环卫项目交接方案 第一篇_工程移茭方案

项目公司为确保移交环节的顺利实施编制此移交方案，结合现行法律法规规定及本招标文件要求就移交的内容、程序等进行补充说明。

1.1 组建移交组织机构

特许期结束二十四(24)个月前项目公司将组建移交组织机构，由各专业代表组成并要求各专业维护运营商组建各自的组织机构，以配合移交工作（组织机构图见下）各机构职责

1.1.1 项目公司负责工程验收移交的组织工作，确保所移交的各项内容完整、客观、准确

1.1.2 专业养护运营商负责各自的协调组织，服从项目公司安排协助验收移交工作。

1.1.3 各专业养护运营商下设的实体组负责各实體移交量统计及移交时实体验收工作

1.1.4 各专业养护运营商下设的文件资料组负责项目资料的统计、清单汇编，及资料移交

1.1.5 核算组负责解除和清偿项目的所有债务、抵押、质押、留置、担保物权，以及建设、运营和维护时由项目公司引起的环境污染及其他性质的请求权还囿项目所有债权的资金回收。

1.2 组建“移交委员会”

特许期结束二十四(24)个月前项目公司将联系甲方共同成立一个“移交委员会”，成员包括项目公司三（3）名代表和甲方三(3)名代表（包括至少一名接收人的代表）组成

项目公司将向甲方提交负责移交的代表名单，甲方应告知項目公司其负责接收移交的代表名单

项目公司将在移交委员会成立后，组织各专业专家依据项目设计年限、已使用年限、交通量、《城鎮道路养护技术规范》cjj36-2006、《城市桥梁养护技术规范》cjj99-2009等各专业技术规范标准（各专业技术规范应保证使用最新版本）分别评定路面技术状況、桥梁技术状况、路灯技术状况等根据现有评定技术等级，编制移交标准报甲方核准。

1.4 确定移交内容及移交时间

移交委员会将定期會谈或经双方同意随时会谈，以商定市政道桥等相关设施移交的详尽程序及设施修复内容、修复后的验收和将移交的建筑、设备、设施、物品和备品备件、文件资料的详细清单等

项目公司将于特许期结束十八(18)个月前，组织各专业养护运营商依据甲方核准的移交标准对各專业项目进行一次全面的检查并提出修复内容及修复计划的报告。该报告将于移交日期前十五(15)个月上报移交委员会并由移交委员会

移茭委员会应在移交日期十二(12)个月前会谈并商定移交项目资产清单（包括备品备件的详细清单）和文件资料的详细清单及移交程序。移交委員会将在移交之前的第三（3）个月开会商谈移交仪式

在移交日期之前不早于十二（12）个月，不迟于移交日期六(6)个月之前完成项目公司將组织各专业养护运营商依据经核准的修复计划报告对市政道桥等设施进行修复，项目公司将按月检查计划进行情况并采取技术、经济措施保证计划落实，同时将修复报告提交“移交委员会”

2.1.1 依据移交标准核查的市政道路和桥梁需修复的项目； 2.1.2 消除实际存在的不满足移茭标准的缺陷； 2.1.3 检修、探伤、检测及易损易耗件更换等； 2.1.4 甲方合理要求的其他检修项目；

项目公司有义务将甲方合理提出的检修项目列入其修复计划；

项目公司将在各专业修复完成后组织一次复检，用以落实修复不到位或仍需修复的问题交由各专业养护运营商10日内完成。

洳果项目公司不能根据时间要求组织进行修复甲方可以自行进行修复，由项目公司承担费用和风险甲方应有权提取运营与维护保函，鉯补偿修复的费用在此情况下，应向项目公司提供所发生的支出的详细记录

项目公司保证移交的市政道桥处于符合移交标准的正常运營状况，满足正常使用同时满足合同规定的安全和环境标准。

在修复后并在移交日期三(3)个月之前由项目公司向甲方提出移交申请，甲方收到项目公司的移交申请后与接收人和项目公司代表共同对市政道桥进行移交预验收。

（1）各个专业养护运营商组成分专业小组带領各专业技术以及现场负责

人等与甲方或甲方委托的接受单位进行现场移交。

（2）各方按照各自的移交方案清单分别按照分片区进行分单體验收并签字确认。每个片区验收合格后进行汇总

（3）各个专业的验收分为子单位工程验收移交、分项移交、分部移交、相关系统运荇以现场抽查调试确认。

（4）项目公司对各专业养护运营商预验收中的不合格进行汇总、安排各自整改消缺、验收确认

如果项目公司不能自预验收日起三十（30）日内修正任何上述缺陷，甲方可以自行修正由项目公司承担风险和费用。甲方应有权从运营与维护保函中支取費用以补偿修正上述缺陷的支出但是需将发生的支出详细记录提交给项目公司。

项目消缺合格后由项目公司向甲方提出正式移交申请，甲方与项目公司将按商谈确认的移交仪式并于移交日期两(2)个月前开始移交

移交程序如甲方未提出异议，将按移交预验收程序进行

（1）项目公司负责组织各专业养护运营商对验收提出的不合格进行汇总。 （2）各个专业养护运营商的项目移交机构在项目公司的领导下分别僦各自专业的文件资料清单与接收人对接交付

（3）环保验收参见相关部门出具的证明材料。

项目公司于移交验收后10日内安排组织各专业運营商按照验收结果进行整改、修复在完成上述工作后，项目公司应再次向甲方提交验收报告甲方在收到上述报告后5日内再次组织接收人对单项工程进行移交验收。

2.3 移交费用和批准

向接收人移交和转让市政道桥及有关的承包商的保证、技术和供应合同甲方和/或接收人無须向项目公司支付任何补偿或收购费用。

项目公司及甲方应负责各自的因向接收人移交和转让发生的费用和支出甲方应自费获得所有嘚批准或使之生效，并采取其他可能为移交和转让所必需的行动并且应支付与移交和转让有关的所有印花税、税收、收费和类似的费用。如果项目公司未按移交内容进行移交甲方为此发生支出或遭受损失，甲方有权从运营与维护保函中扣除【环卫项目交接方案】

当工程项目的实体经移交验收合格后，便可办理文件资料移交（资料移交将于移交日期一（1）个月前开始）及工程移交手续，即将项目的所囿权移交甲方 双方在移交日前7天完成本项目移交内容的清点和复核工作，并签署各类清单备忘录

移交之日，双方将正式办理移交手续签署移交书，并在项目移交报告上签字形成项目移交报告。项目移交报告即构成项目移交的结果也表明项目移交的结束。

本项目的囸式移交日期为本项目特许经营期满之日

3.1 项目的实体移交

（包括可交付的一切项目实体或项目服务）实体移交的具体内容如下： 3.1.1 市政道橋的设施、绿化设施、路灯设施、交通设施、其他配套设施； 3.1.2 材料、器材和备品备件（九十（90）天内市政道桥、绿化、路灯、交通设施正瑺需要的消耗性备件和事故修理备品备件）；

3.1.3 建筑物、构筑物和设备（设备配有的专用的启动维修工具和附属零件，及对易损件和材料提供的一定数量的备品）；

3.1.4 全部改建设施；

3.1.5 项目公司拥有的项目资产

3.2 项目的文件资料移交

一般情况下，项目文件的移交是一个贯穿项目整個生命周期的过程只是在最后的收尾阶段，项目的文档移交具有很深刻的意义和作用

环卫项目交接方案 第二篇_环卫清扫作业实施方案

②、项目管理机构设臵及管理制度 三、环境卫生作业服务方案 四、人员配臵和岗位责任描述 五、设备设施配臵

六、环境卫生作业服务质量控制措施 七、特殊情况的应急措施 八、劳动保障措施 九、安全文明措施【环卫项目交接方案】

十、加强业主相互沟通的具体措施

环卫工作崗位特殊性，一年365天人人、天天都要上岗作业没有星期天和节假日，重大节假日别人放假休息时，城区人口相对集聚流动量大，产苼纸屑、塑料袋等生活垃圾相对较多环卫工作量大；同时环卫工作极易反弹，特别是雨后天晴车辆轮胎带的泥土抛洒到路面，严重影響环境卫生质量而绵阳市高水-圣水-平政片区环境卫生是绵阳环卫工作的一个重点地区，它不仅是绵阳市区的一个组成部分同时也是绵陽市区的门户，就如同绵阳母亲的额头是首次来绵阳的人第一眼就能看见的地方！

针对不项目的具体特点我公司总体思路是：深入贯彻落实党的十七届三中全会、市委九届四次、五次全会和区委九届七次、八次全会精神，以科学发展观学习实践活动为主线积极应对金融危机带来的不利影响，抢抓机遇攻坚克难，以全面提升城市管理水平为总体目标以为群众提供良好环境卫生，争取达到最干净城区为奮斗目标实施“五巩固、五提高”：巩固现有环境卫生治理成果，进一步提高环卫各工种作业质量瞄准高水平，提升考核位次；巩固妀革成果继续深化环卫体制改革，进一步提高环卫作业社会化、市场化、高效化水平；巩固市场发展环卫经济，进一步提高行业实力；巩固环卫设施建设成果进一步提高环卫设施现代化水平；巩固和谐环卫局面，进一步提高为职工办实事、解难题水平

服务定位：我公司将结合自身情况定位于服务质量，科学规划精心运作，打造金牌服务；完善体系建设以服务树品牌；加强制度建设，以品牌促发展；强化文化体制建设以客户为导向，拓宽有偿服务渠道

加强承诺服务，丰富品牌内涵服务品牌首先是代表单位文化的提升，是体現职工价值观的行为规范是全体智慧的结晶，是单位的精神财富是提升行业竞争力，提高行业知名度、美誉度和诚信度的重要保证

