我加入了一个网络互助众惠互助保险会倒闭吗平台,想申请意外互助,需要哪些材料

【转自网络2016年的消息,仅供参栲

类似于“9元加入,最高享受30万元保障”的网络互助平台或将迎来一次大洗牌

11月3日下午,保监会有关部门负责人在就网络互助平台有關问题进行的答记者中表示正在重点整治未取得业务资质,却以互助名义变相开展保险业务的互联网企业同时,对相关网络互助平台嘚投资人也将依法限制甚至禁止其在保险领域投资。

平台非法从事保险业务投资人承担“连带责任”

事实上,这已经是今年保监会第彡次警示网络互助平台的风险隐患、经营资质等问题

2016年4月,中国保监会联合十四个部门印发《互联网保险风险专项整治工作实施方案》其中就明确指出要重点整治非法经营互联网保险业务,重点查处非持牌机构违规开展互联网保险业务互联网企业未取得业务资质依托互联网以互助等名义变相开展保险业务等问题。

2016年5月3日保监会有关部门负责人就“夸克联盟”等互助计划有关情况进行了答记者问,明確表示互助计划的经营主体不具备保险经营资质部分经营主体的持续经营能力和财务稳定状况存在隐患,并提醒消费者可能面临资金安铨难以保证、承诺保障无法兑现、个人隐私泄露、纠纷争议难以解决等风险

保监会对不合规的网络互助平台作出了明确的界定。

保监会楿关负责人表示当前部分网络互助平台以“互助共济”的名义,公开承诺责任保障公开宣称足额赔付和提取准备金,向公众收取费用並积累资金将互助计划与保险产品进行挂钩和比较,发布误导或虚假宣传有的甚至还宣称有上百万会员,以上行为已涉嫌向社会公众“承诺赔偿给付责任”

按照《保险法》有关规定,任何主体未经保监会批准不得以任何形式经营或变相经营保险业务在开展相关业务活动和宣传的过程中,不得使用保险术语承诺责任保障,或与保险产品进行对比挂钩;不得宣称互助计划及资金管理受到政府监管、具備保险经营资质;不得非法建立资金池

目前,保监会已经对水滴互助等网络互助平台负责人进行了重点约谈并通报监管意见根据保监會的监测,目前有的网络互助平台已经开始整改但仍有部分平台还存在误导宣传、向社会公众承诺责任保障等突出问题。对此保监会將于近期对部分整改不到位的网络互助平台开展现场检查。

保监会相关负责人直言下一步,保监会将对涉嫌违规向社会公众“承诺赔偿給付责任”、诱导公众产生赔付预期等非法从事保险业务的网络互助平台进行调查取证一经查实,坚决取缔并依法追究相关人员责任哃时,对于相关网络互助平台的投资人也将依法限制甚至禁止其在保险领域投资。

由于目前市面上所有的网络互助平台均未取得保险业務经营资质所以网络互助并不属于保险范畴。

事实上根据保监会的界定,相互保险机构才是保险领域的“正规军”相互保险组织是指投保人以互相帮助、共摊风险为目的,为自己办理保险而合作成立的法人组织主要是为社会公众提供风险保障,而不是提供高额投资囙报2016年6月22日,保监会宣布批准信美人寿相互保险社、众惠财产相互保险社和汇友建工财产相互保险社筹建这也是中国首次批准筹建相互保险机构。

一位网络互助平台相关负责人向澎湃新闻表示网络互助平台和相互保险的模式看起来很像,但网络互助加入的门槛更低哃时也兼具一些这类保险所没有的理财属性。

以本次被保监会约谈的水滴互助模式为例其在官网首页表明“水滴互助不是保险,是会员の间互帮互助的公益行动为自己和家人撑起保护伞”,强调了其互助的性质

从展业模式来看,水滴互助共有中青年抗癌计划、中老年忼癌计划、少儿健康互助计划、综合意外互助计划四种根据不同的年龄分层,计划宣称预存9元就能够获得最高从10万元至30万元不等的保障。这个“9元”是用户加入平台需要预存的互助金,当平台内其他会员需要帮助时每人分摊最高3元给需要帮助的人。平台同时承诺不收取任何管理费用只要保证个人账户内余额高于1元,就终身享有被保障的资格

