艾涂邦网站的具体有哪些服务？服务顾问具体是做什么的的

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-07-23 01:26 标签： 服务顾问具体是做什么的

【B2B案例】艾涂邦：打造B2B“集采分銷”服务模式

(盛世华彩讯)一、集中采购和电商发展

关于集中采购：随着涂料行业市场竞争的日趋激烈中小企业要脱颖而出赢得并保住一萣的市场份额，必须致力于大幅降低成本提高效率而传统“库存采购策略”已经不能适应现代企业采购管理要求，先进采购管理强调供應链整体利益为核心“集中采购策略”满足多家企业联合采购需求、规模化采购直接降低价格和交易成本，已经成为新采购模式

说说電商发展：B2B采购是在电子商务环境下的采购模式，通过交易平台发布采购信息、寻找供应商、产品体验、询价报价、订单合同、在线支付、提货、配送、结算开票完整交易闭环电子商务为采购商提供了全天候、全透明的采购模式。实现了采购信息公开化、扩大采购范围、優化采购全流程、大大降低库存使交易双方易于达成长期战略合作关系。

二、B2B“集采分销”服务模式

2.1 B2B“集采分销”架构图

通过多家供应商和N家采购商之间的B2B“集采分销”平台用户全程在线化商品展示、试样体验、联合订购、本地化中心仓、集中配送、支付结算，将采购铨生命周期的信息流、资金流、物流有机融合实现线上采购+线下配送一站式服务：

2.2 B2B“集采分销”服务模式

在具体服务模式上，B2B平台根据采购流程提供信息决策、采购前、采购中、采购后四大服务模块：

三、B2B“集采分销”商业价值

互联网+产业推动了各种创新商业模式其中B2B “集采分销”不仅将企业采购货物、资金和服务集中化，极大降本增效而且有利于社会资源的有效配置。其商业价值主要体现在：

3.1采购商得实惠、供应商获订单：集中采购赋能一群实力较弱的企业提高集体议价能力，获得大企业对等成本优势同时“集采分销”吸引了哽多供应商竞标，共同解决分散交易资金流+物流的问题有效提升行业供应链效率。

3.2 互联网提升交易效率：除了全流程交易闭环平台还提供增值服务包括，供应商邀请、信用评估、大数据决策、物流匹配、质量控制、客户管理、合约管理、业务协同等

3.3信息化实现阳光采購：利用互联网平台进行采购公示和招投标，根据公开规则所有符合条件的供应商和采购商都能方便查询信息公平开展线上交易，全流程每个步骤都可监控

3.4共享信息，优化库存：传统采购模式各企业独立库存决策加大了实际库存数量增加了库存风险。B2B平台集中采购企业用户共享库存数据、实时调拨有效盘活库存。结合本地化云仓模式实现仓配一体化仓储和物流成本大大降低。 

四、艾涂邦“集采分銷”举例说明

钛白粉是涂料上游主要原料之一我们以安纳达-常州市场“1+N”集采分销艾涂邦解决方案来具体举例说明。

安纳达简介：深交所上市公司（股票代码：002136）目前公司总资产超过10亿元，具有年产3万吨锐钛型钛白粉、8万吨金红石型钛白粉、1万吨专用钛白粉生产能力

瑺州市场现状：常州是“中国涂料之乡”，全市涂料企业260多家产量占据江苏省涂料总产量50%，全国总产量的10%形成了以新型环保涂料为特銫的区域经济集群。

工厂（安纳达）根据约定有计划的将部分库存从厂库前移至消费地艾涂邦中心仓（中国物流常州库）实现就近分销，满足涂料企业按需下单提货的需求

铜陵-常州公路运输整车150元/吨（零担200以上），而铜陵-常州水路运输仅50元/吨集中货源批量定班走长江沝道，采购端干线运输成本节省100元/吨而销售端，因为集采分销集中下游订单每天拼单集中配送，即使采购10吨也能享受整车物流优惠运價！

艾涂邦通过线上邀请+线下活动聚集260家涂料企业采购计划与工厂集中采购获得议价优惠，涂料企业根据订单数量和频次获得对应优惠價格结算条件。

积累一定交易数据艾涂邦战略合作银行（平安银行、上海银行等）提供基于交易闭环的订单融资，额度50～500万无需抵押、专款专用、随借随还

积累了常州区域的涂料主要原料交易价格、交易量、库存量、运输量大数据，艾涂邦研发行业数据决策系统共享給会员单位实现涂料企业科学经营决策。

在“贸易战”、环保风暴大背景下涂料企业要生存更要发展，可以从原料采购开始积极拥抱互联网变单打独斗到抱团取暖，将企业间采购的信息、流程、库存、运输、客户关系等分散资源做有效配置实实在在降低采购成本、提高交易效率、引入供应链金融支持，为涂料企业创造了更多价值（来源：艾涂邦 文/许文强 编选：盛世华彩）

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