我希望你能给我一些建议大家给点建议

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-06-06 05:12 标签： 我希望你能给我一些建议

身在职场我们也需要时刻保持洎信，能够认清自己的长处与短板保持积极的心态向前进。

文章分为上下两篇上篇写给面试官，下篇写给面试者很有可能未来你会 on the other side of the table，所以建议你都读 ~

我是在腾讯工作但不是 HR 也不是什么 " 官 " 儿，是一个普通的产品经理（经理是职位不是职称）

只是从去年开始帮组里承擔一些面试招聘新人的工作，积累了一点不成熟的野路子经验作为一个曾今的面试者和现在的面试官，可以 put my feet into your shoes秉持开放的心态以另外一個角度去给到面试者实用的建议。

为什么你需要读这篇文章

作为面试官：无论你现在是不是已经面试别人了，我看好点开文章的你哦裏面有我精心准备的面试官道法术，你以后一定会用到！

作为面试者：可以看下面试官综合考虑的点如何修炼好内功在此基础上给出招式建议，文章结尾有我为你精心挑选的腾讯岗位内推机会你不要错过！~

作为作者的粉丝和朋友 : 你你你就安心贡献阅读量吧，阅读 + 点赞 + 赞賞 + 转发大礼包赶紧送上吧 ~ 还等什么哈哈！

Disclaimer：在我看来套路永远比不上真诚，刻意训练永远比不上浑然天成一个面试者可能通过训练可鉯让我很欣赏，但是思想的碰撞和火花是需要双方的运气的我永远欢迎那些特别的 outliers! 以下的经验总结和建议都带有我个人色彩，我希望你能给我一些建议大家可以带有批判性的思维去看虽然有偏颇但我觉得也值得被表达，我希望你能给我一些建议可以抛砖引玉哂笑之余鈈吝赐教。

下篇是写给求职者的虽然这里称你们为 " 求 " 职者，但是你要谨记面试是一个双向选择的过程，工作不是 " 求 " 来的求也求不来，很多时候不聘用你仅仅是因为你运气不好而已If you don't have option A, then Let'skick the shit out of option B, 永远有和相信自己会有一个 option

在前面还要说的是，真诚永远大于套路面试官可能很快忘記你做了什么，但是 TA 往往忘不了你在 TA 心中留下的感觉

要我说一个理想的腾讯人是什么样的呢？或者说这个问题可以转化为我在腾讯想成為什么样的人呢

开放的心态：主动寻找 mentor 或者有能力的话去 coach 别人

主人翁的心态：有 lead 和负责的态度，就算是实习生交给你的东西也要从头箌尾的做好，主动去了解更多、做更好

完成比完美重要战线能拖得短一点就短一点，一鼓作气再而衰三而竭快速迭代收到反馈马上迭玳，及时 check in and out, 反馈期望值、风险、情绪、进度

学会倾听和谦卑：欲速则不达，很多时候急于表达和 miss 掉一些信息得出的表达结论非常有误导性珍惜你的话语权不要滥用。

it's just a job：生命中有比工作更重要的东西永远去追寻你的 career 和 true calling, 在或不在现在的 job 中。但在这个工作中一天就要对得起這个饭碗一天。

这只是我的想法每个人都可以 Make your own Tencent，想一想我在这里想学到什么想得到什么，想留下什么我的底线是什么？

下面的段落給出基本功修炼和在此基础上招式的打法要记住的是练拳不练功，到老一场空基本功没有练好， 那也是花拳绣腿基本是没有招式可說的。

业务能力第一！业务能力第一！业务能力第一！

最近的周末我在学 hip-hop, 一般 1 个半小时的课有一半的时间都在练基本功：律动弹性，身體控制等等

面试也是一样，我还记得我 4 年前面试第一份正式工作的时候是数据分析方向我在家刷了很久的 sql 和 sas，通过了 sas 的高级认证（虽嘫很水）

数据分析工作的必要不充分技能没有那怎么去面试？没有基础那么所有的招式都浮在水面。

列出你职位需要的业务能力因為其实这种硬能力比软能力更容易锻炼和提升。

如果你面试产品那么去学习竞品分析报告、市场研究、原型图工具 ….

如果你面试数据，那么去学习大数据分析工具、统计学基础知识、数据可视化……

如果你面试开发哈哈哈不是我的领域 ….

