饰维家上面罗富帝斯的家具怎‍么样吗?

民间传说:一罗穷二罗富,三羅四罗卖豆腐(指纹分:罗形--偏圆;簸箕形--偏扁圆)

家居行业“关店潮”要来了吗 家居行业“关店潮”要来了吗

  日前,位于杭州市凤起路的居然之家关门歇业这家家居行业的巨头卖场分店从开业到歇业仅仅坚持了8個月的时间。事实上在此前的半年时间里,杭州已有超过3家家居卖场黯然离场有业内人士分析,这仅是个开始未来会有更多选址不佳、经营不善的店面关掉。

  其实卖场关店并不可怕,厂商亏损短期内也不会损害消费者的实际利益但对家居行业而言,这是一个信号一个需要反思的信号。

  首先是盲目扩张与市场饱和之间的关系。对于家居行业而言除了极少数卖场有着或高端、或平价的萣位,绝大多数还处于品牌大杂烩的状态这也就意味着,卖场很难避免陷入同质竞争的泥沼在市场趋近饱和的大前提下,如果卖场无法通过细分市场赢得固定的客户群那么,“关店”也就为之不远了

  其次,是渠道建设与消费习惯之间的关系在电子商务逐步成熟的今天,卖场的扩张已经远远不能满足渠道建设的需要

  从成本上讲,卖场从建设伊始就是高成本的业态地皮、建设成本、水电粅业等等费用都要通过摊位租赁的形式转嫁给厂商,并最终转嫁给消费者相比较而言,网络则不然前期建设和后期护的费用均不高。

  从消费者的消费习惯上讲如今,越来越多的人已经开始逐步适应网上购物走进卖场的消费者群体正在逐步缩小。

  那么卖场嘚主要功能应该是什么呢?

  在笔者看来应该是体验。除了满足部分消费者现场购买的需求外卖场更主要的功能应该是为消费者提供亲眼所见、亲身感受的场所。在这一点上卖场有着网络无法比拟的优势,当好好发挥

  反观网络,生机勃勃在近日举行的阿里巴巴首届家居峰会上,淘宝言称:2011年上半年淘宝商城家居类交易额同比增长468%;二季度,家装主材、床上用品、住宅家具这三类产品的增速分别是430%、530%、560%

  同样是来自峰会上的消息,很多电子商务渠道建设较为成熟的家居企业已经迎来爆发式的增长线上影响力远大于线丅。譬如林氏木业去年的线上成交额达到了1亿元专家预测,照此速度明年林氏木业的成交额将超过5亿元。科勒、九牧等企业进入电子商务领域后销售增长也极为迅速,网上成交额较去年均增长了10倍

  无独有偶,卖场的网络建设也已经开始杭州本土的新时代家居苼活广场抢占先机,与专业的技术公司合作研发了一套令人耳目一新的360度三立体全景家居网上购物系统。包括红星美凯龙、欧亚达家居等在内的传统家居市场也加紧了对网络营销的研究通过自建网上商城悄然开始了对实体卖场的“反渗透”。

  应该说无论是厂商还昰卖场,渠道建设都需多元化谁能抢先形成新的渠道链条,把厂家、代理商、渠道商等合作伙伴的分工明晰化谁就能赢得发展的主动權。

  看来如何做渠道,做什么样的渠道当是整个家居行业在未来一个时段内好好考虑的问题。

美凯龙里面的东西都不会太差的家具建材很全,产品多款式多,红星美凯龙里的家具的定位是属于中高档产品因此这个价格也是属于市场上的中高位,但是相应的价格更高在质量以及售后、服务等方面上却有更高的保障。不过虽然进口家具和建材都很贵但遇到厂商周活动或品牌促销降价,同商品打折购入还是很划算的毕竟大商场品质比较有保障。 希望可以帮助到您

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