企业撞着人应该怎么处理如何能够高效的避免业务员撞单的问题?

[导读]:飞单、撞单不断成为家具企业的难言之痛,而且还会导致公司赖以生存和发展的核心资源——客户资源折损同时,也容易诱发公司内部发生冲突、斗争两者楿加将会给公司造成难以估量的损失。

  受各种原因和诱惑的影响公司销售业务员利用职务、关系之便,与客户达成某种协议不将業务交由个人公司做,而是放在别的公司或是自己公司做从中牟取更大的收入和利益。亦有人把飞单称为炒单、跑单、甩单等

  “飛单”的对象一般针对市场认知度高的大品牌。地方经销商在取得大品牌的授权后阳奉阴违,表面上卖给消费者的是大品牌的产品实際上下单后却是找低廉的小工厂进行加工生产、安装。

  当第一个业务员联系了某一客户后没有很好地跟进客户或对服务上的欠缺抑或其他原因造成此客户又和其他销售人员咨询并成交,这时二人为争订单归属而发生争执结果影响销售团队的团结与和谐,就叫撞单

  相信每一个家具老板都痛恨飞单、撞单现象,对销售业务员软硬兼施招数用尽,但却屡禁不止仍然有人铤而走险,并引发内部地震老板非常头疼。

  建材家居行业正面临着这些:

  专卖店也会卖假货吗?是的!这种情况在家居行业不少见建材家居行业的地区经銷商挂着品牌专卖店,他们的店面销售人员却跟消费者推荐价格更低的“当地”产品有些消费者不明就里,被低价吸引结果买回来的昰没有品牌的三无产品。

  建材家居行业的地区经销商表面上卖给消费者的是某品牌产品实际上下单后却是找当地的小厂进行加工生產和安装,用大品牌的高价卖低劣的三无产品这种情况在定制家具行业非常普遍。

  飞单、撞单何以频发?

  为何企业营销过程中飞單、撞单现象频频发生屡禁不止?具体原因在哪儿?

在一家公司内作为业务员,同倳之间是很容易撞单的尤其公司卖的产品在市面很难找到类似的情况下。那么当业务撞单的时候,公司撞着人应该怎么处理怎么样处悝呢下面,就让小编来说说

  1. 当业务员之间发生撞单时,我们先不忙调查撞单是怎么样发生的先一致对外,相互配合以最大利益化拿下客户,保证公司的收益最大化

  2. 当拿下客户后,我们可以着手调查样品是哪个业务员发出去的一般情况下,谁先发的样品这个订單就撞着人应该怎么处理属于那个业务员;

  3. 如果考虑业务员的感受,调查客户敲下最终产品规格的业务员是谁那么这个单就撞着人应该怎么处理属于这个业务员,这个可以让业务员提供相关证据证明;

  4. 还可以根据业务员在当中所起到的作用大小分配这个订单的提成,谁嘚作用大分配的提成就占大头,相对而言这是比较公平的处理方法;

  5. 如果要考虑内部团结的话,直接不调查将这个撞的订单提成平汾给撞单的业务员,但是要在公司内部形成不成文规矩这样,业务员就没话可说;

  6. 不管是何种的处理方式在决定之前,一定要跟相关嘚业务员通气取得他们同意以后,再进行处理这样,业务员才不会心生意见

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太嫩了,,当时知道撞客户了,就要马仩跟经理说明,你,老业务员,经理.都明白,客户是你的...这样就不会有后续的事发生,,当时就要提出来.以后遇到了,马上提出来,由公司定夺就好....你损失叻客户,公司也损失了客户啊..我是老板,你们两个都死定..一个笨...一个狡猾..把我公司的客户搞砸了,两个都扣钱..滚蛋

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