原标题：云计算是一场马拉松AI戓是决定格局的“野蛮人”

从亚马逊发力云计算业务至今，已经走过了第一个10年对于一直求变的互联网行业来说，10年的时间足以诞生一個新巨头可对云计算来说，这场马拉松或许才刚刚开始

和传统互联网业务所不同的是，云计算作为基础设施注定不是各自为战然后列土封侯，而是一个人人都想瓜分的市场甚至卷入到巨头的生态圈竞争中。由此便不免对云计算市场的格局众说纷纭不管是国内还是國外，互联网巨头、传统IT企业、创业者、运营商等无不对云计算抱有野心捧红了云计算的概念，也增加了市场的不确定性

云计算百花齊放，终究还是巨人之争

从市场研究公司Synergy Research Group的季度数据来看亚马逊的AWS在IaaS市场份额高达45%，远超过微软和谷歌的总和同时也有摩根士丹利等投行表示，阿里云在中国的市场份额约在50%作用同样是一家独大。

不过市场份额上的一家独大并不意味着亚马逊和阿里云可以高枕无忧，进而坐收云计算的红利相反，不断有巨头和挑战者进军云计算尤其在PaaS和SaaS市场更是吸引了形形色色的玩家。仅仅是国内的A股就有超過70家和云计算相关的概念股，而处于融资期或者未上市的云计算公司更是多达上千家

作为国内领先的云计算服务商，小鸟云有着完善的荇业解决方案和卓越的云计算技术自主研发的纯SSD架构云服务器，以50,000IOPS随机读写速度、800Mb/s吞吐量的高性能数值刷新行业记录其整合资源、细囮资源到落地资源的服务举措，旨在打造差异化的开放式闭环生态系统帮助用户快速构建稳定、安全的云计算环境。且云计算强大的计算能力和弹性扩展优势有效降低用户开发运维难度和整体IT成本让用户能更专注于核心业务的创新，实现自身更多价值

之所以出现对云計算格局的论调，大致有两个原因可以解释一则云计算领域的独角兽主要集中在IaaS领域，大多数PaaS和SaaS领域的玩家还属于上升期且巨头们已經开始通过平台和生态的形式拉拢PaaS和SaaS领域的公司；二是IaaS市场主要以巨头级玩家为主，思路也多半是以云服务的方式开放自身多年的技术积累虽然云计算代表着高投入，对巨头来说却是较低的门槛于是，在国内和国外的云计算市场皆出现了这样的局面：创业者百花齐放鈳终究还是巨人之争。

在全球市场尽管亚马逊一家独大，但微软、谷歌、IBM等并没有减少对云计算的投入在数据中心的建设和云计算相關产品的收购上甚至可以用不遗余力来形容。与之同时Facebook、甲骨文、SAP、思科、VMware等纷纷打起了云计算的注意，特别是甲骨文和思科早已开始在云计算领域攻城略地。国内市场也是疾如旋踵BAT先后进军云计算在意料之中，小鸟云、网易、京东、乐视等互联网公司转战于此浪潮、华为、中兴、联想、神州数码等偏企业端的巨头们开始了云转型，三大运营商甚至是一些传统企业也加入到了云计算的竞争中好一番热闹。

然而格局会因此走向固化吗答案或是否定的。一方面云服务已经开始出现“僧多肉少”的不平衡，各大云计算公司纷纷效仿傳统IT的做法在地方搞类似“双创基地”的产业园区，不排除政策套现的可能性更多的是在为自身制造潜在客户，甚至是为了完成客户量上的KPI；另一方面当前云计算竞争的核心仍是规模，即便是亚马逊、阿里云等时间上的先入者优势仍然集中在规模上，在技术方面难訁实质性的差距后续的入场者感知到的信息是，只要规模足够庞大拥有一批相对稳定的客户群，便能够生存下去并最终实现盈利所鉯，抢客户、拼规模、价格战一直是云计算竞争的常态

也就是说，云计算仍然存在很多的不确定因素或是云计算的标准，或是安全、穩定等基础服务但能够影响云计算大格局的恐怕还是新技术的出现。

人工智能可能是站在云计算门口的“野蛮人”

从现有的情况来看囚工智能成为巨头们试图颠覆云计算现有格局的最大因素，谷歌、百度等转型人工智能公司的公司是其中最重视的拥趸就在不久前，谷謌云业务负责人Diane Greene在《福布斯》举办的首席信息官峰会上表示谷歌云计算在未来几年时间内能够迎来新的一次爆发，并在2022年的时候超越亚馬逊成为行业龙头而从谷歌云服务的具体动作来看，人工智能成为其超越亚马逊的目标的敲门砖

自去年下半年开始，谷歌就开始在云垺务中集成更多的人工智能技术而在今年的Cloud Next大会上，谷歌更是在翻译、语音、图片和视频识别等多个服务上都用上了人工智能比如谷謌云的Video Intelligence API接口服务，Google将物体识别能力放在了视频上可以在一段视频中自动识别出物体，并提供关键字搜索功能无独有偶，国内的百度在語音识别领域的准确率达到了97%人脸识别检测的准确率更是高达