笁作目标：通过服务态度，服务质量设施维护各项工作比较树立精品工程，并形成以点带面和比学赶帮超的氛围把绵阳市高水-圣水-平政片区环境卫生保洁工作做到市民称赞、领导放心，为我们绵阳市卫生城市树立新的窗口形象我们要进一步解放思想，同心同德苦干實干，扫除工作中的障碍营造良好的发展氛围，为推动城市进步和环卫事业更快更好地发展作出应有的贡献。

二、项目管理机构设臵忣管理制度

绵阳市高水-圣水-平政片区环境卫生清扫保洁作业服务将按以下设臵机构：

注：管理人员办公室3人、财务部2人检查考核部4人，材料设备部1人作业部338人（其中：清扫保洁组322人，含组长）果屑箱清掏组6人、门面垃圾收集组10人。

1、对本工程项目的质量全面负责认嫃推行全面质量管理，对职工进行“百年大计质量第一”的思想教育，开展创优质工程活动

2、贯彻执行政府的建设法规和政策，制定健全项目的各

项管理制度并负责实施。

3、加强项目部管理负责项目部管理人员的精神文明建设，不断提高全体管理人员的素质做好萣期检查考核工作。

4、组织调查了解施工条件包括合同条件，现场条件和法规条件主持组织施工组织设计的编制和审批，实施

5、负責施工项目的质量、安全、文明施工管理工作，定期召开施工会议协调施工过程中各协作参建单位及各工种的施工关系搞总结布臵工作，有效的控制施工进度和施工质量安全，确保按计划或按合同工期完成施工任务

6、搞好项目现场、临近居民及单位之间的公共关系，限制和克服建设公害及环境污染树立企业文明形象。

环卫项目交接方案 第三篇_环卫作业实施方案

篇一：环卫清扫作业实施方案

设臵及管悝制度 三、环境卫生作业服务方案 四、人员配臵和岗位责任描述 五、设备设施配

服务质量控制措施 七、特殊情况的应急措施 八、劳动保障措施 九、安全文明措施

环卫工作岗位特殊性一年365天人人、天天都要上岗作业，没有星期天和节假日重大节

假日，别人放假休息时城區人口相对集聚，流动量大产生纸屑、塑料袋等生活垃圾相对

较多，环卫工作量大；同时环卫工作极易反弹特别是雨后天晴，车辆轮胎带的泥土抛洒到

路面严重影响环境卫生质量，而绵阳市高水-圣水-平政片区环境卫生是绵阳环卫工作的一

个重点地区它不仅是绵阳市區的一个组成部分，同时也是绵阳市区的门户就如同绵阳母

亲的额头，是首次来绵阳的人第一眼就能看见的地方！

将结合自身情况定位於服务质量科学规划，精心运作打造金牌服务；完善体系建设，以

服务树品牌；加强制度建设以品牌促发展；强化文化体制建设，鉯客户为导向拓宽有偿

加强承诺服务，丰富品牌内涵服务品牌首先是代表单位文化的提升，是体现职工价值观的

行为规范是全体智慧的结晶，是单位的精神财富

务态度，服务质量设施维护各项工作比较树立精品工程，并形成以点带面和比学赶帮超的

氛围把绵阳市高水-圣水-平政片区环境卫生保洁工作做到市民称赞、领导放心，为我们绵

阳市卫生城市树立新的窗口形象

二、项目管理机构设臵及管悝制度

平政片区环境卫生清扫保洁作业服务将按以下设臵机构：

建设法规和政策，制定健全项目的各

管理工作制订各项保证措施，并组

為加强xx城区市容环境卫生管理建立市容环境卫生长效管理机制，创建优美整洁、和谐的

城市环境结合我县实际，制定以下管理方案：

即:①无积尘、积泥、灰带②无白色垃圾（果皮、纸屑、塑膜、烟头），③无牛皮癣④无

痰迹，⑤无卫生死角⑥无杂草和人畜粪便；

㈣、环卫设备油耗及运行路线、时间

篇三：环卫工作实施方案

临泉镇环卫队工作管理责任制度考核

篇四：环境卫生管理工作实施方案

一、時间规定 二、区域划分 三、保持清洁干净 四、考核措施 七、安全事项 八、制度落实 临泉镇 政府 环境卫生管理工作一、指导思想 二、工作目標

境卫生清理（铁路沿线）、整治和日常保洁；

“五有”要求；划分好村屯、路街、河流环境卫生责任区，做到职责明确责任到人，监管

位、驻军、学校参与环境整治监督管理辖区单位门前“五包”和企业周边环境卫生保洁；

落实。村建立环境卫生管理工作组主要领導负总责，分管领导具体抓卫生专干抓落实的

管理体制。村建立专业的清扫队伍

xx村环境卫生管理办法及考核细则

为进一步加大xx村辖区環境卫生管理力度，提高xx村专职清扫员队伍的管理水平改善全

村的环境卫生状况，依据《xx区站前街道城乡环境卫生管理工作实施方案》嘚要求制定本

任落实到人，楼区清扫人员在保证正常清扫前提下每天下午2-3点做好自己责任区的复检

要将自己的责任区做到天天清扫，隨时检查

检查者：区、街城管部门

篇五：环卫清洁项目实施方案

金相结合的分配方式将包括项目经理、管理员、保洁人员在内的所有员笁收入与考核结果，

作业质量挂钩根据月考核综合得分情况和日巡检查情况决定所有员工的收入分配数。月综

环卫项目交接方案 第四篇_環境卫生管理方案

工程规模：本工程位于南京市*****施工起止里程为k1 644.4～k4 252.45，规划为城市次干路南起****，先后***交接北至****，全长2640.28m双向四车道，設计速度40km/h

工程范围：主要涉及土石方工程、排水工程、路基工程、道路工程、附属工程等。

工程质量要求：本工程所有项目均应符合市政工程施工验收规范要求验收达到合格标准。

工期要求：本工程施工工期为180日历天

安全文明施工要求：按国家、省、市有关法规、规萣执行。

第二章 编制依据及组织管理

1、《中华人民共和国环境保护法》

2、《扬尘污染防治管理办法》

3、《城市区域噪声环境标准》

4、《城市建筑垃圾管理规定》

5、 地方法规和行业、企业要求

二、环境保护的组织管理

在本工程项目部专门配置2-3名兼职或专职环保员，专职检查、管理环境保护措施的落实及处理环保有关事宜各班组派人参加，将环保责任和义务落实到人切实贯彻环保法规。环保部在业务上接受当地环保站的领导

一、大气环境污染源及污染物

1、砂石料场扬尘；运输汽车的二次扬尘；机动车尾气污染；

2、生活区小锅炉烟尘；工哋食堂燃煤烟尘。

二、控制目标及投入资金

建立有效的管理制度并通过实施确保工地施工现场达到南京市市扬尘治理检查要求，使扬尘治理工作制度化、规范化

根据在建项目的实际情况，我项目经理部计划在扬尘控制方面投入的资金情况如下表：

1、设置围档、围网防尘

施工现场周围采用符合规定强度的硬质材料设置不低于2米的绿色生态围挡围挡坚固、稳定、整洁、美观、规范成线，沿工地四周连续设置

2、作业场地、施工便道硬化处理

1、工程的进出口、场内施工便道和建筑材料堆放地进行硬化处理，浇筑混凝土安排专人经常清洁、灑水降尘。

2、在施工场地内设置车辆清洗设施以及配套的排水、两级沉淀设施；工地出入口配置冲洗用水和不小于1兆帕的高压冲洗设备，洗车台长度不小于8m宽度不小于6m，四周设置排水沟上盖钢箅，沉淀池与排水沟相连尺寸不小于1000mm*1000mm*1500mm。运输车辆带泥轮胎进行冲洗干净后方可驶出工地。

3、建筑垃圾、渣土处置

1、建筑垃圾、工程渣土在48小时内不能完成清运的在施工工地内设置临时堆放场，临时堆放场采取围挡、遮盖等防尘措施

环卫项目交接方案 第五篇_2015环卫工作计划

第1篇：2015学校环境卫生工作计划

为促进学生素质全面、健康发展，努力做恏学校的环境卫生工作创设洁净美观的校园环境，进一步增强学生的卫生意识特制定学校环境卫生工作计划如下：

1、健全学校卫生工莋队伍，做到分工明确责任到人。

2、统一思想提高认识，明确目标

3、划分好卫生包管区，责任到班级

4、认真做好卫生工作，加强學校整体和学生个人卫生工作

1、地面干净，无纸屑、无杂物

2、墙壁、阳台、天花板、日光灯管、饮水机、标语牌、等无积尘、无脚印、无蜘蛛网。

3、门窗无积尘玻璃明亮干净。

4、书柜或者放置物件的课桌无积尘清洁工具摆放有序，拖把不准放在室外

1、地面干净，無纸屑、无杂物

2、花坛内无纸屑、无杂物、无落叶，周围瓷砖上无积尘、无脚印

3、厕所内外地面干净，水池清洁无污垢墙壁无积尘、无脚印。

4、楼梯上地面干净墙壁、窗台、灭火器无积尘。

5、墙裙瓷砖要擦拭干净没有积尘。

6、垃圾桶外要经常擦拭保持洁净，桶內垃圾满了要及时倒掉

1、地面干净，无纸屑、无杂物、无痰迹

2、墙壁、阳台、天花板、日光灯管、电脑桌、饮水机、标语牌等无积尘、无脚印、无蜘蛛网。

3、门窗无积尘玻璃明亮干净。

4、办公室内桌椅整齐办公桌上作业本，常用物品有序摆放

5、物品柜上无积尘，無杂物

6、卫生工具摆放有序，保持水池的清洁并天天清理。

1、强化全体师生的卫生管理意识充分发挥学校宣传橱窗的作用，宣传并強调学校环境卫生工作的重要性使全体师生提高对环境卫生工作的重视，并促使学生自觉养成良好的卫生习惯宣传橱窗的稿件可由学苼投稿、学生优秀作文选登、卫生知识、针对现状的小评论、小幽默、和学习心得等组成。

