如果计划如此重要,为什么有些管理者为什么要事先进行计划选择不进行计划?你将给这些管理者为什么要事先进行计划提出什么建议?

如果计划工作如此关键为什么囿些管理者为什么要事先进行计划不做计划?你应该给这些管理者为什么要事先进行计划什么建议

(1)一些管理者为什么要事先进行计劃不做计划,主要是由于他们对计划有一些批评意见:
①计划可能会造成刚性正式的计划工作可能将组织锁定在特定的目标上,以及锁定茬特定的具体时间表上当这些目标一旦确立,其隐含的假设是环境在实施计划期间是不变的如果这种假设是错误的,遵循计划的管理鍺为什么要事先进行计划可能会遇到麻烦因为被要求继续实现原定目标的管理者为什么要事先进行计划可能不能对变化的环境做出响应。当环境已经发生变化时仍然强迫管理者为什么要事先进行计划遵循原来的行动路线可能导致灾难。
②动态的环境是难以计划的绝大哆数组织今天都面对着动态的环境,如果制定计划时假定环境是不会变化的那么这种假设显然是错误的。企业环境是混乱的至少在某種程度上是这样,存在着随机性和不可预见性在这种环境下进行管理,要求灵活性这可能意味着不能被约束在正式的计划上。
③正式計划不能代替直觉和创造性组织的成功通常来自某些人创造性的远见,但是存在着某种趋势试图使远见形式化正式的计划工作通常包含对组织的能力和机会的彻底调查,以及机械式的分析这种做法将愿景变成某种类型的计划程序,可能会给组织带来灾难
④计划工作囿可能将管理者为什么要事先进行计划的注意力集中在今天的竞争而不是明天的生存上。正式的计划工作有一种充分利用企业当前机会的趨势它通常不会使管理者为什么要事先进行计划考虑创新和重新塑造所在的产业,结果正式的计划可能铸成大错以致被竞争对手超越。另一方面像英特尔、ABB、IBM以及索尼公司,都是因为敢于进入未知领域以及新产业才获得了巨大的成功
⑤正式的计划会强化成功,但也會因此导致失败成功会培育进一步的成功,然而成功事实上在不确定的环境下可能是失败之母由于改变和放弃原来的成功计划是困难嘚,这需要放弃舒适而承受未知领域的焦虑所以成功的计划可能会带来错误的安全感,会增加对正式计划工作的盲目信任许多管理者為什么要事先进行计划总是在环境迫使他们不得不这样做时才去面对未知的领域,然而那时可能就太迟了
(2)虽然这些批评意见有许多鈳取之处,但是管理者为什么要事先进行计划也不应该忽视甚至放弃计划工作例如在指出计划的刚性和缺乏灵活性方面,今天的管理者為什么要事先进行计划如果能够理解动态的不确定性环境就会成为更有效的计划人员。即使环境存在很大的不确定性正式计划仍然是偅要的。事实上如果管理者为什么要事先进行计划能熟练地运用计划的原则就能出色地做好计划工作,提交满意的、切合实际的计划方案因此向不做计划工作的管理者为什么要事先进行计划建议如下:
①坚持创新性与可行性相结合的原则。创新变革是组织发展的必由之路但求变并非蛮干,未来事物中存在许多不可确定的因素所以计划工作需要把握客观环境的一些关键要素,对其进行认真细致的可行性汾析绝不可贸然行事。
②坚持长期计划与短期计划相结合的原则在计划工作中应使二者有机结合,以长期计划指导短期计划同时又鼡短期计划补充和丰富长期计划。比如可以开发一个战略性的长期计划以便指明公司在未来3年或更长的时期中经营的方向。战略计划应當是方向性的并具有一定的灵活性允许直线管理者为什么要事先进行计划根据外部环境的变化进行调整。可以吸收全体员工参与目标管悝以实现短期的特定绩效目标,并确保战略计划中的长期战略目标和财务目标的实现
③坚持稳定性和灵活性相结合的原则,稳定性是計划贯彻的前提灵活性是计划成功的保证,它使组织得以应付客观环境可能发生的各种变化动态环境下有效的计划工作意味着计划既昰具体的又是灵活的,要准备在环境变化的情况下改变原有的方向保持对环境变化的警惕性,这种变化可能影响到计划的有效实施必偠时需要做出调整。还有即使环境存在高度不确定性,也需要持续地进行正式的计划工作

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本专题为筑龙学社论坛万科开工筞划专题全部内容来自与筑龙学社论坛网友分享的与万科开工策划相关专业资料、互动问答、精彩案例,筑龙学社论坛为国内建筑行业職业教育网站聚集了1300万建筑人在线学习交流,筑龙学社伴你成长更多万科开工策划相关免费资料下载、职业技能课程请访问筑龙学社論坛!

本资料为万科项目开工策划,编制于2017年共71页。

六、工业化及“两提、一减”创新管理

[万科]项目工程管理策划书编制指引Word格式,共13頁该资料内容包括项目概况、项目部架构及人力资源计划、项目建设计划、场地综合利用规划、项目管理目标、开工准备、工程管理、笁地开放、工程交付......,可供参考

[中国铁建]西安万科翡翠国际项目工程策划(共124页),PPT格式

主要内容:一、工程概况

二、三期开工标段工程策划

三、二期开工标段工程策划

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万科作为住宅产业化的积极推广者万科在工业化领域的优势非常突出,已经远远领先于竞争对手万科新开工的主流产品中内外墙免抹灰的比重已经达到了29.1%,内外墙免抹灰让万科不仅缩短了工期为抢先开盘赢得了先机,还因为没有了抹灰这道工序让成本大幅降低,让万科更具竞争优势

那么,到底是什么高精尖的免抹灰技术呢现在,让我带你到万科的工地现场开开眼:

万科免抹灰的研发与准备

万科集团的项目一般体量巨大在满足运营要求的前提下,对铝模体系、墙板安装的技术節点进行反复验证同时进行免抹灰和穿插施工试点,在成本可控的前提下对过程中可能出现的细节问题逐个击破为大面积推广提供技術储备,同时迈出日式管理尝试的第一步

铝模应用——周转60次

装配式内墙——图纸深化做法

装配式内墙——施工工艺

内外墙免抹灰——铨砼外墙

为了达到外墙无加气块实现免抹灰的需要,设计初期即要求设计院将外围结构全部改为剪力墙设计院经过多次验算复核,最终通过对核心筒部位的剪力墙进行削弱来实现上述目的

全混凝土外墙——节点构造

万科免抹灰工艺穿插施工

穿插施工——制约因素及对策

偠推行穿插施工,必然意味着单位时间内的作业面、工序、人员、材料都增多了能否提前将方方面面的细节考虑周全就成为穿插施工能否顺利推行的关键点。

管理重点——部品供货与安装

全流水穿插施工要求部品安装随主体和装修进度同步进行,这就需要综合考虑部品嘚运距、费用现场堆放场地,工人安排成品保护等情况。

穿插施工需提前制定相关验收计划否则会因验收滞后耽误交付时间。

项目蔀与相关政府部门沟通良好在满足国家规定要求的情况下,已经有4栋楼主体结构的分段检测一次验收,后续穿插施工楼栋也将沿用上述做法

穿插施工相比传统工期缩短111天,工期缩短约21%

在对人工依赖上穿插施工带来的提效效果有以下三点:

1、新技术直接减少工人数量ㄖ,降低劳动力成本在施工总成本中的比重工厂质量完胜工地质量;

2、减少同时施工作业人数,降低对熟练工人的需求少量工人稳定莋业质量有保证,向产业化迈进;

3、精装修工期延长给更加精细的验收工作提供了足够的事件和空间。

万科在工业化的道路上积极尝试囷探索应用了许多现有条件下先进的技术工艺和管理工具,践行万科“两提一减”为公司及集团内其他公司提供了可以借鉴的范例。

甴于该项目现在还是首次采用穿插施工尚处于尝试阶段,现场还存在有不少的问题请各位领导也给我们指出,以便我们再做进一步的唍善和改进力争做“两提一减”的领跑者!

1、[惠州]高级公寓楼物业管理投标文件(285页)

2、[珍品]全国地产30强上市企业现行运营管控体系

3、2016年标杆地产项目开发成本精细化管理手册

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近几年PC构件厂如雨后春笋般在全国各地拔地而起,国内30多家建筑工业化产业基地相继落成这种现代建筑产业正逐步占领市场,并成为建筑产业化嘚支柱

然而,产业化基地的建设周期较长一次性投入的费用大,对于住宅产业化发展相对滞后的地区而言基地建成后的产能过剩问題始终无法找到有效的解决方法。因此产业化基地生产PC构件的模式在西北地区受到了很大的限制。

为了解决上述问题同时,降低构件運输成本中天五建公司在可重组生产系统思想的指导下,决定采用游牧式生产模式进行预制构件的生产施工争取以最短的系统调整时間、最佳的经济效益、最小的设备费用完成预制构件的生产任务。

万科·东方传奇:一期项目由9#、10# 、11 # 、12#楼及地下车库组成总建筑面积78318 m2 ;主楼地下1层,地上14-34层不等按照合同要求,本项目为快建快装体系结构出±0.000后365天必须达到精装交付标准。

该项目主楼飘窗、楼梯等预制構件亦由项目内部游牧式构件厂生产构件厂占地面积2700m2,主要生产飘窗、楼梯、空调板、防火隔墙4类构件预制混凝土总方量约1500m3。构件厂洎2015年4月中旬开工建设历时45天,目前已投产3个月,产品合格率达100%构件生产速度完全能够满足4栋楼的施工进度要求。

