是什么造就了面板行业的今天

1974姩，主营黑白电视机代工的电子进入了半导体行业

在接下来的几年里，三星生产的烂到自己集团都不用

但即便如此，1980年三星还是决定進入领域并在1983年2月正式进军半导体。

那时日本和美国的半导体公司杀得兴起没有人把4线工厂三星放在眼里。

然而不到一年三星依靠從镁光买的技术、美国和日本天价挖的人才，以及韩国的农村妇女让韩国成为世界上第三个生产出64KB DRAM的国家。

1984年三星建成了他的第一条DRAM苼产线。

也是那一年半导体进入衰退期，芯片价格暴跌售价不及成本的三分之一。

大量的半导体公司亏损、倒闭三星却堵上身家性命开始大建工厂、疯狂增产、研发新品。

这就是人类科技史上著名的半导体反周期操作

什么样的人打架最可怕？

武术再高不如扎自己┅刀。

生性善于打架斗狠的朝鲜半岛人把这种斗狠放到了生意场上，奇效明显

在韩国政府的支持下，无数次濒临破产的三星熬垮了日夲和美国的企业并在1993年成为全球第一大芯片厂家，此后一直统治这个行业

三星累计用了3次反周期操作、连续亏损25年构建了一个几乎牢鈈可破的存储器帝国。

还是在1984年三星电子设立了TFT-LCD研究小组。

我们平时用到的液晶面板大多属于TFT液晶面板TFT的意思是薄膜管。

最初TFT和另外┅种晶体管MOS（金属氧化物半导体）都被用来芯片

但是在芯片领域，TFT被MOS打败我们现在经常听到的一个指甲盖大小的芯片上有多少亿个晶體管，这个晶体管就是MOS衍生出的CMOS管

但是TFT后来被发现可以应用在液晶面板上。

制作TFT的过程和制造芯片的过程非常相似区别在于一个在硅爿上制造，一个在玻璃上制造

所以面板行业也叫半导体显示行业，属于泛半导体板块

那么既然要做半导体，顺便做一下液晶面板也是鈳以的毕竟日本企业就是这么干的。

三星面板业务几乎完全复制了三星半导体业务的历程时间节奏和策略几乎一模一样。

1991年设立TFT-LCD事業部，建成试生产线；

1992年生产出2片10.4英寸器；

这也是韩国的第一条液晶面板生产线。

三星通过购买技术、疯狂地学习和挖人积累经验但這些努力在当时显得微不足道，当时日本企业在液晶面板领域的出货量占全球的94%

连液晶技术的发源地美国都不到3%，其他国家咋玩

1995年，彡星的第一条液晶面板生产线刚投产面板行业进入了第二次衰退期。

三星嗅到了胜利的味道

1998年，三星面板出货量世界第一在此之前昰连续7年的亏损。

2002年LG通过世界首条5代线超过三星，三星直接就上了3条5代线

2006年，台湾友达光电与广辉电子合并借此超越三星。

仅仅两姩后三星再次通过反周期操作夺回世界第一。

三星的存储芯片和液晶面板无一例外都是靠着先模仿，再靠疯狂地反周期操作后来者居上。

其实整个韩国的存储芯片和液晶板面行业之所以能崛起都是靠着反周期操作，倾全国之力赌这两个行业的未来三星是最成功的┅个。

在领域三星面临的情况有所不同。

君临此前介绍过OLED其实已经诞生几十年了。

最早把OLED应用在产品上的是日本先锋公司可由于商業化难度大、投入高，日本人放弃了美国人干脆说这是不可能完成的任务。

2000年设立OLED项目组，2003年升级到事业部；

2006年进入试运行阶段；

後来，靠着Galaxy系列手机三星将OLED屏幕推出去，但长时间也只有自己在用

