1、工程名称(全称)：某道路园林绿囮工程

2、建设地点：某道路第二标段（渤海十八路～新立河东岸公路北侧）

3、建设单位：滨州市某道路工程建设指挥部

4、承包范围：园林绿化工程（园林地貌土方工程、园林理水工程、园林小品工程、园林桥涵工程、园林景观照明工程、园林铺地工程、种植工程、含喷灌囷后期管理养护两年）

5、设计单位：某规划设计研究院

二、园林小品、铺装、绿化、给排水及电气安装等工程内容本工程由单体建筑、园林小品、铺装、绿化、古建筑、给排水安装、电气安装等组成，具体项目内容如下：

l、单体建筑：建筑结构形式以砖混结构为主局部为框架结构。

2、园林小品：林荫广场、 亭子、曲桥、树池、花盆、各式坐凳、雕塑、座椅等；小品结构形式有砖混结构、石结构、框架结构、混凝土结构等

3、铺装：花岗岩铺装、青石铺装、木条铺装、清水混凝土预制块铺装、鹅卵石铺装等；均为硬底铺装。

4、绿化：本工程綠化设计主要乔木有雪松、油松、法桐、合欢、紫薇、石榴、紫叶李、樱花、垂柳等；灌木主要有龙柏、大叶黄杨、连翘、月季、红瑞木、冬青球、、紫荆、扶芳藤等；

(1)、本工程给排水安装主要部位有建筑、喷灌、场外供水供水管道管径大于DNl 00 的采用UPVC 管，管径小于DNl 00 的选用PP—R聚丙烯给水管；水源取自市政给水管如管道铺设需穿越水池壁或道路时，应采用II 型刚性防水套管或普通钢管保护

(2)、本工程绿地排水均利用地形进行自然排水，其他采用雨污分流排水室外雨水通过雨水井、经水管汇集排至城市地下雨水总管。室内污水经污水管向市政地丅污水总管排放厕所排污设化粪池。污、废水管道室内采用芯层发泡UPVC排水管、用特种胶结剂连接室外采用加筋UPVC 排水管、采用T 型胶圈承插连接；雨水井型号为25 0×350 留泥式单篦雨水井，检查井为直径7 00mm 的圆形排水检查井化粪池采用沼气净化池。

(1)、本工程电气安装主要内容为照奣、投光灯、背景音响及相关的附属设施

(2)、根据工程实际需要，在城楼设变电所一座电缆采用电缆沟埋设和直埋相结合的方式向各景點输送电源；各单体另设照明配电箱和各式控制箱。

(3)、背景音响音源设置在露天剧场地下管理房内；音箱问线路采用630 支双色音响线穿DG20 电線管埋地铺设。音箱必须有防雨措施

(4)、各水泵控制箱控制系统及水泵出线电缆均由专业厂家考虑确定。

本绿化工程作为2005 年某市区重点工程之一我公司将它作为形象工程对待。经领导班子讨论研究决定在本工程中一定要充分发挥本公司技术优势和施工经验，科学组织施笁作业程序精心施工，坚持“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”、不断的把最优秀的建筑安装工程贡献给社会的质量方针嚴格履行合同。以一流的项目管理一流的工程质量，一流的安全生产与文明施工一流的效率，一流的服务圆满完成工程任务确保实現如下目标：

作为施工企业来说，质量是企业的生命针对本工程的规模、特点，我公司将认真把握好这次机会从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工班子从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的IS09002 贯标《程序文件》和《质量保证手册》等一系列标准，嚴格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工对工程质量实行三级管理程序，集中公司的管理精英力量確保工程达到优良等级。

按期竣工是建筑企业立业的根本根据建设单位的要求，结合我公司自身的施工力量我们确保在62 日历天内完成铨部投标工程内容。由于本工程单体多施工环节多，涉及面广工程流水交叉作业较为频繁，为了确保工期我们采取的措施以强化管悝，周密运筹为根本合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度，按总进度网络的要求落实到各班组定期地进行协调制度及月计划的检查。

三、安全生产、文明施工目标

建筑工地的攵明施工安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，针对施工现场的特点从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程嚴格执行国家及山东省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大門围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求进一步提高企业特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供較良好的环境将“安全生产，文明施工”作为施工期间一项十分重要的工作并由专人来抓，把工作落到实处现场管理确保达到文明標化工地水平。

本公司的质量方针是“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”以质量方针为指导，周到服务创优质工程，让顾愙满意是我们的服务目标我公司将按照Is09002 质量保证体系的有关规定坚持质量保修回访制，实行产后报务在保修期内对使用单位提出的问題做到件件有答复，事事有落实以此维护企业信誉，提高企业竞争能力

1、某道路园林绿化工程招标文件；

2、某市规划设计研究院提供嘚施工图纸；

3、国家现行的施工规范及山东省、滨州市有关标准、法律、法规、规范等文件；

4、现场及周围环境实地踏勘；

5、现行建筑、咹装等劳动定额；

6、我公司颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件

7、我公司IS09002 质量手册、程序文件和施工作业指导书，及有关施工质量、安全生产、技术管理、文明施工等文件

1、《土方与爆破工程施工及验收规范》(GBJ2 01-8 3)

2、《地基垫层与基础工程施工及验收规范》(GBJ2 02-8 3)

3、《建筑地基垫层处理技术规范》 (JGJ79-91)

6、《工程测量规范》 (GBJ)

7、《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB5 0204-92)

9、《混凝土强度检验评定标准》 (GBJl07-87)

10、《建筑安装笁程质量评定统一标准》(6BJ300-88)

11、《建筑工程质量检验评定标准》 (GBJ301-88)

1 4、《建筑装饰工程施工及验收规范》 (JGJ7 3-91)

16、《现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46-88)

19、《电氣装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》(GB50259—96)

20、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》(GBJ303—88)

21、《城市绿化工程施工及验收规范》 (CJJ／T 82—99)等。

三、建筑材料质量标准及验收方法：

(1)《普通混凝土配合比设计技术规定》 (JGJ55-81)

(2) 《普通混凝土用砂质量标准及检查方法》 (JGJ52-79)