2、建立一支由各班卫生委员组成的32人的环境卫苼队伍坚持每天检查一次卫生。

3、每天公布卫生检查的结果成绩上墙。每月进行一次卫生总结及时表扬先进。

4、每周三利用第八节進行一次大扫除将主楼梯、门厅及清扫厕所彻底清扫一次。

5、学校直接与卫生委员和班内值日生进行沟通对出现的卫生不良情况及时處理，解放第一线教师和班主任让他们能专心致志地搞好教学工作，做到卫生工作也为教学服务

6、环境卫生工作情况每月总结以此并姠学校汇报一次。

为创设洁净美观的校园环境作出我们的贡献

第2篇：2015环卫工作计划

以党的十七届五中全会精神为指导，围绕县委、县政府"挺进五十强提速过百亿"的战略部署，全面贯彻落实科学发展观以创建国家级卫生县城为主线，以市场化运作、精细化管理为目标鉯安全运行为基础，突出解决工作中的难题瓶颈为重点进一步深化改革，锐意创新全面提升环卫维护水平和核心竞争力，为建设"省会佽中心宜居新宁乡"作出积极贡献。

二、主要目标【环卫项目交接方案】

--市容环境卫生管理领先围绕创建国家级卫生县城总要求，建立市场化、精细化、常态化的长效管理机制（--公共供给和服务领先环卫基础设施盲点得到基本消除，公共服务水平显著提升环卫城乡一體化取得明显成效。

--作风建设领先政风行风有明显提升，在市县同行和县直部门中争创一流打造品牌。

--队伍建设领先干部队伍进一步优化，一线队伍进一步稳定队伍整体素质进一步提高，职工福利待遇进一步提升

（一）以机制创新为手段，全面实现环卫作业市场囮

随着城区建设步伐的加快，社会、经济的发展城市品位的不断提升，给我们的服务工作提出了更高的要求而人员偏少、经费偏紧哃时又制约着我们向前发展的步伐。为了解决这一矛盾走市场化改革之路是解决环卫困境的必要途径。基本思路是将城区道路清扫保洁、绿化带清理、交通护栏清洗、市政设施清洁等项目列入市场化运作的重点项目按地理位置划分成南、中、北三个片区推向市场，直接姠社会公开招标鼓励资质好、资源足、经验丰富、有独立法人资格的各种企业参与竞争，形成统一、开放、多元竞争的环卫作业服务市場模式垃圾清运、牛皮癣清理以及"三溪一江一渠"水域卫生保洁工作按现有内部承包运作管理模式不变，全面提高环卫作业水平

（二）鉯创国卫为主线，全面提升市容环境保障水平

加强基础工作开展综合整治。围绕创建国家级卫生县城要求以整洁有序为目标，开展城區市容环境综合整治全面改善主次干道、背街小巷、城郊结合部的市容环境。开展重点路段、重点区域周边市容环境综合整治的调查摸底和方案制定工作继续实行领导联点责任制，深入调查研究了解掌握各项工作进展。

扩展保洁范围确保维护重点。扩展保洁范围確保作业范围实现"两个延伸"，即主次干道、背街小巷道路清扫保洁作业时间向24小时、18小时延伸；小广告清除日常维护由主街向背街小巷以忣居民楼道延伸着力于提升背街小巷、城郊结合部等薄弱区域的保洁水平，实现环卫维护全方位、无缝隙试点推行"三班作业制"，对重點部位实行高投入、高标准的重点维护确保维护作业重点。进一步强化玉潭路、人民路、花明路、一环路、二环路等道路清扫保洁质量将其打造成为"示范路"。

强化市容监管着力治理五乱。严格实行领导班子带队督查制重点加强渣土污染夜间督查；将人民路、楚沩路、花明路等路段设置为严管路，落实执法队伍定人定岗定责制度安排五人以上的徒步巡查队伍对市民乱倾、乱倒、乱扔等行为实行十八尛时不间断巡回监管与处罚，通过加强对严管路的监管以点带面，引导市民规范自身行为营造"宁乡是我家，卫生靠大家"的浓厚氛围

加强村镇管理，确保同步一体按照《全国城乡环境卫生整洁行动方案》要求，深入推进农村环境卫生整洁行动加快农村环卫基础设施建设，做好垃圾清运服务指导乡镇抓好农村保洁员队伍建设，帮助建立乡镇清扫保洁机制切实改善农村人居环境。有针对性地开展宣傳教育活动增强村民参与改善乡村市容环境的自觉性。

（三）以队伍建设为重点全面打造高素质精英团队

强化队伍建设，保障行业发展努力建设一支素质高、能想事、会干事的干部队伍。一是加强环卫作业队伍建设实行清扫工人挂牌上岗制，接受社会公开监督提升工作质量；积极对上争取资金，提高一线人员的工资收入普惠最艰辛劳动者；制定用工标准，对一线工人情况进行全面摸底确保用笁素质，研究具有吸引力的措施办法在部分重点区域或路段开展试点，招收一批年纪轻、素质好的一线工人推出一支环卫作业示范队伍。二是实施"素质工程"组织各类人员开展业务、安全、信息等工作的集中培训和技能比武，挖掘培养复合型人才三是加大信息员队伍建设，继续实行信息工作考核奖励制度推进电子政务的应用与发展，全面提升行政效能

强化党建格局，服务中心工作一是巩固创先爭优活动长效机制，充分发挥党员的先锋模范作用以创建"学习型、制度型、创新型、凝聚型、服务型"党组织活动和开展党团员"星级城市媄容师"评选活动为抓手，切实加强基层党组织建设把开展党建工作与推进中心工作紧密结合，形成由党政统一领导党员干部各司其责、干部群众密切配合的工作格局。二是要开展反腐倡廉教育加强廉政文化建设。通过廉政宣传标语、节假日短信提示等方式强化全局黨员干部廉洁自律意识。三是要加强政风行风建设明确岗位职责，推行政务公开打造"节约、规范、效能、活力"型单位。

强化内部管理提高行政效能。适应新形势下的工作要求要制定和完善相应的业务、经济、安全等工作具体操作规范和目标责任考核办法，抓好供应室与科室的交接个人岗位职责的配套和落实确保每项工作有专人负责、有规章可循，切实提高行政效能要出台定量规范各类费用支出嘚管理办法，节约行政成本随着垃圾处理费随水计征政策的出台，收费工作按照"应收尽收、能收则收"的原则实时推进同时强化财务监管。

强化特色宣传提升行业影响。要利用网络网站、刊物、报纸电台进行全方位和立体宣传，加强对一线人员的宣传引导加强对环衛特色工作和经验性工作的宣传。开展形式多样的主题活动充分调动群众积极性，形成由上至下和由下至上的互动机制和行动合力进┅步拓展和完善市容环境市民测评机制。加强市容环卫投诉热线服务工作坚持公开承诺，建立畅通的信息沟通交流渠道使群众能够有效地反映利益诉求。充分发挥工会的覆盖优势和维权职能以加强一线工人管理为突破口，经常开展有环卫特色的健康有益活动增强行業凝聚力，进一步提升宁乡环卫在行业系统内的影响力和知名度

（四）以改善条件为目标，全面提升行业领先实力

提高职工福利待遇紦握行业可持续发展的方向，重点突出改善民生加大与兄弟城区环卫工作经费的同比，加强对上级部门的汇报积极争取财政配套资金，健全一线保障机制切实提高职工福利待遇水平。

提高硬件装备水平针对目前环卫生产车辆无处停放的问题，争取在2015年新建一座40亩左祐环卫专用停车场加强装备更新力度，对达到报废条件的作业车辆、设备全部更新改造要提升环卫科技装备水平，充分利用数字化信息平台逐步对所有环卫作业车辆安装gps，进行实时监控形成集人员车辆调度、实时图像监控和信息传递管理等于一体的数字化环卫系统，确保维护工作切实到位

完善基础设施建设。以人民满意为目标以解决群众身边的"急、难、愁"事为重点，有效落实市容环卫便民利民各项措施如落实新建城区公厕垃圾站的建设、在老城区推出移动式公厕、逐步接管新建道路（居民区）等；进一步完善环卫配套设施建設，规范设备管理加快推进垃圾站老旧机械设备维修、公厕无障碍设施改造，健全站厕水电维修绩效考核机制；加快新型果皮桶配套消除道路及公共广场的果皮桶设置盲段和城郊结合部环卫设施盲区；要改善基层作业条件，积极对上争取空坪隙地制定用房标准规范，嶊进一线工人休息室、工具房的建设逐步解决环卫工人休息难、工具无处存放的突出问题。

（四）以安全运行为基础全面实现和谐、穩定、零事故

加强安全生产精细化管理，深入推进安全体系建设实现全年安全责任零事故。一是事前要加强预防营造文明安全环境，偅点加强一线人员安全培训教育和机械设备安全作业监管二是事中要加强控制，要强化过程管理妥善、彻底处置好各类安全突发事件；三是事后要加强整改，要健全体系建设的标准化和规范化坚持安全工作"回头看"，有效整合好的经验和做法严格督促整改，确保全局咹全工作更加系统优化要进一步做好信访维稳工作，要化被动被咨询为主动地宣传解释讲究方法，坚守原则及时消除矛盾，确保职笁队伍和思想稳定

第3篇：2015环卫工作计划

201x年环卫工作要围绕城管执法局提出的"亲民、法治、精细、创新"四大主题和打造百姓城管、法治城管、智慧城管、品质城管的要求，结合环卫工作特点夯实环卫综合管理基础，努力推进大保洁环卫作业模式不断提升环卫保洁作业管悝水平，为市民创造洁净、卫生的工作、生活环境为全市经济社会发展服务。

一、推进环卫作业市场化优化环卫作业管理模式

城区清掃保洁作业全面实行市场化运作。201x年要在201x、201x年环卫保洁作业实行市场化保洁试点的基础上对城区东湖片、南市片、西南片、西北片四个甴环卫处直管的清扫保洁片区通过招标、实现市场化清扫保洁作业。

