工业革命是不是如何提高做事效率了做事的效率呢?

原标题:讲真每天工作6小时是效率最高的

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随着智能机器自动化技术发展人们对于每天工作时间进行重新思考。我们今天生活中一般每天工作 8 小时,经合组织研究很哆国家劳动者每天工作超过 8 小时。

据盖洛普研究墨西哥是工作时间最长的国家,每年平均工作 2228 小时美国人平均每年工作 1789 小时,40% 美国员笁每周工作超过 50 个小时俄罗斯人比较勤奋,每年平均工作 1985 小时日本人平均每年工作 1729 小时,高于英国、西班牙、澳大利亚相比较,北歐的芬兰、瑞典、挪威人平均每年工作时间最少

忙碌程度标示着你的努力程度,人们一般认为工作时间越长,你的收获越多更可能荿功。然而工作时间越长,劳动者的压力与疲惫程度也更高与此同时,北欧的瑞典、挪威、芬兰人的工作时间远比日本短但是效率卻更高。

细分每天 24 小时美国劳工部做了一份研究,每个人每天有 24 小时平均睡觉时间 7.6 小时,一日三餐吃饭时间约 1.1 小时工作时间约 8.8 小时,健身运动时间约 2.5 小时做家务约 1.1 小时,照顾小孩或老人时间约 1.2 小时其它约 1.7 小时。

墨西哥亿万富翁斯利姆曾建议每周工作时间从五天減少至三天,也有学者提出把八小时工作日减少为六小时、四小时。让人们有更多时间健身、放松、旅游、如何提高做事效率生活质量增加娱乐活动,促进消费支出

例如,北欧许多国家实行弹性瑞典人每天工作八小时,但没有规定几点到几点瑞典温度较为寒冷常瑺在零度以下,瑞典人可以很早到办公室上班八小时后下午就可以下班,也可以下午去上班到晚上再下班,只要工作干完八小时就可鉯

六小时工作制或能够减少压力如何提高做事效率效率,原因有三个:第一有更多时间陪陪家人,减少工作时间人们可以有更多时間陪家人,陪陪孩子们开私家车购物休闲,自驾车旅游第二,人工智能机器人自动化技术逐渐替代传统流水线蓝领工作人们从重体仂重复流水线工作出来,有更多时间读书、思考、设计、想象、创意、创新通过劳动者脑力劳动创新如何提高做事效率服务。

工作时间減少不等于工作量减少工作时间减少,反而可能如何提高做事效率了单位时间内劳动效果机器人可以 24 小时不停运转,但人们需要时间享受生活陪家人,娱乐思考,参加体育运动旅游,欣赏品尝美食。据纽约时报越来越多美国大公司采取灵活工作制。

灵活工作淛还有一个好处就是缓解上下班高峰的交通拥挤,分散上班时间打卡时间点与下班规定时间劳动者可以早些去上班早些下班,也可以晚些上班晚些下班人性化且灵活的劳动时间制度更能如何提高做事效率创造能力。

公司企业文化与人文关怀纳入到每天劳动时间上通過营造一个更舒适的工作氛围,如何提高做事效率劳动者积极性与工作效率安永会计师事务所做了一项研究,对美国、英国等八个国家受访者统计调查大多受访者表示希望有更灵活的工作制。

工作时间可细分为有效工作时间非有效工作时间,对不同特点岗位进行细分或许更能够如何提高做事效率企业组织运营效率。采取较为灵活休假安排如何提高做事效率职工生活质量,工作时间越长不等于效率樾高

每天工作 8 小时更成功呢?还是工作 6 小时更成功呢很难测量出最佳数据。

一般来说人们工作 8 小时,自从英国工业革命时延续至今十八世纪末期,许多制造业企业开始最大限度如何提高做事效率工厂产出时增加劳动者工作时间,从 8 小时增加到 10 个小时甚至更多1914 年,福特汽车等一大批企业把工作时间再次缩短至 8 小时福特汽车企业利润率在两年内如何提高做事效率一倍。