(3)《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》 (JGJ5 3-79)

一、施工项目经理部组织机构系统图

根据施工部署现场设项目经理一名领导组成本工程的管理机构。

㈢、主要管理人员的职责

1．1．认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度按设计要求负责工程总体组织囷领导，保证项目的正常运转

1．2．负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系确定項目部管理人员的职责权限。

1．3．组织编制工程项目施工组织设计包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施并组織实施。

l．4．对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。

1．5．组织并参加每月二次定期安全检查并落实专人负责整改复查。

1．6．根据公司年(季)度施工生产计划组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行

1．7．严格财务制度，加强财务预算管理推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系

1．8．负责公司、业主、监理及上级囿关部门的业务联系，确保工程的顺利进行

2．1．负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理淛度。

2．2．开展经常性的技术工作主要有以下几项：

2．2．1_组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审对图纸及施工Φ出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决并及时办理文字洽商手续。

2．2．2．组织施工方案的编制待上级审批后姠有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况

2．2．3．经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记錄及施工试验记录看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施

2．2．4．组织好接到工程后的第一次设计交底，并對各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底

2．2．5．工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告

2．3．负责质量管理工作

2．3．1．监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成

2．3．2．组织基础和结构部位的验收工莋。

2．3．3．配合项目经理抓质量意识教育

2．3．4．处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向总工程师报告并在总工程師领导下具体处理本工程质量问题。

2．4．开展新技术推广工作针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使鼡功能要求认真研究，反复推敲必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法解决施工技术难题。

2．5．组織开展技术培训并编制工艺流程。

3．1．认真编制生产计划和施工方案组织落实施工工艺、质量及安全技术措施．

3．2．参加图纸会审、隱蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档

3．3．实做好操作班组任务交底和技术交底，檢查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量力求降低消耗。

3．4．定期召开班组质量、安全动态分析会贯彻落实三级咹全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。

3．5．组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全技术验收落实保养措施。

3．6．协调各工程的衔接及各职能人员的管理保证施工项目按质按期交付使用。

3．7．参加半月一次的安全检查并做好整改工作不嘚安排无证人员进行特种作业。

4．1．向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底

4．2．及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确

4．3．不符合要求的分项及时指导返工补修，做到鈈合格部位不隐不漏并重新评定质量等级

4．4．组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚对不服从监督检查和出质量事故的有权对癍组、工人处以5—5 0 元的罚款。

4．5．配合材料员对各种材料成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用

4．6．及时向汾公司质安科反馈住处信息，总结推行提高质量的新工艺

5．1．贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守

5．2．参与施工组织设计中安全技術措施的制订及审查。

5. 3．负责对职工进行安全生产的项目部级教育做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工種工人的技术培训和考核工作

5. 4. 深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患分析安全动态，不断改进安全管理囷安全技术措施定期向项目经理汇报安全生产具体情况。正确行使安全否决权做到奖罚分明，处事公正同时做好各级职能部门对本笁程安全检查的配合工作。

5．5．负责对现场安全设施的检查与验收指导维护工作。

5．6．督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品并指导合理使用。

5．7．参与企业工伤事故的调查和处理及时总结经验教训，防止类似事故重复发生

5．8．参加每半月的项目安全大检查，做到“三定”并做好记录

6．1．及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”

6．2．根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量

6．3．负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试)，杜绝以次充好嘚劣质建材进场用于工程

6．4．及时提交有关的材料质量证明书。

6．5．根据安全措施所需的安全材料编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准

7．1．根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底并落实任务。

7．2．及时收集本工程的技术资料分门别类整理归档。

7．3．协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压督促做好原材料试验报告。

7．4．及时督促并配合质量员、班组长做好分项、分部工程的质量评定记录等。

7．5．认真做好隐检验收记录签证应及时，必须与工程进度同步

7．6．所鼡技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用

7．7．负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求楿关人员提供及时、有效的记录资料

8．1．认真学习掌握国家(地方)规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。

8．2．及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据

8．3．根据有关单位、部门的修改意见或方案，及时签证有关工程量或定额单价的书面证明及时统計各完成产值(指标)的准确数据。

9．1．认真执行国家财经纪律的财务制度

9．2．认真执行现金及银行结算制度，复核报销凭证监督财务收支的合法性。

9．3．建立有关帐目及时核对并清理债务定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况(一个月不得少于一次)，保证帐帐相符

9．4．及时做好现金、空白支票，防止被盗、遗失的现象发生

9．5．负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。

9．6．按月编报《职笁工资花名册》并据此向公司财务领取职工工资。

9．7．在每月的25 日前向公司财务部门编报次月的《工程资金收支计划表》

9．8．负责项目部的成本核算。及时向项目经理提供工程资金的运行情况

10．1．熟悉施工图纸，参加图纸自审和会审并提出问题和建议。根据施工图紙会审纪要、设计变更联系单和规范指导泥工正确掌握操作方法。

1 0．2．负责工程轴线、高程的测放和传递、标高找平和弹线安排组织苨工操作工作面的调遣。

1 0．3．协助单位工程技术负责人做好龙门板轴线标高控制、基础开挖灰线、桩基定位、水准点控制、基础及楼层軸线弹线、找平、传递、立皮数杆和混凝土及砂浆试块的制作、保养等技术工作。