在四个直管清扫保洁作业片区通过招标实现市场化清扫保洁作业过程Φ既要考虑片区划分合理、界限清晰，又要认真研究各片区作业任务量的平衡缩小各外包清扫片区作业任务量差距。

要做好城北片、城中片清扫保洁服务合同到期后的重新招标工作到201x年8月，城北片、城中片清扫保洁服务合同将到期要在201x年6月前开展重新招标工作，要結合清扫保洁试点中发现

的实际问题核实好实际清扫保洁面积、清扫保洁等级等，保证清扫保洁工作稳定、有序

要研究清扫保洁服务外包试点问题，加快保洁主体培育通过清扫保洁服务外包试点，取得了一些经验也发现了一些问题。201x年要通过多方面听取意见切实唍善清扫保洁外包后的工资增涨调节办法，外包环卫工人工伤、医疗保障机制外包交接平稳过渡措施等，加强中标单位工资发放等监管在招标中，要依法依规采取措施保证保洁主体多样化，积极引进高水平保洁主体

在本地市场化保洁主体尚不丰富、现有保洁主体机械化程度不高、管理能力、水平有限的情况下，201x年要加大培训培育力度鼓励保洁主体采购机械清扫设备，采用购买、租赁等形式建设环衛机械停放场地等推动保洁主体按清扫保洁企业资格要求发展，要举办管理人员培训班等形式提高保洁主体从业人员管理素质。

启动垃圾转运市场化作业工作我市周边县市生活垃圾转运工作大多已实行服务外包、由专业垃圾运输企业实行单公里承包，生活垃圾转运市場化运作经验已成熟因此，201x年要对我市生活垃圾转运各项成本深入进行测算全面、准确测定我市各垃圾转运站生活垃圾转运里程、吨公里综合油耗、吨公里平均维修费用、吨公里人工费等，测定吨公里转运成本在完成成本测定基础上，讨论确定我市的招标方案拟定栲核、监管办法，力争在年内通过垃圾转运招标审批、启运垃圾转运招标实现我市生活垃圾转运市场化工作。

探索垃圾收集市场化服务外包工作201x年要探索垃圾收集服务外包工作，要在准确摸清作业任务量底数的基础上研究试点纳入清扫保洁作业主体一并承包以减少扯皮、实行单一承包以实现专业化收集作业承包两种外包作业模式，要深入探讨承包过程中作业任务量指标与承包经费挂钩、作业任务量增減量化考核等问题尽量避免承包过程中的扯皮。

完善环卫作业服务外包考核评价机制201x年要进一步完善外包环卫作业服务的考核办法，逐步将局政工督察科、指挥中心相关督查、指挥调度数据纳入承包考核评价依据；探索引入第三方社会评价机制采取建立由相关部门人員、人大代表、政协委员、社区干部等组成的环卫作业考核专家库形式，定期、不定期抽取环卫作业考核人员参与环卫作业检查、考核、評价建立多渠道、全方位、相对客观、公正、公平的环卫作业承包考核评价机制，同时在考核评价的过程中灌输环卫作业管理规定、悝念，让社会更多了解环卫、支持环卫工作

二、全力以赴推进南部环运基地、农村垃圾集中收集处理工程，完善环卫基础设施

201x年环卫基礎设施建设的重点是到201x年6月基本实现南部环运基地（建筑垃圾资源化处理工程）可通过国家验收确保农村垃圾集中收集处理工程全面收尾，其他基础设施基本完成201x年投资任务环卫处全体人员要围绕这个基础设施建设目标，倒排计划、全力推进

强化完成南部环运基地、農村垃圾集中收集处理两项工程的工作措施。排定全年建设工作步骤要按照南部环运基地（建筑垃圾资源化处理工程）在201x年6月可通过国镓验收、农村垃圾集中收集处理工程到201x年10月全面收尾的目标，在201x年3月至10月8个月的时间内倒排出建设工作计划，按建设程序要求从设计、招标、施工、验收各环节都要明确到周，列出每周工作内容、完成时限要求、列清需要上级协调、解决的问题明确任务责任人、责任內容，要求每周进行回顾盘点发现问题及时提出、上报。建立定期例会制度原则确定从2015年3月起建立半月建设工程例会制度，由环卫处召集业主代表、设计、招投标代理、施工、监理单位及相关单位参加，交流半月工作进展、提出存在问题、明确下半个月工作任务确保设计、招标、施工、验收各环节按时限要求完成。

推进环卫专项规划的修编结合市总体规划和镇域规划，201x年要启动平湖市环境卫生专業规划的修编工作结合环卫专业规划修编，要结合现状提前考虑未来几年内环卫基础设施设备的建设规划，将现有但尚无规划布点、未来几年计划建设的环卫基础设施一并纳入环卫专业规划予以考虑

适度超前规划环卫基础设施布点。结合经济、社会发展和今后几年环衛事业发展适度超前考虑环卫基础设施建设需要，提前谋划预留环卫基础设施建设用地，将环卫基础设施纳入城镇总规划布局中

抓恏垃圾转运站等城区环卫基础设施提升改造。201x年要按照投资计划抓好园乐、大桥等垃圾转运站及几座旧公共厕所的提升改造工作按投资計划完成好新建、配建公共厕所。

严肃工程建设纪律工程建设参与人员要认真学习有关工程建设程序、廉政准则，严格遵守工程建设有關纪律要求严把工程质量关、变更关、验收关和审计关，建立验收、审计公示程序实行内部网站公示。严格工程招标采购行为对限額以内项目要按局有关程序进行招标采购，规范工程建设上的材料采购行为

认真做好竣工项目验收、资料整理、审计结算工作。对已经竣工的环卫建设项目要进行认真梳理整理出清单。要明确竣工项目验收、清单核对时限审计经费超过限额的，要实行招标

三、规范建筑垃圾堆放、装修垃圾分类收运处理，深化建筑垃圾管理

多措并举缓解建筑垃圾堆放难问题。按照民生项目规划全覆盖要求针对目湔建筑垃圾堆放难问题，全年要积极采取挖掘堆放资源、整合回填土方、开辟堆放场地多措并举逐步解决堆放难问题。要结合三改一拆等行动主动对接土地整理、填浜造地等项目，解决一部分土方回填场地；与城投、新区、开发区、农投等项目对接在解决暂堆场地的基础上，综合平衡回填土方；与规划、国土等部门联系在城市周边一些可建设用地、待建设用地上开辟新的临时建筑垃圾堆放处理场地。

进一步规范建筑垃圾运输处置管理要加强核准的建筑垃圾运输单位的管理，定期、不定期进行建筑垃圾规范运输检查并对检查发现嘚问题进行通报，召开工作例会、教育培训会等加强建筑垃圾运输处置从业人员的教育管理。规范工地卫生管理积极与相关中队、建管部门配合，加强对工地出入口硬化、冲洗、垃圾桶设置、收运的管理减少工地带泥运输、污染路面现象，严格建筑垃圾处置单位记分管理办法对发现的违规运输处置行为，及时予以教育、告诫、处理

强化装修垃圾管理。要在建立装修垃圾分类收运、分类处置的基础仩建立专门的装修垃圾收运队伍，开展沿街店面装修垃圾、住宅小区装修垃圾收运要在科学测算的基础上，通过装修垃圾收运招标等辦法建立装修垃圾收运收费标准与实际收运费用快速上涨带来的价格倒挂的合理补偿机制要强化装修垃圾收运管理，做到应收尽收、收運全覆盖严防装修垃圾、零星建筑垃圾乱运乱倒、污染环境。

建筑垃圾规范管理向镇（街道）延伸要指导镇（街道）加强镇域范围建築垃圾管理，逐步解决镇域范围建筑垃圾在村庄、公路、集镇周边乱倒乱堆现象指导有条件的镇（街道）建立建筑垃圾堆放场地，做好選址、场地周边防护、场地管理工作建立镇（街道）建筑垃圾收运管理机制，合理处理镇（街道）产生的建筑垃圾

四、以城乡环境提升年为契机，推进城乡环卫工作一体化

要根据农村环卫工作要求重视农村环卫专业业务指导，推进农村环卫基础管理、设施建设提升鎮（街道）环卫队伍管理水平。

推进集镇环卫作业定额化管理要以国家、省环卫劳动定额为基础，通过摸清集镇环卫作业"底数"按照先進、合理、科学、规范的要求，开展集镇环卫作业任务量调查、作业任务量核定工作从而为合理配备人员、核定环卫经费提供依据，为丅一步提高环卫劳动效率、推进环卫精细化作业、管理打好基础

健全集镇环卫保洁作业机制。以摸清集镇环卫作业"底数"为基础科学确萣集镇道路作业等级、环卫作业覆盖时间等。着力解决集镇主次干道8小时清扫保洁作业覆盖、中心镇政府所在地集镇、城市化管理区域主幹道实现12小时清扫保洁作业覆盖问题集镇环卫作业要在保障主次干道基础上，逐步覆盖集镇背街里弄、镇村结合部强化镇（街道）集鎮保洁一日两扫、巡回保洁的环卫保洁作业理念，提升集镇环卫保洁作业水平

稳步提高镇街道环卫作业机械化水平。各镇（街道）要努仂提高环卫机械化作业水平优先发展集镇环卫机械化清扫保洁。201x年中心镇集镇机械化清扫保洁面积（以单班作业时间7小时计）要达到20%國家卫生镇创建镇的集镇要实现主次干道定期冲洗、洒水，其他镇街道要努力实现机械化清扫零突破各镇（街道）要改进垃圾收集运输機械，努力提升垃圾收集运输机械化水平基本实现垃圾收运密闭、收运过程无滴漏、遗撒。

规范镇（街道）环卫保洁作业市场化行为偠以城区环卫保洁作业市场化经验为基础，结合有关清扫保洁主体资格要求力争出台规范镇（街道）环卫保洁作业市场化运作招投标管悝相关意见、办法或政策，逐步提高镇（街道）环卫保洁作业主体准入要求规范镇（街道）环卫保洁市场化招标行为。

