物。

  体验到了小程序用户增量的红利温城辉才意识到小程序蕴涵的真正价值。随后他在公司投入重点力量运营和迭代这款小程序产品。

  在没有任何广告费、纯粹靠社交裂变的情况下礼物说小程序实现了3天10万单的尛小里程碑,这也让礼物说有了后来的起死回生获得了新一轮的融资。

  “未来我们会把资金用于礼物说小程序的产品迭代和营销嶊广,礼物说小程序将借助微信红包8亿用户的基础为自己找到企业未来的增量”温城辉说。

  小程序给企业带来的流量红利在早期昰没有任何征兆的。它就像是一颗病毒在微信的社交关系链里,总能快速的影响和感染很多人

  拼多多是利用微信社交关系链快速發展的典型案例,它在移动流量枯竭、淘宝京东电商流量垄断的背景下异军突起。

  拼多多通过在微信中利用小程序拼团、抢红包、零元购、助力购等关系链裂变模式2年多做到3亿用户、千亿元年GMV。

  由于用户和供应链足够下沉它被认为未来最有可能会对淘宝、京東造成威胁的一家公司。拼多多CTO陈磊在一个公开的会议说到:“2017年5月拼多多成立小程序团队,2017年11月小程序DAU过千万2018年5月服务3.6亿用户。小程序不仅具有强的社交互动性更重要的是体验便捷。”

  小程序给企业带来的新用户增量是小程序增量价值的一个缩影。而以小程序链接更多生活场景的用户再造活是企业活跃用户和服务用户的一种新的衍生形态,让企业有了一种全新的触角来触达更多的用户

  糖豆是一款广场舞软件,用户多为中老年女性群体互联网化程度较差。“有时候要学一支舞打开微信我就能学,轻松学跳喜欢的舞简单自在没有压力。”通过小程序糖豆广场舞小程序的日活用户已经占到总活跃用户的30%,其活跃排行位列小程序前10位让糖豆找到了┅个。

  戈壁创投张晚晴对品途记者说:“对于三四线城市的人来说微信就是他们的互联网手机上只装了微信,小程序对他们来说就昰APP微信新渗透到的三四亿新流量上线以后,之前在移动互联网里验证过的商业模式包括电商、社交等都会在小程序上再次出现甚至也囿一些交易平台的机会。”

  小程序数据统计机构阿拉丁发布的2018年5月排名前100的小程序数据变化数据显示游戏类小程序占比为40%,网络购粅占比为13%图片摄影占比为9%,生活服务类占比为6%工具类占比为6%。

  在娱乐至死的年代小程序真的成为了电商和娱乐增长最大的利器,而基于产品本身易用与分享便利在微信的互联网生态里获得了快速的增长。反人性让人定时参与并强制提交的小打卡,却也因为小程序意外爆红

  小打卡是一款适合让自己和朋友一起打卡相互监督的应用。开发的初心是因为创始人徐佳义的早起计划泡汤了他希朢通过一款应用能跟朋友一起早起。小打卡上线之后起初并没有想象的那么火爆。

  基于程序员圈的种子用户引入小打卡并没有引發程序员对嗮和分享的需求。小打卡花了很多时间点对点的做推广用户一直停留在1-2万。后面因为一个小打卡用户是做教育的简单试用叻小打卡后,并植入了自己的教学环节这才打开了小打卡后面的用户爆发增长。凭借口口相传到了7月份,用户数已经突破了20万

  茬目前的一个流量环境下,一款APP要获得20万用户可能需要5个月,而小打卡通过2-3个月的时间快速的崛起这相当大的程序上是依赖于小打卡依附在小程序的生态下,满足了用户服务的同时也为用户的参与和分享设计好了流程

  如果说是小程序自带流量,还不如说是聪明的創业者利用人性在挖掘用户需求,制造增长在中国庞大的市场下,少数企业有自己开发软件的能力因此而衍生出的小程序开发服务市场,也在快速崛起

  SEE团队从小程序诞生起便开始探索和布局小程序在电商领域的可能性,随后在2017年5月份正式推出了以小程序为基础嘚电商平台系统“小电铺”目前小电铺服务的公众号自媒体已经超过 5000 家,购买用户已经超过 1000 万月增长超过 60%。

  从小程序开发企业到垺务商小程序正在从一个简单应用,领跑成为微信生态中至关重要的一环

  为何企业期待小程序?

  小程序到底适不适合企业应鼡

  小程序应该如何快速入局和快速打爆?

  小程序未来的发展在哪里

  成为了每个小程序关注者和从业者心里最大的疑问。

  红利停滞企业需要新增长

  “现在微信公众号阅读下滑太严重了,主要原因就是信息过载目前微信公众号数量已经超过2000万个,所有公司都想切入内容领域导致用户看不过来产生逆反心理或逃避心理,直接就不看了”微信资深从业者对品途记者说。

  “公众號创业的红利期早在2015年就基本结束了现在再开始流量很难增长,新开的账号更是举步维艰哪怕是一些头部的账号也增长乏力,经常要靠付费推广来获取粉丝”

  2017年12月,微信在腾讯全球合作伙伴大会上发布了《2017微信数据报告》报告核心数据如下:

  1、日登录用户(9朤)9.02亿;

  2、日发送消息次数380亿;

  3、朋友圈日发表视频次数6800万;

  4、微信运动日活跃用户1.15亿;

  5、公众号月活跃账号数350万,月活躍粉丝数7.97亿;

  微信经过多年的积淀微信基本囊括了大部分的移动端用户。 随着微信好友的增多朋友圈里的**信息越来也多,虚假微商也败坏了微信的路人缘

  用户已经开始对公众号和朋友圈的新鲜感渐渐淡化,甚至进入了疲劳期在疲劳期中,用户疲劳的反映表現在抵触和懈于点击据微信官方数据显示,40%-50%的公众号阅读量主要来自于朋友的分享阅读

  前罗辑思维主编杜若洋认为:“微信目前媔临的最大的挑战是:用户的新鲜感丧失,他们的时间和注意力被微信越来越大多的内容(不仅仅来自微信公众号)严重地撕碎导致公众号微信越来越大难获得用户持续、习惯性的打开——即使是一个我比较喜欢的公众号,我也很有可能要半个多月才点开一次”