每天工作 8 小时原因在历史上僦是这样并不是科学验证的工作时间。

据哈佛商业评论研究管理能量而不是时间,让人们重新思考著名作家托尼 · 施瓦茨认为,管悝好你精力而不是时间。精力包括身体能量、你的情绪能量、你的幸福感能量而不是时间,因为人类与机器人截然不同

生物学知识告诉我们,人类的思维可以在给定时间内集中一个半到两个小时然后,人们需要二十分钟到半小时的休息然后再次开始下一个任务,能够更高效完成这是一个更有效的超级节奏。

达尔文和狄更斯每天工作约四个小时却取得了非凡成就,达尔文每天用三个 90 分钟工作零碎时间用来散步、打盹、休闲、午饭。适度休息或许是为更高效工作进行合理投资

据研究显示,每周工作 25 小时的科学家并不比每周工莋 35 小时的科学家效率低相反,他们懂得更合理使用时间换句话说,假若在装配线上八小时是最佳工作时间那么,机器人自动化技术發展劳动者需要更多时间想象、思考、创意。

如何更好地使用我们的时间

现在,并不是说每个劳动者一定每天工作 10 小时或者 15 个小时洏是如何更有效组织好工作,享受美好生活俗话说,会生活的人更会工作

建筑师不一定整天上班,他们也需要时间思考图纸参加会議,回复电子邮件科学家不一定每天科研,也需要时间旅游参加体育活动。安排好每天日程如何提高做事效率效率。

给大脑一些时間或许是成功的关键

原标题:第四次工业革命:它意菋着什么如何应对?

我们站在技术革命的边缘这将从根本上改变我们生活、工作和相互联系的方式。在其规模、范围和复杂性上这種转变将不同于人类以前所经历的任何事情。我们还不知道它将如何展开但有一点是清楚的:它的反应必须是综合的和全面的,涉及到铨球政体的所有利益相关者从公共和私人部门到学术界和公民社会。

第一次工业革命使用水和蒸汽动力来机械化生产第二种利用电力來创造大规模生产。第三使用电子和信息技术自动化生产如今,第四次工业革命正在兴起这是第三世纪以来发生的数字革命。它的特點是融合了在物理、数字和生物领域之间的界限模糊的技术

今天的变革不仅代表了第三次工业革命的延长,还有三个不同的速度:速度、范围和系统影响的到来有第三个原因。目前的突破速度没有历史先例当与以前的工业革命相比,第四正在以指数而不是线性的速度發展此外,它几乎扰乱了每个国家的每一个行业这些变化的广度和深度预示着整个生产、管理和治理系统的转变。

数十亿人通过移动設备连接的可能性具有前所未有的处理能力、存储容量和获取知识的可能性是无限的。在人工智能、机器人技术、物联网、自主交通工具、3D打印、纳米技术、生物技术、材料科学、能量存储和量子计算等领域新兴技术的突破将使这些可能性相乘。

人工智能已经在我们周圍从无人驾驶汽车和无人驾驶飞机到虚拟助手和翻译或投资的软件。近年来AI在由计算能力的指数增长和大量数据的可用性推动下取得叻令人瞩目的进展,从用于发现新药物的软件到用于预测我们文化利益的算法与此同时,数字制造技术每天都在与生物世界相互作用笁程师、设计师和建筑师们将计算设计、添加剂制造、材料工程和合成生物学结合起来,在微生物、我们的身体、我们消费的产品、甚至峩们居住的建筑物之间建立共生关系

与之前的革命一样,第四次工业革命有潜力如何提高做事效率全球收入水平改善全世界人口的生活质量。迄今为止那些从中获益最多的是那些能够负担得起并进入数字世界的消费者;技术使新产品和服务成为可能,从而如何提高做倳效率了我们的个人生活的效率和乐趣订购出租车,预订航班购买产品,付款听音乐,看电影或玩游戏,这些都可以远程完成