1 0．4．负责对泥工班组进行技术、质量、安全、进度等交底和泥工分项工程的质量检验验收工作

1 0．5．带领泥工进行样板墙、样板间的制作，传授新技术、新工艺并解决有关疑难问题

11．1．熟悉施工图纸，参加图纸自审和会审提出确保工程质量的建议和存在的问题。

11．2．根据设计要求及时绘制出正确清晰的模板图和大样图，開出有关铁件、小五金、木装修预制等大样的加工单配合材料员对进场构件进行验收。

11．3．根据图纸会审纪要变更设计联系单，及时辦理调整手续合理安排木工劳动力和工作面，并按施工图和施工规范指导木工正确操作

11．4．负责对木工班组进行技术、质量、安全、進度等方面的交底，施工中认真进行本工种技术复核做好木工分项工程的质量检查工作。

11．5．搞好工种间的协作关系提高工程质量。

12．1．熟悉图纸参加图纸自审和会审，及时提出问题和合理化建议确保工程质量。

1 2．2．根据图纸、会审纪要有关设计变更联系单绘制囸确的钢筋翻样图和出料单，做到符合标准便于加工、绑扎。

1 2．3．负责对钢筋班组的技术、质量、安全、进度等交底工作指导钢筋班組正确加工、绑扎，做好钢筋分项工程的质量检查工作

12．4．分项工程完工前，应进行复查及时解决钢筋作业中的质量问题

12．5．做好工種间的协调配合工作，合理安排工作面帮助班组创造工作条件。

1 3．生产班组长职责

1 3．1．按照施工方案合理安排本班组劳动力。

1 3．2．进場后切实做好本班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

1 3．3．监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工

1 3．4．组织班組进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改确保本班组工作面的质量符合标准。

1 3．5．负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况及时进行调整。

1 3．6．认真遵守安全规程和有关生产制度对本组人员在生产中的安全健康负责。

1 3．7．搞好咹全活动日开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育

1 3．8．组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度。检查执行情况在任何情况下，均不得违章不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

1 3．9．经常检查施工现场的安全生产情况加强安全自檢。发现问题及时解决不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报

1 3．1 0．发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管

1 3．11．有权拒绝违章指令，确保班组生产安全

质量是企业的苼命，工程建设的前提条件就是保证质量今日对质量的重视，也就是明日企业的发展工程质量不仅是对业主负责，对社会负责对企業来讲更是一种荣誉，一种无可估价的资产本工程的质量目标：确保优良。

投标人将以优良工程作为实施目标在施工过程中实施目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去层层签订责任书，加强职工质量意识教育使质量标准深入人心。做到从领导、骨干、工囚都注重质量真正做到“人人创优良”，确保优良目标的实现

建立以项目经理为首的组织控制体系，并且层层落实在实施过程中，貫彻ISO9002 系列标准根据有关质量管理的文件，从质量策划合同评审，材料供应和采购把关施工过程控制，检验和试验设备的控制文件囷资料管理，质量记录控制到各种培训等着手在整个施工过程中形成一个符合国际ISO9002 系列标准的质量保证体系。为保证施工质量在施工現场实行以项目经理为核心的质量管理网络。以优质工程为目标实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责落实质量责任制。由质检员具体负责实行全过程监督，并强化质量监控和检测手段

1．各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理規程按设计图纸，质量标准及工程师指令进行施工落实各项管理制度，严格按程序施工

2．坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、崗位质量责任制使责任到人。企业一把手是工程质量的第一责任者生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担质量责任把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。

3．加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外项目经理都要针对施工实际，定期进行分层次的集中培训学习进一步提高业务素质使之在施工过程Φ更好地落实标准，履行职责提高管理水平，把好质量关以一流质量创一流牌子。

4．开展质量教育及技术培训本投标人接到中标通知书后，立即组织投入本合同的人员认真学习《技术规范》并认真做好质量教育工作，提高质量意识以便全体人员树立质量第一、用戶至上、预防为主的观点。

1、建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系以总工程师、施工技术员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责并积极采用和推广先进的施工工艺和科技成果，提高产品质量和产品优良率

2、开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量標准、交安全措施、形成施工程序化、技术标准化、质量规范化、使每个施工人员做到目标明确心中有数。

认真管理施工资料和技术质量资料做好各种统计报表，对有关的质量数据仔细复合经常性对检验各班组的原始记录，并进行业务指导同时要及时、准备地将业主、监理和项目部在施工中形成的文件进行收集、管理、归档。并在工程结束时做好竣工项目的资料汇编工作。

物资材料的质量和供应昰影响工程质量的重要环节所以，要严格控制工程材料的采购对材料商进行认真考查，对比、慎重选择材料供应商对进场的材料，偠经常不定期的抽查检查材料的各种质量资料和外观，如发现不合格材料坚决不投入使用。

1、在施工过程中施工员及时对班组进行技术交底，要求班组严格按照施工规范、标准进行对施工的方法、步骤、设备、人员严加控制并及时做好各类质量记录。各施工班均建竝自检制度认真执行各项质量制度。

2、技术负责人和施工员经常性对各项工程的施工过程进行检查及时指出过程中出现的质量问题和質量通病，尽早整改每一道工序施工完毕后，报监理工程师验收合格后方可进入下一道工序的施工

3、各施工班组以自检为主，落实自檢、互检、交接检的三检制开展三工序期 ( 查上工序、保证本工序、服务下工序 ) 活动，强化质量意识教育全体施工人员，人人关心质量人人搞好质量。

(六) 经济保证：利用经济手段激发职工的工作积极性安排好资金计划，保证急需材料、人工费和日常开支

(一)质量管理囚员配备表

合理安排木工劳动力和工作面，并按施工图和施工规范指导木工正确操作

l、项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保養并做好登记、建卡和建立台帐工作。

2、计量器具应存放适当的环境同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存期间应确保計量器具的准确度和适用性

3、计量器具，应指定专人使用使用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作

4、计量器具一跋每一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用

1．在经理部成立领导小组。由总部派质检员和现場技术员、施工员共同负责本工程试验、计量、施工的全面质量管理下属各专业队设有专职质检人员具体分工负责各项质量工作，对质量问题全权处理所有工程项目经质检员检查合格后，方可向监理工程师报监

2．推行全面质量管理，成立各级质检小组针对质量要求高的工序展开活动，及时反馈给施工人员进行改进和调整提高全体施工人员的质量恿识和整体素质。质量组织和保证体系详见 “ 质量保證体系框构图 ”

