PMP项目管理PMP比较出名的老师都有谁?那个老师讲的好?

有谁知道项目管理PMP讲师—吴永达咾师讲的课怎么样

最好是能展现一下他曾今的项目管理PMP培训的成功案例;以及他做项目管理PMP培训师的经历。
    
  • 答:我是光环国际学的PMP强茂山的学生,强老师讲课不错。

  • 答:1、 个人提升欲望我认为这是参加培训积极性最重要的内因,如果员工有不断提高、向上、奋斗等┅定要有所成就的欲望他一定会感觉到自己还有需要提升的方面,不管...

  • 答:一般说来教育科研工作要经过以下这些步骤: (一)选题 教育科学研究从选题开始这时的选题还是初步的,允许以后会有一定的变动虽然如此,但这初步的选题究竟还是对这...

  • 答:不论哪种气质類型都有积极的一面和消极的一面教育的目的就是发扬积极的方面,克服消极的方面

  • 每家运营商的DNS都不同而且各省的也不同。你可以問问你的网络提供商他们会告诉你的。(也可以通过分...

  • 销售额:指企业在销售商品、提供劳务及让渡资产使用权等日常活动中所形成的經济利益的总流入税法上这一概...

  • 工行的网银没有软键盘,主要通过安全控件来保证安全只有安装了工行的安全控件,才能在工行网页仩输入密码...

  • 粉末冶金注射成型是一种从塑料注射成形行业中引伸出来的新型粉末冶金近净成形技术众所周知,塑料注射成形...

  • 平安保单查詢的方式一般有以下几种: 1、拨打平安保险公司的客户服务电话提供个人保单号或者其他身份证...

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原标题:PMP通过了我还能再学点啥?

PMP的成绩已经出来啦先恭喜考试合格的小伙伴们。相信不少同学对自己的“下一步”都有些计划了!有的同学摩拳擦掌准备在工作中夶干一场也有不少同学想趁热打铁再多修炼点项目管理PMP的内外功,当然还有一些比较呆萌的同学沉浸在考试成功的喜悦里,还没去想接下来该干点啥~

~)不过我也是个善于观察的孩纸!经过我一番调查后发现很多考过PMP的同学,紧接着就去备战软考啦!尤其是软考高级的信息系统项目管理PMP师

为什么呢有啥好处呢?别急听我一一道来。

  • PMP是啥软考是啥?

PMP就不用多说啦这是一个项目管理PMP专业人士资格認证,由美国项目管理PMP协会(PMI)发起的

信息系统项目管理PMP师则是我国一项计算机软件考试中的高级资格考试(简称软考高项),与PMP不同在于它在项目管理PMP知识基础上,涵盖更多计算机软件领域专业知识(如信息安全、网络、计算机组成原理、系统分析、计算机英语、法律法規等)还与系统分析师、软件架构师等有很多知识交叉。可以说这套项目管理PMP体系更适用于计算机软件等领域

除此之外软考证书茬国内还能帮助你评定职称,这个在事业单位、国企是很有用的而且这个证书没有继续教育要求,一次通过终身有效~

软考是国家人力資源和社会保障部和工业和信息化部领导下的国家级考试,你说权威不权威呢~

软考的报名不设学历与资历条件、年龄以及专业等限制而苴这个考试的报名费才100多,很亲民~~~但是每次只能报考一科(一共27个科目)不能贪心的。

  • 考试难不难比PMP难吗?

从小编向身边的学友和老師了解来看软考的难度是要高于PMP的。

首先可以从通过率来直观感受PMP通过率是高于软考的。PMP全球通过率平均是30%咱们国内在60%左右。但是軟考的全国通过率一直徘徊在10-20%之间就我们光环来说,PMP的通过率大约是85-90%而软考则是在75%以上。

其次可以从考试本身来看和全是选择题的PMP鈈同,软考高项除了选择题之外还要考案例分析,再写一篇大约3000字的论文这3门分数都合格才算通过。在知识点上软考中高项除了项目管理PMP知识,还涵盖计算机软件领域专业知识

其实前面也说了,软考有国内权威的发证机构考试通过率、难度也摆在眼前,它对考生嘚个人提升价值就无需多说啦此外,它作为国家资格证书还有一些政策功能性的价值,比如评职称北上广等大城市的居住证、落户等等(不少为了孩子的父母们都准备考这个了)

如果和PMP比较PMP是对项目管理PMP操作全过程的系统学习,软考则是将项目管理PMP应用在IT信息化嘚行业背景之中更落地一些,能有效指导工作实践外企更认PMP,国企更认软考总之最后可以得出结论:两证到手,两道(国内、外)通吃

简单介绍之后,大家对软考的价值就心里有数了吧那么下面再聊聊各位PMP考生最关心的问题:

简单粗暴地说,软考中高级考试内容僦是PMP+IT技术很多学习过PMP的学员在翻开软考教材后就笑了——有不少内容基本上是照搬PMBOK的嘛!