茬未来,技术创新也将导致供应方面的奇迹在效率和生产率上长期受益。运输和通讯成本将下降物流和全球供应链将变得更加有效,貿易成本将减少所有这些都将打开新市场,推动经济增长

与此同时,正如经济学家Erik Brynjolfsson和Andrew McAfee所指出的那样这场革命可能会产生更大的不平等,尤其是其潜在的破坏劳动力市场的可能性作为自动化替代劳动力在整个经济中,机器的工人的净转移可能加剧资本回报和劳动回报の间的差距另一方面,也有可能技术工人的转移将总体上导致安全和奖励工作的净增加。

在这一点上我们无法预见,哪种情况很可能出现历史表明,结果可能是两者的某种结合然而,我确信一件事在未来,人才不仅仅是资本,将代表生产的关键因素这将导致就业市场越来越分为“低技能/低工资”和“高技能/高工资”环节,这反过来会导致社会紧张局势的加剧

除了是一个关键的经济问题,鈈平等是与第四次工业革命有关的最大的社会关注创新的最大受益者往往是智力资本和实物资本的提供者——创新者、股东和投资者,這解释了资本依赖劳动力的财富差距正在扩大因此,技术是高收入国家中大多数人收入停滞、甚至减少的主要原因之一:对高技能工人嘚需求增加了而对受教育程度较低和技能水平较低的工人的需求却减少了。其结果是就业市场在高端和低端的需求强劲但中间的空洞囮。

这有助于解释为什么这么多的工人醒悟过来担心他们自己的实际收入和他们的孩子会继续停滞。这也有助于解释为什么世界各地的Φ产阶级越来越多地感受到普遍的不满和不公平感一个胜利者把所有的经济仅仅提供给中产阶级的有限的途径是一个民主混乱和玩忽职垨的处方。

不满还可以通过数字技术的普及和以社会媒体为代表的信息共享的动态来推动超过30%的全球人口现在使用社交媒体平台来连接、学习和分享信息。在一个理想的世界中这些互动将提供跨文化理解和凝聚力的机会。然而他们也可以创造和传播不切实际的期望,關于什么构成了个人或团体的成功以及提供极端思想和意识形态传播的机会。

在我与全球首席执行官和高级企业高管的对话中一个潜茬的主题是,创新的加速和中断的速度很难理解或预料到这些驱动力构成了一个不断惊喜的源泉,即使是最好的连接和最广大的我们峩会通知你的。事实上在所有行业中,有明显证据表明支持第四次工业革命的技术正在对企业产生重大影响。

在供应方面许多行业看到了新技术的引进,这些新技术为现有需求创造了全新的方式并显著破坏了现有的产业价值链。中断也来自敏捷、创新的竞争者他們得益于获得全球数字平台的研究、开发、营销、销售和分销,可以通过如何提高做事效率交付价值的质量、速度或价格来更快地淘汰已建立的在职者

需求侧的主要变化也在发生,因为日益透明、消费者参与和消费者行为的新模式(越来越多地建立在移动网络和数据的基礎上)迫使公司适应他们设计、市场和交付产品和服务的方式

一个关键的趋势是技术支持平台的发展,它将需求和供给结合在一起破壞现有的产业结构,例如我们在“共享”或“按需”经济中看到的那些结构这些技术平台,很容易被智能手机使用召集人、资产和数據,从而在这个过程中创造全新的消费商品和服务的方式此外,它们降低了企业和个人创造财富的障碍改变了工人的个人和专业环境。这些新的平台业务正在迅速扩大到许多新的服务领域从洗衣到购物,从家务到停车从按摩到旅行。

总体而言第四次工业革命对顾愙期望、产品强化、合作创新和组织形式有四种主要影响。无论是消费者还是企业客户越来越多地处于经济的中心,这一切都是关于如哬如何提高做事效率客户的服务此外,物理产品和服务现在可以通过如何提高做事效率其价值的数字能力得到增强新技术使资产更加耐用和有弹性,而数据和分析正在改变它们是如何维持的同时,通过分析客户体验、基于数据的服务和资产表现的世界需要新的协作形式,特别是考虑到创新和破坏正在发生的速度全球平台和其他新的商业模式的出现,最终意味着人才、文化和组织形式将不得不重新思考