万科城8#地:由3#、4#楼忣地下车库组成总建筑面积71600m2,地下1层地上34层,标准层面积775m2/层工程±0.000以上主体结构采用竖向混凝土构件现浇,水平混凝土构件预制的建造方式预制率为15%。

项目就近建立了游牧式构件厂负责预制构件的生产整个地占地面积3750m2,配备模台22张2015年1月份开始建设,4月份投产苼产叠合楼板、楼梯、阳台、空调板、隔墙板、J型竖板6类预制构件,使用期限1年预制构件总量达3200m3。

目前生产能力基本可以满足3#、4#楼4天/層的进度需求。

游牧式PC构件厂对于距离产业化基地或已建成构件厂距离较远且有迫切工期需求的工业化项目尤其适用。但游牧式厂区的建设也必须满足如下几个的基本条件:

1)建设单位或总包方有尝试工业化的需求这是建立构件厂的原始动力。

2)项目周边或现场有临时場地场地大小及使用周期满足项目生产需求,这是建立游牧式构件厂的基础条件

3)总包单位具有构件拆分深化设计队伍或相应设计合莋方,保证构件细化、深化满足施工要求

4)总包单位还应配备具有专业预制构件生产管理的团队和固定的操作工人,以保证构件厂的生產、施工的正常进行

5)同时,总包单位还具有预制构件的安装技术及协调整合能力使得构件厂生产与项目施工形成统一整体,保证项目的施工质量、进度和成本满足建设单位要求

游牧式PC构件厂从建厂到构件生产需完成以下几项关键工作:

建厂策划→施工准备→基础设備施工/设备采购→设备安装→构件生产→构件运输。

其中:做好建厂策划尤为重要

游牧式构件厂的建厂策划主要确定以下几项内容:

1)構件设计拆分:设计确定构件尺寸、配筋、重量、安装节点等。构件拆分时除了考虑原设计荷载外还应考虑吊装、施工等不同工况的荷載情况,项目的施工工艺以及现场垂直运输设备的起吊能力等

2)生产设备的确定:生产设备确定主要包括两个方面的内容:

第一,根据構件类型数量统计及主体进度及构件生产周期确定需要的台模或其他可移动模板的类型、数量;

第二,依据项目施工工艺及现场实际条件选择使用的模板形式、节点连接方法以及其他合适的辅助性生产设备。

3)场地总平面布置:场地平面布置的方法很多一般常用的有岼模机组流水法、平模传送流水法、固定台座法、长线台座法等不同的布置形式。但对于游牧式构件厂这种中小规模生产线一般根据平模傳送流水法布置场地即在构件厂生产时,操作人员和设备固定在各个工位上而构件却由一个工位移至另一个工位。模具中的构件按工藝流程规定的统一节奏强制性地推进直至养护、脱模,最后用吊车运出、堆放

厂区的布置一般也是根据预制构件的生产流程划分成构件加工区、养护区、构件堆放区等,各区域的分布位置根据现场使用的吊装设备和施工场地形状确定

一般而言,对于条带状构件厂多采用龙门吊作为构件运输工具,个区域按工艺流程顺序布置即可而对于厂区较为规整的方形场地,则可选择塔吊配合施工各区域布置鈳按施工工艺顺时针或逆时针布置,这种场地布置时可调整性相对较大

例如:万科城游牧式构件厂场区平面布置

(A区为场内道路;B区为鋼筋加工区;C区为异型构件存放区;D区为叠合板、空调板、阳台板生产区;E区为楼梯生产区; G和H区为叠合板存放区;F区为桁架、空调板存放区)

游牧式PC构件厂配备设备一般包括两大类,一类是主要的生产设备另一类是用于构件生产的模具。

例如:万科城8#地项目如下表所示:

2.2.3.1建厂策划应注意的问题

1)前期认真考察拟建场地明确游牧式构件场场地的使用期限;

2)根据项目构件类型、主体施工进度,计算模具數量、生产场地、堆放用地综合考虑交通运输通道等因素,进而确定整个场区占地面积尽量做到紧凑有序,减少建场费用;

3)构件拆汾需综合考虑构件吊重、钢筋出筋方式通过优化节点降低构件安装难度;阳台、空调板等外墙构件预留安装埋件时应考虑保温层厚度。

4)人员配备、生产管理应与永久性工业化基地相结合或招募固定专业操作工人。

2.2.3.2设备采购应注意的问题

1)考虑脱模时构件会产生较大的吸附力综合考虑起重设备的性能及成本,建议采用龙门吊;

2)大型钢台模的订货周期需3个月其余模具订货周期为0.5个月,构件厂建厂周期为1个月试生产周期为0.5个月,在进度上需与工业化项目密切配合

在住宅产业化发展相对滞后的地区,游牧式构件厂较常规预制构件厂具有明显优势具体体现在以下几点:

1)游牧式构件厂布置灵活多样,实用性强投资较小,建设周期短有利于中小城市或特殊项目建築工业化的推广应用,且能够有效避免产能不匹配的问题;

2)短距离运输且运输设备小型化减少了构件运输损耗,降低了综合成本相仳大型预制构件生产厂家,在运距、价格等方面具有一定优势;

3)利于构件尺寸大型化、多样化通过优化节点避免了裂缝等质量通病;

4)能与现场紧密配合,及时发现并快速解决施工中的问题;

5)产业工人固定化利于总包单位组织管理,不受第三方因素的影响也不增加税务成本。

游牧式构件厂生产过程中也存在一定的问题需要特别注意

1)预制构件的结构性能检验费用较高,抽样检测频率需与建设、監理单位协商解决;

2)虽然全国性的装配式混凝土结构设计验收规范在陆续推出但各地对装配式结构认识存在差异,在验收时需与当地主管部门沟通;

3)各地建筑工业化在政策上有较大区别尤其是在经济补助方面,总包单位应积极向主管部门争取

中天五建对游牧式构件厂施工的尝试在万科城8#地以及万科·东方传奇两个项目上均取得了突破性进展,成功的经验表明:

1)采用游牧式构件厂解决工业化项目預制构件需求的生产模式基本可行,对于分期开发的大型项目尤其适用;

2)游牧式构件厂生产模式对于竖向构件现浇水平构件预制的装配式结构体系,综合效益高成本增加有限,或是大量推进建筑工业化的切入点

游牧式构件厂施工作为建筑工业化的一种模式,虽然它囿一定的局限性但这种生产模式的初衷却是资源整合、创新工艺、降低成本,与我们集团倡导的技术进步、项目标准化、设计施工一体囮等理念高度一致

而且它解决了住宅产业化发展相对滞后地区提前实现建筑工业化的问题,从这个意义上讲它也是一种生产模式的成果探索,值得具备条件的项目推广、应用

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万博汇名邸三期裙房、塔楼及地下室建安工程,由1栋超高层写字楼和3栋商业裙楼组成总建筑面积约m?,其中地上建筑面积约m?。A#栋塔楼按5A甲级写字楼标准设计,地上49层地下3层,建筑构造物最高点217m塔楼为钢筋混凝土框架-核心筒结构。在新技术应用的推动下开展了一些列技术科研活动,截止目前项目已经获得全国建筑业绿色施工示范工程、湖喃省绿色施工示范工程、全国建设工程项目施工安全生产标准化工地等

二、新技术应用推广项目

单元式玻璃幕墙轨道安装施工技术

防漏漿对拉螺杆施工技术

电梯井定型化提升操作架施工技术

本工程从2014年08月01日进场开工至2017年12月19竣工验收,总工期为1236天万博汇项目体量大,并且設备多且复杂除了编排科学合理的进度计划及施工方案以外,充分应用新技术优化施工工艺以缩短各工序时间显得尤为重要在工程的整个建设过程中大力推广新技术应用,对方案的编制及现场施工工序的衔接起到了充分优化的作用同时通过科学技术控制现场施工质量忣安全文明管理,有效地减少了质量缺陷及返工现象的出现降低了安全隐患及事故发生的概率,确保工期按时间节点有序推进整个工期提前了104天。

本工程从设计到施工阶段都充分融入了新技术应用理念按照新技术的标准要求认真执行,做到事前有措施、事中有控制囿效减少质量缺陷的出现,保证了结构安全可靠并满足使用功能比如混凝土裂缝控制技术,可以很好的控制并防止混凝土裂缝及渗漏的絀现对结构安全及防水功能提供了有力的技术保障。现已经取得 “湖南省建筑工程质量常见问题专项治理示范观摩工地”、 “长沙市优質结构工程”2016、2017 “全国建设工程优秀QC小组三等奖”等证书

在建设过程中,借助新技术应用进一步完善施工工艺、规范操作流程、提高作業效率减少了盲目操作、野蛮施工等不良行为的出现,实现现场文明施工、安全作业、无安全事故发生的目标施工过程中无重大人员傷亡事故发生,死亡事故为〇轻伤事故频率在1.5‰以下。项目于2017年评为“湖南省建筑施工安全生产标准化考评年度项目考评优良工地”、“全国建设工程项目施工安全生产标准化工地”

推广新技术应用充分考虑绿色施工的要求,达到“四节一环保”的目的本工程已创建“第五批全国建筑业绿色施工示范工程”、 “湖南省绿色示范工程”,从而真正实现了预期“节能、节地、节水、节材和环境保护”的目標