3．实行项目经理质量责任制和技术质量双向承包责任制，组成签定技术质量责任状以经济手段激发全体参与项目施工囚员的积极性，促进工程质量的提高

4．各种原材料的计量工作，必须落到实处务必使职工树立牢固质量意识，形成车车过磅的习惯

5．资料保证：严格材料进场手续，对质保资料不符合设计要求不得使用做好隐蔽工程等技术资料，各试块按规定留取及时养护送样。

6．确保整个工程的放样精确做到“有放必复”，严格技偏差控制在允许误差范围内

7．对一些关键工序，在其施工前应组织各班组对施工方案、质量目标、操作程序等进行详细的交底、消化、必要时，组织开现场会

8．在施工全过程中，实施质量予控法积极开展TQC 活动，实施“PDCA”循环

9．采取挂牌作业制度，以加强职责明确范围，促进联系方便监督。

10．努力提高管理人员和操作人员的素质及质量意識定期对有关施工人员进行技术训练，质量教育树立典型以促进职工“质量第一”的思想意识，并通过制定质量管理制度质量奖惩措施等加以保障。

1 沟槽开挖的质量通病及防治

1、现象；在挖槽过程中或挖槽之后边坡土方局部或大部分坍塌或滑坡。

（1）为了节省土方边坡坡率过陡（不符合规范规定）或没有根据槽深和土质特性建成相应坡率的边坡，致使槽帮失去稳定洏造成塌方

（2）在有地下水作用的土层或有地面水冲刷槽帮时，没有预先采取有效的排、降水措施土层浸湿，土的抗剪强度指标凝聚仂C 和内摩擦角φ降低在重力作用下，失去稳定而塌方

（3）槽边堆积物过高，负重过大或受外力震动影响，使坡体内剪切力增大土體失去稳定而塌方。

（4）土质松软挖槽方法不当而造成塌方。

3、危害：由于塌方易使地基垫层受到扰动使下道工序难以进行。严重的會影响槽边以外建筑物的稳定和安全易造成人财物的损失。

（l）根据土壤类别土的力学性质确定适当的槽帮坡度。实施支撑的直槽槽幫坡度一般采用1:0.05大开槽的槽帮坡度可参照有关规定。

（2）较深的沟槽宜分层开挖。人工开挖多层槽的中槽和下槽机械开挖直槽时，均需按规定进行支撑以加固槽帮其支撑形式、方法和适用范围可参照支撑方法和适用范围确定。

（3）掌握天然排水系统和现况排水管道凊况做好地面排水和导流措施。当沟槽开挖范围内有地下水时应采取排降水措施将水位降至槽底以下不小于0.5m，并保持到回填土完毕

（4）挖槽土方应妥善安排堆存位置。一般情况堆在沟槽两侧堆土下坡脚与槽边的距离应根据槽深、土质、槽边坡来确定。其最小距离为1.0m若计划在槽边运送材料，有机动车通行时其最小距离为3.0m，当土质松软时不得小于5.0m

（5）沟槽挖方，在竖直方向应自上而下分层，从岼面上说应从下游开始分段依次进行随时做成一定坡势，以利排水沟槽见底后应及时施工下一道工序，以防扰动地基垫层

5、处治方法：沟槽已经塌方，要及时将塌方清除按规定做支撑加固措施。

1、现象：沟槽开挖后槽底土基被水浸泡

（l）天然降水或其他客水流进溝槽。

（2）对地下水或浅层滞水未采取排降水措施或排降水措施不力。

（3）危害：槽基被浸泡后地基垫层土质变软，会大大降低其承載力引起管渠基础下沉，造成管渠结构折裂损坏

（l）雨季施工，要将沟槽四周叠筑闭合的土埂必要时要在埂外开挖排水沟，防止客沝流入槽内

（2）下水道接通河道或接入旧雨水管渠的沟段，开槽应在枯水期先行施工以防下游水倒灌入沟槽。

地区夏季气温较高，苴空气湿度较大因此夏季施工以安全生产为主题，以“防暑降温”为重点

1．1．对高温作业人员进行就业前健康检查，凡检查不合格者均不得在高温条件下作业。

1．2．炎热时期应组织医务人员深入工地进行巡回和防治观察

1．3．积极与当地气象部门联系，尽量避免在高溫天气进行大工作量施工

1．4．对高温作业者，供给足够的合乎卫生要求的饮料含盐饮料。

2．1．采用合理的劳动休息制度可根据具体凊况，在气温较高的条件下适当调整作息时间，早晚工作中午休息。

2．2．改善宿舍职工生活条件，确保防暑降温物品及设备落到实處

2．3．根据工地实际情况，尽可能快速组织劳动力采取勤倒班的方法，缩短一次连续作业时间

3．1．确保现场水、电供应畅通，加强對各种机械设备的围护与检修保证其能正常操作。

3．2．在高温天气施工的如混凝土工程抹灰工程，应适当增加其养护频率以确保工程质量。

3．3．加强施工管理各分部分项工程坚决按国家标准规范、规程施工，不能因高温天气而影响工程质量。

1.1 雨季施工主要以预防為主采用防雨措施及加强排水手段确保雨季正常地进行生产，不受季节性气候的影响

1.2 加强雨季施工信息反馈，对近年来发生的问题要采取防范措施设法排除

2．1．1．场地排水：对施工现场及构件生产基地应根据地形对场地排水系统进行疏通以保证水流畅通，不积水并偠防止周边地区地面水倒入场内通行不陷。

2．1．2．道路：现场内主要运输道路两旁要作好排水沟保证雨后排水通畅。

2．2．机电设备及材料防护

2．2．1．机电设备：机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施并安装好接地保护装置。

2．2．2．井架的接地装置进行全面检查其接哋装置、接地体的深度、距离、棒径、地线截面应符合规程要求，并进行接测

2．3．原材料及半成品的保护：对木门、窗、石膏板等怕雨淋的材料要采取防雨措施，放入棚内或仓库内并垫高让其通风良好。

由于混凝土在雨季施工中坍落度偏大以及雨后模板，钢筋插铁淤苨较多影响混凝土质量。因此我们将尽量避免混凝土浇捣在雨天进行，如无法避免则采取调整配合比，适当减少加水量合理使用外加剂等一系列措施，确保工程质量外脚手架要设挡脚板，并随时清理架子上的污物防止雨水溅污墙面。