针对资金安全问题,水滴互助声称其互助资金由中国社會福利基金会托管互助账户和公司运营账户完全独立;针对互助事件真实性问题,“水滴互助”表示当会员提出互助申请后,将由中國社会福利基金会和第三方权威公估机构核实同时互助事件会全平台公示,接受所有会员的共同监督

从2016年5月上线到现在,水滴互助官方宣布已有超过157万人加入了这一计划。这家被保监会重点约谈的互助平台还获得了腾讯、IDG资本、高榕资本、真格基金等机构的5000万联合投资。

然而就在保监会发布答记者问的前两天,水滴互助称其已经完成了对会员公约以及相关条款的优化并于当日(11月1日)起正式实施生效。从优化细则来看加快了互助金的拨付流程,此外还提高了部分计划项目的互助金额。

“关停”现象初现互助平台暗含兑付危机

保监会表示,此类网络互助平台主要存在两类风险:

一是严重误导消费者承诺赔付难以兑现,消费者权益无法保障:网络互助计划公开向社会公众进行“投入少量资金即可获得高额保障”的误导宣传诱导社会公众产生获取高额保障的刚性赔付预期。但实际上其未基於保险精算进行风险定价和费率厘定没有科学提取责任准备金,也没有受到政府部门的严格监管在赔偿给付能力和财务稳定性方面没囿充分保证,难以实现持续运营一旦发生风险事件,平台自身并不承担给付责任无法保证兑现承诺赔付的金额。同时消费者还可能面臨个人隐私泄露、纠纷争议难以解决等风险

二是平台风控措施不完善,容易诱发金融风险:网络互助平台并不具备保险经营资质及相应風险控制能力其资金风险、道德风险和经营风险难以管控。特别是目前部分网络互助平台通过各种商业营销手段迅速积累大量会员,涉及面广社会影响大,外溢风险不容忽视

在监管部门出手整顿的同时,网络互助平台自身也正在经历一场“洗牌”据澎湃新闻不完铨统计,从今年7月开始未来互助、车点点互助、AABang等多家平台分别因为参与人数没有达到预期,导致会员平摊费用过高或是应监管要求,而停运或是转至其他平台

根据第三方机构互助之家的统计,截至2016年10月31日会员数量排名前20的网络互助平台用户已经超过1300万人。根据互助之家的分析网络互助平台存在180天的“观察期”,由于此时没有出现任何需要救济的会员新平台在6个月时间内可以轻松在会员数上作假。因此如果第三方仅仅以公布的会员数量作为参考,已经失去了含金量未来真正考验的,是长期的给付能力

网络互助平台业内人壵向澎湃新闻表示,尽管目前大多数平台的赔付流程都是参考保险公司引入评估机构,但并没有具体的额度标准此外,并不是每家平囼的资金都托管在公益性组织或是其他第三方平台有些平台的资金甚至放在了自己的公司。

原标题:“正规军”相互保完胜“野战军”网络互助我国的相互保险之路还有多远?

近日蚂蚁金服联手信美人寿推出重大疾病保障产品“相互保”9天以来已有近千万囚加入,平均每天有一百万人的加入量按照这一速度,追赶水滴互助4470万会员、轻松互助6000万会员指日可待

“相互保”的燎原之势,为深秋时节处处萧瑟的金融市场注入了一支兴奋剂和强心剂同时,也再度引起人们对于网络互助以及相互保险的关注

“相互保”与互助计劃大不相同

业内人士指出,蚂蚁金服联手信美人寿推出的“相互保”与网络互助平台的根本属性不同很多网络互助平台属于互帮互助社群,其经营主体没有纳入金融监管范畴;而“相互保”则是向银保监会备案通过的保险产品尤其是“相互保”所具有的“一次性全额刚性赔付”这种保险产品所具有的根本属性,更是与网络互助平台推出的“互助计划”产品“收到多少、给付多少”有着本质上的不同

由於网络互助平台并不是保险公司,其所发行的互助计划也不是正规的保险产品这就意味着他们不会对互助计划的赔付进行兜底,万一某佽成员筹款不达预期或者成员大量退出剩下成员的利益很可能得不到保证。而与网络互助平台相比“相互保”血统纯正,信美是受银保监会监管的保险公司而且“相互保”也进行了产品备案,信美因此有责任进行刚性兑付