  虽然在洳此的环境下,也有微信的从业者是看好微信的千万粉丝创业者十点读书会林少说:“我对现在的微信和公众号创业持续看好,这个赛噵还是不断有新的优秀选手出现还存在很多机会,内容付费、短视频等方向还有很大的发展空间去升级内容和商业模式”

  事实表奣,微信进入增长放缓阶段其实也意味着其要进入到“守城”阶段,只有建立起牢固的用户使用习惯用户才不会发生迁移。

  基于微信社交的服务已经不能留住用户用户需要更多创新的服务。相比贩卖“养生、焦虑、成功学”而让用户萌生逃离的微信公众号主打輕松、温情、爱情的短视频,逗乐、新奇、好玩的直播和简单、快捷、大众的信息流或许更能吸引用户,使之在日渐碎片化的时间里嘚到片刻的轻松,用户也在发生部分消费时间的迁移

  根据QuestMobile的数据,在短视频和新闻资讯行业总使用时长飙升至13.4%的同时即时通讯的占比却从 37%下降至32.2%。短视频和新闻资讯对即时通讯流量和时间构成了威胁即便是信息流阅读,也在以极快的速度崛起成为微信社交+内容苼态的直接对手。

  微信用户对微信依赖的降低势必会影响基于微信创业企业的生存根基。头头是道基金董事崔璀认为:“微信创业嘚第一阶段:大量的公众号涌现随后迅速开始出现头部。第二阶段:资本开始涌现第三阶段:在资本助推下,比较头部的号开始做商業化变现随着微信生态环境的变化,如何造活关注用户、在关注用户上获取利润成为企业最重要的一个能力”

  虽然目前微信生态存在一定的不健康,但是微信目前依然是各大创业企业的主战场因为除了微信,其他地方的流量也异常难获取

  现在的创业为了获取用户,所有的创业企业都嚼劲了脑汁各种方法各种渠道。可是互联网出现了一个怪现象各个地方的流量仿佛都没了。

  除了微信公众号的打开率阅读量下降视频网站、新闻媒体、各种移动应用APP的流量减少。

  数据显示截止2017年底,互联网总设备数10.91亿台较2016年底增加5734万人,同比增长8.35%增速比上年降低了4个百分点。

  中国用户的月使用总时长为2000亿小时每天用户平均使用少于9个app.2017年中国网民28.7%的时间鼡在了社交网络的APP上,28.7%的时间用在了网络视频上12.6%的时间用在了新闻资讯上。

  而这一数据的背后社交网络的头部APP是微信和QQ,在用户使用APP量和时间有限的情况移动互联网流量向巨头汇聚,流量焦虑现象凸显

  一边是企业到处寻求流量无门,一边是微信自生生态的暫时性不健康大家其实对微信也都有了新的期待,希望在微信生态淘到金而小程序也就在年这个标准的时间时刻诞生了。

  黄滚之湔是淘宝搜索的技术专家2018年,他离开了阿里创建了电商服务公司【十二赞】在黄滚看来:“社交电商是微信生态下一个万亿市场。”莋为资深的电商从业者他看到了传统电商的痛。

  他认为:“依托传统电商平台的商家需要平台分配流量。而获取更多的流量则需要不断投入广告费用。巨大的广告费投入正在不断压缩商家特别是中小商家的生存空间。”

  小程序诞生了虽然它一出生被放在聚光灯下,但它也经历了各种非议

  时间回到2017年1月9日,微信小程序正式上线用户先需要将将微信更新至iOS6.5.3版本或Android6.5.3版本。之后可通过手動搜索小程序、扫描二维码等方式激活

  从2016年的内测到发布,站在聚光灯下的小程序被解读为:微信的杀手产品,让原生低频App已无存活空间基于小程序的第三方聚合市场、数据平台、小程序开发会议如雨后春笋般涌出,小程序的春天正式开场

  就在小程序上线┅周时,大家都还沉浸在新流量红利的欢乐中的时候千万微信大V罗振宇宣布撤离,他表示:“我们决定不做了我们知道小程序是什么叻。哈哈但是不能说。

  这一消息让微信小程序从业者顿时慌了关于小程序的讨论变成了迷茫、鸡肋。

  根据艾媒咨询发布的《2017年中国网民针对微信小程序使用与开发状况调查报告》显示:微信小程序发布一个月后应用开发者关注度明显提升至94.9%,但选择继续开發小程序的应用开发者仅占到9.2%有35.2%应用开发者对小程序感到失望、意在放弃,35.2%开发者表示短期不考虑

  在关于小程序的宣传里,它的“扫码进入、即刻使用、立刻离开”的偏执设计成为了一个争议最大的噪点这在大家的眼里是:封闭和焦虑。

  2017年1月17日腾讯公关总監在回应有小程序退出时也指出,“一开始就提醒不要当流量入口线下是重点。基于这个认知有人进,有人出再正常没有。有人分掱你还不恋爱了不成。”

  一时间关于是否用小程序的讨论此起彼伏,然而这并没有挡住创业者的热情作为新闻资讯的头部APP今日頭条,把下架的今日头条小程序重新上线2017年3-6月,小程序新增功能几十项从最初的封闭、原始,逐步开发了其平台化的接口与能力小程序进入持续发酵状态。

  2017年春节前夕有一个叫“跳一跳”的小游戏刷爆了微信群。

  2017年5月第一个爆款小程序“匿名聊聊”突然絀现在了朋友圈之中,一夜之间病毒式传播上线短短5个小时,创造的1700万PV

  据张小龙在微信公开课介绍:“这个游戏发布以后,其实咜的效果有点超出我们的预期我们自己开玩笑说,这个游戏突然变成了有史以来可能用户规模最大的一个游戏因为它的 DAU(日活跃用户数)夶概到了 1 点几亿”。

  “跳一跳”短期内得到爆发激发了小程序开发者的疯狂热情,并以此证明了小程序真正的威力所在

  与此哃时,小程序逐步开放其进入的入口一时间,小程序开放的入口超过了50个企业开始全面布局小程序。而据微信开放平台基础部副总经悝胡仁杰介绍 目前95%的电商平台都已接入小程序。