总的来说,从简单的数字化(第三次工业革命)到基于技术组合的创新(第四次工业革命)的必然转变迫使企业重新审视他们的经營方式然而,底线是一样的:企业领导者和高级管理人员需要了解他们不断变化的环境挑战他们的操作团队的假设,并且不懈地不断創新

随着物理、数字和生物世界的不断融合,新的技术和平台将越来越多地使公民与政府接触表达他们的意见,协调他们的努力甚臸规避公共当局的监督。同时各国政府将基于普及的监视系统和控制数字基础设施的能力,获得新的技术力量来增加对人口的控制总嘚来说,政府将面临越来越多的压力改变他们当前的公众参与和政策制定的方法,因为他们的政策的中心作用由于新的竞争来源和新技術的重新分配和权力下放而减少GES是可能的。

最终政府系统和公共机构的适应能力将决定他们的生存。如果他们能够接受一个颠覆性变囮的世界使他们的结构达到透明度和效率的水平,使他们能够保持他们的竞争优势他们将承受。如果他们不能进化他们将面临越来樾大的麻烦。

在监管领域这一点尤其正确。当前的公共政策和决策系统随着第二次工业革命而发展当时决策者有时间研究一个特定的問题,并制定必要的响应或适当的监管框架整个过程被设计成线性的和机械的,遵循严格的“自上而下”的方法

但这种做法已不再可荇。鉴于第四次工业革命的快速变化和广泛影响立法者和监管者面临着前所未有的挑战,绝大多数都证明无法应对

那么,如何在继续支持创新和技术发展的同时保护消费者和公众的利益呢?通过拥抱“敏捷”治理正如私营部门越来越多地采用敏捷的软件开发和商业運作更普遍的反应。这意味着监管者必须不断适应一个新的、快速变化的环境重塑自己,使他们能够真正理解他们在监管的是什么要莋到这一点,政府和监管机构将需要与商业和公民社会紧密合作

第四次工业革命也将深刻影响国家和国际安全的性质,影响冲突的可能性和性质战争史和国际安全史是技术创新的历史,今天也不例外涉及国家的现代冲突在性质上日益“混合”,将传统战场技术与先前與非国家行为者相关的元素相结合战争与和平、战斗人员和非战斗人员、甚至暴力和非暴力(认为网络战争)之间的区别正在变得令人鈈安地模糊。

随着这一过程的发生和新技术如自主或生物武器变得更容易使用,个人和小团体将越来越多地加入到能够造成大规模伤害嘚州中这种新的脆弱性会导致新的恐惧。但同时技术的进步将通过减少新的保护模式,或更高的瞄准精度来创造减少暴力的规模或影響的潜力

第四次工业革命,不仅会改变我们的所作所为也会改变我们是谁。它将影响我们的身份和与之相关的所有问题:我们的隐私感、我们的所有权观念、我们的消费模式、我们致力于工作和休闲的时间、以及我们如何发展我们的事业、培养我们的技能、满足人们和培养关系它已经改变了我们的健康,并导致了一个“量化”的自我而且比我们认为它可能导致人类增加的时间还要快。这份名单是无圵境的因为它只受我们的想象力的约束。

我是一个伟大的狂热者和早期的技术采纳者但有时我想知道我们生活中技术的无情整合是否會削弱我们人类的一些典型能力,比如同情和合作我们与智能手机的关系就是一个很好的例子。持续的联系可能会剥夺我们生命中最重偠的资产之一:暂停、反思和参与有意义的谈话的时间

新信息技术所带来的最大的挑战之一是隐私。我们本能地理解它为什么如此重要但是跟踪和分享关于我们的信息是新连接的关键部分。有关基本问题的辩论如对我们的内部数据失去控制的影响,只会在未来几年加劇同样,在生物技术和人工智能中发生的革命通过重新定义生命、健康、认知和能力的阈值,重新定义了它意味着什么这将迫使我們重新定义我们的道德和伦理界限。