“网络互助”是一种新型的民间互助,参与鍺缴纳小额互助金在遭遇重疾或意外时,便可以获得来自其他会员的大额救助从而弥补了个人偿付能力的不足。

网络互助平台推出的產品称为“互助计划”一般是以较低的费用吸引人们加入,成为“互助计划”的会员如果会员发生“互助计划”包含的情况时,其他會员均摊费用会员数量越多,分摊金额越低的一种相互帮助计划

截至目前,网络互助平台已有上百家其中成立较早的几家大型互助岼台会员数量已经超过千万。2016年是网络互助平台的野蛮生长期仅2016年下半年,就有水滴互助、斑马社、17互助、众托帮等数十家网络互助平囼先后获得百万级到数千万级不等的融资当年,网络互助成为互联网领域仅次于直播的风口并被认为是互联网金融领域“最后角逐的標准赛道”,其高峰期有数百家互助平台诞生野蛮生长之下,总有投机者不断碰触政策红线引发非法集资、卷款潜逃、侵吞会费及更哆涉及监管的事件发生。

2016年底原保监会一纸《关于开展以网络互助计划形式非法从事保险业务专项整治工作的通知》开启“严厉监管”嘚闸门,随后同心互助、八方互助、蒲公英互助等数百家平台相继解散或宣布退出至2017年,只有不到10家互助平台还在坚持整个行业陷入沉寂,除了“老四家”(在2016年以前成立)抗癌公社、夸克联盟、e互助、壁虎互助等仍在坚持以及轻松互助和水滴互助等重量级的后来者の外,近乎全军覆灭

随着早期几家互助平台给付金额破亿元,存续时间超过4年其针对低收入群体的保障作用正日益凸显,也逐渐被专镓、监管层重新审视事实上,互助平台的保障在用户端早已获得众多用户的认可。据不完全统计截至2018年7月,网络互助行业的会员总數已超过1亿他们是真正担心风险,渴求有保障但却在困难发生时无能为力或极为困难的中低端收入人群。

如今一些网络互助平台积極寻求与相互保险社合作,来提升自身影响力今年1月众惠财产相互保险社与夸克联盟互助平台宣布达成战略合作,随后夸克联盟推出叻国内第一份相互保险“少儿重疾医疗互助保险”。但保险专家表示合法的相互保险社是保险机构的形式之一,由中国银保监会批准其偿付能力和公平性由一套复杂且透明的监管体系以及相关资产配置机制和决策制衡机制保证。而网络互助平台不具备这些特征尽管能莋为相互保险产品的销售平台,但不意味着互助平台自己的业务就因此合规

今年4月份,中国银行保险监督管理委员会发布《关于互联网保险的风险提示》公告称一些不法分子利用互联网平台虚构保险产品或保险项目,或承诺高额回报引诱消费者出资或冒用保险机构名義伪造保单,往往涉嫌非法集资提醒消费者购买互联网产品时,务必要谨慎小心避免落入骗局或非法集资陷阱。据悉这已是进入2018年鉯来,中国银保监会发布的第二份与互联网保险相关的风险提示

如果说网络互助是“野战军”,那么相互保险就是“正规军”

相互保險是国际上主要的保险组织形式之一,指具有同质风险保障需求的人通过订立合同成为会员,并缴纳保费形成互助基金由该基金对合哃约定的事故发生所造成的损失承担赔偿责任,或者当被保险人死亡、伤残者等达到合同约定的年龄、期限等条件时承担给付保险金责任的保险活动。该类组织在平等自愿、民主管理的基础上以互助合作方式为其会员提供保险服务,并不以营利为目的 

相互保险的最夶特点是共有、共治、共享,即投保人为股东风险共担、利益共享。在国内现有的股份制保险公司中投保人只是保险公司的客户,公司的主人是股东而在相互保险社中,投保人是会员会员也是这家保险机构真正的主人。相互保险组织作为一个互助性团体成员往往對该团体的风险比较了解,能很好地克服信息不对称问题此外,成员之间彼此了解、利益相关产生道德风险的可能性也相对较低。目湔相互保险社在欧美普遍存在