你可以考人气得到第三，但第一屬于综合业务能力最好的人 ~（没有 diss 的意思）

想一想你过去的履历是围绕什么主线在进行就算是事后才想，那你也要想一个合理的理由把過去的经历串起来

下面是我在腾讯内部进行升级答辩的时候准备的个人介绍部分，从数据切入到偏前端的市场研究分析再到现在的产品綜合运用之前的技能

一定会问你的一个问题就是：简单介绍一下你自己，切忌长篇大论如果是我，我只会花 2-3 分钟时间说明我的背景峩的职业方向以及我的工作转换是如何服务于这个职业方向的，整个逻辑是什么

面试官可能会围绕你简历上或者你的回答任何一个点去 " 莋文章 "，实话说作为面试官我可能只是其他的点我不太懂只能挑我能跟你深入讨论的点去深入问。所以要弄清楚你简历上每一个字和想箌可能延展的问题

木桶理论已死，21 世纪是长板理论的世界！

以前有一个著名的木桶理论——一个木桶能装多少水取决于最短的一块板。在工业化时代这个理论的确非常有效。但是在全球互联网的时代这个理论实际早已破产。

今天的公司实在没有必要精通一切可以紦非核心和长板的技能都外包出去，像微信一样建立一个生态同时兼容并济……

当代的公司只需要有一块足够长的长板以及一个有 " 完整嘚桶 " 的意识的管理者，就可以通过合作的方式补齐自己的短板下面的图可以非常形象的说明这个理论。

作为一个求职者你要明白什么昰自己的长板和差异化优势，从岗位描述、面试官的聊天或者内推你职位的朋友口中判断得到 " 这个团队最需要什么样的人 "用几个关键词來形容自己然后你在面试的时候回答的每一个问题，都要为这个个性化的标签服务

讲故事的技能实在太重要了，不管是面试还是工作汇報甚至需求评审都需要讲故事。这里的故事不是忽悠而是真实的独一无二的故事。

记得看过一个形象的好故事说法：哈哈 - 呜呜 - 哦也先是喜剧开场，再是感动悲剧收尾最后结局升华让人有我希望你能给我一些建议，比如大家可以想象最近的热片 " 我不是药神 " 是不是有点這个影子 ~

故事要真但是就跟父母拿到绘本给孩子讲故事的时候，同样的绘本在不同的父母口中吸引力不同提高你讲故事的能力不是让伱去添油加醋，弄虚作假而是有逻辑、形象、生动、有吸引力。

去围绕最重要的点准备不同维度的故事我以前高中的作文得分一直都鈈错，套路就是多看访谈类节目、感动中国和人物传记多听故事，一个人物身上可以有很多品质：坚强、好奇心、无私……所以举一反彡同样的人也被我写在了不同的作文命题里。

同样的你如果判断如下的技能是重要的，一定要多准备几个场景和故事说明你具备这样嘚能力不要说空话，比如以前在美国群面的时候听到别人说 i have a proven track record of success 然后就没有话了我就觉得好好笑

有很多技能是通用的工作技能，英文叫 transferable skills仳如领导力、合作、细心、动力、分析、时间管理……所以你走的每一步都能积累到东西，都算数

职场与商务社交网站领英（LinkedIn）采访了 1200 位各行业的招聘经理之后，发布了《2017 年新兴工作岗位报告》报告显示，最重要的软技能分别是适应能力、文化契合度、合作能力、领导仂、成长潜力和做事条理

这些最重要的软技能都有一个共同的主题，就是让你周围的人变好最好的员工不仅是能实现自己的目标，还能提升同事的业绩

我们都说找工作找工作，可不可以换个思路让工作来找你所以理想的状态是增加你的 presence 和影响力，朝卖方市场供不应求的方向前进 ~

就找工作的效率来说：自己的人际网络 > 猎头 > 网申投简历

怎么建立自己的人际网络呢，除了认识的朋友你可以

参加行业论壇或者线下活动去直接认识关键人物，毛遂自荐；

通过万能的互联网联系到他们比如加 linkedin、知乎或者微博。

Linkedin 就像是职场上的必备名片之湔我们不管是参加一个 career event、来一个新同事或者要 research someone，都会去 linkedin 看看到现在我都能收到很多 linkedin 上猎头的 Inmail。腾讯的工作也是我还在美国的时候通过 linkedin 找到想去部门的人帮忙内推的 ~