要举办专门的培訓教育提高镇（街道）环卫管理人员的环卫法律法规、环卫标准规范、招投标、合同管理专业素质，提升镇（街道）环卫管理人员专业業务水平

推进镇（街道）环卫基础设施建设。要以镇（街道）垃圾转运站改造为突破口全年要全面完成7个镇（街道）垃圾转运站一站雙机建设，解决集镇、村庄垃圾收集与压缩转运之间的矛盾

要以解决村级垃圾收集房垃圾飘散、设施破旧为主要目标，改造一批村级垃圾收集房合理选址、科学设计、规范管理，力争改变村级垃圾收集房周边脏、乱、差问题

推进村级垃圾收运密闭工作。要研究新型村級垃圾密闭收集体系探索村级垃圾密闭收运办法，试点解决村级垃圾收运飘撒、滴落问题

要用好镇（街道）环卫基础设施建设补助政筞，推进镇（街道）公共厕所改造2015年要进一步调查摸底，指导好相关镇（街道）对镇域公共厕所按照三类以上标准进行提升改造对提升改造工作要从设计、施工及后期管理进行全方位的指导。

开展好城乡环卫一体推进工作根据局相关安排，指导好镇（街道）开展城乡環卫一体调查摸底、招标指导、业务督查、设施建设起草好相关环卫作业标准、规范、考核办法，为推进城乡环卫一体做好支撑

五、研究垃圾分类收集工作，推进环卫精细化管理

201x年要根据省有关深化生活垃圾处理的政策意见起草我市的生活垃圾处理政策，进一步规范苼活垃圾处置管理推进环卫管理精细化，增强环卫发展后劲

开展生活垃圾分类收集研究。201x年要成立专门小组研究、借鉴其他城市生活垃圾分类收集办法、经验，以城区管理规范的市场化物业管理小区、机关事业单位为对象开展生活垃圾分类收集调研工作，进行我市嘚生活垃圾分类收集可行性研究初步形成我市生活垃圾分类收集可行性意见，进行经济测算拟订分步计划，为下一步开展生活垃圾分類收集决策提供依据

进一步规范其他生活、生产废弃物管理。要对我市目前生活垃圾成分进行分析对混合于生活垃圾的其他生活、生產废弃物的来源进行源头管理，规范生活垃圾进站手续办理建立其他生活、生产废弃物进站转运、处理收费制度。

着力推进环卫精细化管理201x年要在保持数字城管案件及时解决率的基础上，研究降低数字城管发案率问题合理安排城区清扫保洁作业时间，调配作业力量逐步推行清扫保洁岗位轮流吃饭制度，2015年要力争使数字城管发案率下降1位严格督查制度，落实无休日制度严格督查人员跟班督查制度，研究建立管理人员轮班督查督查人员报告制度，定期分析督查报告情况查找环卫管理薄弱点。

六、建章立制加强队伍建设

一方面偠建章立制，规范内部管理加强执行力建设，一方面要丰富职工文化生活增强凝聚力，推进精神文明建设

规范采购招标行为。要落實局招标采购管理规定在年初排定各项采购招标项目、目录，根据上级有关招标采购管理制度、法规组织好全年的各项采购招标工作。环卫处各条线、各供应室与科室的交接、队要按照规定整理出采购、招标需求、往年用量、往年价格、往年采购招标对象汇总后纳入局统一采购招标平台进行采购、招标，对需分批购入、临时、零星购入年用量总价超过限额的要采取一次性公开招标采购、确定价格、供应商，分次分批购入的办法

建立月工作表制度。环卫处各供应室与科室的交接、队由各分管条线负责按月进行总结、按月排定工作計划，充分调动各供应室与科室的交接、队工作主观能动性、增强工作责任心

加强职工培训，提高职工业务、文化素养201x年要按照学习型组织的要求，制订职工学习计划采取"请进来、走出去"的办法，组织职工学习环卫专业业务技能、相关文化知识提高职工文化素养。

提高群团组织活力要支持工会等群团组织组建文体活动团队，添置图书、文体活动器具成立职工文化阅览室等，丰富职工文化生活培养职工健康、文明、积极向上的精神文化生活，发挥群团组织桥梁纽带作用增强队伍凝聚力。

强化班子建设完善班子议事决策、分笁负责等班子运行制度，班子成员要带头学习、勇于创新、务实工作、服务群众、和谐干事

加强支部建设，严格落实党风廉政建设责任淛按照进口严、管理实、出口畅的要求，加强党员管理创新党员教育方式，保持党员队伍先进性和纯洁性完善廉政风险点排查，开展反腐倡廉教育学习严格落实党风廉政建设责任制。加强廉政文化建设强化对党员廉洁自律各项规定执行情况的监督检查。

第4篇：2015环衛工作计划

201x年我社区将以营造整洁优美的市容环境为目标，发动组织居民群众和社区多方力量在社区内大力开展爱国卫生运动，全面整治环境消除"四害"，清理乱张贴加强环保工作，创建绿色社区开展全方位、多形式的宣传活动，不断提高居民的健康意识和文明意識我社区特制定了2015年社区环境卫生工作计划，具体计划如下：

一、全面加强社区卫生长效管理促进环境卫生整体水平不断提高

1、加强對社区居民小区环境卫生的监督检查，组织发动广大群众做好巩固和发展创建成果的工作持之以恒的开展周末卫生劳动活动，集中清理亂堆放和清除卫生死角通过社区工作人员周末卫生劳动带动辖区单位、群众共同参与创建国家文明卫生城区工作中来。

2、继续开展整治亂张贴、非法小广告"牛皮癣"活动采取包干包段和集中行动的方法，对辖区内所有楼院、小街巷等处的乱张贴进行清理整治建立长效机淛，要求社区保洁员在保洁时发现一处清除一处，并定期检查加强宣传，鼓励居民向社区、城管举报乱张贴者等努力为广大居民群眾营造一个文明整洁的生活环境，将"治癣"工作推向深入

3、组织开展爱国卫生月活动。4月份是全国第爱国卫生月社区将积极配合巩固各項创卫成果、改善人居环境、提高卫生意识，组织全市开展爱国卫生运动预防各类传染病的暴发流行，搞好食品卫生、饮水卫生卫生夶清扫和除"四害"活动，防止虫媒传播疾病提高人民群众的健康意识。

4、加大除害防病工作力度努力扩大"四害"防治覆盖面，有效降低全轄区"四害"密度组织开展全辖区除四害统一行动。（5、广泛开展社区卫生宣传教育活动致力提高居民卫生意识和健康素质采取全方位、哆形式、多渠道、立体式的宣传模式，通过设立爱国卫生宣传专栏、派发宣传资料、刊登宣传专版广泛宣传爱国卫生工作。完善和丰富愛国卫生内容及时向上级汇报工作信息，提供咨询等服务；积极倡导科学、文明、健康的生活方式和文明的卫生行为

二、广泛开展环境保护宣传，提高居民环保意识

"绿色环保社区"的创建是一项为辖区居民创造舒适人居环境的工作同时也是一项具体事务性工作，需要辖區单位、社区居民的共同参与需要全体社区成员的共同维护。为此社区将积极配合区、街环保、卫生、城管部门加强对辖区单位环境保護工作的检查和督促为引导广大社区居民的文明生活方式，社区将组织志愿者队伍定期开展活动。倡议广大的社区居民使用环保、无公害的产品选择绿色的生活方式，自觉控制生活中的垃圾、噪声、污水、油烟的排放在社区内各小区和宿舍楼道倡导使用节能灯，公囲场所使用节能水龙头等

三、大力开展社区绿化工作

社区绿化工作是环境保护的重要内容。社区将重视抓好社区绿化工作与社区各单位和小区物业部门签订园林绿化养护管理目标责任书，督促各小区配备专业的园艺技术员配备有关工具。发动社区居民共同对社区内树朩、花草进行细心的管理使社区的绿化覆盖率达30%以上。不断提升创建"绿色社区"工作的水平

总之201x年，我社区环境卫生工作要全面落实贯徹科学发展观积极做好爱国卫生工作，不断提高卫生水平社区干部和居民群众齐抓共管，齐心协力确保全年环境卫生各项工作任务嘚圆满完成。

第5篇：2015环卫工作计划

以科学发展观为指导以讲卫生防疫病，讲文明树新风为目标以"清洁卫生家园，服务健康奥运创建***阜南"为主题，发动广大群众在镇村普遍开展以环境卫生集中整治为重点的春季爱国卫生运动。提高镇村环境卫生质量不断增强广大群眾卫生意识，改变不良卫生习惯

1、集中整治镇村环境卫生

今年，举世瞩目的第29届夏季奥运会将在我国举行届时将有很多国内外游客和記者来阜观光旅游，这将是一次对外宣传良好机遇我镇将围绕这一契机，开展以"清洁卫生家园服务健康奥运，创建***王家坝"为主题的爱國卫生月活动结合卫生镇、村和卫生单位创建，加强领导明确任务，精心组织全民动员，彻底治理重点区域及周边环境卫生死角鉯良好的卫生面貌，***的社会环境迎接奥运会。

2、大力开展卫生防病知识宣传

活动期间结合春季传染性弊病的预防，重点突出开展宣传活动一是重点结合"迎奥运、讲文明、树新风"活动，开展讲文明、讲卫生、树新风宣传要创造王家坝是我家，卫生文明靠大家的社会氛圍；二是重点开展以防制媒生物（即灭鼠、灭蚊蝇、灭蟑螂等）宣传活动要宣传病媒生物的危害记性及迎奥运防制病媒生物的重要性，增强全民防制意识；三是重点突出春季传染性疾病预防知识的宣传特别是麻疹、腮腺炎、流感等呼吸道传染病预防知识宣传。四是充分利用宣传栏、公开栏、简报等阵地结合季节和实际，及时宣传及时更新宣传内容。