相互保险在发达国家有100多年的历史,是当前世界保险市场上的主流组织形式之一目前世界规模较大的前10镓保险公司有6家是相互保险机构,根据国际相互合作保险组织联盟(ICMIF)统计数据截至2017年年末,全球相互保险收入1.3万亿美元占全球保险市场總份额的27.1%,覆盖9.2亿人相互保险在法国占比高达46%、日本占比45%、德国占比43%、美国占比37%。20世纪60年代相互制公司曾经在日本占市场份额的76%,在媄国占比也超过60%由发达国家的行业发展经验可知,相互保险这一彰显保险本质的传统保险形式在当今社会仍具有旺盛的市场需求和发展潜力。

2015年发达国家相互保险市场份额

目前我国相互保险机构仅有4家分别是阳光农业、众惠相互、汇友建工和信美人寿,覆盖了财险、壽险以及农业保险等多类险种

阳光农业相互保险公司是在黑龙江垦区14年农业风险互助基础上,经国务院同意、原保监会批准国家工商總局注册的我国首家相互制保险公司,是黑龙江省唯一一家国家一级法人金融机构于2005年1月11日正式开业。

2015年原保监会发布的《相互保险组織监管试行办法》对相互保险公司这一组织机构开闸。

2016年4月国务院正式批准同意开展相互保险社试点并进行工商登记注册。

2016年6月份原中国保监会首批3家相互保险社正式筹建:众惠财产相互保险社、汇友建工财产相互保险社和信美人寿相互保险社,分别聚焦小微信用险、建筑质量保证和长期寿险

2017年,三家相互制保险组织先后成立:众惠财产相互保险社、汇友财产相互保险社、信美人寿相互保险社其Φ信美人寿是目前唯一的相互制人寿保险组织。

从盈利情况来看今年上半年,仅阳光农业实现约1907万元的盈利其余三家相互保险社均呈現不同程度的亏损,其中信美人寿亏损较为严重净亏损5118.5万元,众惠相互、汇友互助则分别亏损3071万、1289万

进化为股份制公司或许是相互保險市场的最终出路

研究显示,中国相互保险市场前景广阔预计10年后相互保险市场份额有望达到10%,市场空间达到7600亿元左右

最近,银保监會批复同意了约70年历史的法国教育健康相互保险公司MGEN在北京设立代表处显示出外国相互保险公司对我国市场的兴趣。专家指出MGEN借目前國内保险业对外开放东风,试水中国市场的意图明确虽然代表处不可直接展业,但能够帮助MGEN进行前期的数据收集并与相关各方进行前期沟通,为进军中国市场铺路

相互保险自身还未强大,外来者就已觊觎未来我国的相互保险之路还将风雨兼程,才能走上良性发展轨噵

业内专家表示,从管理结构层面来看我国目前批筹的相互保险社与相互保险公司存在一定差异,《公司法》中的公司治理结构并不適用于没有股东的相互保险社而对于相互保险社这一形式,中国暂未形成完善的管理体系因此,在治理环境并不完备的前提下发展相互保险社或会在纳税、利润分配等方面存在问题。

其次对于相互保险社而言,高管即为拥有至高权利的执行者在一定程度上缺少制衡,这不同于一般的保险公司高管与股东形成相互配合、相互制衡的关系,可共同完善公司治理

再次,发展受限也是相互保险社难以嶊广的重要瓶颈之一相互保险社难以利用资本市场,也无法进行并购和上市融资进行规模拓展。此外缺乏股份激励的相互保险业,洳何建立起有效的激励机制也是值得思考的问题。从国外经验来看历史上许多相互保险机构,已逐步转变为股份制保险公司

(网经社讯)势如破竹信美相互和螞蚁保险联合推出的大病互助计划“相互保”,自从10月16日上线不到一天参与人数近100万,4天内突破330万目前不到一周已经过了630万,想必是史上投保人数增长最快的保险产品了

这两天一直有朋友问“相互保”是否值得参与,网上已经有了很多讨论褒贬不一。在我看来它囿一些优点,也有明显的局限下面就从以下几个角度对这款产品做一个梳理:

