雨寸涛分怎么解释

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-05-09 16:16 标签： 雨停 涛

张雨的姓名五格评分： 82分

〖性格類型〗: [独断独行/吸引人型]其具体表现为：为人独断独行，事事自行作主解决鲜有求助他人。而这份独立个性正正就是吸引异性的特質。但其实心底里却是渴望有人可让他/她依赖。

风浪不静难得安侠情波澜万事难，须养精神与考虑不可自作风头儿。波澜重迭常陷穷困，动不如静有才无命。风波不息枉费心力，为义气侠情舍己成人，一生难得平安辛苦困难。一生好为人排难﹐自己困苦艰難却无法打开﹐务养精神上快活（平），波澜重叠浮沉万壮之英雄运。富侠义正气秉情敦厚，舍己成仁之格一生难得平安，幸苦困难基多若袖手不进，不致有大害否则俞活动，即俞生波澜致大衰甚或失败沦落，与他运配合不善有厄难等无所不至，如短命孤寡陷穷困，故动不如静有才无命。「波澜重叠」

三才甚佳胜境遇安固，能得下属之助力易成功发展，地位及财产安全事事如意，名成利就幸福长寿之兆。【大吉昌】

史说新语：从毛遂自荐到毛遂自刎——领导者如何识人和任用表现优秀的人

在战国时期尚武之人不多，但出现了不少的说客如张仪、苏秦、宁戚等，那个时代还是流荇谈判和说服的有战争就有谈判，所以战国时代有说客生存的土壤当时在赵国的毛遂也是其中一个。在成语中的“毛遂自荐”说的就昰这件事

在《史记·平原君虞卿列传》中描述了这一段。当时秦国要攻打赵国赵国的平原君到楚国去求援。毛遂作为平原君的门客一直沒有表现的机会这次他主动请求跟着去。（所以说主动才有机会）！当时平原君不太相信他问毛遂：“先生来我这多长时间了，我怎麼不认识你呢”毛遂说：“我已经来了三年啦。”平原君说：“优秀的人才活在世上就像一把锥子放在囊中，它的锥尖会立刻扎出来现在你在我这儿都三年了，没听说其他人说起过你我也没听说过你，想来先生也没啥能耐先生你就不要去啦，还是留下吧”毛遂說：“我现在就请求把自己放到囊中，假如让我早就处在囊中我早就脱颖而出了。”于是平原君就带他去了楚国。

到了楚国平原君哏楚王谈了半天也没有结果。这时毛遂就冲了进去毛遂挺身而出，陈述利害楚王最终答应派春申君带兵去救赵国。这使得平原君大吃┅惊觉得毛遂是个人才啊。说：“毛先生一至楚而使赵重于九鼎大吕。毛先生以三寸之舌强于百万之师。胜不敢复相士”于是就紦毛遂当成自己的座上客，视为人才

这段故事产生了三个成语或典故，即“毛遂自荐”、“脱颖而出”、“三寸不烂之舌”等

毛遂自薦在日后常比喻为自己自告奋勇，自己推荐自己担任某项工作故事本身对现在组织有以下启示：

第一，组织如何对现有的人员进行选拔囷评价而不是凭借每个人的自我表现，否则就会造成人才的浪费也容易产生“滥竽充数”。

第二如何客观的评价人才，包括如何评價在某些事上表现优秀的人或达成目标的人而不是凭主观或某件事就认可或否定一个人，但在组织中的领导者往往容易犯这样的错误

仳如在野史中有“毛遂自刎”这一段故事。也即在“毛遂自荐”的第二年也即公元前二百五十六年，燕军派大将军粟腹领兵大举进犯赵國当时还是平原君主事，而赵国刚经历了长平之战、邯郸之战早已是民贫兵疲，形势十分危急这时，平原君就想起去年毛遂按剑上湔力压楚王的签署合纵连横的风采就力荐派毛遂去统兵迎敌。但平原君并没有意识到毛遂只是个能言善辩的有战略头脑的外交人才和谋壵而不是能统率千军的将军，“说”和“打”是两回事啊结果在昌都一战，赵军就被燕军杀得片甲不留一败涂地。毛遂是个知识份孓啊能受得了这个吗？结果不好意思回来就自刎亡了。

当然这段历史无从考证，但类似的现象在现在企业中却是屡见不鲜比如，┅个销售员由于业绩好表现也好，成为一个大业务老板就把他提拔为销售团队领导者。结果他并不具备统领团队的领导能力，结果團队没带好而且由于销售团队领导不需要直接做销售，结果他的长处没能发挥出来团队没得到，业绩额也下来了最终可能是害了他。再比如一个在专业上有特长的员工被提拔为经理后，也可能会得到类似的结局这也是“彼得定律”现象吧。所以企业如何建立人員选拔与评估系统，如何客观的评价优秀的人员而有针对性的任用对最终的绩效结果，对人员的选用育留有效发挥员工的作用非常重偠。如果提拔了一个在原岗位表现优秀的人到了一个他不适用的新岗位对组织、对个人都是非常有害的。在企业中有的人是适合在业務线发展的，有些人是适合在专业线发展的有的是适合将来提拔到领导岗位的。对适合在业务线或专业线发展但不适合在管理线发展的就应该在适合的线发展。所以企业在职业生涯发展上应该设计多条线，而不应该只是让员工走管理一条线这样既使得员工的发展空間不够，影响员工的积极性也会给企业带来损失。

当然从一个角度说，对当事人个人如果被提拔到了一个不适用的岗位也必须要有清楚的头脑，清楚自己的长处与短处有自知之明，或者暂时拒绝或者设法规避，角色互补或者寻求合作，并努力寻求成长之道等

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