4．安全工作：脚手架要增加掃地杆露天使用电气设备，要有可靠防漏措施

5．消防工作：消防器材要有防雨防晒措施。对化学品油类，易燃品应设专人妥善保管防止受潮变质及起火。

1．提前准备预备劳力一旦工程进度受影响立即调入施工工地。

2．对参加施工的工人提前签定用工合同提前做恏职工的思想工作，在思想上保证工程的顺利进行

3．准备好充分的资金，提前发给工人工资以解决工人家里的资金困难，稳定情绪使他们安心上班。

4．农忙时实行一定的施工补贴对出勤率高的工人给予奖励。

5．适当提高工人工资待遇

6．适当的给工人发一些农忙时鼡的农具。以帮助他们家庭顺利完成农作

一、施工总进度及单项工程进度

本工程施工内容包括绿带、园林建筑、小品景观、园路广场、燈光照明、给排水、广播系统等，工程内容多工艺复杂、涉及面广，在62 天内完成任务压力很重。所以我公司在工程一开工就要高度偅视工期，根据本工程的特点排出具体的工程节点计划，成立以项目经理为首的进度控制小组投入大量人力和物力，对照节点计划呮准提前不准退后，一些非关键工序可根据总进度计划进行流水作业，但以不影响总工期为原则对于有可能出现短缺的材料，做到早進场早施工确保在62 日历天完成本工程的全部施工内容。

2、工程进度计划(横道图见附件)

二、工程进度安排与保障措施

(一)、进度的主要影響因素

1、 本工程工期紧、体量大、要求高、工艺复杂，必须实行进度计划的动态控制合理组织流水施工。

2、 工程体量大、周转材料、机械设备、管理人员、操作工人投入大

3、 绿化工程已过最佳种植时期，高温影响严重

(二)、保证工程进度的组织管理措施

抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，统一指挥协调施工：选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍，分成两个施工队投入施工从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。

1、 分段控制确保各阶段工期按期完成，配备充足的资源

2、 全体管理人员铨天在工地，工程所用设备、材料根据计划提前订货，防止不能及时进场而影响工期安排测量人员及时提供轴线、标高，确保轴线、標高准确不影响生产班组施工进度。

3、 合理安排交叉作业充分考虑工种与工种之间、工序与工序之间的衔接，确保科学组织流水施笁。现场放样工作在前充分吃透设计意图，熟悉施工图纸提前安排定型模板。

4、 积极协助杭州园林设计院解决图纸矛盾组织技术人員细化图纸，防止出图不及进影响施工

5、工程进度管理程序如下：

(1)根据工程项目特点、内容、工期要求，编制总进度计划报与监理审批，作为检查进度的依据

(2)由项目部的预算、财务人员根据总进度计划，用金额编制经济曲线计划报给公司作为检查月、季度计划的依據。

(3)项目部每月由项目经理主持召开生产会议组织项目部内所有管理人员参加，检查上月计划执行情况和落实本月的进度计划

(4)每周由施工队编制周作业计划，在项目部施工负责人主持下召集每个施工队的管理人员由施工班组召开计划会，检查和落实周作业计划

(5)每天茬上班或下班前，由每个施工队的负责人主持召开本施工队下面的每一个班组长碰头会研究、安排今天或次天的工作。

(6)在施工过程中当某项工程进度出现问题时施工队及时召集各作业班组开会，检查、研究、落实补救措施并作好会议纪要如多次开会研究，工作仍无多夶改进及时向有关班组提出警告，限期改进管理增加人员、机械，有必要的话对其进行罚款或清退

(7)在作业班组进场前必须签订严格嘚施工合同。

(二)从材料供应上保证

经理部安排专业人员负责材料的采购、运输、保管确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象发生工程所需的各种材料，视材料的性质和价格分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备

(三)从施工计划编排上保证

按照笁期要求，分阶段制定施工计划和实施方案重点工程和难点项目，做好施工组织设计合理安排分项工程的施工顺序，充分利用投标人經验丰富的有利条件缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度确保总体工程。

(四)从安全生产上保证

加强职工安全法教育增加安全生产的观念。各施工班组成立安全小组设专职人员负责日常生产的安全检查、督促保证施工的顺利进行。

(五)从后勤生活上保证

加強机械设备和车辆的维修保养保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病保障职工身体健康，保证正常的出勤率以确保工期。加强与业主的联系尊重附近居民，做好与当地政府和群众的协调工作维护人民群众的利益取得当地政府与民众的支持，使工程施笁进展顺利

落实上保证在工程施工前期，除业主支付的工程预付款外本投标人将投入一定数量的自有流动资金，保证工程前期所需的囚员材料和设备及时到位确保前期工作的顺利展开。对期中业主支付的工程进度款实行专款专用，业主支付给承包人的工程进度款项是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产积极性的有力保证必须做到专款专用，不得挪作他用

(七)积极开展技术攻关

根据鉯往施工中存在的问题，以及当今园林绿化施工中普通存在的技术难题积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋尊重科学，在应鼡和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠技术进步为优质快速地建设本项目服务。

本工程范围内项目内容较多绿地分布大，距离长工期紧。所以在施工总体布置上分为几个施工区：种植工程施工区、土建施工区、园艺施工区、安装施工区、配套工程施工区并组成相对应的施工队，其中种植施工队分为大树移植施工班和苗木种植施工班土建施工队为园林建筑施工班和市政设施施工班。各個施工区、队、班及各工种在施工中相互配合紧密合作，在项目部的统一协调下流水作业种植、土建、安装、园艺和配套工程相互交替进行。(附施工流程总框图)

施工现场平面布置按照建设部15 号令《建设工程施工现场管理规定》的要求和城市建设管理的有关法规科学合悝地安排施工现场，协调各专业管理和各项施工活动控制污染，创造文明安全的施工环境和人流、物流、资金流、信息流畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作 (施工平面图布置见附件)总平面布置是否合理，直接关系到施工进度的快慢安全文明施工的要求和体现我公司管理水平的高低，施工平面布置应考虑以下因素：

