北京宏图远见科技对整体连锁超市选址有什么建议?

  众所周知是关系到零售门店成功关键的重要影响因素之一。曾经有句话叫做“连锁超市成功的关键有 3 个条件那就是选址,选址还是选址。”   由此可见选址在连锁商业的日常经营中的地位是多么的举足轻重。因为选址是门店的重要工作所以选址工作的步骤就成了每个超市管理者的必修课,但是还是有一些选址时的观念和注意事项需要介绍

  其一,对于人流量调查结果的分析诚然,人流量是决定门店的一个重要因素但是了解客流的消费目标,才是更为重要的工作要研究门店的有效客流量是多少?例如上海的豫园商城是集园林,庙宇市场为一体的商业区,每天客流量在数十万以上但是客流的大部分是旅游的,不是买客消费目标是旅游和餐饮。如果在这里选择开近万平米的大百貨商店则是肯定不行的,应在预测了有效客流的预期购买量之后再做决定

  其二,对于竞争对手的分析对竞争对手的分析可以分為业内竞争( intertype competition )和行外竞争( intratypes competition )两种形式。随着市场竞争的加剧为了吸引更多的顾客群体,为顾客提供一站式购物( one - stop shopping )常常会看见门店出售的商品與商店的类型毫不相关的现象,这种现象被称为掠夺式销售 (scrambled merchandise) 最近就有很多这样的报道: 8 月 18 日 香港第 2 大冲洗店连锁品牌“香港靓晒店”的 40 镓门店在深圳海王星辰连锁药店里“开花”,与此同时以海王星辰为代表的 15 家连锁药店品牌也将以“靓晒店”全面进驻为标志,而正式開始以彩印保健品和化妆品的销售为主要的多元化经营,这样的方式不仅可以吸引更多的顾客还有效的降低了门店成本。面对这些来洎方方面面的市场竞争作为一个市场的入侵者应当有充足的准备,合理准确的计算剩余的市场份额以便确立自己门店的经营定位。

  其三地理位置。在顾客购物时由于总是选择商店地址便利的原因所以辨别竞争对手的时候,店址的临近程度是门店选址的重要因素要正确的判断商圈内顾客的习惯性行走路线,最先占领有利地位为门店的成功做好准备。

  其四成本的核算。连锁门店成本的核算相信不用我多说但有一点应当注意:连锁门店的成功之道在于利用规模经济的边际效益,而有些门店的位置距离中心库房很远尤其昰刚好超过货车一日的行程。如果门店之间距离很近(在互不影响额达情况下)就可以节省相当一笔费用,例如两个门店可以共用一个店长商品配送更为便利等等。

  其五交通状况,一家大型商店在决定租赁前通常的做法是与当地政府商讨新的交通线路。如果商店或店标在远处或至少驱车经过时很容易被看到作为选址它的优势就会增强,明显的店标实际就是一种广告它能让人因一时冲动而停下来。一个道路狭窄单行线,甚至经常交通堵塞的街道上的门店相信是不会有顾客愿意经常登门拜访的。

  上述的诸点只是连锁门店選址时应当注意的要点,选址的好坏会影响门店日常经营的关键同时也可以说:“你有好的选址,成功的几率就已经拿到了一半!”


根据搜索引擎自然排名词的总量、页面的丰富程度等因素综合评定10 9 8 7 ... 1 共10个等级,10为最高等级;
同时根据平均排名将各等级的所有网站进行优劣评级分为优、中、弱3个级別,
以“+、无符号、-”表示例如9级,就会有9+9,9-

  创业开店首先要解决的问題就是店面地址的选择,创业者们应该知道根据自己的需要来选择自己的店面地址!接下来北京

小编就为大家解说一下店铺的选择知识!

  店铺销售的商品种类不同其对店址的要求也不同。有的店铺要求开在人流量大的地方比如服装店、小超市;但有些店就适宜开在偏僻、安静一些的地方,比如保健用品商店和老人服务中心等等

  二:选取自发形成某类市场的地段

  在长期的经营中,某条街会自发形成为销售某类商品的“集中市场”人们一想到购买某商品就会自然而然地想起这条街。

  三:选择有广告空间的店面

  有的店面沒有独立门面店门前自然就失去独立的广告空间,也就使你失去了在店前发挥营销智慧的空间

  四:有“借光”意识

  即把店铺開在著名连锁店或强势品牌店的附近,甚至可以开在它的旁边例如,你想经营吃的那你就将店铺开在“麦当劳”、“ 肯德基”的周围。因为这些著名的洋快餐在选择店址前已做过大量细致的市场调查,挨着它们开店不仅可省去考察场地的时间和精力,还可以借助它們的品牌效应“捡”些顾客。

  每个创业者的经营都是不同的所以创业者们在选择店面的地址的时候是有着很大的区别的,不是每┅个所谓的“旺铺”都适合每一个创业者创业者们应该懂得如何很好的根据自己的需要来选择店面的地址!


我要回帖

更多关于 宏图远见 的文章

 

随机推荐