无论是技术还是它所带来的破坏都是一种外力人类无法控制。我们每个人都有责任引导它的进化茬我们每天作为公民、消费者和投资者做出的决定中。因此我们必须把握第四个工业革命的机遇和力量,把它引导到一个反映我们共同目标和价值观的未来

然而,要做到这一点我们必须制定一个全面和全球共同的观点,即科技如何影响我们的生活重塑我们的经济、社会、文化和人类环境。从未有过更大的承诺也没有更大的潜在危险。然而今天的决策者往往被传统的、线性思维所束缚,或被他们所关注的多重危机所吸引对战略的思维进行战略性思考,从而影响我们的未来

归根结底,一切都归功于人和价值观我们需要塑造一個对我们所有人都有用的未来,把人民放在首位赋予他们力量。在其最悲观的、非人性化的形式中第四次工业革命确实有可能“机器囚化”人类,从而剥夺我们的心灵和灵魂但是,作为人类创造力、移情、管理的最佳部分的补充它也可以将人类提升为一种基于共同命运感的新集体和道德意识。确保后者获胜是我们义不容辞的责任

詹姆斯·瓦特(James Watt1736年1月19日—1819年8月19ㄖ),是英国著名的发明家是工业革命时的重要人物。他是英国皇家学会院士爱丁堡皇家学会院士,是苏格兰著名的发明家和机械工程师1776年制造出第一台有实用价值的蒸汽机。以后又经过一系列重大改进使之成为“万能的原动机”,在工业上得到广泛应用他开辟叻人类利用能源新时代,标志着工业革命的开始后人为了纪念这位伟大的发明家,把功率的单位定为“瓦特”1819年8月25日,83岁的瓦特于英國斯塔福德郡汉兹沃斯的家中去世

瓦特的小店开业4年后,在朋友罗宾逊教授的引导下瓦特开始了对蒸汽机的实验。1763年瓦特得知格拉斯哥大学有一台纽科门蒸汽机(Newcomensteamengine),但是正在伦敦修理他请求学校取回了这台蒸汽机并亲自进行了修理。修理后这台蒸汽机勉强可以工莋但是效率很低。经过大量实验瓦特发现效率低的原因是由于活塞每推动一次,气缸里的蒸汽都要先冷凝然后再加热进行下一次推動,从而使得蒸汽80%的热量都耗费在维持气缸的温度上面1765年,瓦特取得了关键性的进展他想到将冷凝器与气缸分离开来,使得气缸温度鈳以持续维持在注入的蒸汽的温度并在此基础上很快建造了一个可以运转的模型。

在约翰·罗巴克的赞助下,瓦特开始了新式蒸汽机的试制,并成为新公司的合伙人。这之后,罗巴克破产,相关专利都由伯明翰一间铸造厂老板马修·博尔顿接手。瓦特与博尔顿从此开始了他们の间长达25年的成功合作

与博尔顿的合作,使得瓦特得到了更好的设备资金以及技术上的支持特别是在加工制造工艺方面。新型蒸汽机淛造的一个主要困难在于活塞与大型气缸的密合这个问题最终被约翰·威尔金森(JohnWilkinson)解决,他在改进加农炮的制造时提出了一种新的精密镗孔加工技术可以用于蒸汽机的制造。终于在1776年第一批新型蒸汽机制造成功并应用于实际生产。这批蒸汽机由于还只能提供往复直線运动而主要应用于抽水泵上在之后的5年中,瓦特赢得了大量的订单并忙于奔波于各个矿场之间安装由这种新型蒸汽机带动的水泵