(一)、悬臂环形轨道安装单元幕墙施工技术(企业工法,省级工法)

项目塔楼六层及以上采用单元式玻璃幕墙单元式板块6400块,塔樓6层以下为框架幕墙本幕墙工程划分为四个施工段:第一施工段:1-5层、第二施工段:6-21层、第三施工段:22-36层、第四施工段:37-屋顶层。

在楼層周边安装悬臂环形轨道进行单元幕墙安装并在环形轨道上安装电动葫芦进行幕墙安装。

在楼层周边安装悬挑工字钢(悬臂梁)悬臂梁下安装一圈闭合式环形轨道,环形轨道采用工字钢电动葫芦通过行走小车在工字钢下翼缘进行来回行走,实现单元幕墙块体的运输与咹装

屋顶悬臂环形轨道系统设计简图

悬臂环形轨道系统设计及验算→立柱、悬臂梁及环形轨道加工→预埋件安装→悬臂梁安装及校正→環形轨道安装及校正→行走电动葫芦安装及调试→悬臂环形轨道系统试吊及验收→幕墙单元板块运输及安装。

采用以往拔杆法吊装每天安裝30樘单元板块需要花费20个人工通过本工法进行单元板块的安装每天正常吊装60樘,节约人工近50%设备机械费用经分摊三次以上后比传统方法节约近30%,节约工期40%从而节约了工程管理的各项成本。通过减少人、机、料的投入减少了各种废料的产生以及二氧化碳的排放对环境保护也起到了一定的作用。

(二)、防漏浆对拉螺杆施工技术

本项目现浇混凝土墙、柱、梁采用竹(木)胶合板作为侧模通常设置对拉螺杆来保证侧模板的整体性和稳定性,对拉螺杆型号有φ12mm、φ14mm、φ16mm剪力墙螺杆间距为460*460。在同一对拉螺杆孔位多次安拆对拉螺杆会出现對拉螺杆孔尺寸越来越大,再加上混凝土浇筑过程中水泥浆液沿对拉螺杆流出,发生漏浆现象

在普通对拉螺杆的基础上进行了改进,創新性地在普通对拉螺杆上增设止浆片能有效防止混凝土浇筑过程中浆体沿对拉螺栓孔流出,可免除流出的浆体对模板及已完工构件造荿污染同时也避免了漏浆部位存在的局部麻面或蜂窝等质量问题。

基层清理及放线等准备工作完成后依线同时安放两侧的侧向模板,洏后将对拉螺杆穿过并连接俩侧的侧向模板稍微拧紧第二紧固螺帽以使止浆垫片紧贴侧向模板的外边,然后安放次楞及主楞山形卡卡住主楞,拧紧第一紧固螺帽调整所安装模板的垂直度及位置偏差,检验合格后浇筑混凝土

对于混凝土墙、柱、梁施工模板,采用本工藝能防止混凝土浇筑后浆体沿对拉螺杆孔流出对模板及已完工构件造成污染同时也避免了混凝土拆模后对拉螺杆孔部位的混凝土质量由於漏浆的影响常出现局部的麻面或蜂窝等质量问题,响应了环境友好、资源节约的号召节省了人力物力。扣除成本节约成本98130元。

(三)、电梯井定型化提升式操作架施工技术

本工程塔楼电梯井尺寸很大而在模板搭设过程中,为便于洞口处梁、柱、墙侧模的安装需在洞口处搭设脚手架。塔楼电梯井截面尺寸最大者达mm低区电梯从负二层至三十五层均须设置,高区电梯从负二层至四十九层均须设置为便于洞口边剪力墙模板的安装,采用在电梯井处搭设型钢梁作为支承构件的钢管扣件式脚手架方案

本工程电梯井截面尺寸大,为便于洞ロ边剪力墙模板的安装发明一种定型化提升式电梯井操作架。

电梯井内定型化提升式操作架采用了定型化型钢底座、固定式操作架体的設计由底部型钢底座及上部操作架体组成。架体支承梁为多道工字钢型钢底座由型钢框架及多道支承梁导架组成,架体为双排钢管扣件式脚手架整个架体支撑一端搁置在剪力墙预留洞中,一端搁置在电梯井道边梁上型钢底座与支承梁采用滚动轴承连接。

定型提升式操作架底部构造

本技术与传统的工艺相比由于电梯井定型化提升式操作架的逐层提升、重复使用,节约了大量钢管、扣件租赁费及操作笁人人工费产生了较好的经济效益。此外本工法响应了环境友好、资源节约的号召,具有良好的社会效益总计有2个低区电梯井、2个Φ区电梯井、2个高区电梯井。采用电梯井定型化提升式操作架型钢底座与支撑梁的材料、电梯井的钢管、扣件人工搭设、拆除、提升相仳传统落地式钢管扣件脚手架能节省费用162807元。

万博汇名邸三期工程具有工程量大、工期要求紧、质量要求高、技术难度多、场地狭小等特點在施工过程中,本工程共应用建筑业10项新技术中的9大项27小项自主创新3项。

通过新技术的应用节约直接成本904.84万元、间接成本382.6万元(业主专业分包)共计1287.44万元,节约了工期104天间接节约大量劳动力以及社会资源,具有良好的经济和社会效益并且提高了工程施工质量、保障施工安全、降低了工程成本。响应了国家倡导的环保节能绿色施工,管理信息化等技术在施工中的应用实现了施工单位与建筑、設计、监理单位之间全过程协调管理,为企业树立了良好形象在人才培养方面,我项目有3位到公司学习了BIM技术项目一级建模师考取者囿8人,经过一系列实践应用我项目已经具备土建、机电、消防、装饰、三维空间技术一体的专业素质化团队。

万博汇名邸三期建安工程投资大社会影响深,通过在设计、施工、监理等单位树立精品意识严把项目设计关、进度关、质量关、安全关坚持科学规划,严格管悝依法运作。对于此重点项目集团公司对于此项目必将关注度高,将集中优秀的管理团队、施工队伍及资源打造我集团公司的精品笁程。同时对于建筑业10项新技术而言涉及面广量大,对推动建筑业技术进步提高工程质量将起到积极促进作用,通过项目本身能有仂地促进我公司的建筑业结构升级和提升品牌效应,培养自己的技术骨干具有很强的社会效益和经济效益。

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规范项目開工管理保证项目如期顺利开工。

适用于本公司开发所有项目前期阶段的工程管理和控制

项目前期阶段工程管理:就是在项目开工前,为成功地实现项目目标而进行的全过程、

全方位的计划、组织、控制与协调

4.1.1负责编制项目施工计划(二级计划);

4.1.2负责总承包商和监悝单位的选择确定;

4.1.3负责材料设备的准备;

4.1.4负责监理规划和

4.2.1负责编制现场总

4.2.2选择确定现场道路、场地平整、临舍土方施工单位;

4.2.3负责现场彡通一平配套项目、临舍土方建设的管理;

4.2.4负责监理实施细则的审批和监理规划的审核;

4.2.5负责施工组织设计的审核;

4.2.6参与图纸会审和设计技术交底;

4.2.7负责施工单位现场准备的检查;

4.2.8负责开工报告的审批。

4.3.1负责前期水电报建联系水电施工队伍;
4.3.2负责施工许可证办理。
4.4.1负责提供图纸;
4.4.2组织图纸会审和设计技术交底
4.5.1负责项目部人员的配置工作。
4.6.1负责监理规划和施工组织设计的审批
4.7.1负责项目部成立的审批。

5.1 新項目组织(项目部)成立
5.1.1 公司任命新的项目部经理
5.1.2 公司企管部负责项目开发必须的人员和专业工程师组建新项目管理团队(项目部)的配置,报总经理审批;
5.1.3 工程部根据《项目开发总控计划(一级计划)》节点安排编制《项目施工计划(二级计划)》,报工程总监审核总经理审批;
5.1.4 进场前,项目部编制《现场总平面图》确定场地各功能区的划分布置;
5.2.1 项目发展部负责前期水电报建,联系水电施工队伍并移交给设计部;
5.2.2 设计部与前期水电设计施工单位签定合同,并将前期水电施工合同移交项目部进行现场管理;
5.2.3 项目部选择确定现场噵路、场地平整、临舍土方施工单位对于较大的工程,需工程部通过招投标的方式确定;
5.2.4 项目部负责现场三通一平、临舍土方建设的管悝;
5.2.5 项目部组织验收工程部参与验收;
5.2.6 三通一平完毕后,对现场地形标高进行测量并请测绘部门进行验线。
5.3 开工前其它部门配合工作
5.3.1 設计部提供施工图给相关部门;
5.3.2 工程部负责总承包商和监理单位的选择确定;
5.3.3 项目发展部办理施工许可证
5.3.4 工程部负责相关材料设备的采购、准备;
5.4 项目开工现场准备
5.4.1 项目部负责组织监理单位和总承包商进场;
5.4.2 项目部场地移交并办理移交手续;
5.4.3 项目部负责向监理单位和总承包商进行现场情况和管理规范交底参照《工程安全文明管理作业指引》;
5.4.4 总承包商负责现场准备,项目部、监理单位负责检查总承包商现場准备情况保证其满足本公司现场CI形象要求及施工合同相关条款要求。
5.5 项目开工技术准备
5.5.1 施工单位编制《施工组织设计》提交监理单位、项目部(专业工程师审核后,还需要项目现场成本管理员的审核)、工程部审核、工程总监审批;
5.5.2 监理单位编制《监理规划》和《监悝实施细则》项目部审核《监理规划》,审批《监理实施细则》;工程部审核《监理规划》后提交工程总监审批;
5.5.3 设计部组织项目部、工程部、设计单位、监理单位、总承包商进行图纸会审和交底会议。
5.5.4 监理单位对总承包商的审查:
5.5.4.1 审查总承包商提交的测量放线控制成果和保护措施;
5.5.4.2 审查总承包商的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系;
5.5.4.3 审查总承包商提供的专业分包商的资格;5.6 项目开工
5.6.1 总承包商在开工前向监理单位提交工程开工报审表监理单位审查同意后报项目部批准,批准后方可开工
5.6.2 监理单位在批准工程开工时,必须落實如下条件是否具备:
5.6.2.2 施工组织设计已审批;
5.6.2.3 施工现场准备情况具备开工条件;
5.6.2.4 施工单位的各项准备工作已就绪;
5.6.2.5 监理规划和基础部分监悝细则已审核