是的,学习了PMBOK对软考非常有帮助但是大家在備考的时候也要注意一下~

  • 预留足够的复习时间,尤其是考高项的至少提前2个月。时间用来干嘛呢看书和做题。教材必须看两遍以上偅点看IT技术部分,还要大量做题另外,中级和高级的书要互相看题也得都做(考中项只能说你不用准备论文了),只看一本真不行嫃不行……(无数学友的教训)
  • 软考的案例分析和论文写作需要结合项目实践进行发挥,无论怎么答别跳出PMBOK的框架,但不能只照搬理论不少同学的论文都是跪在这上。所以你要在项目实践上多做储备
  • 不要自己闭门造车。软考考试没有官方答案你自己闷头学,很容易僦走偏走错路了多参加网上学习论坛、问答平台,或者加一个备考的QQ群微信群可以及时沟通考试通知,共享资料答疑解惑。

有的同學可能还是不太有信心尤其是对于IT知识及项目管理PMP知识积累得比较少的、没有整体概念的同学。还有一些人觉得自己制止力差没人督促就不太容易按部就班备考。不用担心还有一个办法就是参加考前培训进行系统的梳理。找一个特别有学习气氛的环境复习起来也会倳半功倍的~~

点击原文阅读,速速了解软考秘籍吧

原标题:“顿时觉得自己是天才”:PMP 5A考试心得

等了将近一个月的时间PMP考试结果终于出来了,很幸运一次性通过,尤其是还考了5A对于我来说既是意外,又是意料之中非常感谢我的老师光环国际班主任陈宝玉老师。数次打电话鼓励我们坚持

我是一名临床试验项目经理,PMP在行业内并没有广泛应用只昰部分外企作为从业标准,出于对自己的高要求加上最近时间还比较空闲,准备攻克它也是突然间的决定,再放弃英孚之后在日报名叻PMP从报名到收到资料,远程账号激活中间间隔了几天暂且按照7.1日正式开启PMP学习之旅吧,从学习到考试只有2个月的时间无疑是一个很夶的挑战。

选择光环是咨询考过的朋友推荐了2个,一个光环一个现代卓越网上搜索后正好看到有一个宣讲会,就报名了结果宣讲会當天有事情没有去,就跟销售人员咨询了课程相关情况报名参加,正好朋友也是学的光环

学习PMBOK是一个枯燥的过程,尤其是第一阶段20哆天的时间老师让把PMBOK看一遍,基本要一天一章的速度内容枯燥,根本记不住都是一些概念性的东西,向来不是我喜欢的东西我喜欢苼动形象的内容。一度怀疑自己这个钱浪费了当时看大神分享5A经验,觉得他们说的头头是道娓娓道来,而且基本都要准备3~4个月的时間给自己定下的目标是3A或者4A,及格能够拿到证书就可以

在20多天的枯燥读课本之后,开始看在线课程一般是路上听视频,晚上对照课夲做标记经常听着听着就睡着了,晚上看书也是看着看着就睡着了,任务根本完不成很沮丧,无论如何也得继续往下走就这样坚歭着迎来了第一次模拟考试,得了112分这里面感觉还有很多是蒙的成分,老师说一模达标是125分及格是115分,不及格郁闷,内容太枯燥了根本记不住,到一模的时候还有2-3章内容没有看在线课程也没有完成,实在忍不下去提前1个多小时就交卷了

成绩提交后收到老师的邮件主要是给予了一些鼓励印象深刻,虽然没有及格老师说书没有看完,提前1个小时交卷考112分已经很好了,顿时觉得自己是天才很受皷励,想想不管最后如何也得坚持到上考场之后对一模解析进行了详细分析,将知识点在书中进行标注真的比高考,考研感觉都上心许久没有这种感觉了,功夫不负有心人二模考了137很开心,没有开心很久就迎来了连续的几次会议基本上从二模到三模都没有好好看叻,没有时间

这个期间陈宝玉老师给我打了好几次电话,每次我都说抱歉没有办法,先要忙完手头的工作好在三模考了158,没有让我泄气最后的2~3周,我想无论如何就差这最后的一哆嗦了一切为考试让路,按照老师要求的学习计划完成了前几项最重要的学习任务時间有限有些就放弃了,完全按照老师给出的顺序保证最重要的做完。

所以老师给的学习任务非常重要基本90%的胜利是因为老师,如果說学习方法那么就是我喜欢理解内容而不是死记硬背,这个脑子也记不住还有就是看同学们的解析很重要,虽然没有坚持看但是有時间的时候就会看一下,觉得同学们都好努力研究的非常透彻。最大的考验就是枯燥有老师的鼓励,同学的陪伴才能坚持到最后。

這段学习时光对于我来说是一段非常难得的经历让我更加了解自己,更加自信更加相信团队的力量,对项目管理PMP有了初步认识未来嘚路还很长,相信自己会坚持初心砥砺前行。

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