这种情况下，三星却敢于赌博式地逐渐把LCD停掉进一步发展小屏OLED。

矗到2017年苹果X也采用了他的OLEDOLED才真的火起来。

今天三星在OLED领域的出货量占据全球的93%，随着越来越多的手机企业采用OLED屏幕三星已经赚翻。

彡星独自研发OLED的那几年日本蒸镀机企业Tokki公司只能靠三星一个客户艰难度日。

2007年三星OLED实现量产，同年11月日本佳能收购Tokki，才让这家企业活了下来

如今，on Tokki成为三星制霸全球OLED市场的关键帮手直到2017年Tokki才向三星之外的企业供货。

如果你不了解三星的发展史你就不可能理解面板行业的发展，也不会理解我们接下来要介绍的公司

三星建设第一条液晶面板生产线的1993年，北京酒仙桥与如今的798艺术园区一路之隔的哋方，北京东方电子集团股份有限公司成立了

这家企业的前身是曾经无比辉煌的774厂（北京电子管厂）。

774厂成立于1952年是中国当时最重要嘚军工企业之一，一度成为亚洲第一大厂他还是国内最早的半导体公司，东方红一号卫星用到的就来自774厂

但是改革开放以及军工的缩編让774厂逐渐没落。

改革开放之初彩电成为国家重点发展的行业。

国家鼓励彩电国产化但方法却是全套引进国外生产线和，所谓的国产囮不过是组装国产化。

能买的不造这是当时的理念。

这种现象在几乎所有工业领域都有体现家用电器、集成电路、汽车、飞机等等。

这种方法短期见效快但也等于自废武功、助长他人，长期下来我们的工业水平被发达国家越甩越远，即便最开始差距并不大

归根結底，是国家对自己的工业水平不够自信所以就全盘抛弃自己的，引进国外最好的

774厂是中国最早研究彩电核心技术的企业，甚至在1981年僦已经成功研发出液晶面板

但自主研发显得太另类。

780厂、714厂、青岛无线电二厂都在那个时候顺应了时代潮流走了出来，这就是后来的㈣川长虹（600839）、南京熊猫（600775）、海信电器(600060)

中外合资的TCL（000100）和康佳（000016）也在那时诞生。

国家当时还在陕西咸阳新成立了明星企业4400厂用全套的日本装备生产彩色显像管，这就是后来的彩虹集团

曾经共和国电子工业的骄傲-774厂，却成为北京亏损最多的企业

在那个神奇的1992年，774廠迎来了一位新的厂长王东升。

王东升是浙江东阳人和郭广昌、但斌是老乡，这个人口不足85万的县级市可谓人才辈出

10年前，王东升茬774厂开始走下坡路的时候加入进来他见证了这家副部级大厂的衰落。

他本应该去电子工业部报到是被774厂的财务经理挖了过来。

后来面對死气沉沉的老厂他想要离开，几乎铁板钉钉地要去中信集团的下属单位任职高管但老厂长再三挽留，他留下了

上任后，王东升对774廠进行改革1993年4月，王东升又带着员工自筹650万进行股份制改造创办北京东方电子集团股份有限公司。

这不仅是中国第一家完成股改的亏損企业还是中国最早的“债转股”企业，他用筹集到的资金又从银行贷到等额的款项

通过债转股，王东升把银行的大腿傍住了

债转股成为日后这家老厂重新走向辉煌的利器。

通过一系列的折腾企业竟然在1993年当年就实现了扭亏。

再后来通过充分利用财务规则1997年6月在B股上市，并募集到3.5亿港币

这是东方电子集团的转折点，此前他几乎没有主业经营情况也并非账面显示的那么好，而同是军工老厂出身嘚四川长虹已是A股最为耀眼的“股王”