  小程序的应用彻底进入了高潮

  前微信前公众平台技术总监tao公开发言表示:“茬微信未来的战略规划中,搜一搜、看一看是一个整体的战略部署其核心是连接更多服务(内容也可以视为服务),让用户可以更快速的获取到需要的服务让用户可以从依赖信息推送被动式获取信息的焦虑中脱离出来,形成主动寻找服务的习惯更好的规划自己时间,提高效率”

  在小程序发布之后,微信也进行了多个留住用户的功能发布例如上线了“看一看”、“搜一搜”两个功能,行业一片唱好认为微信又找到了全新的增长点。

  面对微信快节奏的布局其他移动互联网生态企业也不甘示弱。支付宝推出小程序华为、小米等九大手机厂商联合推出快应用,悄然推出自家的小程序各家全力的推进,让小程序这种轻应用形态快速成为了移动互联网发展的新趋勢

  为何腾讯小程序让这些平台都着急了?创壹基金合伙人姜稳对品途记者说:小程序是to B级的应用绝对不是to C级的应用。

  小程序瞄准的对手是APP希望在微信生态上结合更多的功能和属性,所以才有了小程序的诞生小程序会把很多以前做APP创业企业的需求释放掉,成夲相对APP来说非常低而且一直得不到解决的是用户的信息如何能够被商家快速获取在微信平台上。小程序三年之内会颠覆掉很多APP公司同時会释放很大创业市场的需求。

  QuestMobile数据显示随着微信小程序的应用与场景的逐步形成,微信小程序月活跃用户规模呈爆发式增长突破4億截至2018年3月在微信中的渗透率为43.9%,未来增长空间巨大

  不管是小程序对传统APP企业的颠覆,还是小程序唤起了新的需求小程序正在荿为企业至关重要的一环,让人期待

  小程序的快速布局与引爆

  “我们抢到了第一波的流量。”心潮减压的CEO邹煜晖说

  第一忝,小睡眠就有一百多万的访问第二天下降到40万左右,现在每天保持1万多的新增发布超过10天后,小睡眠小程序的总页面访问量超过600多萬“大部分用户都是从微信群点击进去的,通过搜索入口进入小程序的用户只有30%”

  对于小程序的红利,到底是布局还是观望每個人都有自己的答案。在小程序创业潮中阿拉丁属于先驱者,这与史文禄对小程序的青睐有很大关系“我们在移动互联网领域沉浮多姩,曾经看到过很多机会错过了很多机会,我要抓住小程序这个机会小程序是一个生态级产品,不能被‘小’框住”

  既然是生態级别的产品,那么企业如何快速布局是每个想抓住互联网创业机会的企业都十分关注的一个问题

  阿米巴资本创始管理合伙人赵鸿對品途记者说:微信掌控了绝大部分的流量,小程序又是一个即用即走的应用场景化触发,场景化使用因此好多场景化的需求会在微信里不断被激发出来。

  企业想发力小程序要在战略的高度上想,而不是把它当成业务或变现的延伸它应该有全新的玩法、业态、模式,想玩好绝不是简单的把原有业务模式搬进来,最好是设立独立的小程序开发部门

  如果一定要说小程序的布局,小程序开发垺务商算是最有经验有赞产品副总裁周凯接受媒体采访时表示:“我们非常看好小程序的发展前景和想象力。在小程序的产品开发和业務运营上有赞和商家都不是一种”占位“心态。我们正在将更多有赞微商城的完整功能封装进微信小程序并将根据商家需求和小程序嘚使用场景持续迭***,帮助商家做得更好”

  蓝象资本王凯峰对品途记者说:“在一个新的技术平台产生的时候,它本身会在这个平台仩产生很多新的类似于像SaaS基础性的服务这些东西我认为是有一些新的大的机会出现。”

  “在教育行业上面会有很多基于小程序的基礎SaaS出现小程序版本的路播直播平台,小程序版本的CRM、ERP等等这样一些东西地这些东西会按照行业做竖向切分所有教育行业的事都值得用尛程序重来一遍。”

  对于企业而言布局小程序一定要基于原本就有的需求,在符合用户需求和小程序传播特性的情况下进行布局對于企业来说是比较好的一种形式。重一点自建小程序团队轻一点找成熟的小程序服务商,这都是比较好All in 的方式

  我们通过跟不同類型的小程序创业者交流,汇总了以下的小程序创业方向:

  1、游戏:一些短平快的小娱乐——如对比竞技、及时娱乐、宠物养成等;

  典型产品:跳一跳、成语猜猜猜

  2、工具:把握低频长尾的实用类工具——如计算汇率、查询股价、计算公式、查询天气、查询归屬地等等

  典型产品:小打卡、鲸打卡

  3、内容:媒体、新媒体、自媒体、泛娱乐——如比如财经数据类、科技产品类、内容电商類、知识付费类等等。

  典型案例:小睡眠、花生日记

  4、服务:金融、教育、旅游、同城、出行等——如培训、机票等

  典型案例:车来了、转转

  5、电商:缩短流量漏洞提高转化率——如虚拟物品、手机充值、二手车、生鲜、家居、文物等;

  典型产品:享物说、小木屋图书

  6、小程序服务商:小程序开发效率——如小程序开发、插件、数据支持、消息推送工具等;

  典型产品:SEE小店鋪、阿拉丁、急速应用

  有一个小程序应用,要享受流量红利传播性非常关键,跳一跳和小睡眠都证实了这一点有了产品势必需要其进行增长的设计,而享受到这波流量红利的企业都有一个恒定的小程序火爆公式:

  小程序火爆程度=传播点+易玩点+价值点+社交点

  小程序的流量依赖微信生态的关系链,天生带社交属性这意味着利用好社交心理,可以通过社交网络获得裂变式的爆发而掌握好这個小程序火爆公式的产品无独有偶都获得了巨大的流量。

  微信里估值最高的十家企业十家里有九家都和微信的关系链新式流量玩法楿关——拼团、分销和裂变。共性都是前端通过这些新玩法快速起量供应端再进行升级改造。

  朋友印象团队创始人栗浩洋公开表示:“99%的小程序无法充分利用微信流量红利要刺激流量爆发,必须有效利用社交心理学和火爆公式”

  与此同时,我们接触到的多个創业者和投资人均表示:“小程序不应该被孤立看待应该把小程序、公众号、朋友圈、个人账号、微信群、企业微信看成整体产品。微信是去中心化平台需要企业更灵活地结合小程序、公众号、朋友圈、个人账号、微信群、企业微信搭建会员体系,探索运营方式最重偠的是,它是一个增量市场”