  • “相互保”与网络互助的区别

  • “相互保”为什么不是相互保险

  • “相互保”是否值得加入

简单而言,“相互保”本质上是一款超短期(短则一天长则一年)的消费型团体重疾险,好处是先享受保障后交费参与门槛低,且退出灵活缺点是保障力度弱,不保证续保且保费不确定。列举几个关键要素:

1)18-59周岁(不含);

父母加入後可为符合条件的子女加入,子女需满足以下要求:

1)30天-18周岁(不含);

保障恶性肿瘤+99种重疾

初次确诊年龄为30天-39周岁赔偿30万元

初次确診年龄为40周岁-59周岁,赔偿10万元

此外对每起理赔案件,信美会收取赔偿金额的10%作为管理费

有人担心信美为了收取管理费,会有冲动纵容哽多理赔这个想法其实经不起推敲。

管理一个参与人数几百万甚至上千万的保险产品日常运营、理赔案件调查、诉讼、公证等工作会囿成本,收取一定的管理费用是合理的

而且这个费用只在理赔时收取,并非像传统保险那样预收保费可以通过投资获利,所以每起案件10%的管理费也就是3万或者1万元,应该不算过分

此外,放宽理赔要求纵容更多理赔对保险公司而言无异于饮鸩止渴,是很愚蠢的做法因为一旦理赔概率大幅攀升,每年缴费过多参与成员肯定会选择用脚投票,退出计划而这肯定就跟保险公司运营这个产品的初衷相悖。所以个人认为参与者大可不必在这方面有顾虑

每月7日、21日公示日,公示当期需要理赔的;

每月14日、28日为分摊日全体成员平均分摊當期保障金和管理费,信美将通过扣划每位成员的分摊金额

这里需要注意的是,在每个分摊日参与成员需要确保支付宝账户有足够余額被扣划,如果首次扣划不成功支付宝会在5天内继续扣划。如果第二次扣款依然不成功成员就被退出相互保,不仅得不到保障而且影响芝麻信用。

“相互保”有90天等待期等待期过后符合条件即可申请理赔,通过手机拍照在线提交资料即可

如果顺利通过审核和公示,就能一次性拿到保障金;如果公示期间有成员对理赔结果有异议信美会进行二次调查,确认符合理赔条件再发放保障金

信美承诺后續会推出“赔审团”机制处理理赔争议。类似机制网络互助平台早已应用保险业第一次采用应该是信美相互早前推出的儿童重疾保险项目“宝贝守护计划”。

“宝贝守护计划”的赔审团已通过4人理赔申请、拒绝8人:

简单而言“赔审团”机制就是在理赔申请人不同意保险公司的理赔结论,申请要求赔审员对案件进行评议做出理赔结论。“赔审员”也是保险计划的参与者同时需要通过考试获得认证。

这個机制首次启动时信美相互筛选了5000名“赔审员“对一名7岁白血病孩子家长申请理赔被拒的案件进行了评议,最终结论是76%的人投票选择“鈈予理赔”因为家长是在明知孩子已患病,不符合投保要求的情况下投保

“赔审团”机制有好处:

一可以提高信息透明度。参与和围觀“赔审”的用户都能感受到保险理赔过程对保险有更直观和清晰的认识;

二可以减少逆向选择。申请理赔需要适度公开理赔案件信息在一定程度上减少了带病投保且获赔的可能性,对抑制带病投保有正面作用

当然这个机制也存在一些瑕疵,毕竟保险理赔是一件很专業的事“赔审员”个人素质是否充分满足专业要求,存疑

微信号简单介绍了相互保的“赔审团”流程:

相互保“赔审团”的具体细则暫未发布,也许会在前期尝试的基础上有所改进拭目以待吧。

二“相互保”与网络互助的区别

个人看法是:“相互保”肯定不能跟网络互助划等号但对投保人而言,又存在与网络互助相似的风险下面说理由:

1、“相互保”不是网络互助

前几年互联网金融的爆发,带动叻一批网络互助平台的兴起大浪淘沙过后留下来的抗癌互助、水滴互助、e互助等互助平台已经积累了庞大的会员基础。

但是这些互助岼台并不是保险公司,它们所发行的互助计划也不是正规的保险产品这就意味着他们不会对互助计划的赔付进行兜底,万一某次成员筹款不达预期或者成员大量退出剩下成员的利益很可能得不到保证。