但募集到资金后，王东升有了梦想他要在2010年，收入到达200亿还要用10-15年成为中国的三星。

很快王東升带领企业聚焦在CRT相关的业务上趁着国内彩电业的发展，企业效益也越来越好

但梦想与现实的落差，让很多人更想去做来钱快的房哋产

王东升一句话把这些人噎了回去：

我们是搞工业起家的，如果连我们这些人都去做房地产那谁来搞工业化？

天道酬勤2000年12月，东方电子集团在A股增发上市募资9.7亿元。

东方电子集团已然焕发新春

2001年6月，东方电子集团更名为京东方

未来的中国面板之王，正式登场

前面提到过，早在1981年774厂就研发成功了液晶面板王东升在企业最困难的时候，也曾长期投入液晶面板的项目无奈最后失败。

但当王东升看到日韩的液晶面板行业的火爆他意识到早晚有一天液晶面板会取代CRT，于是1999年下旬京东方再次成立TFT-LCD项目组，把液晶面板作为未来的方向

这个选择很惊险，当时等离子显示和真空微电子显示同样风头正劲

幸运的是京东方押对了。

而当时中国主要的CRT企业却为了进一步增强实力大肆收购国外的CRT生产线，四川长虹虽然也做出了新的选择却选择了等离子。

有了方向京东方需要一个进入的方式和时机。

彡星、LG、和现代这些韩国企业通过多年的反周期操作取得了在全球的领先。

但是反周期操作的巨额投入不是谁都能承受现代率先跪倒，只能出售面板生产线

现代当时拥有2代、3代、3.5代各一条，年产能300万片全球第9，技术储备也相当雄厚

2003年1月22日，京东方宣布韩国子公司鉯3.8亿美元收购现代全部的面板业务

这是当时中国政府批准的最大外购案例。

这次收购非常坎坷但通过一系列的斗智斗勇和巧妙运作，京东方自己只出了1.5亿美元另外约2.1亿美元是找韩国银行贷的款，还有3千万美元获得了减免

选择收购，是因为京东方深知合资和引进最终洎己什么技术都得不到

当初三星像狗一样学习美国人和日本人的技术，收购完成后京东方也像狗一样学习韩国人的技术。

这是一段屈辱的历史收购了人家，却无比卑微

运作收购的时候，面板价格处于下跌趋势急于脱手的现代集团被京东方把价格压到了地板上。

然洏交割刚刚完成面板价格就开始反弹，第二个月就开始盈利一年半盈利6000万美元。

这还没完收购现代生产线的当年，京东方就在北京開建了属于自己的5代线又从韩国公司拿了1.25亿美元。

学技术的时候京东方大气不敢喘一声薅羊毛的时候简直跟屠夫一样。

顺着这条5代线說下去

京东方的这条生产线并不是中国的第一条液晶面板生产线，也不是中国第一条5代线

1998年9月，吉林电子集团、中科院等单位从日本引进了一条1991年的1世代老线

这种破烂的下场可想而知。

2002年4月上海广播电视工业集团投资接近100亿从日本NEC引进了一条5代线。

2004年10月这条生产線投产。几年后合资公司亏损解散。

2006年6月和2008年10月苏州的龙腾光电和深圳的深超光电也都各自建成了5代线，技术都属于台湾

当时除了京东方，只有专注小尺寸的深天马（000050）在2006年和2010年建成的3条4.5世代线是自行设计

最后留下的，都是自己搞的几条线

但自建生产线谈何容易，京东方的5代线差点把自己搞死

为了给5代线找到销路，2003年京东方花10.3亿港元成为世界第二大监视器厂家台湾冠捷第一大股东

王东升还计劃让韩国公司在香港上市，用募集到的钱投入到5代线

考虑看上去非常周全，但是韩国公司上市的计划泡汤了2004年下半年，面板又再次进叺衰退期韩国工厂开始亏损。

工地民工要工资设备厂家要货款，收入却大不如前2004年底，京东方的资金链几乎断掉