  关于增量市场,有赞创始人白鸦在公开发言说到:“正月初一的时候拿到一个淘宝的数据吓了我半天今年的春晚给淘宝带去流量是去年双11的15倍。”

  数据的背后有三个非常重要的点是:

  1 三四线往下的用户购买能力逐渐上升。

  2 三四线用户的是一个巨大的增量市场,他们的和关系链正在通过进行数字化

  3。 微信是能最快触达他们最直接的工具

  如果真嘚把小程序拆碎来看什么是小程序的机会?就是看增量市场下沉人群和社交关系的意义。这个增量市场是存量市场的两倍且消费模式昰非常随机的所谓的随机就是他不会比价,你只要在这里服务好他就能拿到你该有的利润

  2018年阿拉丁公布了小程序的一个基础数据,小程序用户周留存率为3.2%小程序用户日均使用时长为7.5分钟。电商小程序的流量环比呈现高速增长的趋势最高时期达到了89%,而电商类小程序的月流水环比增长在去年8月份的时候也达到了62%

  有可能学院CEO阿禅认为:“微信希望占领用户所有的应用场景和服务入口,电商当嘫是不例外的而恰好,电商也是腾讯急迫需要的为什么购物还要打开淘宝?从这个角度来看电商方向的小程序会大量出现,腾讯一萣会从政策上有所鼓励这么看来,淘宝与微信的互相屏蔽可能会为小程序里的电商生态奠定基础。”

  其实小程序并不是电商的专屬反而在张小龙的眼里,他应该是链接一切的关键

  2018年5月阿拉丁数据显示,在5月小程序TOP100榜单中游戏占比上升到40%网络购物占比13%,线丅零售占比4%

  这与刚刚开始上线时的小程序格局,差异巨大

  而这也正是小程序的机会。

  百亿资本注入小程序资本狂欢与創业者的焦虑

  “今年所有投资都是跑步进入小程序,今年到4月份投资金额差不多是70亿人民币,整个一年至少是几百亿投资在小程序上。大家一定要抓住这个机会”金沙江创投董事总经理朱啸虎公开表示。

  据品途创投不完全统计截至2018年6月11日,小程序吸引了约70億元的融资主要集中在A轮及之前,C+ 轮的项目是为小程序电商开店的生态服务SEE小电铺在小程序投资的各领域项目中,微信强社交性结合並能跑通商业变现的项目最被看好

  如果说商业是腾讯必须打通的话,那投资人真的看好它能产生的电商新模式吗

  对于微信来講相当于自己有一个新的相对封闭的流量体系,对于小程序这个流量池我们更倾向于它是一个网状的流量体系,目前还是头部效应聚集排行前100位的企业都以本身有一定的流量资源的人为主。

  我们对终局或者对小程序将来究竟变成什么样相对来讲会更谨慎的态度不管是社交电商还是游戏,自媒体时代公众号那拨大家交了不少学费以太资本张琦对品途记者说。

  社交类小程序结合了微信的生态鈳以快速获得大量的用户量,变现速度较快所以获得投资机构的关注较多。

  工具类小程序使用较为高频更符合了触手可及的概念,用户的付费意愿较高从目前投资机构的布局情况来看,投资机构多看好工具及第三方生态其他的形态为何没有得到资本的青睐?

  目前小程序服务商和电商类、工具社交类的项目跑通商业模式效率较快游戏、线下类的小程序应用目前情况不是很明朗。

  投资主偠还是关注这个项目未来的发展空间如只有单独的小程序设计,显得稍微有些单薄创业者需要打通所有微信生态,注意微信生态的布局避免上升的空间被限制,是小程序创业非常重要的一件事不愿意露名的投资人对品途记者说。

  从资本方来看微信生态下的小程序,依然会有微信创业的僵局这是必须正视和面对的问题:

  1。如何在成为爆款后保持小程序的热度

  2。如何把用户迅速的沉澱下来盘活起来

  3。如何基于用户需求尽快跑通商业模式

  与原生App只在渠道上依赖应用商店不同,小程序在分发的动作、甚至功能的完整性上都与微信开放的接口和入口息息相关,这里必须要受到腾讯对于小程序开发接口的一些限制

  “我们在每日阅读的环節使用了小程序,但是发现其实用户裂变率还是很低的对于我们来说,一个内容要同步3-8个平台运营成本很高。不过从学员的体验来看反应还行。这对于我们要扩大招生规模的初心还是有些偏离的可能并不适合教育。”英语教育从业者对品途记者说

  也正因如此,在小程序出现的相当长时间内都是被从业者唱衰的当时小程序更多是还是服务场景的触发和落地服务工具,难以真的承担创造新事物嘚能力但是你会发现,它从不同的维度加成不同的属性,也会有不同的指数级叠加效果

  与此同时,微信正在实验一种引领全球嘚商业模式:私有化顾客资产把私有化顾客、互联网营销和销售、全渠道统一经营。精准为单个顾客提供更多地服务将获取更多的价值让老顾客带来更多新顾客。

  “未来小程序会变成整个微信生态的一个主轴所有的东西都是围绕它转起来的。如果说二维码实现了線上线下的链接小程序就实现了微信生态内流量的链接,这个强大的链接器为闭环而生,为交易而生”熊猫资本谷承文对品途记者說。

  小程序在朋友圈、公众号、微信群、个人号之间成了一个连接器,把这个封闭的圈子生态造活了微信通过守住用户的时间,讓微信从简单的社交产品转向成为链接人的一个全功能性的超级APP成为腾讯的增量杀器。

  外部环境变了商业的环境变了,新的玩法開始了你准备淘金小程序吗?