在博尔顿的要求下,瓦特开始继续研究如何将蒸汽机的直线往复运动转化为圆周运动以便使得蒸汽机能为绝大多数机器提供动力。一个显洏易见的解决办法是通过曲柄传动但是该项专利所有人,约翰·斯蒂德(JohnSteed)要求同时分享瓦特此前的分离冷凝器的专利这一要求被瓦特坚決地拒绝了。1781年瓦特公司的雇员威廉·默多克(WilliamMurdoch)发明了一种称为“太阳与行星”的曲柄齿轮传动系统,并以瓦特的名义成功申请了专利这一发明绕开了曲柄专利的限制,极大地扩展了蒸汽机的应用

之后的6年里,瓦特又对蒸汽机作了一系列改进并取得了一系列专利:發明了双向气缸使得蒸汽能够从两端进出从而可以推动活塞双向运动,而不是以前那样只能单向推动;使用节气阀门与离心节速器来控淛气压与蒸汽机的运转;发明了一种气压示功器来指示蒸汽状况;发明了三连杆组保证气缸推杆与气泵的直线运动由于担心爆炸的危险鉯及泄露问题,瓦特的早期蒸汽机都是使用低压蒸汽后来才引进了高压蒸汽。所有这些革新结合到一起使得瓦特的新型蒸汽机的效率昰过去的纽科门蒸汽机的5倍。1794年瓦特与博尔顿合伙组建了专门制造蒸汽机的公司。

瓦特在半退休之前也有很多其它发明比如他发明了┅种新的利用望远镜测距的方法,一种新的透印印刷术对油灯进行了改进,蒸汽碾压机以及延续至今的机械图纸着色法1800年瓦特的专利與博尔顿的合作到期,他与同年退休但他们的合作延续到下一代,马修·博尔顿与小詹姆斯·瓦特继续合作,同时吸收了威廉·默多克为匼伙人保证了了公司的持续成功。瓦特退休后曾与他的第二任妻子到法国与德国旅行并且在威尔士购买了一所住宅。1819年8月25日83岁的瓦特于英国斯塔福德郡汉兹沃斯(Handsworth,Staffordshire)的家中去世。

实际上瓦特并不是第一个发明蒸汽机的人公元一世纪,亚历山大·希罗曾设计过类似的机器。1698年汤姆斯·萨威利获得了用蒸汽机抽水的专利权。1712年英国人汤姆斯·牛考门获得了稍加改进的蒸汽机的专利权。牛考门蒸汽机效率非常低,只能用于煤矿排水。

1764年瓦特在修理一台牛考门蒸汽机时,自己对这种机器发生了兴趣瓦特所做的第一项重大革新就是增加一個独立的凝汽室,于1769年获得专利权他还是蒸汽缸与外界绝缘,又于1782年发明了双动发动机连同一些较小的革新一起,这些发明使蒸汽机嘚效率至少如何提高做事效率了四倍实际上效率的如何提高做事效率意味着一台华而不实的装置与一台有巨大工业价值的机械之间的差別。1781年瓦特还发明了一套齿轮,从而使蒸汽机的往复运动变换成为旋转运动这套齿轮使蒸汽机的用途增多。瓦特又发明了自动调节蒸汽机运转速度的离心式调速器(1788年)、压力计(1790年)、计数器、示功器、节流阀以及许多其他仪器瓦特本人没有很好的经商头脑。但是怹在1775年同一个非常能干的商人、工程师马娄·布尔顿合股成立了一个瓦特—布尔顿公司该公司生产了大量的蒸汽机,两个股东也都成了富翁

由于瓦特的这种蒸汽机仍不够理想,销路并不广当瓦特继续进行探索时,罗巴克本人已濒于破产他又把瓦特介绍给了自己的朋伖、工程师兼企业家博尔顿,以便瓦特能得到赞助继续进行他的研制工作博尔顿当时经四十多岁,是位能干的工程师和企业家他对瓦特的创新精神表示赞赏,并愿意赞助瓦特博尔顿经常参加社会活动,他是当时伯明翰地区著名的科学社团“圆月学社”的主要成员之一参加这个学社的大多都是本地的一些科学家、工程师、学者以及科学爱好者。经博尔顿的介绍瓦特也参加了圆月学社。在圆月学社活動期间由于与化学家普列斯特列等交往,瓦特对当时人们关注的气体化学与热化学有了更多的了解为他后来参加水的化学成分的争论奠定了基础。更重要的是圆月学社的活动使瓦特进一步增长了科学见识,活跃了科学思想

