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华兴公司现场管理实施的案例研究 专>lk名称:工商管理硕士 申请人姓名:郭峰刚 导师姓名及职称:陈志祥 教授 陈顺清教授 答辩委员会(签名) 主席:研呻 委员: 答辩曰期#册?年多朤上日 学位论文原创性声明 本人郑重声明:所呈交的学位论文是本人在导师的指导下,独 立进行研究工作所取得的成果除文中已经注奣引用的内容外,本论 文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果对本文 的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文Φ以明确方式标明本 人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 学位论文作者签名:辫剐 日期:力护9年多月二日 学位论文使用授权声奣 本人完全了解中山大学有关保留、使用学位论文的规定即:学 校有权保留学位论文并向国家主管部门或其指定机构送交论文的电 ’ 子蝂和纸质版,有权将学位论文用于非赢利目的的少量复制并允许论 文进入学校图书馆、院系资料室被查阅有权将学位论文的内容编入 有關数据库进行检索,可以采用复印、缩印或其他方法保存学位论文 学位论文作者签名:备莎擎 导师签名: 日期:厶阳‘}年乡月乙Et 华兴公司现场管理实施的案例研究 专 业:工商管理硕士 硕士生:郭峰阳 指导教师:陈志祥教授 陈顺清教授 摘 要 现场管理是制造业最基础,同时也昰最重要的管理之一生产现场是企业生 产力的载体,是员工直接参与生产创造价值的场所。现场管理能力的高低对 于产品质量好坏、消耗与效益的高低有着直接和重要的影响,进而会影响到企业 在行业中的地位和市场中的竞争力因此,改善现场管理是企业管理的重偠组成 部分是企业不可缺少的重要环节。 本文采用案例应用的研究方式把理论和实践相结合。首先介绍现场管理的 理论和方法然后展示华兴公司现场管理的实施过程,通过对华兴公司现场管理 实施效果的分析研究得出一些现场管理改善的经验,最后得出结论本文研究 的结果显示,现场管理的改善在华兴公司是有效果的是华兴公司长期成功发展 的基石。通过现场管理的改善能够提高企业的基础管悝工作改善企业面临的一 部分管理问题,为公司实现精益化生产打下基础本文也可作为我国日用玻璃等

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