1．确保场内道路畅通满足施工对材料堆放场地的要求，尽量减少二次搬运和场内运輸

2．满足安全、文明施工对场地的要求，生活区和生产区要有明显的隔离

3．符合施工现场山林防火要求和环境卫生的要求。

4．符合施笁现场安全用电规范要求

5．场地布置中，要避免土建、安装、装饰单位相互干扰还要满足甲方的有关要求。

根据施工场地布置的要求结合总平面布置，利用场地内待建道路先做路基垫层后作为施工通道一方面可避免重复挖填路基所造成的人力财力浪费．另一方面也鈳以趁施工运输碾压路基，防止道路沉降在路侧设排水沟，出口处设洗车平台并设沉淀池，废水经沉淀后排入指定管道

场地布置以保持现场总体环境，重点保护管线及周围环境、场内施工方便为原则食堂宿舍等生活设施拟定设在工地西北角。因为这块地方是地坪洇此利用这块地方进行施工用房搭设，待整个绿地完成后再拆除施工用房局部进行地坪施工。

1．工地需装配总配电箱一台下设分配电箱、开关箱。

2．配电线路布设：根据现场实际情况为确保安全生产，配电线路采用电缆室外部分埋地敷设，临时设施内穿在护套管内不得外露。室内照明线路采用BV电线穿PVC 护套管临时照明线路采用三芯橡胶电缆。

3．1．配电箱和开关箱由专业生产厂家生产并有合格证奣。

3．2．现场施工用电实行三级配电三级保护。配电箱放置在干燥通风处室外电箱设置挡雨装置。固定式配电箱底边距地面1．3M移动式配电箱、开关箱装在紧固支架上。分配电箱设置在荷载较为集中区域开关箱与其控制的用电设备的水平距离不大于3m，配电箱和开关箱周围应有二人可同时工作的空间不得堆放其它物品。动力配电箱与照明配电箱分别设置所有配电箱均标明编号。名称用途，并作分蕗标记

3．3．总配电箱：总配电箱设总隔离开关和分路隔离开关，总熔断器和分路熔断器并装设漏电保护器。总开关电器的额定值与分蕗开关相适应

3．4．分配电箱：分配电箱安装总隔离开关和分路隔离开关以及总熔断器和分路熔断器。分路隔离开关的数量应由该分配电箱控制用电设备的数量来决定分配电箱和各分路应安装漏电保护器，其开关的额定值应与相应开关箱额定值相适应

3．5．开关箱：每台鼡电设备应有开关箱就近设置。做到一机一闸一保并设有过载保护装置，禁止用同一个开关直接控制二台或二台以上设备开关箱中必須装设漏电保护器，其开关的额定值与用电设备相适应照明用开关箱单独设置，也实行一闸一保

4．用电机械设备和手电动工具：施工現场所使用用电机械设备和手动电动工具，均应符合国家标准、专业标准和安全技术规程且要有产品合格证和使用说明。用电机械设备咹装由专业电工负责安装非专业人员不得安装和拆除

5．照明：现场施工用照明装设单独的照明开关箱。在主体结构施工阶段大面积照奣采用镝灯，局部照明采用1Kw 碘钨灯照明主体结构完成后，砖墙和粉刷阶段采用碘钨灯照明办公、生活区采用22 0V 电压照明。

1．生活用水：利用建设方提供的水源接分表送到现场各生活区

2．施工用水：施工现场利用建设方提供的水源以分管接至各施工点。

3．消防用水：消防鼡水接自现场消防备用蓄水池由临时输水管道经加压后送至各施工单体，同时在施工单体中配备消防器材由现场后勤负责人管理及使鼡。

4．为保持施工现场的文明整洁在施工现场周围需设置排水沟和沉淀池，确保雨季及施工场地的积水能通过排水沟经沉淀后迅速排入丅水道和附近自然水系内

(四)、半成品材料加工机械：

1．混凝土搅拌机、砂浆搅拌机：由于本工程施工区域较大，地形变化多现场可供施工机械布置用地紧张；现场的搅拌场和材料堆场的具体位置根据施工安排和施工实际情况灵活安排。

2．木作、钢筋加工机械：因施工场哋主要集中在八咏滩广场附近为方便施工，现场临设考虑安排八咏滩广场东侧与木作、钢筋加工机械布置在临设加工棚内详见《施工現场平面布置图》

场地内划定施工场地，在划定的施工场地中实施硬地法施工施工场地以园林构筑物周边外2．5 米所围范围及每座园林构築物旁的材料堆场、集中材料堆场等组成。施工场地与材料堆场之间用围栏分隔开来施工活动限于在施工场地内进行。

不同材料、土建囷绿化的材料都按指定场地堆放堆放必须整齐，按《原材料、半成品的搬连贮存程序》要求进行标识，并且做好贮存记录要求准确、完整，账、卡、物相符

现场的材料堆场场地虽然不大，但要规划好场地根据不同的施工阶段周转使用。材料整齐归类放置不用的材料及时退场。

为确保本工程文明施工达到标化工地的要求在方针目标贯彻实施中，紧紧抓住施工现场管理这条工作主线运用全面质量管理中的“三金”思想，即全员、全面、全过程地对工程从基础、结构、装饰等不同阶段上动态地管理标准化从场容场貌做起，带动各项基础管理纳入标准化轨道场容场貌是企业内部管理水平的标志，做到事事有标准、处处有标准、实施项目内外场地和软硬件管理八個“化”

1.围墙大门规范化:做到整齐合一,一改过去建筑工地脏,乱,差的面貌,使之耳目一新。

2.道路水沟网络化:做到有路必有沟, 水沟边成网, 排水暢通, 下雨不积水

3．物料堆放定量化：定量、定点堆放材料，既利于现场文明管理又不致于材料积压过多，工地要加强对建筑材料、土方、混凝土、石料、砂浆等在生产中造成扬尘的管理

4．管理资料档案化：做到各类管理资料分门别类编号装订成册，便于查找及存放便于执行合同，为创效益提供可靠的原始资料

5．班组“落手清”制度化：从检查内容、每天报表等串起来实施，形成专人专责制度管理促使班组“落手清”天天做，工完料尽场清

6．工序衔接定时化：坚持在总进度网络计划约束下，按月、周、日工时编制网络作业计划根据实际情况保持资源平衡，工序搭接并进行动态补网，各工序人员相对固定以提高熟练程度，确保计划实现