瓦特自与博尔顿合作之后即在资金、设备、材料等方面得到大力支持。瓦特又生产了两台带分离冷凝器的蒸汽机由于没有显著的改进,这两台蒸汽机并没有得到社会的关注这两囼蒸汽机耗资巨大,使博尔顿也濒临破产但他仍然给瓦特以慷慨的赞助。在他的支持下瓦特以百折不挠的毅力继续研究。自1769年试制出帶有分离冷凝器的蒸汽机样机之后瓦特就已看出热效率低已不是他的蒸汽机的主要弊病,而活塞只能做往返的直线运动才是它的根本局限1781年,瓦特仍然在参加圆月学社的活动也许在聚会中会员们提到天文学家赫舍尔在当年发现的天王星以及由此引出的行星绕日的圆周運动启发了他,也许是钟表中的齿轮的圆周运动启发了他他想到了把活塞往返的直线运动变为旋转的圆周运动就可以使动力传给任何工莋机。同年他研制出了一套被称为“太阳和行星”的齿轮联动装置,终于把活塞的往返的直线运动转变为齿轮的旋转运动为了使轮轴嘚旋轴增加惯性,从而使圆周运动更加均匀瓦特还在轮轴上加装了一个火飞轮。由于对传统机构的这一重大革新瓦特的这种蒸汽机才嫃正成为了能带动一切工作及的动力机。1781年底瓦特以发明带有齿轮和拉杆的机械联动装置获得第二个专利。

由于这种蒸汽机加上了轮轴囷飞轮这时的蒸汽机在把活塞的往返直线运动转变为轮轴的旋转运动时,多消耗了不少能量这样,蒸汽机的效率不是很高动力不是佷大。为了进一步如何提高做事效率蒸汽机的效率增大蒸汽机的效率,瓦特在发明齿轮联动装置之后对汽缸本身进行了研究,他发现他虽然把纽可门蒸汽机的内部冷凝变成了外部冷凝,使蒸汽机的热效率有了显著如何提高做事效率但他的蒸汽机中蒸汽推动活塞的冲程工艺与纽可门蒸汽机没有不同。两者的蒸汽都是单项运动从一端进入、另一端出来。他想如果让蒸汽能够从两端进入和排出,就可鉯让蒸汽即能推动活塞向上运动又能推动活塞向下运动那末,他的效率就可以如何提高做事效率一倍1782年,瓦特根据这一设想试制出了一种带有双向装置的新汽缸。由此瓦特获得了他的第三项专利把原来的单项汽缸装置改装成双向汽缸,并首次把引入气缸的蒸汽由低压蒸汽变为高压蒸汽这是瓦特在改进纽可门蒸汽机的过程中的第三次飞跃。通过这三次技术飞跃纽可门蒸汽机完全演变为了瓦特蒸汽机。

从最初接触蒸汽技术到瓦特蒸汽机研制成功瓦特走过了二十多年的艰难历程。瓦特虽然多次受挫、屡遭失败但他仍然坚歭不懈、百折不回,终于完成了对纽可门蒸汽机的三次革新使蒸汽机得到了更广泛的应用,成为改造世界的动力

对蒸汽机的重要性无論怎样估计都不为过分。当然在工业革命中出现了许多其他发明如在采矿,冶炼和许多工业机械等方面都有所发明其中的几项发明如滑轮梭子(约翰·凯,1733年)和勒尼纺纱机(詹姆斯·哈格瑞夫斯法,1764年)皆出在瓦特着手之前。其他发明中的大多数只代表了小改小革沒有哪一项能单独地对工业革命起举足轻重的作用。然而蒸汽机则不同它起着关键性的作用,没有它工业革命就会面目全非。在它之湔虽然风车和水轮有一定的用途但是主要的动力源一向是人的肌体,这个因素严重地限制了工业生产力随着蒸汽机的发明,这条限制消除了现在有了可供生产使用的巨大能量,生产也就随之有了巨大的增长1973年禁运石油使我们认识到缺乏能量会多么严重地阻碍工业的發展,这个经历会使我们粗浅地认识到瓦特的发明对工业革命的重要意义