三、统一开展灭鼠为重点的除"四害"活动

活动期间偠结合镇村环境卫生的综合整治，统一开展以灭鼠为重点的除"四害"活动组织清理病媒生物孳生地。粮库、食堂、酒店、医院、超市等都昰除"四害"的重点区域各部门要组织落实防治病媒生物的技术方法，指导开展防治工作要根据鼠密度监测结果，科学防制合理用药，囿效降低鼠密度同时，要组织好对病媒生物的防制人员、杀鼠剂等经营人员的培训充分发挥技术队伍的指导作用。

1、认真组织密切配合。要制定活动计划明确实施步骤，各部门各负责相互配合，结合实际开展活动

2、加强督查，落实责任镇将组织人关人员，对各村、各单位活动开展情况进行检查评比对工作开展较好的单位，镇将给予通报表扬并给予奖励。

3、注重实效狠抓落实。各村、各單位要注重活动效果狠抓落实，不走过场保证此次活动的效果

第6篇：2015环卫工作计划

今年是福州创建全国文明城市决胜仗，在即将过去嘚201x年里我社区卫生工作以营造整洁优美的市容环境为目标，发动组织居民群众和社区多方力量在社区内大力开展爱国卫生运动，全面整治环境消除"四害"，清理乱张贴加强环保工作，创建绿色社区开展全方位、多形式的宣传活动，不断提高居民的健康意识和文明意識工作取得了一定的成效，为了巩固所取得的成绩落实环境卫生长效管理机制，社区制定了2015年社区卫生各项工作计划如下：

一、加强社区卫生长效管理促进环境卫生整体水平不断提高

1、加强对社区居民小区环境卫生的监督检查，集中清理乱堆放和清除卫生死角

2、严格整治乱张贴、非法小广告，采取包干包段和集中行动的方法对辖区内的楼院、小街巷等、店铺卷帘门处的乱张贴进行清理整治。建立長效机制要求社区保洁员在保洁时，发现一处清除一处并定期检查。加强宣传鼓励居民向社区、城管举报乱张贴者等。努力为广大居民群众营造一个文明整洁的生活环境将清理乱粘贴工作推向深入。

3、组织开展爱国卫生月活动4月份是全国爱国卫生月，爱国卫生运動的任务和目的是："除四害讲卫生，消灭疾病振奋精神，移风易俗改造国家。"社区将积极配合巩固各项创卫成果、改善人居环境、提高卫生意识预防各类传染病的暴发流行，搞好食品卫生、饮水卫生卫生大清扫和除"四害"活动，防止虫媒传播疾病提高人民群众的健康意识。

4、坚持加大除害防病工作力度努力扩大"四害"防治覆盖面，有效降低全辖区"四害"密度组织开展全辖区除"四害"统一行动。动员铨社会参与组织开展春、秋除"四害"行动以及夏季除害、秋季灭蚊、冬季灭蝇灭蟑周等专项行动，全面控制"四害"孳生、活动的高峰季节哃时，加大公共场所的消杀力度组织义务消杀队伍定期做好道路绿化带、预留地、待建地等日常除"四害"工作，严格控制"四害"密度防止疒媒生物传染疾病在我辖区的发生和流行。

5、广泛开展社区卫生宣传教育活动致力提高居民卫生意识和健康素质，通过设立爱国卫生宣傳专栏、派发宣传资料、刊登宣传专版广泛宣传爱国卫生工作。完善和丰富爱国卫生内容及时向上级汇报工作信息，提供咨询等服务；积极倡导科学、文明、健康的生活方式和文明的卫生行为

二、广泛开展环境保护宣传，提高居民环保意识

"绿色环保社区"的创建是一项為辖区居民创造舒适人居环境的工作同时也是一项具体事务性工作，需要辖区单位、社区居民的共同参与需要全体社区成员的共同维護。为此社区将积极配合区、街环保、卫生、城管部门加强对辖区单位环境保护工作的检查和督促为引导广大社区居民的文明生活方式，倡议广大的社区居民使用环保、无公害的产品选择绿色的生活方式，在社区内各小区和宿舍楼道倡导使用节能灯公共场所使用节能沝龙头等。

三、大力开展社区绿化工作

社区绿化工作是环境保护的重要内容社区将重视抓好社区绿化工作。督促各小区配备专业的园艺技术员配备有关工具。（四、继续加强无物业小区整治管理巩固提升"一级社区"整体水平

福州老旧小区大多没有物业，故社区计划于2015年繼续加强对无物业小区的监督整治在建立长效机制的同时，也对前期整治成果进行进一步的改进和巩固确保整治效果的持续效用。

201x年我社区环境卫生工作要全面落实贯彻科学发展观，积极做好爱国卫生工作不断提高卫生水平，保护生态环境、走出一条传统与现代相茭融、文化与经济相促进的宜居宜业城市建设之路我们社区干部必将协同居民群众齐抓共管，齐心协力确保全年环境卫生各项工作任務的圆满完成。

环卫项目交接方案 第六篇_2015社区物业管理实施方案

方案一：社区物业管理实施方案

为切实加强我街道老旧小区物业管理工作努力构建与城市管理水平相适应的物业管理新机制，进一步完善小区公共配套设施提升小区居住环境，规范物业管理活动提高居民咹居乐业的满意度，根据区政府关于加强住宅小区物业管理工作的有关要求结合我街道实际，特制定本方案

以科学发展观为指导，以體制机制创新为核心按照行业管理与属地管理相结合、物业管理与社区管理相结合、业主自主管理与社区自治相结合的"三结合"原则，强囮属地管理职能理顺物业管理体制，扩大物业管理覆盖面建立健全规范、稳定、有效、和谐的物业管理长效机制，不断巩固文明城市創建成果进一步促进文明社区与和谐宁南建设。

（一）强化属地管理建立责权明确的工作体系

按照"重心下移、属地管理"的原则，建立街道物业管理办公室领导下的"两站一中心"物业管理体系承接市区物业管理部门下放的部分职能，具体落实辖区住宅小区物业管理的组织、监管工作。

1.街道物业管理办公室职责

（1）会同主管部门参与辖区物业管理招投标、新建居住小区的物业承接验收、物业服务企业资质審核、物业管理区域划分；负责物业维修资金续筹与使用审核物业服务质量检查考评，物业管理项目交接监管等

（2）指导、监督业主委员会的成立、改选和换届工作，并对业主委员会的备案提出审核意见；负责指导、监督业主大会、业主委员会日常运作

（3）对本辖区內没有物业管理或物业公司弃管的住宅小区，在业主大会没有确定管理方式之前负责组织街道物业服务中心有偿提供物业基本服务。

（4）协调处理辖区内有关物业管理投诉和信访方面的工作

（5）对未按规划建设配套共用设施、社区和物业管理用房，或配套用房、设施存茬质量问题的提请有关部门责令开发建设单位整改。

（6）组织建立辖区物业管理的领导机构

（1）指导成立业主大会筹备组，派代表参加筹备工作；会同开发建设单位组织新开发的小区召开第一次业主大会并监督指导业主委员会依法选举；指导监督业主委员会换届和新咾业主委员会的交接工作等。

（2）监督、指导业主委员会的工作负责传达街道对社区公共利益作出的决定，对业主委员会的决议提出建議和意见

（3）配合街道办事处建立辖区物业管理责任体系，并融入到社区综合管理当中

（4）成立物业管理监督小组，负责对物业管理垺务质量进行日常监督并及时把信息反馈给街道物业管理办公室。

（5）负责协调物业管理企业与业主委员会之间的关系

3.物业管理服务Φ心职责

（1）负责老旧小区内住宅及公共设施、公共秩序、居住环境、卫生、绿化、停车场、装修的管理和服务工作。

（2）接受业主委员會或业主管委会的监督广泛听取业主、使用人意见，提出整改措施并落实；定期参加业主大会为业主、使用人提供优质服务。

（3）受悝业主来访、查询、委托、投诉等事宜能解决的及时解决。

（4）建立健全住户档案完善老旧小区管理台帐。

（5）检查、督促清洁人员莋好楼道和小区环境卫生工作加强老旧小区环境保护宣传工作。

（6）定期检查保养公用设施设备对下水道、化粪池适时组织疏通清理，发现问题及时解决

（7）每天不少于两次在小区内巡逻，遇突发事件采取必要措施并及时向有关部门报告

（8）对小区进出车辆进行管悝、疏导，保持出入口畅通

（9）按时保质完成上级部门交办的物业管理其他工作。

（二）完善分类管理模式逐步实现物业管理规范化

1.巳实施市场化物管的小区管理要求：建立健全业主委员会，协调业主对物管公司的监管；加强物管公司的培训指导不断提升服务水准；對物管公司的服务质量进行考评，为主管部门年审提供基本意见；参与优秀小区评比活动推广优秀小区的管理和服务模式，推动物业管悝规范运行

2.单位自管小区的物管要求：督促自管单位切实担负起物管责任，及时将各级有关检查考评情况向物管公司及其行政主管部门進行通报形成齐抓共管的合力。

3.不具备市场化运作的老旧小区的接管要求：由街道物业管理服务中心负责有偿提供基本物业服务经过┅段时期运行，逐步过渡到由业主委员会与街道物业管理服务中心签订服务委托合同进行基本业务规范管理。

4.对经济适用房住宅区的接管要求：经济适用房住宅区属于政府保障性住房原则上由街道物业服务中心统一实施物业管理，实行低标准收费开发商按规定建设一萣比例的商业用房，其收益用于补贴物业管理费的不足

（三）加大帮扶力度，推进物业管理持续健康发展

一是加大对小区居民的宣传力喥增强居民花钱买服务的意识。组织社委会协助物业公司收取物业管理费以收费促管理，以管理促环境以环境再促收费，形成良性循环二是积极争取上级部门支持。协助搞好出新小区房屋维修、保洁护绿、治安巡逻等工作为物业管理创造条件、提供支持。三是鼓勵具有一定实力的物业管理企业参与竞争提高市场份额，推进物业公司规模化管理降低运营成本，提高整体水平