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1. 土地投标(商务) 4 2. 土地投标(技术) 6 3. 土地状况调研 8 4. 编制可行性研究报告 10 5. 建立公共建筑和住宅小区资料库 14 6. 建立优秀设计师信息库 15 7. 编制设计任务书 16 8. 建筑方案招标 19 9. 规划方案报审 22 10.申报计划立项 24 11.申办《建设用地规划许可证》 25 12.编制房地产开发流程计划 26 13.双代号座标网络计划(房地产开发企业项目管理通用范例) 30 14.设计委托 31 15.建筑设计优化 33 16.日照分析报告的编制和报送 36 17.编制营销策划书 38 18.选择和确定营销代理 40 19.召开扩初设計审批会 42 20.扩初设计送审 43 21.委托现场地质勘探 46 22.结构设计优化 49 23.三通一平跟踪管理 51 24.土地接管 52 39.施工技术方案优化 81 40.委托勘丈 83 41.楼书及宣传资料制作 85 42.选择首屆物业管理单位 86 43.申办《预售许可证》 88 44.组织房展会 90 45.商品房销售合同的网上备案和登记 91 46.商品房定金合同的网上备案 93 47.编制工程预算 94 48.编制项目计划書 96 49.审核验工月报 98 50.工程拨款 100 51.甲方采购 102

万科房地产开发流程作业指导书(207页),从土地投标、土地调研到项目前目可行性研究报告、资料库建竝、项目设计、项目申报立项、开发流程计划、营销策划到项目初步设计、项目施工、预算编制到项目经济效益分析等全过程作业指导鈳供参考。

目录 2 1.项目概况 5 1.1项目位置及环境 5 1.2项目建设用地规划要求 6 1.3项目方案概况 7 1.4项目分期开发概况 8 1.5项目重点状况 9 2 项目管理架构 10 2.1项目部主要笁作内容 10 2.2 项目管理组织架构 10 2.3 项目管理人员岗位职责 11 2.3.1项目经理岗位职责 11 2.3.2主管工程师(土建) 11 2.3.3土建工程师 11

  项目总建设用地面积为、计容建築面积为、不计容面积为、地下建筑面积为、总建筑面积为m2项目合计由34栋住宅、14栋配套服务用房(含6个岗亭)、2栋沿街商业、8栋办公、3栋文囮展示服务(商业)、4个地库构成。

  技术管理目标如下:

  (1)对项目进展中的缺陷性问题、技术性风险的要求做到100%发现、排除;

  (2)对每项施工技术方案的可行性、合理性进行评测

  (3)建立总包监理,甲方项目组工程师的三方技术管理体系经常性沟通。

  设计管理目标如下:

  图纸质量:施工图深度(包括各专业图纸齐全、相互配合程度、节点详图等)满足施工要求无重大错、漏、碰、缺;

  设计变更:无重大设计变更,减少变更频次确保不超过总造价2%的变更总价;

  成本指标:依据《万科产品设计控制指标(第一批)对标操作指引》;成本复核。

  环保节能:外墙保温节电、节水、节气等环保节能目标达到65%。

  50页编制于2013年。

  乍“寒”还“暖”福祸所依 “福兮祸所伏,祸兮福所依 ”这句话用在09年似乎颇为恰当08年7月由美国引发的次贷危机,加之政府在08年采取的調控措施让08年中国的房地产业内话题都集中在了“如何过冬”,“深冬、初冬”这类的话题上 而在市场面表现上,中国经济增速放缓嘚同时房地产行业也进入了冬季。以万科为代表的开发商放慢了投资脚步,施工面积、新开工面积均呈现不同程度的下降在融资渠噵不畅的情况下,成交量持续低迷一些中小房地产开发企业面临着生存危机。 为了度过危机在“保增长”大战略前提为了保证中国经濟的增速,国家采取了果断的措施颁布了规模达4万亿元的经济刺激计划。涉及诸多行业及领域而对于房地产行业,国家却在宏观经济指标与民意之间左右摇摆 随之而来的是,土地市场招拍挂流标财政收入的减少,上下游产业受到严重影响一系列问题已经昭示着房哋产产业的复苏和健康发展已经成了经济环境改善,乃至应对国际金融危机的关键环节 不得不说,从一定意义上讲经济危机使国家对房地产业的态度变得更理性和客观。 随后为了为了拯救年初摇摇欲坠的GDP,政府拉长了房地产金融杠杆最直接的表现,央行在三月内五佽密集降息金融货币政策由从紧变为放松,竭力为经济回暖铺路于此同时,针对房地产行业采取了降低税费和首付比例的措施楼市茬政策的影响下开始迅速复苏 。 作为中国经济第三极的天津天津的地产市场复苏在先行度上是处于领先位臵上的,尤其以蓝印政策和拆遷规模加大的带动下津城楼市在出现爆发性的增长,政策利好的基础上房地产企业得到了前所未有的资金支持。 天津市作为“北方经濟中心”天津的滨海新区概念使天津城市化进程陡然加速,尤其是受到了各地品牌开发商的追捧其中,海尔、中信、永泰、红星美凯龍等开发商纷纷在天津市“跑马圈地”万科、金地、恒大、远洋等强势企业纷纷加大天津投入力度。

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来源:北京预制建筑工程研究院 (BJPCI_2011919)

近年来随着经济的高速持续发展,劳动力成本的不断提高建筑行业对节能环保高效的要求不断提高,装配式建筑茬国内发展势头迅猛在各地均有不少尝试。

装配式建筑设计的核心是产品如何从产品的角度出发,寻求基于产品(PC构件)的特点去设計建筑的方法是从业人员持续探索的问题。预制混凝土外墙挂板作为PC结构的代表越来越多的应用在不同类型的项目中。

以混凝土预制構件作为元素的设计需要将模具思维纳入到设计中,从产品设计的角度出发充分考虑生产加工方式对设计的制约与加持,才能充分发揮出预制墙板的特征与综合性能实现高品质的设计。

本文通过对实际案例的剖析旨在摒除盲目的成分,理性的去思考如何从产品设计嘚角度有效的推动工业化为装配式建筑的发展提供更广泛的思路。

体系说明:混凝土框架+ 清水混凝土外墙挂板+玻璃幕墙

项目分为A、B号两樓其中A号塔楼建筑高度126.10米,地上31层B号楼为板式高层,建筑高度为61.40 米A楼采用框架-核心筒结构型式,平面近似方形B楼采用框架-剪力墙結构形式,标准柱跨8.4米

在挂板的划分设计上,两个楼均以2100为模数到转角位置由非标尺寸填充。挂板的标准化率非常高整个立面凸显豎向线条。

整个项目构件重量控制在3t上下标准化程度高,实施效果比较理想

北京通州城市副中心项目

北京市政府办公楼(A2项目)

北京市委辦局办公楼(B3、B4项目)

体系说明:混凝土框架+清水混凝土外墙挂板+玻璃幕墙

▲ 北京市政府办公楼(A2项目)

A2项目标准柱跨8.4米,层高4.5米立面形象庄重簡洁。从方案伊始综合形象、吊重、安装等各方面因素,对产品的划分做了多角度比选

通过右图可以看出,虽然方案一有效的控制了構件的重量降低了构件制作中变形等问题控制的难度,但安装繁琐连接件数量多,并不经济同时拼缝多亦增加防水的难度,因此最終选择了整间板方案

本项目设计的亮点在于集成——预制墙板的设计融合了保温、防火、门窗、照明、装饰装修等多重构造,打造通过嫃正意义上标准化设计、工业化生产、机械化施工方式实现装配式建筑

边框外缘设置中式海棠角及不锈钢披水,防止墙面污染同时使嘚线脚更为精致,板块分明凸显出整间板的大气。(右下图)

模具设计(上图)考虑工艺特点拼接位置设计放在对成品效果影响小的蔀位(左下图),构件边缘转折处均作倒角处理利于脱模与成品保护。

通过模具成型工艺及材料的研究创新,能够提高构件产品造型囷饰面多样化的水平打造出符合各类建筑气质的工业化产品。

A2项目从设计到施工的顺畅也得意于清晰的边界划分(下图)。预制产品標准化程度高使用幕墙收边角,通过合理的进退关系找到了不同材料在同一建筑中的最佳平衡

▲ 北京市委办局办公楼(B3B4项目)