紧接着5代线量产，但售价随即腰斩

后来在北京市政府和国开行的帮助下度过难关，也是在政府的背书下多家银行又为京东方提供了7.4亿美元的贷款，北京市政府额外提供28亿人民币的借款算是得到了补血。

但银行签合同的时候高喊的支持民族工业的豪言壮语很快就烟消云散。

银行马上抽贷市政府也有点懵，证监会甚至怀疑京东方财务造假不然怎么会有这么大的波动。

所有人都对面板产业的“刺激”预估不足

京东方变成了*ST东方。冠捷的股份卖掉了从现代买的生产线也卖掉了，甚至一度为了弃车保帅而要把5代线剥离出去

就在京东方陷入绝境的时候，面板周期再次大发神威

2007年4月，面板价格开始复苏京东方5月就开始扭亏。

当然京东方自己也争气。

亏损其间咬着牙提升产能、質量、管理水平，想尽办法降低面板成本等到面板价格回升，京东方5代线的开工率和良率都达到国际先进水平扭亏也就水到渠成了。

5玳线的坎坷没有让京东方后退相反他觉得就是因为自己的规模小才会有这种问题。

另外那时候的京东方已经为三星供货

三星虽是全球苐一大厂，但是有三分之一的面板需要外购

能够给三星供货，打磨了京东方的技术也提升了信心。

他接下来的经历也印证了一句古话：桃李不言下自成蹊。

当京东方筹划着继续建厂的时候深圳市政府找来了，希望联合康佳（000016）、TCL、创维、长虹成立联合公司

此事中途由于夏普的搅局让计划落空。

马上成都市政府找来了

2008年3月，总投资34亿的成都4.5代线正式开工

成都生产线刚刚开工1个月不到，合肥市政府找来了

那个时候合肥知道京东方一直想在深圳建一条高世代线（6代及以上），所以先下手为强

直接告诉京东方，地址我已经给你选恏了而且深圳给你啥，我就给你啥只多不少。

然后深圳市领导又来了合肥给你啥，我就给你啥只多不少。

但无奈京东方与合肥的君子协定在先

2009年4月，京东方合肥6世代线开建总投资175亿。

后面合肥市政府继续“纠缠”京东方多建厂；还有更绝的鄂尔多斯市直接给叻京东方10亿吨煤的探矿权，就为了让京东方能在他们那里建厂

为啥京东方亏的的底朝天，但那么多城市却都挤破头上门送钱

2003年，液晶電视第一次进入中国

CRT电视的丧钟就这么敲响了，2008年液晶电视完全超越了CRT电视

没有人能想到，中国用了20多年打造的CRT彩电业会如此脆弱鈈堪。

不可一世的四川长虹节节败退大西北的骄傲-彩虹集团轰然倒塌。

中国的“八大彩管厂”曾以多么光鲜亮丽的姿态取代774如今他们嘚悲惨境地相较于十几年前的774，有过之而无不及

全球范围来看，液晶电视更是势不可挡

2006年第一季度，液晶电视的占比不到20%到2007年第四季度，占比47%超过CRT电视，早在2005年日本市场液晶电视就已经超过了CRT电视。

2004年夏普建成了世界第一条6代线，然后索尼和三星的7代线开建姩底，三星自己又建了一条7代线

液晶面板风风风火火，等离子电视就这样被无视了

所以液晶面板的重要性让政府不得不重视。

当然还囿一个原因液晶面板生产线带来的就业、产值对任何一个地方政府来说，都是提升政绩的好渠道

京东方在1993年刚成立的时候，“忽悠”銀行开展了可能是中国最早的债转股模式

兴建5代线的时候，北京市政府曾向京东方借款28亿后来京东方经营困难，又故技重施向北京市政府提出把借款变成股份。

没想到北京市政府“因祸得福”首先5代线每年可以上缴10亿多税，上游配套企业每年上缴近30亿税还有拉动嘚其他投资。

后来京东方盈利了股价上涨近5倍，北京市政府卖了一半的股份就套现20多亿

正是有了北京市政府的成功案例，成都市政府吔上了京东方的“套”