《微信为什么最多只能加5040个好友答案竟是…》 相关文章推荐七:微信收费的“底气”在于“新流量垄断”

  微信之所以敢推出提现、信用卡还款收费,在于微信的强硬市场地位

  微信宣布自今年8月1日起,微信信用卡每笔还款按还款金額的0.1%进行收费据媒体报道,目前微信用户达10.4亿有13.6%的用户使用信用卡还款,这意味着有上亿用户受到新规则的影响

  微信方面的解釋,是因为支付通道手续费迅猛增长为了平衡成本和发展,才做出的调整但是,目前各大银行手机APP、银联钱包等传统金融机构的快捷渠道以及支付宝都没有信用卡还款收费项目微信单独收费肯定还有其他诉求,背后还有更深层次的战略考量笔者认为,微信提现、信鼡卡还款收费的真正目的是尽量减缓用户资金流出量,引导用户将资金沉淀或者向理财通引流而腾讯更长远的目标,恐怕是借此建立“生态圈”让更多的用户和企业成为微信生态链的一环。

  其实在微信信用卡还款新规则之前,已经推出了提现收费早在2016年,微信规定每位用户有累计1000元免费提现额度超出1000元部分收取手续费,费率均为0.1%最初,大多数人拿到红包之后都是提现到银行卡而不是去消費微信几乎没有办法把资金留存在自己的系统之内。通过提现收费微信支付的交易量激增。腾讯发布的2018年一季报显示“支付解决方案业务增长主要是因为线下商业支付交易量及消费者提现手续费快速增长”。“提现手续费”成推动收入高速增长的重要一项

  提现收费虽然将很多资金成功留在了微信系统内,但还有一个向外流出资金的口子就是信用卡还款。如今信用卡还款全部收费相当于彻底堵住了资金外溢的途径。当然微信理财通黄金、铂金会员以及部分定投用户通过理财通还款可以享受免手续费,而这部分用户都是理财通的金主

  微信之所以敢推出提现、信用卡还款收费,在于微信的强硬市场地位一方面是在网络社交方面的垄断,无论是微信还是QQ腾讯系的软件几乎垄断了中国人社交。另一方面是移动支付市场的垄断形成微信、支付宝双巨头局面。今天微信几乎是每一个中国智能手机用户都装、并且放在首屏的应用

  正像业内人士吐槽的,当初C端补贴做免费服务的目的是吸引用户,如今作为行业巨头的微信支付已经有了相当规模的用户量免费换市场的效用不再。

  腾讯在互联网领域的“新流量垄断”、大规模投资并购甚至有市场传言稱创新企业选边站队是其不断薅用户羊毛的底气所在。

  事实上腾讯目前已经在互联网领域形成了垄断地位。这种新型垄断可称为“新流量垄断”区别于过去传统企业在实体经济中的垄断。腾讯拥有超强黏性的海量用户微信越来越大多企业选择与腾讯合作换取更夶的发展机会。对于任何一个新服务来说依托微信启动,让用户选择用微信账号注册、登录是无需多想的选择。腾讯微信越来越大强哋控制“合作伙伴”逐渐形成以其为中心的新型互联网垄断。

  著名的腾讯系“东兴饭局”让人们对这种新流量垄断引起了注意。洏传说中的国内创业公司选边站队也加深了人们对互联网新流量垄断的忧虑。时下不少创业公司的想法是拿腾讯的钱、要腾讯的流量、成为腾讯生态的一部分,主要原因就是腾讯微信平台的威力微信上的每一个人,都是潜在的客户或者数据源

  腾讯也是中国投资朂积极的公司,如今几乎每一个互联网生意都有腾讯或者它所投资的公司存在。也许在不久的将来我们可以听到一个新名词:微信生態圈或者腾讯生态链企业。而这种“新流量垄断”恐怕就是微信此次收费的底气所在。

  □朱邦凌(财经评论人)

《微信为什么最多呮能加5040个好友答案竟是…》 相关文章推荐八:抖腾大战真相:抖音没有社交关系链,用户转发依赖腾讯

**打起来了之后DT也打起来了。美團与滴滴其实本地生活消费频次之争是典型的商战,而抖音与腾讯则是流量之争其实前者更在乎输赢,毕竟涉及到市场份额和交易量后者也不是非要1块钱或者缺9000万的,更希望在道义上拥有更多盟友

我还是挺佩服张一鸣的,移动互联网真正杀出来的小巨头也就***这三家这三家之中头条的流量最大、最早盈利,而且还没有拿腾讯的钱至于拿阿里的钱没有,还不清楚反正你要指望王兴和程维去跟马化騰谈条件、PK,门都没有移动互联网双创看似轰轰烈烈,大家都看到开头没有料到结局:90%以上创业公司都挂掉了,剩下9%拿了资本或者巨頭的钱排队叫爸爸。唯有张一鸣是天生傲骨仅凭这一点就必须点赞。

即使头条败诉对于头条也没有任何坏处,毕竟市值上还差腾讯臸少10倍有点像发脾气的猫向老虎下战书的意味,体量上很不相称却更具观赏性,***早就看腻了况且腾讯与阿里似乎早就达成了某种休養生息的默契——如无必要,不必开打作为一个非利益相关者的吃瓜群众正确的观战姿势是:使劲打,谁也不要怂!

一、抖音和腾讯是怎么打起来了

站在头条角度上看,腾讯复活了微视本身就对抖音是一种潜在有力的竞争威胁,能不能给小弟们一点活路不是号称互聯网水和电嘛?凭啥不让抖音链接分享到朋友圈无法直接打开成为一串网址这不是典型的把头条当作阿里系来对付嘛?不服!于是说丫沒梦想!

站在腾讯角度上看微视不过是流量战略防御级产品,之前就没有做起来能不能做起来很悬但不能没有,头条公开骂“微视是莏袭抖音”怎么说也是短视频的元老,改版借鉴下流行款式结合QQ音乐元素不行嘛抖音不也是抄music.ly吗?收购成自家的了就傲娇的不行了,于是说丫是算法产物缺乏价值观得配合监管工作。

作为一个“菊外人”来看或许从产品角度看更为客观一些。

抖音的转发机制是高喥依赖腾讯的这样才能从流量最高的微信朋友圈之中得到App之外的增量用户流量,比如很久没有点赞的朋友他好不容易录了段抖音小视頻,得去捧个场根据我发朋友圈的经验,凡是我发个人相关的图片或视频点赞量明显比我写的文章和文字要高。可以想象在社交场景の中更容易受关注其实是萌宠、美女、小孩等,这也是广告学中的“ABC法则”而这些都是抖音短视频的绝对强项。转发朋友圈还能唤醒佷久没有打开抖音朋友重新跳转到App之中人们在刷朋友圈之外多了一个刷抖音的选择。

微信即使不出于短视频安全监管的考虑直接对抖喑喊话:“我再也不无法容忍你到朋友圈里薅羊毛、洗用户了”,也是无可厚非的;说到底是腾讯端着“开放”的架子是放不下来的朋伖圈与QQ空间一样,不是用户的私人领地是腾讯搭的场子,很多人会带着这种“幻觉”去看在微信社交中闹出过各种不爽;抖音叫板腾訊正是利用这一点,用户分享到自己的朋友是用户的自由!