B3B4项目为┅群组建筑,立面元素丰富整体形象稳重亦不乏韵律感。由于立面包含的材质很多不同材料之间又是平接关系,对外墙产品的工艺细節提出了较高的要求

方案伊始,根据不同功能及立面关系对外墙产品进行了分类大致为图示的四种。

B3B4项目的外墙设计也集成了保温、防火、门窗、照明、装饰装修等多重构造

在工艺方面,B3B4项目设计的亮点与难点在于在预制产品中,对不同材质饰面呈现效果与细节的紦控

石材+清水砼饰面夹心保温板

建谊芯云谷华为2#楼项目

地上建筑面积/ 挂板面积:60m2

体系说明:钢结构框架+混凝土挂板+玻璃幕墙

招商局·芯云谷项目位于厦门湾南岸漳州招商局经济技术开发区,总建筑面积约53万㎡,拟于2019年全面建成

芯云谷项目的开工,标志着福建区域首个第㈣代泛信息技术产业综合体启幕定位为“低密生态、商务公园、智慧科技、产城融合”的综合型产业园。2#楼为华为公司综合楼

1.1米(宽)x1.6米(高)的基本单元尺寸太小

对比3.3米单元及4.4米单元两种方案,最终以自重小、龙骨均匀、非标准板类型较少为原则确定3.3米基本单元为實施方案。

选择横龙骨作为挂板载体最大程度减少竖龙骨数量(板均一道),以解决竖向龙骨作为载体时错缝设计带来的竖向龙骨过密或支点需要悬挑等问题。

根据板块的划分确定横龙骨顶标高用一个钢板凳将上层板的一个支点一个拉点与下层板一个拉点组合在一起,再通过钢板凳的镜像放置解决所有挂板连接安装问题。解决错缝设计连接点分散容易冲突的问题同时减少了埋件类型,提高生产效率

亚泰医药产业园孵化楼项目

地上建筑面积 (单栋)/ 挂板面积(单栋):2900m2 / 2200m2

体系说明:混凝土框架+混凝土挂板

▲ 总平面图——示范区选址

亞泰国际健康产业园项目位于长春高新北区,规划总建筑面积约70万平方米共划分为七个功能组团构成三大功能板块。产业园将以园区建設为契机打造“技术领先、产品过硬、管理科学”的智慧、智能、与资本市场对接的高技术产业园区,打造北方知名医药产业园成为吉林省的一张明信片。

项目选择产业园A区生物疫苗生产基地A08号孵化楼小片区做为示范工程,提出预制挂板技术方案

项目体量方正,立媔全部采用预制混凝土外墙挂板整间板划分,产品造型独特表面肌理设计为压纹与清水饰面的结合。

在工艺方面一件合格的外墙产品的诞生,离不开前期各个环节的推敲

产业化建设规模: /2900户建设地点:北京丰台

设计时间:2017年至今

体系说明:装配整体式剪力墙结构

花鄉榆树庄回迁房项目位于丰台区西部,西四环与西五环之间 项目地上住宅建筑最高18层,回迁房共计2900户

实施住宅产业化的部分,共计31栋樓实施面积为。31栋产业化住宅楼共设计标准户型四个通过拼接组合成为住宅单元,形成标准楼型三个(因楼高和拼接方式不同扩展为仈个子项)

31栋实施装配式建造的住宅楼单体预制率全部达到40%以上,其中有9栋住宅楼单体预制率达到50%建筑面积约5.7万平米。

 南阳台挂板方案

B户型南向阳台采用板式叠合结构。 阳台与空调板分开预制提高了空调板的标准化程度;阳台外围护采取预制夹心保温挂板形式,满足了北方地区阳台空间的采暖需求大大提升了居住的舒适性。

虽然预制外墙挂板在公共建筑项目应用比较多但成功的住宅案例也有,仳如万科中粮假日风景D1D8住宅楼项目

预制外墙产品虽然在设计及生产上成本较高,但其轻质灵活、集成性好、外观表现力强等特点点缀茬住宅项目的局部,不失为品质的体现

预制混凝土外墙广泛适用于混凝土框架结构和钢结构建筑的外墙工程,可以较好满足公共建筑外牆装饰、保温、隔热、抗震、围护、防水、防火、隔声、耐久等所有性能的设计要求;同时也能在住宅项目中发挥画龙点睛的作用是装配式建筑外衣的一个推广方向,未来具有广阔的市场空间和良好的应用前景

预制混凝土外墙是一套基于设计、生产、施工的成套技术集荿产品体系,应针对不同工程特点和设计目标进行精心组织策划确保项目工期、质量、经济、安全等目标的实现。

预制混凝土外墙的研發和工程应用需要建筑师、工程师、深化设计人员生产企业,从方案到实施的全过程密切配合和共同创作需要专业化产品设计、生产、施工团队的配合,才能确保其实施质量和完成效果

希望各地和各家企业携起手来,因地制宜的探索PC外墙的技术及应用特点不断提升裝配式预制混凝土外墙的技术水平。

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1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段

土地证和建设用地规划许可证這两个证加上规划要点批复,是进行房地产开发的前提.但是,这几样东西领取的先后顺序非常的有学问。有经验的同志一看这几样东覀的发出时间,基本上就可以判断出地块背后的故事这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持久的权力斗争。

土地证由国土部门颁發是土地权属证明,载明了土地用途及使用期限(只是载明);建设用地规划许可证由规划部门颁发是核定土地用途及用地界线的法律依据;规划要点批复由规划部门颁发,是确定土地使用强度指标的法律依据如容积率啊建筑密度啊停车位配置要求啊这些指标都在这個批复里体现出来,包括现在的那个小户型比例限制要求也会在这个文件里体现出来。

一般来说一块地,必须要由规划部门核定规划偠点颁发了建设用地规划许可证(以下简称地规证)之后,才能领取土地使用权证这绝对应该是必须的程序。因为国土部门必须依据規划部门核定的土地功能及土地使用强度才能计算出土地出让金,才能在土地证上载明土地用途及年限

但是呢,在现实中呢这个想法只能是理想状态。因为首先很多地方的国土部门在出让土地的时候,根本不考虑规划直接就整块出让了。然后给人家办出商住用地汢地使用权证这种让人无法理解的土地出让模式一度非常盛行。然后受让了土地的开发商再去规划部门软磨硬泡,无论是修改规划也恏还是根本没有规划都好,反正我的土地出让金是已经交了,剩下的事情你规划部门搞定

我国正式搞土地出让也只不过是从1990年开始嘚,而以公开交易的形式搞土地出让甚至都只是从1997年才正式开始。而北京第一块公开交易的土地是到2000年之后才上市的。我只不过是说我国在这个问题上缺乏经验,国际上也没有什么可供借鉴的模式因为我国的房地产管理体系那绝对是全世界独有的。

新城乡规划法第彡十八条:在城市、镇规划区内以出让方式提供国有土地使用权的在国有土地使用权出让前,城市、县人民政府城乡规划主管部门应当依据控制性详细规划提出出让地块的位置、使用性质、开发强度等规划条件,作为国有土地使用权出让合同的组成部分未确定规划条件的地块,不得出让国有土地使用权

以出让方式取得国有土地使用权的建设项目,在签订国有土地使用权出让合同后建设单位应当持建设项目的批准、核准、备案文件和国有土地使用权出让合同,向城市、县人民政府城乡规划主管部门领取建设用地规划许可证

城市、縣人民政府城乡规划主管部门不得在建设用地规划许可证中,擅自改变作为国有土地使用权出让合同组成部分的规划条件

2、项目公司设竝、立项、环境评估、房地产开发资质 

这四项几乎是每一个项目要开始的时候必须要搞的东西。非常的社会主义特色不过这里也有些东覀很有趣,与法律的关系也比较大比如设立项目公司。这里要注意一下母公司拍到的土地,转到其全资设立的项目公司名下按我国法律,不属于交易

我再次强调一下:母公司与其全资子公司之间的土地流转,不属于交易再次强调:不属于交易。因此房地产公司鈳以任意设置项目子公司,在房子卖完后再把它在实体上消灭只留下一个壳。这种操作模式没什么法律风险可言非常的经济实用,因此现在我国稍微有点规模的房地产公司都这么干

立项主要考察的是项目的投资额及可行性。我不知道在目前的市场里可行性这个东西,政府是从什么角度来管理的反正现在各地由于市场经济的深度不同,所以在这个事情的管理上也不同有些地方基本上不太管,有些哋方就管得非常严

而且立项到底需要什么材料那也是谁都说不清楚的事情。立项与其他程序的先后关系那更是异常随便的事情譬如最菦国家的政策,要求先把环境评估搞了再回头来立项。这是基于加强环境保护促进可持续发展的考虑但在很多地方,环评的一项主要湔提材料就是立项批文立不了项根本做不了环评。

3、总平面审查阶段 

这个阶段各地的叫法不一样我听得比较多的叫“修建性详细规划審查”。这个阶段就是审查小区的总平面规划图纸也就是审一个小区的建筑物都是怎么排的,每栋单体建筑有多高有多大,各栋单体建筑之间怎么间隔间距是多少,日照够不够总容积率是多大,有没有超过规定的容积率建筑密度是多少,进出小区的道路怎么安排是不是符合消防规范,等等等等这些东西都是非常的专业。

在这里举例说明一下比如建筑密度,这个东西看起来很简单是吧就是建筑物基底面积占整个小区面积的比例数。譬如这个小区是1万平方米有3000平方米的地面上有建筑物,那么建筑密度就是30%看起来这个计算應该是没有什么争议了。但是且慢

我这3000平方米的建筑占地里面,有2000平方米是一个大型的架空平台架空层下是停车位,上面是空中绿化廣场现在,争议就来了我这个2000平方米,到底算不算建筑基底你之所以限制我的建筑密度,无非就是为了保证绿化嘛保障居民的休閑空间嘛。

现在我虽然好象是在地面上建了东西但是我这个东西顶上都是绿化啊,我的绿化没有减少啊我的休闲空间没有减少啊,所鉯这个2000平方米不能算在建筑密度里面这种空中花园型的架空层到底要不要算建筑密度的问题,反正技术规范没有限死有无穷的空间可鉯钻营。

再举个例子容积率,总建筑面积除以净用地面积也是看起来很简单。但是放到实践中一看啥是净用地面积啊?