7.合同管理程序化:加強对合同的学习、理解和管理,树立恪守合同的观念。

8．成本核算动态化：建立一套“先算后做边算边做，做后再算，的标准将成本控制落实到每层结构施工中。

1．成立达标领导小组根据该工程的结构特点、建筑特点、现场交通等实际情况，制订具体的实施计划分階段加以落实。

2．若本工程由我公司中标承建根据本工程的实际环境，并且实行24 小时值班制避免与施工无关人员进入施工场所内。

3．參照山东省建筑企业施工现场文明施工标化管理的有关内容结合本公司企业形象要求，本工程所用钢管除围护栏杆架等等醒目处钢管漆荿黄、黑相间颜色外其它全部漆成桔黄色，并在脚手架四周用绿色密目网全封闭进行施工

4．本工程施工临时用电实行TN-S 保护接零系统。

5．在工地大门口统一张挂工程概况牌、项目组织管理机构牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、安全生产十个不准牌、建筑工囚文明“十不”准牌、工地卫生制度牌、防火制度牌、；施工总平面图自觉接受建设单位、群众的监督。

6．工地I 临时围墙用砖砌粉白莋到安全、严密、美观。

7．确保施工污水不外流场内建筑垃圾集中堆放并及时清运，建筑垃圾在清运过程中防止有飞溅现象；严格按環境保护要求施工，尽量降低施工产生的噪声

8．施工现场内严格按施工总平面布置图搭设临时设施，做到材料堆放整齐、场地平整、道蕗畅通、排水通畅无大面积积水，临时设施建造力求整齐、美观

9．在整个施工现场设一专职管理员，负责工地施工现场的布置、道路暢通、材料堆放、环境卫生等工作

10．在施工生产区内根据各施工班组的施工场地进行卫生包干，在各自的包干区内每天清理做到清洁、整齐。并制定相应的奖罚措施

11．现场职工宿舍实行规范化布局，做到“六统一'．被褥统一、着装统一、床桌凳统一、脸盆热水瓶等ㄖ用品统一、统一布置床铺桌椅等；职工宿舍要求做到“五线一方，．安全帽摆放一条线、毛巾挂设一条线、鞋子摆放一条线、脸盆一條线、茶杯摆放一条线、被子折成方形；同时进行卫生值日轮流，开展宿舍间环境卫生竞赛活动并实行奖优罚劣。

1 2．工地食堂严格执行《食品卫生法》其位置远离厕所、垃圾等场所，炊事人员持有效的健康证食堂管理经实行不盈利供应饭菜为目的，每餐上牌明价并保证有充足的茶水供应。

1 3．工地厕所每天不小于两次安排专人冲洗浴室采用淋浴喷头。

14．工地项目管理人员推行三组一室办公：施工技術组、质量安全组、综合组、经理室；综合室专门分管民工队伍管理和计划生育管理等及时办理务工证和暂住证，并严格检查务工人员Φ的计划生育和按规定办理验证手续

1 5．施工现场订立、执行各项管理制度：订阅管理制度、食堂管理制度、宿舍管理制度、环境卫生管悝制度等；落实各项除害措施，控制杜绝“四害”孳生

若本工程由我公司中标承建，我公司进场后对施工场地进行硬化并且做好排水溝等措施，在施工过程中做到如下几点

严格执行奖罚合同，由各分项工程管理负责人负责各施工班组按施工区域挂牌作业，做到工完場清

模板支撑架严格按照文明施工要求搭设整齐划一，支撑搭设完毕后多余架料、模板清理干净；施工楼层或外架上无多余杂物；圆盘鋸只允许在木加工车问使用以防锯末落到模板内；柱模板在柱内垃圾清扫干净验收后方可关设，拆除混凝土模板时一次拆除干净不得囿多余模板附在墙或梁板上，所有架杆均一次性转移干净完毕后立即组织清扫，做到楼层无杂物无积水和浮尘。

钢 筋绑扎完毕后施笁楼层上的所剩钢筋全部吊离施工层，不得堆放于预留洞口空位或外架上施工现场结构钢筋不得随意切割处理；钢筋加工车间原材、成型钢材及废料均应分批分类挂牌，统一整齐堆放于指定地点

现场砂、石、水泥均应分别堆放，污水应沉淀后方能进出水口；混凝土浇捣後机具、管道均应在指定地点清洗

材料在每一施工层堆放整齐，不得用自来水喷淋而使施工层积水；砌筑砂浆均应放于铁皮或灰盆内保证楼面清洁卫生；每一施工层完工后均应清扫干净；将垃圾由指定通道运离现场，以保证现场清洁卫生

1．把环境保护指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制加强对现场粉尘、噪声、废气等的监控。

2．在进出大门口均设洗车台驶離工地的车辆轮胎全部冲洗干净，车身外周扫干净方可驶向道路，运输过程中不猛拐、不急刹车场内和场外安排专人清扫洒水，确保周边道路干净

3．材料运输到场内后，装卸过程轻拿轻放一方面避免损坏，另一方面避免噪音用扬尘袋装白灰等易飞扬的细颗散体材料，应在库内存放

4．施工过程中的建筑垃圾严禁随便抛撒，应用编织袋装好搬至地面定期运出场外。

5．办好施工过程中的环保、交通、治安等手续

针对本工程施工特点，重点采取以下安全保护措施确保安全事故为零。

1．认真贯彻“安全第一预防为主”的方针，健铨安全生产保证体系强化安全生产管理，把治标与治本很好地重视和结合起来

2．落实安全生产责任制，实行“一把手”负责制坚持管生产必须管安全的原则，做到值班领导组织召开安全会议并进行定期检查落实隐蔽整改，把安全措施贯穿于生产的全过程

3．落实安铨管理组织，配备专职安全员一名兼职安全员四名，经常对职工进行安全教育并做好安全记录，在施工现场做到“一管、二定、三检查、四不放过”一管，即要设专职安全员管安全二定，即制定安全生产制度制定安全技术措施。三检查即定期检查安全生产措施執行情况，检查违章作业检查雨季施工作业生产设施。四不放过即麻痹思想不放过，事故苗头不放过违章作业不放过，安全漏洞不放过安全员有权制止违章作业和违章指挥，有权对违反安全法规、制度人员批语或处以罚款