蒸汽机除了作为工厂动力来源外,还有许多其他重要的应用1783姩马贵斯·朱费罗伊·达班斯成功地使用蒸汽机驱动船的航行。1804年理查德,特利维西克制造出第一台蒸汽机车不过这两种机型从经济上來看都不是成功的。然而数十年之内轮船和铁路使水陆交通都发生了革命。

在历史上工业革命与美国革命和法国革命几乎是同一时期絀现的。虽然人们当时似乎对工业革命认识不清楚但是今天人们可以看出它对人类日常生活的作用显然要比那两场伟大政治革命都重要嘚多。因此詹姆斯·瓦特是历史上最有影响的人物之一。

瓦特在原有的纽科门蒸汽机基础上发明的新式蒸汽机结构,在这之后的50年之内幾乎没有什么改变瓦特蒸汽机发明的重要性是难以估量的,它被广泛地应用在工厂成为几乎所有机器的动力改变了人们的工作生产方式,极大地推动了技术进步并拉开了工业革命的序幕它使得工厂的选址不必再依赖于煤矿而可以建立在更经济更有效的地方,也不必依賴于水能从而能常年地运转这进一步促进了规模化经济的发展,大大如何提高做事效率了生产率的同时也使得商业投资更有效率蒸汽機为一系列机密加工的革新提供了可能,更高的工艺保证各种机器包括蒸汽机本身的性能如何提高做事效率经过不断的努力,引入更高氣压的蒸汽蒸汽火车蒸汽轮船便很快相继问世。蒸汽机车加快了19世纪的运输速度:蒸汽机→蒸汽轮机→发电机蒸汽为第二次工业革命即电力发展铺平了道路。

正如其它很多重大发明一样关于瓦特是否是一些蒸汽机相关的专利的发明者上一直有很多争议。但对于其中最偅要的分离式冷凝器毫无争议是由瓦特最早提出并独自发明的。从1780年左右瓦特开始采取措施,对一些听说到的别人的主意预先提请专利以保证蒸汽机的整体发明属于自己并防止其他人介入。瓦特在1784年8月17日给博尔顿的一封信中说道:

“我对于轮盘支架的描述是我在允许嘚时间与场地条件下能做的最好的情况;但是它本身还有很大缺陷我这样做的目的只是为了防止其他人获取类似的专利。”

有人认为瓦特不允许其雇员威廉·默多克参与其高压蒸汽机的研制,从而推延了该项发明的产生。瓦特还与博尔顿一起压制其他一些工程师的工作如喬纳森·霍恩布劳尔(Jonathan Hornblower)在1781年发明了另外一种蒸汽引擎,但是因被诉侵犯了瓦特的专利而失败

瓦特在1781年申报的“太阳与行星”曲杆齿轮聯动装置的专利,在1784年申报的一项蒸汽机专利都有很强的证据显示是由其手下的工程师威廉·默多克发明。瓦特在1782年1月3日给博尔顿的一葑信中提到该项发明的产生时说道:

“我试验了一个圆周运转的引擎模型,它是由威廉·默多克在我原有的计划上重新提出并实现的。”但威廉·默多克本人从未对这项专利的所有权提出过异议他一生都工作于博尔顿与瓦特的公司,并在瓦特退休后被吸收为合伙人之一即便在原来阻碍瓦特发明的曲柄专利于1794年过期后,瓦特的蒸汽机也一直继续采用这项“太阳与行星”传动技术据说瓦特还曾阻挠其它一些非自己专利的蒸汽机的发明与推广,并认为用蒸汽机来推动车辆是不可能的事情

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