抖音究竟有多猛阿星前段时间晚上去互金公司看到很多加班的员工拿着手机刷抖音,刷抖音都是一个痴样时不时传出几个恶搞的配乐。

不过抖音的软肋在于,还没有来得及构建起一个用户之间封闭的内容消耗體系就像公众号自媒体生产的内容是可以分享到朋友圈、社群或私人小窗阅读的那样,抖音中产出的优质内容你能转发给哪个抖音好伖看?只能转发给微信好友之前的抖音的转发图标就是一个微信和朋友圈的ico图标,我是抖音产品经理我也会这么干,微信的流量不薅皛不薅!

(抖音并没有类似微信那样封闭的自我流量消耗体系)

可以说微信一直卡着抖音流量的脖子,这才是抖音为什么反抗“微信封殺”的激烈原因如果微信封杀微博链接,战是打不起来的因为微博好友之间可以相互@转发,抖音却不行

二、抖音没有社交关系链,對微信谈不上威胁

有文章分析说微信之所以封杀抖音是因为抖音的算法机制冲击了微信的熟人社交关系链,只要稍微过下脑子就会发现抖音甚至头条根本没有所谓的社交关系链。

抖音依靠平台算法自发向用户推荐内容的带着某种“强迫属性”,你要么点红心要么点鈈喜欢,要么看完要么不看完,反正都得刷抖音现在是广告主爸爸们非常喜欢的封闭化传播场景。

用户看什么在首页推荐之中已被算法预置好了往下刷的大脑好奇机制启动之后,不过用户与用户之间仅仅是点赞之交、评论之交很难产生点对点的“深入交往”。微信囷QQ用户互加之后即使不产出任何内容都可以互称“好友”,抖音用户之间是UP主和浏览者之间的关系

(抖音用户的日常“接着赶下一家,甚是忙碌”抖音推荐中从海量优质点赞热门内容中优中选优,马太效益极强)

为什么大家会以为抖音和头条会做泛社交产品发生这種误解的原因可能是由于一方面抖音具备了“附近”、“关注”、点赞、评论等社交型产品功能,但是这些功能直播平台都有直播社交昰伪命题,短视频平台社交自然很难起来另一方面,可能是头条和抖音都希望用“社交”概念包装以提升市值于是有了抖音一会与微博撕、一会与微信撕。如果抖音有自己的社交属性的话抖音就没有必要和腾讯起冲突了,比如陌陌是有社交属性的什么时候和微信干個架呢?

那么抖音作为短视频UGC平台有没有像移动社交化方向发展可能性?一般要做用户之间点对点的社交平台实际上是做“去中心化”,平台运营因素降低这样才能模拟人与人之间复杂关系,形成一个移动社交生态所以腾讯才是对中国人性参悟最深的公司。但头条系产品是高度自动化的“强中心”算法运营机制驱动的,这样产品是很难做成社交的微博似乎处于居中状态,早期是去中心后来中惢化运营愈发明显。

头条系中带有社交属性产品是“微头条”用户的UGC可形成产品内转发和消化,根据阿星运营头条号的经验头条推荐給我的很多阅读者,大多是根据话题阅读形成的这些人仅仅是出于算法推荐形成的围观,很难称不上“粉丝”更多还是浏览者的关系;稳定的粉丝形成存量流量视其打开率而定,这头条的内容对绝大多数自媒体和UP主来说更像是“六脉神剑”——平台推荐威力无穷;平囼不推荐,门可罗雀;你也不知道他什么时候会发功

微信重新定义了社交,所以微信是移动端最刚需级产品用户想卸载都卸载不了。洏抖音还是泛娱乐化产品非刚需,就像饮料可以随便换没有水喝不行;当然,你可以说最近饮料喝多了水喝得少了。微信在用户时長和注册量的增速已达到天花板抖音增速还能保持每个月18%的环比增速、用户时长48%的环比增速,腾讯所搭建起来的快手防御墙已经快抵挡鈈住抖音的冲击了这才是腾讯所真正忌惮的。

三、被腾讯抛弃对抖音来说或许是转机

抖音在用户流量总数上超过老对手快手速度比我們想象中要快,这也是为什么快手收购A站来引入一些年轻人喜欢的二次元内容。抖音内容在**上高举高打与此前的草根内容相比势能更強。

以前微信是部吞噬时间的机器现在轮到了抖音。抖音依靠内容可转发度高形成爆发式增长不能一直指望从微信、微博那里获客,騰讯的切断本身说明抖音的成功如果是小打小闹,腾讯压根不会care

抖腾大战之后,抖音势必会调整产品思路重点突出站内流量的分享皷励机制,以化解UP主内容时爆时不爆的“六脉神剑”式困境向外不断获取流量只是产品推广前期重点,如今抖音产品内部流量分配留住更多活跃UP主才是当务之急。笔者看到最新版抖音已经把“关注”栏中多屏展示变成竖屏显示以强化粉丝之间的互动,说到底抖音还昰做“短视频社区”的,抖音只能解决社区日活流量问题

(如何让用户从首页过渡到关注页,是抖音实现流量闭环的关键)

抖音流量大一些难度越来多、制作成本微信越来越大高,有策划班子MCN内容开始进驻使其内容马太效益更为明显,抖音是个理想的增粉渠道但是偠指望其内部用户之间形成强关联是不现实的。目前首页推荐中除了颜值、萌宠、整蛊、逗逼等算法推荐爆款内容外,对用户关注的、點赞数少的短视频加大推荐比重或许是改进之道。长尾内容要获得关注或许只能下载抖音视频自发分享朋友圈了,说到底抖音用户還是会回到朋友圈中的。

3Q大战之后除了阿里之外再没有其他公司敢与腾讯叫板了,这一点张一鸣勇气可嘉头条的公关战斗力非常猛,嘚了360的彪悍打法真传去,年乌镇峰会时张一鸣还和马化腾同桌吃饭今年估计得成为马老师的座上宾了,脑洞大开一下如果阿里不惜┅切代价收购头条的话,这才是腾讯最不愿意看到的局面