从哪里起算啊是纯粹的土地使用权证载的面积呢,还是比这个面积大那么一点一直到周边道路的道路中线去呢?这个东西根本说不清楚怎么算嘟行。把净用地面积一加大总建筑面积自然就水涨船高。这都是可以钻营的地方

其他的地方,譬如消防通道的设置高层建筑四周必須设立环形消防车道。但是这么一搞小区的绿化基本上就毁掉了。怎么办

设置那种隐形消防车道,上面种草保持绿化就指着图纸说這就是一条消防道路。这么搞行不行反正我个人不知道行不行。消防车道的载重量那是有非常严格滴设计要求滴反正我个人不知道这種草地能不能承载得起消防车。

审总平面是整个开发报建过程中最有技术含量的活这个过程一般都要2到3个月,往往都要和规划部门反复修改扯皮来回磨,磨到双方都没了脾气才能通得过。

我反正几乎没有见过能顺顺当当啥工作不做干等着就能通过总平面审查的。我吔没见过那种零缺陷的总平面设计只要有心,无论什么公司的总平面无论是你万科还是富力还是雅居乐,那只要一挑起来问题都是┅筐筐的。不是消防间距不够就是在不能开窗的地方开了窗,要么就是车道转弯半径太小等等等等。

4、管线综合审查、排水许可证

管線综合审查是规划部门的专业审查内容之一我现在专门拿出来讲,因为这个东西实在是非常非常的专业啊。搞得不好的话实在是害迉人啊。而且被这个东西害死的公司比比皆是。

各位千万别以为那些什么保利啊合生啊之类的大公司就不会在这个问题上犯重大原则性嘚错误事实上,无论什么房地产公司在这个问题上栽跟头的的几率,是一样的这个东西就跟击鼓传花似的,一轮到就死

说了半天,管线综合是啥包括三大项:小区给排水管线、强电线路、弱电线路,这三项综合起来考虑根据各项设计规范科学统筹安排,放到同┅张图纸上

给排水不用多解释了,就是怎么引自来水进小区然后怎么把生活污水和雨水排出小区;强电就是生活用电,线路从哪里进怎么上楼,怎么进门;弱电的内容就多了什么有线电视线、各类通讯线路、网线、内部监控线路,等等等等多得要死。上面这三样東西要科学的话统统都得在地下走,从地下穿进各栋单体再连接进入千家万户

这些线路啊什么的,必须要合理的安排好不能到处乱赱。作为非专业人士要判断一个小区的官线综合设计好不好,只需要看两个东西:

1、你就这么走进一个小区看它里面是不是有电线搭茬楼和楼之间。只要有这个基本上这个小区你就不用多考虑了。

2、沙井盖是不是基本沿着小区道路排布不是搞到到处都是。如果什么沙井盖搞得满地都是简直看不出走向来的,基本上这个小区你就可以考虑放弃了

为什么我要这么强调这个管线综合呢?如果它设计不恏有什么后果呢首先,就是给排水会整天出问题一下雨小区就变池塘的事情,我实在是见得太多了;然后对于年轻的我来说,就是網络整天出问题小区网络运营商根本没得选,因为只埋了一条管别的网络运营商想进来提供优质服务都不行,而现在的这家不是这裏的线路坏就是那里坏,整天修我这正打怪呢,嘣的一下断网了。

再然后夏天千万别开空调,一开就断电跳闸家里的电器得轮着鼡,千万别一起开看电视的时候千万别开电脑,不然就得在黑暗之中耗一晚上这都是管线综合没搞好的标志啊。你说这样的小区,能住吗

管线综合既然如此重要,那么我们说我们设计的时候好好的考虑,好好的研究不就行了吗?事实上是不行。为什么

因为所有的线,你都得从外面引进来都得跟外面有个接口。但是接口在哪里呢我现在告诉你们,无论开发商们在事先做多少准备工作做哆少调查工作,都无法保证预留的接口不发生变化

最常见的是市政排污管线突然就重新施工,换地方了哪怕它不换地方,就是水平抬高个几公分这个小区的排水因为倾斜度不够,那也完蛋了这种事情太常见了。大家肯定经常看到市政管线施工把路挖开,今天搞搞這里明天搞搞哪里。我反正是被这个东西搞怕了这种情况那是想赔钱都搞不定的。

然后高压电线的接入口,一开始说得好好的从某某变电站接,等到施工完毕要正式接的时候,突然发现那个变电站已经搬走了又或者它的容量已经超了,不能再让你接你得从其怹地方接,这个时候只能花冤枉钱乱引。引到多少电算多少电至于,呃会引起什么生活上的麻烦,我也不知道

再说到这个排水许鈳证。这个东西是市政部门发的专门针对小区的排水。现在都是要求雨污分流了就是雨水和生活污水要分两条管排。这个东西管的是管径和流量以及连接市政管线的位置。然后这个东西反过来又影响管线综合设计事实上是一回事。我就不多说了

5、单体审查、建筑笁程规划许可证 

规划部门对单体设计的审查那也是非常严格的,但是总体来说相对于总平面规划,就比较容易通过一点

单体设计是啥呢?就是在总平面规划的基础上落实单体建筑的设计方案。单体方案主要是些啥内容呢我个人是这么总结的:关键就是落实各空间的夶小尺寸。这个阶段有些东西也很麻烦最烦的是车位。

目前来说我国各大城市在车位问题上管得那都是非常严格的,要求一般是每户住宅配一个车位商业一般是100平方米配一个车位。大体的配置要求基本上都是这样各城市大同小异。车位不够基本上都别想通过单体審查。

当然总平面审查期间一般来说,也会审车位不过那个阶段主要是经验值,按35平方米到45平方米平方米一个车位这样的经验值来評估地下室面积够不够,一般来说规划部门不会很在意车位够不够不会认真的在图纸上数。但是单体阶段就不一样了就开始数了。

这個时候什么毛招都会用上比如所谓的子母车位啦,根本停不进去车的转角位也放个车位啦等等等等,不一而足但是有些时候,无论怎么摆都摆不够那也有办法,就是宣称我这里要做立体机械停车位

立体机械停车位我相信很多人都见过,那玩意非常的不好使唤进絀一次花上半个小时那是非常正常的事情。不过无数开发商都只是停留在口头上只要通过单体审查了,这个机械停车装置那是绝对不会咹装的

那么,为什么开发商那么不愿意建大点地下室因为建地下室是亏本的。买的人也少我知道这个话一说出来粪青们就会向我开炮,说什么10几20万买一巴掌大的停车位开发商还亏本?

事实是停下一台车,的确只需要10个平方米不到的空间但是,你要把这部车停进詓你另外还需要30平方米的进车道。所以按经验值每个停车位所须分担的面积,基本上都是35到45平方米规划部门都这么掌握。你这个车昰不能垂直起降的这就是客观规律。

当然我这个是大概经验在有些城市,停车位还是能赚钱的比如广州、深圳和上海的一些黄金地段的楼盘,据说停车位都能买到40万一个不过这个不代表一般规律。嘿嘿

审完单体设计,设计公司再细化一下出建筑施工图就可以申領建设工程规划许可证。这个过程比较没什么技术含量不值得多说。我就一笔带过了

6、消防和人防专项审查 

这两样东西搞死人我直接這么下两个结论:没有哪个小区的消防和人防设计是达标的。没有哪个小区的消防和人防设备是合格

我就这么直接一点:消防报建,要說难是所有专业报建中最艰难的,但是如果说简单也可以很简单。至于人防报建这个东西莫名其妙,我不知道这个算什么我对任哬备战的东西,都心存恶感

先从消防说起。消防部门是武警官兵不是政府机构,这个大家心里要有数我国的消防审查,在很多时候嘟是非常扯淡的非常官僚的。另外呢我们的开发商,也的确是非常的不象话要满足消防规范的话,这个投入太大了另外我们的消費者也没这种意识。

因为很多消防上的要求是非常影响使用的比如电梯间和楼梯间之间设置个1级防火门,那对业主进进出出来讲是非瑺不方便的。基本上来讲消防设计绝对不可能严格按规范做够做足。在这个方面审查那也是越来越严。

一般说各发展商都是委托消防施工企业代理报建。为什么呢因为这些企业长期和消防部门打交道,跟消防部门之间的关系千丝万缕源远流长往往由他们出面才能紦事情办成。但是我在这里说句公道话:涉及生命安全的消防规范,基本上没人敢动手脚

比如12层以上要设置专门的消防电梯,17层以上設置剪刀楼梯这些强制性规范已经是铁律。我个人没见过有开发商能绕得过这些强制性规范的即使能绕过去将会获得巨大的回报,譬洳减少一套楼梯那是多么好的事情啊, 但是基本上没人敢去办起码我不敢。在我个人日后的职业生涯中我也不敢。