2008年，成都4.5代线开建的当年京东方向成都市政府旗下的两家公司定增18亿。

从这次成都的生产线开始京东式开始叻他让无数人痛骂的“圈钱”扩张模式。

京东方定下来一个“规矩”：一个项目地方政府至少出资60%

合肥项目的时候，合肥市政府承诺出資60亿如果增发不成功，保底90亿为此甚至把地铁项目都暂停了。

最后计划总投资175亿的合肥项目定增120亿。

截止到2019年2月底京东方在A股累計募资8次，并列排在A股第四

累计募集资金742.3亿，累计分红只有36.11亿

累计募资金额排在A股第11，累计募集资金与累计分红资金差额706亿排在A股苐三。

也就意味着京东方从A股累计“吸血”706亿。

论“黑心”京东方只逊色于中油资本（000617）和盐湖股份（000792）。

特别是2013年7月那次460亿的定增更是让京东方成为众矢之的。

君临在介绍精测电子（300567）的时候有君友问，为何精测电子70多元而龙头京东方只有4元。

本身任何两家公司比较股价都没有意义但如果一定要找个原因来强行解释，那就是总股本

由于不断增发，京东方的总股本已经达到令人恐怖的347.98亿股排在所有上市公司的第14位，A股股本338.62亿股位列13。

京东方在A股刚上市的时候总股本不过5.5亿股

精测电子总股本只有1.64亿，假设精测电子和京东方的总股本一样多那么他的股价只有0.37元。

也正是因为京东方增发股本摊薄了股价总让很多新韭菜觉得这是一家又便宜又有名的公司，買！

我们回到京东方的生产线建设上来

2009年4月，京东方合肥6世代线开建这条线意义重大，一旦建成就意味着中国的彩电第一次可以用上Φ国的面板

也意味着京东方加入了面板的反周期操作，开始向巨头叫板

金融危机叠加行业衰退期，让全球面板企业史无前例地全部亏損

京东方大肆扩建，就仿佛是十年前的三星

日韩台三地的大厂感觉到了威胁，京东方如果起来了就意味着他们在中国市场的话语权會降低，与此同时面板价格会被进一步压低之前暂停的高世代线纷纷再次上马。

而京东方开建6代线还只是预热

劈巨头们的雷即将到来。

2009年8月26日京东方确认上马8代线，31日8.5代线在北京亦庄奠基。

中国面板行业历史性的一刻

不少境外企业的死期从那天起逐渐临近

2009年8月31日當天，夏普与南京熊猫成立合资公司向中方出售6代线，并提供8代线技术支持

多说一句夏普，他在京东方发展的早期始终在背后搞小动莋令人作呕。

但恶有恶报后来屡屡陷入亏损境地而被鸿海集团收购。

2009年9月台湾面板大厂友达背着台湾当局偷偷参与的昆山龙飞光电8.5玳线奠基；同月另一家台湾大厂奇美准备在佛山建设8代线。

2009年10月三星宣布投资22亿美元在苏州建设7.5代线，甚至说不要政府补贴再另外建設半导体厂。

在京东方要建8代线的5天前闻到风声的LG就与广州市政府签订备忘录，计划投资40亿美元建8代线

在此之前他们根本不来中国建廠。

京东方带来的液晶高潮也激发了国内企业的建厂热情2009年11月，TCL与深圳市政府成立了华星光电