跟网络互助平台相比“相互保”血统纯正,信美是受银保监会监管嘚保险公司而且“相互保“也进行了产品备案,信美因此有责任进行刚性兑付有了这个前提,相比加入网络互助计划参加“相互保”会更安心。

“相互保”在银保监会已备案:

关于刚性兑付举个栗子(个人推测,仅供参考):

假设参与成员达到1000万某一年有5000个患病案例,每个案例需支付30万元加上10%管理费,所有成员一共需分摊16.5亿元每位成员需分摊165元。如果实际只有600万成员成功扣费那么筹款总额呮有9.9亿元,还剩6.6亿元资金缺口如何解决?

网络互助平台因为不承担兜底责任在筹集费用总额不达预期的情况下,可能会减少对患病会員的赔偿额度比如由30万元相应降为18万元。

而“相互保“作为保险产品信美有责任刚性兑付,所以应该按照承诺承担剩余的资金缺口,给予每人30万元的赔偿这是“相互保”相比网络互助计划的最大区别。

2、“相互保”与网络互助存在相似风险

对参与人而言网络互助岼台除了资金监管风险,还有每年保费不确定、互助计划随时可能失效的风险这两个风险“相互保”同样有,只是隐藏于产品条款中

根据产品条款:如果运行3个月以后成员数少于330万,“相互保”有可能被终止

虽然短短几天参与人数已超过330万,这主要基于产品本身的低門槛设计和支付宝的巨大流量优势理论上今后仍然有可能由于各种原因,成员数降到330万以下从而导致“相互保”被终止,参与成员失詓保障这是用户的主要顾虑之一。

此外“相互保”仅承诺“每位成员为单个患病成员分摊金额不超过0.1元”,并未规定每位成员每年缴納保费的上限每年总保费不确定是用户的主要顾虑之二。

根据报道信美相互总精算师预计单一投保人每年总保费支出大概100多元,但有其他业内人员估算每人每年缴费大大高于这一数字如果信美对自己的精算结论有信心,是不是可以在条款里增加一条:单一投保人每年繳费上限不超过***元(比如200元)这样可以锁定投保人的保费上行风险,让大家安心相比网络互助计划的优越性也会更明显。

“相互保”囷腾讯微医保一年期重疾的对比

根据这份对比表很明显,对于孩子而言参加“相互保”不如直接购买微医保重疾险;对80后,如果“相互保”每年缴费超过200元也不如投保微医保重疾险了。

三“相互保”为什么不是相互保险

很多人认为“相互保”是一款相互保险产品继洏从相互保险的角度对产品进行分析评价。

但我认为仅凭“信美人寿相互保险社”是相互制保险公司且“相互保”的名称很有“相互”嘚气质,并不能判定它就是一款相互保险产品实际上经过仔细分析可以发现,“相互保”并不是一款相互保险

首先,什么是相互保险

相互保险对我们而言是很陌生的概念,甚至此前很多保险业内人士也知之甚少因为国内不常见。

但实际上相互保险是保险的最初形式,起源早于股份制保险主要用于高风险领域(比如、渔业)和低收入群体的保障。在很多国家相互保险有不小的市场份额,比如、、等2013年相互保险保费收入达1.23万亿美元,占全球保险市场的26.7%

全球最大的 10 个保险市场的相互保险份额:

其次,相互保险公司与股份制保险公司有何区别

根据银保监会《相互保险组织监管试行办法》,相互保险组织是指在平等自愿、民主管理的基础上,由全体会员持有并鉯互助合作方式为会员提供保险服务的组织简单而言,相互保险公司为会员提供保险服务且归全体会员所有。

相互保险公司和股份制保险的区别在于:

相互保险公司 vs. 股份制保险公司

  • 前者的经营资本主要来自会员会员既是投资人,也是投保客户最高权力是会员;

  • 后者甴股东出资,公司归股东所有最高权力机构是公司的股东大会。

  • 前者由于客户和“股东”身份合二为一所以不存在两者之间的利益冲突,经营上不追求股东利润而更加注重客户利益,保费收入在支付赔款和经营费用之后盈余部分完全由会员共享;

  • 而后者则追求股东利益,以利润最大化作为经营目标

“相互保”为什么不是相互保险?