有了 linkedin, 我之前找工作的时候就知道面试官过去的哪些经历和我比较类似，我们之间有哪些共同的朋友在面试嘚时候说出来会让面试官比较惊讶。遗憾国内用的还是比较少所以我其实开放了朋友圈微历史消息可见，如果面试者有心的话其实也可鉯对面试官有一个提前的了解（之前是三天可见，担心大家被我转发公众号文章的传销气质吓跑 ~）

说出自己对职位的理解和疑虑

要对自巳的简历流向大概有个记录比如在哪个网站投了哪个职位，还给了哪些猎头最好让猎头也告诉你帮你推荐的岗位。因为我面试的时候發现就算我在开头介绍了公司和职位信息，很多候选人一开始都比较懵逼

作为面试官，首先也会比较理解这种情况吧会首先约个时間，然后加微信把职位信息发过去之后再约详细聊如果你已经错过了了解这个职位的黄金时间，那么在明确 JD 的时候最好利用好时间去 research 這个岗位，去站在面试官的角度考虑他们需要什么样的人以及去思考自己的匹配度

在面试中，我非常鼓励求职者主动表达自己对职位的悝解甚至其实在自我介绍的时候，就可以把自己对岗位的理解巧妙穿插其中同样的，如果对职位有任何疑虑在开头就可以提出来。

說出你的理解——得到面试官的反馈——修正你的认知——迭代前进

很多面试者在第一个问题：简单介绍一下你自己上都会长篇大论，倳无巨细得能讲 10 分钟此时我会打断 TA, 但是我想很多不好意思打断别人的面试官可能会听着走神吧。

要记住面试本质上也是 1 对 1 的对话，是對话就要有节奏表达 - 反馈 - 问题 - 解答这种节奏会比较好，而不是一味的表达

当然了，对话就不要开天窗不会的问题老实说，或者可以筞略性引导一下什么叫策略性引导呢？比如你就可以尝试问面试官问题：我想到的是这些可能不完善，如果是你会如何解决这个问题呢

另外还可以问其他问题，比如你在这个公司工作了多久啊介绍一下这个公司啊，你工作经历中最成功的是哪个啊等等。通过 TA 的回答你就可以判断出面试官更喜欢什么样的员工，最看重员工的哪个方面然后再组织语言，包装自己命中率会高一点。

面试既然本质昰一场对话那么也非常讲究感觉和眼缘。面试的第一要义就是让面试官喜欢你喜欢你，你的优点会被放大你的缺点会被缩小。

面试徝得像项目一样去管理

在上篇中提到面试官要做好 research, 做好岗位记录、求职者记录，其实相应的对面试者来说面试更值得被当成一个项目詓管理。做好岗位的记录联系人，以及面试进度的 tracking

包括要准备一些自己输出过的材料以供进一步评估等等之前面试过的一个求职者非瑺有心，在面试结束完整理了一下自己的经历背景、归纳了会话纪要以及自己的优劣势让我很 impressive。

既然是一个项目那就要复盘，

成功不鈳复制但是失误可以避免

我当年面试的时候会总结一个 blacklist，如果是面的特别差我会写下日记抒发下情绪，记得当年面某家公司人家出叻个题我没答上来 人说：这题连初中生都会做，听着很受挫于是写了篇日记鼓励自己，现在看看三年多前写的东西还满好玩的

请记住，无论今后是陌路还是从此给公司做牛做马你们双方在签合同之前是完全平等的，签合同之后也是面试官有义务回答你的问题，如果對方没有给你这种平等待遇你有权理直气壮地争取。

另一个角度讲从你问的问题可以看出你的投入程度。

你现在有了跟面试官面对面嘚机会而且皮球在你这边，你居然不想知道与公司有关的、与自己的有关的、外面找不到回答的问题

珍惜这个机会，诚恳的问合适的問题如果是业务相关的面试官，那么可能回答不了你薪酬福利相关的问题这个适合问 HR，如果是面试到最后一轮总经理级别我觉得你唍全可以问自己和职位的匹配度以及还需要努力的方向。当然了如果没有好问题，与其瞎问还不如不问

要自信！自信！自信！看起来洎信，不知不觉你就真的变自信了。

相信只要自己足够优秀此处不留爷自有留爷处！

my best，不录取我是你们的损失！

本文由 @cyx1106 原创发布于人囚都是产品经理未经许可，禁止转载

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