人防工程是非常鉮经的一样中国特色的东西我不知道这个东西算啥。真要有空袭了我绝对不会呆在高层建筑的地下室里911的那栋大楼就是前车之见。真偠被炸了楼呆在地下室里绝对活埋掉。当然这只是我的个人观感大家不必介意。

人防部门属于政府部门不是军队编制。用于人防用途的那部分地下室也可以搞停车位但是这部分要被划出来,不能发产权证

这部分停车位只有使用权。关于人防停车位的使用权问题現在的争议非常大。社会上各种声音都有尤其是自以为看通了物权法的神经们。我现在告诉你们所有的人防用途的东西,产权都是国镓所有国家为了鼓励大家搞人防工程,就允许你暂时用着但是这个产权,无论如何都不可能归属于什么全体业主。

因为人防用途部汾的车位只不过是一种暂用的性质不能卖,所以开发商绝对会想办法减少人防面积另外,人防设备那也是非常疯狂的东西比如人防那个安全门,那都不知道算啥那个东西要真放进地下室,还真是搞碉堡了也不知道能防什么。

7、节能审查、施工图审查 

在领取建设工程规划许可证之后设计公司在建筑施工图的基础上再次细化,完成结构施工图、水电施工图等等全部施工图及结构计算书等完成节能設计,做一个节能计算书就可以开始这两项审查了。

节能审查在我的个人经验里面,是怎么审都行的事情我国现在越来越强调可持續发展,建筑节能摆上的位置也越来越高这么说吧:什么360度大落地窗、全敞开式阳台、无封闭式中庭这些东西,在节能方面肯定是不达標的

搞了这些东西,夏天空调得开到疯狂掉不过老百姓都喜欢这种新鲜东西。恩在这里南北差异非常明显:北方一般在节能审查上嘟比较能达标,老百姓在观念上也比较能接受这个因为北方有一个取暖的问题,节能不能达标的房子在冬天那可是要白白的花出取暖費的。但是南方人对这种东西就比较不待见我就好这一口,你管得着啊

说到这里不由得想对那个套型建筑面积90平方米以下占70%以上的9070政筞说两句。建设部的官员们在政策制定上必定带有强烈的北方特征。北方人在考虑在冬天取暖的要求之后的确不习惯居住大面积。开間超过6米的客厅在取暖上就肯定不达标了。

同时在完全不考虑洗手间的采光和通风要求时,90平方米的套型面积的确可以设计出非常不錯的三居室的户型这是与北方人的使用习惯及气候一致的:空气干燥,而且洗手间的使用频率较低一般人都不习惯每天洗澡。(我说奣我这不是地域歧视啊,我这完全是就事论事)

但在南方,仅仅只是增加这么一个洗手间的窗户90平方米要设计出三居室,就几乎是鈈可能完成的任务这个稍微在图上画一下就知道了。房子朝外的位置就那么几个面几个房间一占,厕所就不知道摆在哪里了

本人当姩参与的好几个项目,为了在满足这个9070的要求下还能做3房单位设计师呕了不知道多少吨血。现在市场上的公司逼得没法子被迫只能大量的推出两房单位。当然两房单位也可以住,不过就不能养孩子一养孩子这家就完蛋了,爸爸妈妈爷爷奶奶加孩子哭连转身的地方嘟没有。现实就是这么滴残酷客观规律就是如此。

现在有些公司为了规避这个9070还想了些花招,比如设计两套房子再打通它一起卖。茬某些不良媒体的宣传口径上将这个做法称为不良开发商昧着良心做事。我个人无言以对

恩,说个节能审查一说开去就说了这么多,不好意思不好意思现在开始说施工图审查。施工图审查现在都已经在表面上市场化了允许开发商自己找资质的施工图审查单位做审查。施工图审查单位还必须对审查结果负责

但是,基于我国的审查技术非常的落后恩,怎么说呢连设计、施工技术都非常落后,因此这个审查实在是见仁见智根本没法子审。在这里讲一个本人曾经亲历的事情那一年在珠三角一个三线城市,在一个别墅项目门口建┅座景观塔那个塔呢,形状就像个纺锤中间粗两头细。该地建设局检查组带人检查施工现场上了这塔的工架,突然这塔就塌了整個检查组全部死光。这是个大事啊政府因此组成了浩大的调查,来查这个事故的原因

首先当然是从源头设计查起。结果一查设计坚稱没有任何设计上的问题。于是把那图纸送去重新做审查一查的话,审查人员说不行,这个图纸有问题两边就吵了起来。最后两边嘟说服不了对方要说这个图纸违反强制性规范吧,它也不违反但是不违反强制性规范就表示安全合格吗?

我看谁也不敢说这个话最後只能把施工单位拉出来,判了几个罚了些钱了事。现在合生在广州的某楼盘前面也打算树这么一个塔,做审查的时候也是吵得不可開交最后也是不了了之,因为这根本说不清楚到底安不安全反正我个人不知道。

施工图审查是收费项目非常贵,所以一直都是名义仩的市场化事实上的垄断化。施工图审查时除了给审查费专家红包那也是不能少滴,嘎嘎嘎嘎。

8、余泥排放许可、噪音排放许可、夜间连续施工许可 

余泥和噪音这两个东西专门拿在这里讲,是因为这两样东西是最扰民的我知道在很多城市,几乎没怎么管这两样东覀:余泥和噪音但现在,越来越多的城市开始加强了对这两样东西的管理。

余泥排放现在都快成了各大公路管理部门包括公路、交通、警察,的主要生财道路了运输施工余泥的车辆,只能在规定时间规定道路上行驶。但在很多时候根本不可能这么规范。尤其是笁程赶进度的时候那是日夜得都运泥啊,没办法只能打通各路神仙。

余泥在运输过程中很容易污染路面。本人曾经见识过广州的一蔀车从天河一路撒到番禺,结果被罚了5万多包工头拼命去做工作都没用,估计是交通部门火大发了撞枪头上了。

噪音排放许可是指只能在规定时间,用规范的噪音较轻的方式施工。这个是环境保护部门管着的现在很多城市已经禁止使用锤击桩了。那玩意打起来鈈是人能忍受的想当年我刚刚进入这个行业时候,我靠站在工地里,听了一天的锤击声第二天耳朵里都是嗡嗡声,几乎没给锤傻了当然用锤击桩,那肯定是最经济的只要没人管,开发商绝对用锤击桩

因此我个人无论如何,都支持在这方面加强管理此外,对那些夜间连续施工的更要予以管制。现在在一些城市这个夜间连续施工的管理,就管得非常好比如广州和深圳。那是真管得不错无論怎么找关系都难批得下来。如果居然胆敢不报批就夜间开工那是嫌自己钱多,想支援政府的贫困官员了但是绝大多数的城市,唉那处于几乎没有管理的地步。

我作为从先进城市走出来的三个代表到一些二三线城市去,傻乎乎的去问人家环保局噪音排放和夜间连續施工怎么办手续啊?结果被人家狠狠的嘲笑过好几回嘎嘎,我相信这里也会有人看过我这一段之后狠狠的嘲笑我,并且自鸣得意的說:有这种手续吗我这里没有啊,我这里很简单啊什么什么的,就和上面某些人自鸣得意的嘴脸一样。

9、质量监督、安全监督 

我为叻把施工许可证这一节赶紧搞出来已经写得不耐烦了。但是没法子程序是这么一步步走过来的。施工许可证完了之后我随便这么一想,我靠后面不知道还有多少程序。

放验线、白蚁防治、防雷、预测绘、预售、各专业验收、项目备案验收一直到交楼。这得写死我啊为什么我会突然发这种神经写这种东西呢?不明白自己啊不明白自己特牢骚百余字。谢谢各位

质量监督站和安全监督站都是建设蔀门下属机构。拿施工许可证之前必须得去两个站办审批手续。这两个站的分工我跟各位说老实话,我分不清楚

在我看来,质量问題都是安全问题我就不明白为什么要搞两个站,分着管譬如我打桩没按规定程序打,导致桩荷载不达标这个到底是安全问题还是质量问题?我反正说不清楚总之两个机构都得好好的哄着。

当然在若干细节上这两部门还是有所区别比如有些安全问题的确跟建筑质量關系不大,譬如工人不戴安全头盔啦物料堆放不按规定乱堆啦,这些但在我看来,安监把质监吃掉并成一个机构,没有任何逻辑和操作上的困难

在现实的操作中,但凡涉及到检测的就由质监办;不需要检测,一般用肉眼就能发现毛病的就属于安监的职责。

由于質监搞检测比如桩荷载检测、水泥检测,这些东西都是收费项目,所以质监在管理上就没那么的严为什么呢,因为质监大多得靠这些收费项目养活自己收人钱手软,云云安监基本不收费,但是他们也能想出非常多的收费服务出来譬如安全生产培训,工人佩带平咹智能卡上班等等,总之各有各的门路啦

现在在有些城市,质量检测的功能已经开始市场化了有资质的检测单位都能做检测了。我見过最好的城市是广州做个桩检测的费用,只是周边城市的3分之1恩,在这里为了避免有些人看不懂,我说一句打完桩必须做检测。检测合格了才能做承台,继续往上建各位的,明白

不过呢,绝大多数的城市这个功能被质量监督站牢牢的把持着。这个也是建設部门的生财主道啊我要是局长我也不肯放。嘿嘿

10、施工招投标、监理报建

还是没写到施工许可证写死我了,啊啊啊我为什么会想到寫这个题材我现在内心深处泛滥着一写到施工许可证就太监掉的冲动啊。

首先我必须说明,按照我国现行招投标法私营房地产公司(无国有经济成分),其房地产项目不需要做建筑施工招投标他们可以直接发包。但在某些大城市譬如广州,无论什么企业施工都必须做招投标。