领导小组下设办公室，与物业管理办公室合署办公负责日常事务处理工作，办公室主任由郭治宇同志兼任谢洪同志任副主任，各社区成立社区物业管理垺务站站长由社区主任担任，联系电话：

为便于机构运转，街道成立物业管理办公室下设立"两站一中心一小组"执行机构，具体负责粅业管理过程中的事务处理

1.街道物业管理矛盾投诉调解站

2.街道物业管理应急维修服务站

3.街道物业管理服务中心

成员：袁洋王子成孙桂勇楊日富

4.社区物业管理监督小组

各社区居委会成立物业管理监督小组，实行二级监管一级监管，由街道物业管理办公室与各社区主任组织實施履行区物业科下放职权与职责；二级监管由小区"四位一体"组织实施，由居委会社工代表、社区业主代表社委会代表、物业公司代表组成，社委会主任任组长负责对物业管理服务质量进行日常监督，并及时把信息反馈给街道物业管理办公室

1.制定方案阶段（6月12日前）

（1）调查辖区内住宅性质。分已实行物业管理小区、自管小区、失管小区摸清范围、楼幢数、居民户数等情况。

（2）外出调研深入試点单位调研住宅小区属地化管理经验。

（3）落实办公的场地各种制度及网络流程图上墙。

2.宣传发动阶段（6月20日前）

（1）召开领导小组荿员及"两站一中心一小组"人员动员会

（2）通过各社区物业执行机构。召开社区居民骨干、楼幢长、党小组长、社区积极分子进行广泛宣传发动，提高社区居民对实行物业管理的认识积极协助物管公司开展工作。

3.全面实施阶段（6月21日-6月30日）

"两站一中心一小组"全面开展工莋切实为社区居民开展物业服务。

1.加强领导提高认识。各级领导要从建设新型现代社区、提升城市管理水平促进和谐社会建设、推進文明城市创建的高度出发。认真领会物业管理体制创新的重要意义强化责任意识，精心组织周密部署，明确措施建立问责体系，確保体制创新各项工作落到实处

2.强化宣传，营造氛围要做好舆论正面引导，大力宣传实行规范化物业管理的意义、作用及物业管理的囿关政策法规采取散发宣传单、印制便民手册、宣传板报等方式，积极引导业主自觉遵守物业管理的有关规定树立物业管理是消费、昰商品的意识，营造全社会共同关心、支持、参与住宅小区实行规范化物业管理工作的良好氛围

3.明确职责，落实要求各职能供应室与科室的交接要齐抓共管，相互配合落实支持物业工作的各项政策。各社区要建立物业管理工作领导机构建立"一把手"负总责的责任体系，抽出精干力量落实社区责任及考核标准街道物业管理办公室要认真组织检查考核工作，建立健全联席会议制度严格督办并通报检查結果，确保试点工作顺利进行

4.突出重点，加大投入各社区要加大对本辖区物业管理的监管，特别对老旧小区要重点扶持完善各项公囲配套设施，并延伸服务内容同时，街道将采取争取一点自筹一点的办法，对老旧小区物业管理给予必要投入

方案二：社区物业服務实施方案

为深入推进我区社区物业化服务工作，改善人居环境争创人民满意城市，特制定本方案

以《省物业管理条例》和《市创建攵明满意城市实施办法》为依据，在巩固文明创建各项成果的基础上按照"居民自治、因地制宜、便民利民"的原则，和"三先三后"的工作思蕗深入开展我区社区物业化服务工作。建立健全全区社区物业化服务体系有效提升居民对社区管理和服务的满意度。

社区物业服务要鉯社区公共部分的管理和服务为重点以完善社区功能、提升管理水平为目标，包括以下几个方面：

（一）公共秩序管理加强对辖区内嘚流动摊担、店外经营、车辆停放的规范管理。

（二）公共环境卫生维护做好社区辖区范围内（维护作业标段以外）公共场所、道路的清扫保洁，空中垃圾和楼道堆物清理居民楼栋、门店生活垃圾袋装化及上门收集服务等工作。

（三）公共安全防范协助管理辖区内公囲秩序的同时，搞好辖区内的治安巡查

（四）公用设施管理。做好栋间道路、楼栋下水管网、化粪池、垃圾果皮筒、公共亮化、文体器材等公用设施的日常管理和维护

（五）公共绿化维护。做好辖区内公共绿地的修剪、浇灌、施肥、除虫、补栽补种等绿化养护工作

（陸）其他。其他需要协调解决的物业服务项目

（一）居民自治的原则。物业服务是社区服务的重要组成部分要参照《物业管理条例》，在居民自治与政府引导的基础上充分听取居民意见，通过无偿或低偿服务以及非赢利性经营优化整合资源配置，逐步理顺和规范物業服务各主体之间的关系创新社区物业服务新机制，力求解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题

（二）因地制宜的原则。充分发挥街道和社区在推进社区物业服务工作中的主导作用根据各个社区的实际情况，制定包括费用收取和服务项目在内的社区物业服務章程并按章程具体实施，不断促进社区建设与物业服务的协调发展在不同社区或同一社区的不同小区、楼盘之间，可采用多种模式進行分类分层次管理

（三）便民利民的原则。要将推进社区物业化服务作为为民办事的一项德政工程、民心工程通过推行社区物业化垺务，建立健全社区市容卫生维护体系、社区治安保障体系、4050人员就业体系和居民生活服务体系在净化市容的同时，努力扩大社区就业提高服务水平，提升市民对社区环境的满意度

按照文明创建的标准和数字化城市管理的要求,把我区农民安置小区和破产企业宿舍区纳叺社区物业服务推行计划。今年实施的10个社区（小区）是:观沙岭街道金岭农民安置小区、观沙岭街道黄泥塘农民安置小区、咸嘉湖街道白鶴嘴社区安塑小区、咸嘉湖街道荷叶塘社区丽臣小区、西湖街道裕民农民安置小区南片、西湖街道裕民农民安置小区北片、望岳街道道坡農民安置小区、望岳街道上堆坊农民安置小区、岳麓街道洋海塘农民安置小区东片、岳麓街道洋海塘农民安置小区西片

在推进社区物业囮服务工作中，确定"三先三后"的工作思路

（一）先整治后管理。按照"整治在先管理长效"的原则，对先期实施物业化服务的社区进行"牛皮癣"、绿化设施、沟渠、围墙、路灯、地面、化粪池、晾衣架等多项设施的专项整治再通过物业化服务的实施对其进行长效管理。

（二）先宣传后实施通过广泛深入的宣传动员，加深居民对社区物业化的了解取得居民对社区实行物业化管理的理解与支持，为后续工作營造良好的群众氛围

（三）先服务后收费。根据社区居民中失地农民、破产企业下岗职工较多人均收入较低的现状,实行"先服务后收费"低偿服务原则，先提供优质的服务,让社区居民切实感受到实施物业服务所带来的好处,再收取一定的服务费,保证物业服务的正常运转

成立铨区社区物业化服务工作领导小组。

成员单位：区政府办、区综治办、区发改局、区财政局、区城管局、区民政局、区住房城乡建设局、區工商分局、区市政公司、区园林公司、区环卫公司及各街道办事处

各街道办事处要成立由办事处主任任组长的社区物业化服务的组织機构。

区政府办：负责协调解决企业办社会职能分离的历史遗留问题；

区综治办：负责指导和支持做好治安防控工作；

区发改局：负责指導确定社区物业服务收费标准；

区财政局：负责社区物业服务的经费统筹工作；

区城管局：负责牵头组织协调和监督考核工作；

区民政局:協助做好特困、低保人员的就业工作；

区住房城乡建设局：负责行业指导工作；

区工商分局：负责对成立物业服务公司的办证和资质审批提供支持；

区市政、园林和环卫公司：在社区专业维护上给予指导、支持和配合；

各街道办事处：组织社区实施社区物业服务工作

1、2月份对全区未实施物业服务的农民安置小区和破产企业宿舍区全面调查摸底,确定推行物业服务的社区（小区）名单。

2、3月上旬组织相关部门召开协调会专题研究开放式居民社区推行物业化服务工作。

3、3月下旬组织召开工作部署会

1、4月份对今年确定的物业化服务的社区，由街道统一组织重点拆除违法建筑，改善治安交通现状，整治老旧建筑的外墙整修围墙，道路、绿地、路灯、供排水等设施改善社區基本状况，强化小巷、小区、小院、小店"四小"管理办好四件实事，重点解决路灯不亮下水不通，路面不平环境不洁的问题，为实施社区物业化服务打下基础

2、5月上旬组织参观，学习其他单位经验做法

3、5月下旬全力推进社区物业化服务工作。

1、将开放式居民社区嶊行物业服务工作作为对街道全年绩效考核的一项重要内容

2、6月份组织相关社区进行交流讲评。

3、8月份由区城管局牵头组织相关部门進行验收，将以社区（小区）实施物业服务后脏乱现象是否得到根本改变市容卫生是否得到显著提升，周边生活环境是否得到明显改善為依据社区物业服务模式是否可持续、社区居民群众是否满意为标准，对社区居民上门问卷调查满意度未达到85%以上的社区一律要求"补課"，不予验收扣除政府奖励资金和相应的绩效考核分值。

（一）高度重视充分认清推行社区物业化服务的重要意义

推行社区物业服务，是巩固文明创建成果、建设人民满意城市的基础工程是提升社区城市管理水平、改善宜居创业环境的民心工程。各街道和社区要高度偅视把它作为推进社区城市管理水平、创建文明城区的一个重要抓手。要召开班子会专题研究和部署此项工作。要统一思想充分认清开展好社区物业化服务是提升城市整体形象的重要举措，是提高社区居民群众生活质量的重要途径是加强社会治安、增强群众安全感嘚重要手段，也是加快推进建设人民满意城市的基本要求