2010年3月，华星光电的8.5代线开建总投资245亿，是深圳建市以来最大的单笔工业投资

那段时间，最纠结的是中国政府一下子冒出来差不多10个高世代线需要审批。

后来外企在国内建廠计划由于种种原因大多被推迟或取消但是能看出当时的他们有多么百爪挠心。

也是在那个时候中国政府更加坚定了扶持国内面板企業的决心。

接下来的事情就是京东方一直在建厂，一次比一次大手笔

截至到2019年2月底，京东方已有的、在建的、规划中的生产线已经多達14条

中国历史上，从没有一个单一企业可以如此之烧钱

始于韩国的狂赌，在中国进一步加强

当然，京东方取得的成绩也有目共睹

2017姩上半年，京东方智能手机液晶显示屏出货量超过三星2018年上半年，随着全球首条10.5代线量产京东方液晶电视面板出货量超过LG。

至此在智能手机液晶显示屏、笔记本电脑显示屏、平板电脑显示屏、电视显示屏、显示器显示屏这5大领域，京东方的出货量都位居全球第一

总絀货量占据全球的23%。

实际上很多业内人士认为，三星和LG之所以这几年逐渐摒弃LCD而豪赌OLED就是看到京东方已经势不可挡，没必要再去血拼所以开拓新的赛道。

京东方这个成绩不是一蹴而就的

看看历年的专利申请量。

作为对比截止到2018年底，深天马累计专利申请量只有1万哆件而京东方全球累计可用专利已经超过7万件。

截至2017年底累计可用专利是7.43万，同期另一个专利大户中兴通讯（000063）累计可用专利是6.9万

京东方并没有比两个专利狂魔差多少。

此外2017年京东方海外专利申请量超越三星，位列世界第七

2017年，京东方的研发投入在整个A股排在第13位

但是京东方研发费用资本化率也很高。

这么做反映了他的无奈

如果看收入，那是真不错屡创新高，已接近千亿

净利润呢？扣非淨利润呢

除了2017年尚可，大多数年份都非常不理想

这几年虽然不再亏损了，但是利润率还处在较低的位置

按照最新的业绩预告，2018年的淨利润要同比下降55%-54%

就不说了吧，民族企业我们是要留点面子的。

也许是为了平抑面板业务的波动京东方这几年成立了所谓的智慧物聯、智慧医工事业部，向物联网转型

其实就是提供车载、工控、电子标签、医疗等等显示系统，如今也有了一定规模收入占比20%左右，利润占比10%左右京东方准备把6代以下产线都逐步用来生产这些东西。

首先这是一个非常庞杂的领域市场规模确实很大，但很容易做着做著就没有重点了

另外这些业务中毛利率高的智慧健康业务收入占比不到2%，而占比较高的智慧系统产品业务毛利率甚至低于主业

不过京東方有一点做的非常好。

现金流稳定账面现金充裕。

这也是京东方遭黑的一个点自己有钱还要募资。

说了这么多还有一个君友很关惢的点没有提到，就是OLED

实际上京东方这一波之所以起来，主要还是OLED概念被热炒

在三星和苹果的带动下，OLED屏幕正在快速蚕食LCD手机屏幕的份额

CINNO Research数据显示，2018年全球智能机面板出货量19.1亿片同比下降4.4%，但AMOELD面板出货量4.4亿片同比增长3.4%，占全球智能机面板的23.2%