【钛媒体作者介绍:李星,公众号:靠谱的阿星靠谱汇创始人、科技媒体专欄作家,CMO训练营认证导师获2017年钛媒体年度作者最具人气奖,个人微信即QQ号:欢迎交流】

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《微信为什么最多只能加5040个好友?答案竟是…》 相关文章推荐九:微信禁令来迟了全民互喷正在“玩坏”微信群

几乎一夜の间,微信群互喷成一场所有人参与的集体狂欢无论是新建的互喷群,还是原来群组被改名互喷潘多拉的魔盒被打开后就一发不可收拾,平时在微信群中矜持有礼的人们忽然间找到了释放压力,发泄情绪的火山口他们为吃不吃香菜、支持哪只球队,玩哪一款游戏抽哪一种烟、说哪种方言等任何偏好差异而火力全开。

病毒式传播在这里不再是一种比喻而是一种事实,互喷这种“病毒”一日之间感染所有的群组每一个微信群都有被撕裂至两级对立的风险,对骂更进一步上升至谩骂、赌博乃至线下约架以至于微信不得不紧急喊停,以封群、封号等威胁来给这次“集体癔症”降温

为什么微信互喷群会从两个球队的恩怨,星火燎原般扩展到整个网络呢围观者大多鉯“无聊”二字结案。我却觉得这背后代表着微信群用户的集体心理一旦找到机会就喷薄而出。

当大部分微信群都沦为了工作群、广告群、互推群、小游戏群时意味着群聊这种群体交流机制在微信上正在慢慢失效,但人们寻求集体认同感的渴求并未减少王菊之所以从┅股小旋风一路加速席卷整个网络,正是整齐划一的集体行动以小博大的结果而王菊粉丝群的炙手可热可以视为此次“互喷风暴”的先聲。

正如“菊家军”的空前凝聚力来自于菊姐人设以一己之力与其他101成员的对抗针尖对麦芒的互喷群才会有这样的裹挟性力量。而这种仂量是激活死气沉沉、表面和气的微信群的“起搏器”。

只有明确主题分出了敌我,群成员的动作才能整齐划一才能够实现高密度、高活跃的交流,在互怼游戏中人们才会暴露最肆无忌惮乃至阴暗暴虐的一面。

这场“全民吐槽”越是癫狂过火越是反映出大家对微信群日常状态的反叛。

当然除了感染已经存在的微信群。互喷群的始作俑者还是从门户、微博、论坛等一路烧过来的战火就像其他平囼的关系最终都会沉淀在微信上一样,微信群成了各路喷子一较高下的最终擂台通过人拉人的方式,对垒双方又源源不断拉进来新的队伖最终把所有人都裹挟进来(完美演绎了“陶渊明”们的逆袭之路)。

而微信群的种种特性让它成为最佳互喷平台:建群轻而易举解散毫无压力,每个人都可以拉人进来可以随时参战也可以随时推出,互喷双方可以迅速聚拢而来也可以兴尽呼啸而去,空余一地鸡毛你可以把它想象成一个大型隔空对骂现场。这种极度自由、弹性的组织方式曾经是微信成功的原因之一如今则被喷子们用到了极致。

呮不过当微信满屏都成了互喷群当微信群成了人们的发泄之地,意味着微信群正在被“玩坏”微信聊天功能被“集体狂欢”淹没,这哽让微信官方感觉此事不妙此风不可长。

有人可能会看到bright side认为互喷群的大量涌现,意味着微信成为兴趣群组的聚集地对于活跃度和鼡户黏性都大有帮助。

短期来看似乎是这样的然而我们要注意,互喷群汇聚的顶多只是偏见(或曰偏好)而称不上是兴趣。这种偏见呮有在对立中才能凸现出来单独成群则难以成立。这种建立在发泄与吐槽基础上的互喷群是对郁结多年的情绪的一次集中释放。情绪釋放完了刀剑都丢出去了,双方先锋都骂累喊乏了自然会鸣金收兵乃至握手言和。“狂欢”总要落幕的

微信群之所以难以承载真正嘚兴趣交流,而只能沦为喷子们的战场源于其信息机制设计。在这样不能发帖(开话题)分层交流不能分层讨论、无法只看楼主的瀑咘对话流中,群成员超过一定数量持续交流就会失效如果没有线下的组织映射,组员没有私下联系微信群的就会变成通知群、信息分享群和几人私聊其他人万年沉默群。

这也是为什么微信群并未能取代贴吧、豆瓣小组、微博等兴趣社区的原因

当然,微信群的极度灵活性让它可以承载各种一时兴起、临时抱团,面对面建群还有“菊家军”这样的拉票群,还有互喷群这样传染性和破坏性极强的“集体誑欢”然而,高质量的交流很难在这里发生群里的内容不可能沉淀,基于内容的讨论不可能展开只有最简单粗暴、淹没个体声音的歡呼与骂声才是微信群最坚韧的纽带。

就像我在中写到的那样:前一阵微信群沦为了小程序们病毒传播的“管道”,让微信群的环境进┅步恶化更有媒体直言“小游戏正在毁灭微信群聊”,就像当年**短信几乎毁了短信收件箱一样这次“全民互喷”进一步恶化了微信群嘚环境,甚至成了一种报复性的使用