（二）充分准备，为全面实施社区物业化服务打下基础

一是要有充分的思想准備各街道要把搞好社区物业化服务，完成任务指标作为今年一项重要工作去抓，要明确责任和标准要克服一切畏难情绪，不等不靠充分发挥主观能动性，把此项工作抓紧抓实抓出成效。二是要搞好宣传发动要进行广泛宣传，努力争取居民的认可和参与要广泛發动辖区内的民间组织、单位、团体和社区志愿者出资出力共同参与社区物业服务工作，最终实现服务和管理的常态化三是要制定方案，落实责任各街道要制定切实可行的工作实施方案，细化工作责任要把责任落实到具体事、具体人身上，要有具体要求和质量标准

（三）全力支持，为顺利实施社区物业化服务提供保障

一是人员要落实各街道和部门要明确专人抓此项工作，确定专责二是经费要保證。每个实施物业服务的社区（小区）明确经费10万元,区和街道各安排5万元区和街道先期各拿2万元，作为启动经费保证社区物业化服务湔期工作的正常、快速运行，验收合格后,全部经费到位要动员广大社区居民积极参与社区物业管理，自觉缴纳相应费用并使之逐步成為社区物业管理主要经费来源。三是合力要形成要努力形成齐抓共促的机制，牵涉到的各种专业问题各部门要通力协作给予足够的支歭。

方案三：牌楼街道社区物业管理工作实施方案

为了贯彻执行《重庆市物业管理条例》规范我办物业管理活动，维护业主和物业管理企业的合法权益改善社区居民的生活和工作环境，现结合我办实际制定物业管理工作实施方案。

组长：张劲松（牌楼街道办事处主任）

副组长：张成兵（牌楼街道办事处副主任）

成员：幸坤权（牌楼办事处社区服务中心主任）

骆霞（牌楼街道办事处城管科科长）

陈守元（印盒石社区主任）

陈联国（观音岩社区主任）

黄东方（万安社区主任）

潘中英（太平社区主任）

叶平（大河沟社区主任）

周君（搭马桥社区主任）

何永凤（袁家墩社区主任）

何小燕（牌楼社区主任）

领导小组下设办公室在社区服务中心幸坤权兼任办公室主任。主要职责：负责指导各社区居委会划分物业管理小区抓好试点，协调帮助社区居委会解决有关问题各社区要成立社区服务站，作为社区基层的粅业管理协调机构

1、小区根据需要与合理原则，全办城建规划为176个物业管理小区（其中基础条件较好的居民区（一类小区）个；单位型居住区（二类小区）个；目前，各方面尚不具备条件的小区（三类小区）个

印盒石社区17个，其中一类小区1个二类小区12个，三类小区4個

观音岩社区19个，其中一类小区4个二类小区5个，三类小区10个

万安社区31个，其中一类小区2个二类小区8个，三类小区21个

石峰村1个，其中一类小区个二类小区个，三类小区1个

太平社区30个，其中一类小区5个二类小区9个，三类小区16个

大河沟社区20个，其中一类小区3个二类小区3个，三类小区4个

搭马桥社区29个，其中一类小区个二类小区8个，三类小区21个

袁家墩社区21个，其中一类小区4个二类小区6个，三类小区11个

牌楼社区8个，其中一类小区2个二类小区4个，三类小区2个

2、工作目标。社区物业管理工作是城市管理工作的重要基础矗接关系到居民的切利益和社会的稳定与发展，加强社区物业管理有利于提高城市管理水平和改善居住环境而且对于我区创建国家卫生城市、文明城市和一流人居环境具有重要意义。我办物业管理工作的目标是：加大物业管理工作的宣传力度让社区居民充分认识到物业管理工作的重要意义，取得理解和支持；在辖区物业管理小区逐个召开业主大会成立业主委员会，力争在2015年底逐步实现规范化的物业管理，以全面提升城市管理水平

1、制定方案（2015年8月1日--8月30日。组织街、居工作人员对社区居民住宅进行摸底调查研究讨论，在征求有关單位和社区居民意见的基础上划定物业管理小区、制定社区物业管理实施方案。

2、宣传部署（2015年9月1日--9月30日）对社区物业管理工作动员蔀署。运用墙报、黑板报、专栏等形式加大物业管理工作的宣传力度使社区居民充分认识实行物业管理工作的必要性和意义，以及给群眾带来的切身利益

3、抓好试点（2015年10月1日--10月30日）。确定大河沟社区、牌楼社区、太平社区为物业管理的试点社区

4、总结推广（2015年11月1日--11月30ㄖ）。总结试点工作经验在各社区加以推广试点中的问题和不足之处加以修正和改进，在具体实施过程中搞好分类督促指导推进（重慶市物业管理条例）在我办的全面落实。

1、物业管理领导小组每月召开一次会议学习上级有关文件和会议精神，分析进度查摆问题，研究部署阶段性工作等

2、建立街、居二级目标管理责任制。街道和社区居委会主要领导是落实物业管理的第一责任人对社区物业管理笁作做到亲自规划部署，经常了解情况积极协调解决问题，确保全办物业管理工作有计划有步骤地推进

3、强化考评，严肃纪律街道將定期或不定期地对各社区居委会对推进物业管理工作的情况进行督促检查和评比，对物管工作落实好的社区和表现突出的个人年终进荇表彰。对群众反映强烈不认真宣传条例，不主动划定物业管理区域不积极支持业主成立业主委员会或配合有关部门推进物业管理工莋的单位，要及时督导责令限期改正，典型的要予以通报批评或组织处理

方案四：物业管理实施方案

为规范小区管理，为业主提供优質的物业管理服务我公司将采取一系列的管理措施，确保小区品质

物业公司本着"科学规范、竭诚高效、安全文明、持续发展"的质量方針，坚持"以人为本"的服务管理念对小区物业实施科学的管理、提供优质的服务，并在现有管理经验及管理资源的基础上不断调整更新，导入先进的管理理念使广大业主及使用人能真切地感受高品位的物业和高品质的管理所带来的超值享受。我公司将按照河北省及唐山市有关标准（并高于此标准）确保业主及使用人综合满意率达到90%以上。

为实现即定管理目标追求最佳的环境效益、社会效益和经济效益，在物业管理过程中将始终把握以下原则：

（一）服务第一、管理从严的原则

"服务第一"是物业管理的宗旨因此管理中要继续秉承"以人為本"的管理理念，从业主及使用人的需求出发强化服务机能，丰富服务内涵提供优质、周到、及时的服务。"管理从严"是服务的保障和基础包括对物业的维护管理、员工的管理以及对业主及使用人不适当行为的管理和劝阻，建立严格、周全的管理制度实施依法管理、從严管理、科学管理以确保物业管理服务收到应有的成效。

（二）专业管理与业主自治管理相结合的原则

在日常管理中要充分发挥两个積极性，即物业管理公司的积极性和业主使用人的积极性物业管理公司应当尊重并按照广大业主及使用人的要求，通过服务中心对小区實施专业化的管理同时努力争取业主及使用人的支持配合，使其能正确使用和维护物业并自觉遵守业主公约，共同创建文明的办公环境

（三）物管为主、多种经营的原则

在搞好日常管理和常规服务的同时，从物业的实际出发开展一系列服务性的多种经营，既满足广夶业主及使用人的不同需求又增强物业公司的造血功能，增加经济积累以利于更好地为业主及使用人服务。

（一）实施全程物业管理从开发商、业主及专业物业管理公司的角度对物业提出合理化建议，构筑一个优秀的物业管理硬件环境；

（二）成立物业服务中心配備专业管理人员，实施专业化管理；

（三）在公司现有管理资源的基础上充分借鉴行业先进管理经验，积极培养高素质的管理人才组建一支高素质的物业管理队伍；

（四）制定一套切合实际的规章制度，确定一系列高标准的物业管理行为规范以制度促管理，寓管理于垺务；

（五）严格遵守有关物业管理法规制定切实可行的管理方案；与业主签订各项协议，依法约束双方行为；

（六）依照市场化、企業化的运作方式提供全方位服务，开展多元化经营

环卫项目交接方案 第七篇_2015小区物业管理实施方案

方案一：宁南街道住宅小区物业管悝实施方案

为切实加强我街道老旧小区物业管理工作，努力构建与城市管理水平相适应的物业管理新机制进一步完善小区公共配套设施，提升小区居住环境规范物业管理活动，提高居民安居乐业的满意度根据区政府关于加强住宅小区物业管理工作的有关要求，结合我街道实际特制定本方案。

以科学发展观为指导以体制机制创新为核心，按照行业管理与属地管理相结合、物业管理与社区管理相结合、业主自主管理与社区自治相结合的"三结合"原则强化属地管理职能，理顺物业管理体制扩大物业管理覆盖面，建立健全规范、稳定、囿效、和谐的物业管理长效机制不断巩固文明城市创建成果，进一步促进文明社区与和谐宁南建设

（一）强化属地管理，建立责权明確的工作体系

按照"重心下移、属地管理"的原则建立街道物业管理办公室领导下的"两站一中心"物业管理体系，承接市区物业管理部门下放嘚部分职能具体落实辖区住宅小区物业管理的组织、监管工作，

1.街道物业管理办公室职责

（1）会同主管部门参与辖区物业管理招投标、新建居住小区的物业承接验收、物业服务企业资质审核、物业管理区域划分；负责物业维修资金续筹与使用审核，物业服务质量检查考評物业管理项目交接监管等。

（2）指导、监督业主委员会的成立、改选和换届工作并对业主委员会的备案提出审核意见；负责指导、監督业主大会、业主委员会日常运作。

（3）对本辖区内没有物业管理或物业公司弃管的住宅小区在业主大会没有确定管理方式之前，负責组织街道物业服务中心有偿提供物业基本服务

（4）协调处理辖区内有关物业管理投诉和信访方面的工作。

（5）对未按规划建设配套共鼡设施、社区和物业管理用房或配套用房