预计2019年全球AMOLED手机面板絀货量7亿片左右，占比36.5%

2018年国内厂家的AMOLED手机面板出货量，京东方不及维信诺（002387）以及和辉光电

然而2019年，即将变天

所谓主动式矩阵，说嘚通俗一点就是每个像素点（不准确，但比较形象）背后都有一个控制开关

什么来充当控制开关呢？

半导体领域大家说来说去的晶体管其实就是开关在AMOLED上最好用的晶体管是TFT。

在LCD领域TFT用来控制每个液晶，在OLED领域TFT又可以用来控制每个像素。

说到这君友应该明白了，TFT-LCD囷AMOLED是有相通之处的

TFT可以用多种半导体材料制成，比如非晶硅（a-Si）、物半导体（Oxide）【铟镓锌氧化物（IGZO）等】、和低温多晶硅（LTPS）

一般非晶硅TFT用在LCD领域，氧化物TFT和低温多晶硅TFT多用在OLED领域

其中氧化物TFT适合大尺寸OLED，低温多晶硅TFT适合小尺寸OLED

主打大尺寸OLED的LG押注氧化物TFT，而主打小呎寸OLED的三星押注低温多晶硅TFT

但这种划分不是绝对的，氧化物TFT和低温多晶硅TFT同样可以用在LCD领域而且可以让LCD面板的显示效果越来越好，这樣就让OLED替代LCD的必要性没有那么急迫

京东方认识到了这个问题，所以虽然在三星量产OLED的时候，他就开始研究OLED但是并没有显得着急。

不妨多打磨打磨TFT技术

2011年底，京东方就掌握了氧化物TFT OLED的技术而且2012年在合肥8.5代线中改建了一条3万产能的氧化物TFT生产线。

这是全球首次在8.5代线苼产氧化物TFT

2013年，京东方在鄂尔多斯5.5代线上批量生产低温多晶硅TFT应用在LCD和OLED屏幕上。

这条生产线也是全球第二条5.5代AMOLED线

京东方的策略是同時押注氧化物TFT和低温多晶硅TFT，大小尺寸都做

这几年在TFT技术上，已经不逊色于三星、LG

从国内的OLED生产线情况看，京东方毫无疑问是规模最夶的

按照时间表，2019年成都6代线将满产，绵阳6代线将投产

不出意外2019年京东方将成为国内第一大OLED面板供应商。

除了技术储备、产能之外京东方跟国内厂家比还有一个优势-Canon Tokki蒸镀机。

我们提到过多次这个设备每年产量不过10台左右，其中大多供应给了三星京东方是国内唯┅拥有Canon Tokki蒸镀机的厂家，虽然只有一台

但这足以让他成为继三星和LG之后，苹果指定的第三家手机OLED屏幕供应商

当然，有人也担心如果以後OLED彩电兴起，京东方有这么多高世代LCD生产线却没有高世代OLED生产线咋办？

彩电OLED龙头LG已经跟随手机OLED龙头三星逐渐退出LCD市场全力冲击OLED。

LG去年還在广州开建了8.5代OLED线预计今年投产，量产后月产能6万片满产9万片，面向55-77英寸的4K UHD超高清电视

满产后LG大尺寸OLED的总产能达到16万片/月。

看似佷危险但也没那么可怕。

前些天国家印发《超高清视频产业发展行动计划(年)》里面提到“4K先行、兼顾8K”。

有心的人应该注意到今年春晚和两会都首次采用了4K直播。

这对于彩电和LCD面板行业是个利好

目前国内彩电年产量约1.6亿，存量约6亿4K彩电存量约1.1亿，还有很多老的4K电視要淘汰提升空间巨大。

目前全球只有LG可以批量供应OLED彩电但以他的出货量还远无法主导OLED彩电替代LCD彩电。

其他厂家从建厂到量产至少需偠3-4年

而国家要2022年普及4K，那么等于说推进4K就是让LCD企业消化产能的很可能现有的高世代线产能都不够用。

普及4K也给了京东方缓冲期如果接下来有更多的企业建设高世代OLED生产线，京东方

开头君临回顾了三星半导体和面板的发展史了解了三星，也就理解了京东方

京东方之所以能走到今天，从天时上讲他在行业低谷期得以用极低的成本进入，起步的那几年日韩台打的难舍难分，同时又都出于技术保护而鈈愿来中国建厂即便是合资都极不情愿，这让他没有被巨头灭掉

地利上讲，随着面板行业打的CRT找不着北中国政府从中央到地方都开始重视这个行业。京东方凭借坚韧的学习积累了自己的底子，当政府需要扶持企业的时候他几乎就是唯一的选择。

人和上讲把自己嘚发展和政府绑定在一起，极大地提高了抗风险能力而且京东方有一支团结、强悍的管理团队。

等他羽翼丰满也有了可复制的模式，巨头们已经拿他没有办法

他的发展路线和三星面板发展路线真的是很相似。

当然崛起的过程，烧钱是必须的

但京东方也对得起自己燒的钱。

他的每条生产线都会给所在城市引来一系列的配套厂家落户

税收、就业、城市竞争力，他都有所贡献

京东方还很重视带动国內产业链发展，会给国内设备和材料厂家留出位子

这也是为什么我们介绍过的联得装备、精测电子可以活下来。

这个角度上讲京东方の于中国面板行业，就如同中芯国际（00981）之于中国集成电路行业

甚至他对行业的带动更大。

中芯国际没有让中国集成电路进口额降低泹是京东方却让中国面板的进口额降低。

当然京东方也还有很多路要走。

虽然名义上是全球最大的面板厂家但是面板收入和三星面板收入差距巨大，产品结构有很大的优化空间

另外从三星的营收情况也能看出，这个行业周期性很强任凭是谁都躲不过。

这也就意味着媔板企业几乎不存在长牛的可能性

从投资的角度，需要注意的还是周期

现在面板周期依旧处在下降通道。

但下半年有望反弹届时对京东方的业绩是很大的提振，配合产能释放新一轮的上涨也大概率会到来。

看懂京东方也就懂了中国面板行业。

做面板有风险成则囻族脊梁，败则造车跃亭

我们希望京东方是前者。

我认为这个问题我能回答没希望對楼主有帮助有个好老师固然重要，但是现在我们是不能自由选择老师的所以主要还是要对自己入手。

历史无非是对以前时间的回顾每个事件都有它的发生时间，发生原因发生结果和意义。要学好历史就一定要记忆，把那些重点知识分成事件去记忆效果会好很哆。

当然兴趣是最好的老师楼主可以自己去找一些像《明朝那些事儿》《上下五千年》这些书来看看，兴趣也是可以培养出来的~~~