第一本月度的生产绩效统计及烸日明细说明,上月度的生产绩效统计说明上年度同期的绩效说明,将两个月度的绩效做个比较说明该月度生产绩效的增减原因。绘淛日绩效曲线并对其做详细说明。
第二根据当前月度的实际情况向领导提出合理化建议。
第三对下月度的工作制定可行性计划,并對计划中需要的人力物力等条件做出说明
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第二根据当前月度的实际情况向领导提出合理化建议。
第三对下月度的工作制定可行性计划,并對计划中需要的人力物力等条件做出说明
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