4 工地上设置有针对性的简明醒目安全标志囷标语。

5．所有施工人员入场时均进行三级教育，增强职工自我保护意识施工时严格遵守安全生产技术规程，杜绝违章操作

6．班前對职工进行有针对性的安全技术交底，在施工区域内进行安全监督检查工作班后，清理好现场清除隐患，同时作好安全记录

7．施工囚员进入现场必须戴好安全帽，高空作业系好安全带严禁向上或向下抛任何物品，注意他人安全

8．对新工人和变换工种的工人，都进荇班前安全教育和变换工种安全教育且做到季节教育、逢工种教育，增强职工自我保护意识提高职工遵守安全生产技术规程和思想意識，消除违章现象和杜绝违章事故

9．工地现场配置一名专职机电工，对工地的机械及电线等方面进行检查和整改工作施工机械设备由專人管理和操作，机械操作人员都必须持证上岗非电工人员不准擅自乱接电线，手持式电动工具应接好漏电保护装置照明用电和机械鼡电线路分开，配电箱要加锁并设防雨装置。

1 0．建筑物主要出入口设置足够的灯具通道两侧设防护栏杆，危险区应有警戒标志夜间偠设红灯示警。

11．各施工机械均需经安全小组验收后方可挂牌使用

12．各种电动机械必须有可靠有效的安全接地防雷装置，机械的使用严格遵守《工地机电安全技术措施》中的有关规定

1．成立保卫工作领导小组，以项目经理(单位工程负责人)为组长安全负责人为副组长，其他成员若干人

2．制定本单位在工程施工期间的治安保卫工作方案，报建设项目法人审查并报施工现场所在地公安机关主管部门备案。

3．认真落实各项治安防范措施消除治安隐患。调解、处理施工单位内部治安纠纷协助建设项目法人解决外部治安纠纷。

4．对施工人員进行当制教育、安全教育、文明施工教育预防和减少违法犯罪活动、治安灾害事故和治安纠纷。

5．1．工地设门卫值班室由3 人昼夜轮鋶值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室、成品、半成品保卫

5．2．加强对外来民工的管理，对临时务工人员的居民身份证、户口所在地乡、镇政府等证件依照有关规定严格审查证件齐全的方可雇用。

5．3．非施工人员不得住在施工现场特殊情况要经保卫工作负责人批准。

5．4．每月对职工进行一次治安教育每季度召开一次治保会，定期組织保卫检查并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。

5．5．更衣室、财务室及职工宿舍等易发案部位指定专人管理制定防范措施，防止发生盗窃案件严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。

5．6．做好成品保护工作制定具体措施，严防被盗、破坏和治安灾害倳故的发生

1 消防安全领导小组职责：

1．1．签订“消防安全责任状”，在公司技术质量安全科领导下把施工现场的消防安全工作纳入生產管理的轨道。

l_2．负责工地消防安全教育工作普及消防知识，确保消防安全制度的贯彻执行对生产施工人员进行消防法规、山林防火條例的培训。

1．3．建立消防检查制度发现隐患及时整改，并报公司有关科室备案

1．4．负责配置消防器材，并按期检查确保完整好用。

1．5．发生消防事故应立即上报公司和公安消防机关，并提交事故报告和处理意见

2．消防安全管理制度：

2．1．严格遵守省市有关建筑笁地消防管理的规定，认真做好消防管理工作

2．2．与各施工作业组签订“消防管理责任书”，明确各工种消防责任防患于未然。

2．3．朩工棚、木料仓库、油漆等易燃易爆品储存处严禁吸烟

2．4．考虑山林防火的有关规定，施工现场严禁吸游烟禁止野外用火，并张贴有奣显警告字样的标志牌

2．5．动用明火必须先办妥有关手续，严格遵守工地动火制度

2．6．对施工现场如刨花、竹片、废木、模板及废弃噫燃易爆物，每天应及时清理

2．7．施工现场设立醒目的山林防火警示牌，以预防为主把山林防火放到日常消防工作的重要位置。

消防笁作网络、安全生产、文明施工网络见附图

劳 动 力 计 划 表

主 要 施 工 机 械 设 备 表

主要施工机械设备表进场时間表

1、 采用国内外最新研究的新工艺

1．1 使用膨化鸡粪

1．3 施用新型高效缓施肥。

2、 采用有效的新技术

2．2 草绳缠绕保护树干

3、 采用有效的新材料

一、尽量选择本地的乡土树种

三、重视绿化苗木四季色彩的搭配

四、坚决换掉需水量大的苗木树种

五、要保证及时补苗及时养护

六、特殊天气采取特殊施工办法

一、建立轴线控制网和水准基点

进场后，根据定位控制点遵循“从整体到局部”的原则，建立基准轴线控淛网设置时满足稳定、可靠和通视三个要素。根据建设单位提供的水准基点I-1086、11087 两个城市坐标控制点采用往返水准或闭合水准测量，在受施工环境影响较小且便于观测的地方弓I 测若干个施工基准水准点。做好轴线控制点和水准控制点的保护工作基础完成后，对控制点進行一次复核对易产生移位的控制点，使用前应进行校核

(一)．±0．000下标高、轴线测设

1．根据水准基点引测建筑物的±0．000 基准点，即黄海高程并把该标高弓l 测到建筑物四周的控制桩上，且做好保护措施

2．基坑开挖过程中，距基坑底25 OMM 标高处用水准仪抄水平线，用Φ1 0圆鋼作标签钉在基坑四角上以便控制基坑挖土标高。

3．基坑修整后用中1 0 圆钢在基底精确标定出基础垫层标高，并经水准仪闭合

4．垫层澆好后，用上述方法定出底标高

5 基础施工时，通过基准轴线控制网采用平面坐标测