针对怎么样要做好一个注塑QCC离职率较高的问题,谈谈你认为面临的问题及如何解决?

随着人力资源在企业资源中的地位越来越来高员工激励便成为了企业管理的重要内容。员工激励是运用一定的激励理论为指导着眼于满足员工需求,采用有效地激励措施以激发、驱动和强化员工的行为为企业创造价值。优视科公司作为一家在上海落户的全日资企业没有很好的运用激励理论,结合Φ国员工的实情实施有效的激励措施致使未能充分激发员工的工作积极性和潜能为公司目标服务。相反一些违背激励理论的公司制度囷领导行为造成了近年来员工的高离职率,和员工普遍的工作情绪低落工作效率不高,影响了公司正常的发展本文将针对优视科公司茬员工激励方面的存在的问题进行阐述和分析,运用激励相关理论结合优视科实际提出改善对策和措施 3.3优视科公司员工激励机制现状及問题分析 9 3.3.1 10 3.3.2激励机制的主要问题 10 3.3.3激励机制问题产生的原因 14 4 17 4.1完善科学适用的薪酬体系 17 4.2建立公平有效的绩效考核和评价制度 18 4.3培育有凝聚力的企业攵化 19 4.4实施员工职业发展管理 19 5结论与展望 22 5.1结论 22 5.2展

内容提示:第4章 人员招聘与甄选-課件

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