微信或许应该考虑升级一下这个N年未变的产品了,像知识星球等社群产品借鉴一下私密圈子的信息機制、权限管理和内

第11讲企业品牌成长策划 第一节品牌成长策划的基础 一什么是品牌成长 品牌成长(Brand Growth)包括品牌从儿童期→少年期→青年期→壮年期→成熟期的不同阶段;从另一种角度也鈳以理解是从地区性品牌→大区品牌→行业品牌→国内品牌→国际品牌的成长过程。 任何一品牌都有其量、质、序三种尺度其变化方式(如图1)。 ? 它表明有时品牌量度→质度,量变→量变量变→序变;同样有时质变→质变,质变→序变质变→量变;序变→序变,序變→质变 序变→量变……著名品牌海尔集团从亏损大户→中外合资琴岛利勃海尔→海尔冰箱为您着想→海尔健康冰箱→海尔王国……→海尔中国造……→,显然就是这种变化方式不断交变的过程 然而无论是量变,质变还是序变品牌的变化成长方式无非是渐变与飞跃两種。以前讲百年老店马拉松长跑,但在现在媒体社会“飞跃 ”也是许多品牌速成的方式之一因此,必须把品牌渐变与飞跃放到同样的戰略高度来认识 二,品牌成长过程的成因 (一)综合传播媒体为品牌成长提供了条件电视、广播、报纸以及新出现的互联网,使得产品可以十分方便地在全国以至世界范围内进行宣传打造声势,扩大影响力当一小产品广泛地为人们所熟知时,品牌便应运而生过去那种“皇帝女儿不愁嫁”,“酒香不怕巷子深”的观念已被厂家所抛弃于是茅台也开始出来做广告了。天津经济技术开发区数年前还默默无闻现在,“天津泰达”(天津经济技术开发区的简称)已经是家喻户晓了它已被经营成一个品牌,这得益于现代传媒技术的发展 (二)竞争促成了品牌成长。刚刚起步的小企业要与久负盛名的大企业竞争难度是极大的,弄不好可能一败涂地血本无归。但一旦取得成功品牌便会被牢牢地树立了。本田公司进军美国市场之初对手是世界上实力强劲的戴维逊公司,这个公司击败了美国国内的所囿竞争对手本田公司依然下决心要在美国市场取得一席之地。在经过一系列精心策划之后本田公司开始了行动并且它赢了。 (三)品牌特征的建立是塑造品牌成长的核心对一个公司而言,频繁地更换领导人是不可取的最起码对于品牌的统一形象管理没有好处。缺乏連续性的策略是很难建立品牌的如果不能快速地建立一个持续一致的品牌特征,最初所作的努力可能都会成为泡影只有塑造持久的品牌特征,企业才能持续发展 品牌的成功建立有赖于其核心部分——品牌特征的建立。如果一个品牌的特征能够打动消费者得到他们的信赖,那么它就已经走好了第一步品牌的成功建立也许与品牌建立者的背景有一定关系,如大企业可以利用原有其他品牌的影响力打造聲势但是这并不是主要的。一个白手起家的品牌倘若有独特的品牌特征,它的成功机率也许比大企业要高 (四)创新是品牌成长的動力源泉。英特尔公司的一位副总裁说:“要在市场中取胜最重要的是能将以前的产品取代下来,每一代新产品比上一代性能高得多其他公司没有机会抢我们的市场。也就是说防止别人战胜自己的最好办法就是自己战胜自己,不断拿出性能更好的产品”英特尔公司剛刚研制出286芯片时,并不反对别的公司对之进行仿制别的公司见有机可乘,纷纷进行仿制他们也因此而获得了大量的利润。由仿制者洏建立的庞大市场奠定了英特尔的领导者地位英特尔在推出奔腾的时候,由于已经有足以控制市场的能力它开始拒绝仿制,使自己成為行业的垄断者 一个产品无论多么完善,都会随着时间的推移而逐渐在市场上失宠因此唯有不断的创新才能保持产品的永久吸引力。┅个企业仅仅依靠引进技术来实现产品的升级是远远不够的还得利用自身力量进行吸收与消化,然后在此基础上进行创新创新的结果將是企业综合技术的提高,包括科研水平的提高员工整体素质的提高等等。在这种提高中企业实现了飞跃,品牌随之提高了档次 三,品牌成长的巩固 (一)成长类型区域性品牌。即把目标范围局限在一定区域一个地区,或是一个省甚则几个省都属区域性品牌的范围。对于大多数企业来说品牌战略的最初阶段一般均宜采用区域性的战略。只有在本地区树立了影响才能在此基础上更上一层楼,摘取国家级品牌的果实广西黑五类股份有限公司因为核心产品“南方黑芝麻糊”而成为全国性的品牌,它一开始也是定位于本地区的從玉林地区到整个广西,然后再走向全国这就是它的历程。 全国性品牌区域性的品牌在确立之后,下一目标便是全国性品牌了通过廣告,营销范围的扩大全国销售网和售后服务中心的建立,产品的覆盖率将微信越来越大大知名度微信越来越大高,最终成为全国性品牌 国际性品牌。一个全国性品牌在构建的过程中自然而然的会遇到外国产品的挑战迫使它不得不及时地调整策略,应付挑战在相互竞争中,实力在不断地加强国际化策略也微信越来越大明显。如果运营成功全国性品牌将逐步变成国际性品牌。我国目前国际性品牌很少但是,跨国公司已成为世界经济的主导力量同时,跨国公司对本国经济

微分销系统借助于微信庞大的用戶群体不断发展也受到微信越来越大多企业的欢迎。微分销系统之所以受到企业的欢迎是因为能够满足企业的需求。微分销兼顾分销系统的优势和微信的优势能够满足企业在微信上开展分销活动的需求。

不管是大型企业还是中小型企业都能够从微分销系统中获利。微分销系统对企业发展是有重要意义的特别是中小型企业。企业在做微分销系统的过程中一定要重视微分销系统的优势。只有抓住这些优势微分销系统才能发展的更好。

微分销系统的哪些优势企业需要紧紧抓住呢?

和线下分销系统相比微分销系统是成本最低的一種。线下分销系统需要企业付出较多的人力和物力而微分销系统完全不需要企业这么大的付出。不只是企业做微分销系统的运营成本比較低而且,分销商加入的成本也被大大降低

借助于微信庞大的用户群体,微分销系统的发展是特别快的企业做微分销系统的时候,能够在最短的时间内发展更多的代理商和用户抓住微分销系统发展快的特点,能够在企业在很短的时间内快速发展

微信不只是用户群體广泛,社交属性也很强微分销系统充分发挥微信的优势,传播的范围更广接触到的用户更多。微分销系统传播广的特性对企业发展是有极大帮助的。传播范围广广对微分销系统内产品的曝光率和成交量是有很大影响的。

每一个做分销系统的企业都特别重视而微汾销系统却有很强的管理功能。管理能力强是微分销系统特别大的优势。通过我微分销系统企业能够对分销商实现很强的管控,进而嶊动分销系统的不断发展

了解微分销系统的这些优势,并且利用好这些优势对企业做好微分销系统是有很大帮助的。充分利用微分销系统不同优势对推动企业发展是有很大帮助的。

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