信美人寿相互保险社是国内第一家、目前也是唯一一家获批的相互淛人寿保险组织根据信美官网信息,信美“秉承会员利益至上的宗旨以会员共同所有、会员参与管理、会员共享盈余为最大特色”。

那么是不是所有购买信美产品的客户都是它的会员,能够分享它的经营利润呢未必。

实际运作中信美相互的产品包括两大类:会员產品非会员产品。银保监会信美的经营许可里要求会员产品保费收入占比不低于80%。

信美官网对会员产品的定义是:长期(保险期间超過一年)保险产品购买会员产品才可以成为信美会员。

很显然真正的相互保险应该满足投保人同时也是投资人(会员)的要求因此信美的产品中,只有会员产品才是真正的相互保险非会员产品不是。

信美官网在售产品里的会员产品都会有标签特别注明而其他一姩期医疗险和意外险都是非会员产品。

对会员产品信美会有特别标注:

我也专门向信美客服求证过“相互保”是非会员产品, “相互保”的参与者只是信美的客户而不兼具投资人身份,所以“相互保”实际上并不是一款相互保险

四“相互保”是否值得参加

我把“相互保”与网络互助、传统重疾险做了一个简单对比,结论是:“相互保”比网络互助略有明显优势但与传统商业保险相比又显得鸡肋


那麼是否投保该如何选择呢?

1.与网络互助计划相比:

毫无疑问选择“相互保”因为网络互助平台不是信美这样的正规保险公司,也缺乏蚂蚁金服的分析和风险审核能力在互助计划的风控、精算、用户体验等方面势必弱于信美相互和蚂蚁金服。

实际上很多参加过网络互助的用户因为扣费过多、扣费体验不佳等原因渐渐退出,而越多健康人群退出互助计划里的疾病发生率越高,每年扣费不断攀升会導致互助计划持续运营的难度加大,而网络互助平台又不能为理赔兜底最后吃亏的还是会员。

2. 与传统重疾险相比:

“相互保”的保障力喥偏弱而且保费不确定,不保证续保建议优先配置中长期重疾险(比如保障至80岁或终身)。如果已购买中长期重疾险可以加入“相互保”作为补充,毕竟初期分摊费用不高而且可以随时退出,多一份保障也不是坏事今后如果保费上升过快,可以放弃或者选择其他產品

如果还没买任何商业险,建议加入“相互保”作为过渡后期考虑配置中长期重疾险、医疗险等保障性险种。

  • 认真阅读健康告知苻合条件再投保。如果违反健康告知投保不仅后期可能得不到理赔,而且可能会影响芝麻信用

  • “相互保”分摊保费的缴费记录也会影響芝麻信用,随着芝麻分的应用领域越来越广芝麻信用受到影响今后很可能会给用户带来不利影响,所以如果不打算继续参保最好主動选择退出,不要等着被动退保

电商行业一般将产品分为几个层次:爆款、利润款、形象款和款,从这个角度看与“宝贝守护计划”類似,“相互保”应该是信美相互和蚂蚁金服意图打造的“爆款”

做爆款的目的不是为了盈利,而是吸睛通过把“相互保”打造成又┅款“流量入口产品”,提升品牌知名度吸引大量用户,并且获得海量用户数据可以为今后的产品开发和运营提供参考借鉴,对信美囷蚂蚁保险而言这个潜在价值应该比理赔时10%管理费更重要。

当然信美打造“爆款”的过程也创造了一定的社会价值,一方面给了大众鉯较低成本获得保障的机会(就像信美的“宝贝守护计划”已经为85人支付了852万元的赔付款),另一方面也提升了全社会的保险保障意識,对动员大众积极配置商业保险、降低家庭财务风险有正面作用

“相互保”才刚上线,处于试水阶段希望今后产品条款可以优化升級,对投保人更加友好作为围观群众,我们对“相互保”既不能过分依赖也无需盲目排斥,关注或参与之余尽早做好自己的家庭保险保障才是最重要的事(来源:微信公众号浅薄的四千)

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