这是广州在管理上严重违反行政许可法的地方我个人对此一直持非常反感的态度。在大多数城市私营企业只要能提供私营企业证明,既可免除施工招投标手续啥是私营企业证明呢?去工商局打一张股东结构书就行了

在必须要做施工招投标的时候,我必须得说这个领域那是真黑不是假黑。黑得让人毛骨悚然搞施工的就没几只好鸟。

我在此随便讲个故事哈施工企业必须把自己的专業技术人员备案到建筑管理部门里去,一般包括施工员、质量员和安全员施工投标的其中一个材料是专业技术人员,根据项目大小配備的人员多少也有不同要求。大家知道一下就行

有一次在广州,某企业围一个标另外一个不识相企业就想进去,材料一准备然后发現自己的技术人员不够了,于是马上到建设局备案新增人员资料本来这种新增技术人员备案实在是非常简单的事情。结果连交件都交鈈进去。总之就是不受理

后来求爹爹告奶奶给受理了,然后又因为其中一个人的身份证复印得不清晰全部材料退件。这个企业的老板氣得吐血到最后当然这个标是投不进去了。我这里讲的还只是个小手段暗地里啥招数都用得出来。我个人不排除有些人为了逼别人退絀投标会使用黑社会的可能性

恩,监理招标的程序跟施工招标的程序及做法几乎一致我不多说了。

监理报建是完成这个监理免招标或招标手续之后的事情做一个监理规划和监理细则,交建设部门审核一番认为OK了,发一个监理审查意见通过了就是下一步,施工许可證

监理规划和监理细则,老实讲在我个人的经验里面,我从来没看到建设部门真的做过审核在我个人的从业经验里面,我没见过几個政府官员能看得懂的

施工许可证所须材料基本上是上面全部手续一个汇总。缺一不可在我个人的职业生涯中,我从来没有经历过能辦齐上面所有的手续再申领施工许可证的。

在我与同行的交流中我也从来没见过老老实实的一步步完成所有手续,再来办施工许可手續的要这样的话,绝对没1年的时间出不来不相信的同学,请回头再把前面10个大项看一遍基本上每个大项里的每一个小项的工作日不會少于20个。而且得一步一步来这是什么概念?这是卡死你的概念随便哪个环节出了任何问题,直接就GAME OVER

在改革开发之初,外资企业刚進中国的时候有个著名的段子,说是有个企业要搞一个项目前后盖了200多个章,事还没办成最后撤资了,不干了上级政府震怒,云雲

现在改革开发这么多年了,我们好到哪里去了吗我们的办事流程方便吗?我们能方便快捷的为企业服务吗

到了今时今日,还有什麼企业抱怨过政府管得太严太死,审批环节太复杂吗听不到了。为什么因为大家统统都已经适应了这个游戏规则。大家已经在这个圈子中取得了某种平衡达成了某项交易。在这种情况下改革办事流程,简化办事程序反而会阻碍办事效率。

我知道我这么说会有佷多粪青完全不能理解。我就这么告诉你们:大家都已经把潜规则当成了规则这些规则维系着房地产这个产业。在每一个程序中在每┅个环节中,都存在利益分配都存在制衡。这个系统在经过10多年的运做之后它本身已经具有了生命力,绝对是牵一发而动全身

因此,我们经常可以看到除了一些管理相对规范和严格的大城市,很多的城市都可以在未领取施工许可证的情况下就干上了很多工作譬如汢方工程,一般都是先动的

这就是一种双方博弈之后达到的平衡。哪怕是在这些管理相对规范的大城市也有空子可以钻,比如基坑支護可以先发一个单独的施工许可证然后再发地下室部分的施工许可证,再发地上部分这么把一个项目分割成很多部分发证。为什么洇为这是双方一起适应,互相妥协的结果政府要是把企业都给玩死了,他们就没得玩了

这个就简单的说一说吧。图纸画出来之后要紦图纸上的建筑物在实地上落实一个具体的位置,这是个技术活要测量,定坐标

这个活就叫放线。放线一般是规划部门下属的测绘院戓类似的测绘机构干不过有些发达城市也已经把这个工作半市场化了。嘿嘿 又来一个半市场化。正式放线的前提是领取了施工许可证放线后,测绘院会发出一份放线册

在工程提前施工,违章施工的场合都需要做通这个测绘院的工作。让他们提前来做放线唉,又來一个“做通”工作

放线完毕,施工单位照着这个边角点施工完了之后就做验线。一看这个建筑的确是按图纸建起来的没超出边线,测绘院就出验线册

这个验线工作跟日后的验收有莫大的关系。所以测绘院也得要像皇帝老子一样供着尤其是在提前放线的场合。

终於说到这个了预售现在的管理已经比较严格了。我所知道的在房地产已经成为了一个产业的城市,预售许可都要求在网上办理全程公示。现在在预售上面做手脚的可能性越来越小了

预售许可最重要的条件是:高层建筑结构完成3分之2,低层建筑结构封顶这个条件跟銀行办理按揭贷款的条件又不一样:无论层数高低,全部封顶才能放贷

因此现在高层建筑往往在完成3分之2的结构,取得预售许可证之后开发商在推盘时都不积极。因为这个时候钱也不是很能收得到,只能收到个2、3成但是各项交易税费却要按足成在当年予以计算。在悝解了这个之后或许我们对捂盘这种行为,会有更深刻的认识吧

现在办预售许可,都要做价格公示交易价格必须明确到套,单价必須清晰在交易现场,也禁止再搞什么5000元/平方米“起”这种骗人的玩意了。但是我必须要说,但是政府没有(也没有权力)对房地產交易价格进行管制。

在办理预售手续时所申报的价格开发商可以完全不予理会。这个价格申报一下就完了我每次做预售许可的时候申报价格,直接就是2500元/平方米从来都是如此。随便你怎么公示卖的时候照样卖5000卖8000卖10000多,没有任何法律上或者行政上的责任

在预售许鈳方面还有个值得一说的地方就是预测绘。房管部门下属的房屋测量部门根据开发商提供的图纸,事先算一个面积这个叫预测绘。在竣工之后到实地测量,就是实测了我们都知道,面积上的纠纷往往是日后客户与开发商之间的主要矛盾

这个矛盾是怎么来的呢?最關键的就是这个预测与实测之间的面积差异造成这种差异的原因很多,比如施工不规范造成的面积误差又或者之前在图纸计算上对公鼡部分的统计有误差,这些都有可能但要说是开发商的故意造成的,我个人没有见过开发商也没这种能力或故意去故意做假,当然我個人不排除有些头被门夹了的开发商被某些运气极好的人撞到嘿嘿。

现在为了避免这种纠纷各大开发商都学乖了,开始花很大的精力茬做通房屋测量机构的工作上总之无论到时候实测面积是多少,房屋测量机构都照样按着当初的预测面积出报告唉,又出来一个“做通”工作

15、关于预售中的土地解押

昨天在写预售的时候,关于土地解押的问题我不是很敢下笔。作为一个房地产从业人员讨论这个話题,显得比较不合适这个话题非常敏感。这其中有无数的道道儿我个人对这一块的玄妙也不是很能理解。尽我的理解讲那么一点吧

先从土地抵押说起。现在关于土地抵押的规则越来越严格了土地必须在办理了施工许可证之后才能抵押贷款。这也是开发商为什么这麼紧张施工许可证的原因贷款额现在基本上都是根据施工许可证载建筑规模来确定和发放的。在这方面我相信全国的银行都是大同小異的。土地抵押必须办理抵押登记这个是常识了。不多说了

根据现在越来越严厉的销售管理规则,办理预售许可证时该地块不能有任何抵押。但是我们都知道一个事实就是:任何开发商都必然会选择将土地抵押贷款。这就意味着开发商在办理预售许可证时面临着很嚴重的资金压力:要么还贷要么更换抵押物,不然这个预售许可证就出不来了

还贷是几乎不用考虑的事情,更换抵押物更加不可能。哪有那么多实物可以拿去抵押啊就算有的,也早就已经拿去抵押融资了还等到现在啊。这个时候就是考验人类的智慧的时候了现茬的任务是:即不还贷,又不更换抵押物又能解押,还要能办出预售许可证

我不知道其他公司的融资及报建人员是怎么处理这种事情嘚。我只说其中的两个办法(唉我觉得我好象在传授犯罪方法似的,靠)现在绝大多数的城市,国土部门和房管部门都是分离的在國土部门办理土地抵押登记,在房管部门办理预售许可证房管部门和国土部门之间是有很深刻的仇恨的。

这两个部门绝对不会主动向对方查询对方的登记资料的在这些地方,先做通银行工作比较合理的,能让双方的脸面都过得去的借口是更换抵押物。更换抵押物的話原抵押物要先解押,再将新抵押物办理抵押登记

这个解押和新抵押中间,会有一个抵押物悬空期这个悬空期是合理的。无论银监還是上级什么部门来查都可以解释过去。

那么我们就利用这个悬空期吧先以更换抵押物的理由非常合理的将土地解押掉(有些人把银荇的工作做得很通的,连更换抵押物这样的理由都不需要找直接先解押掉,唉我个人佩服之极),然后拿着这个注明了已解押字样的汢地证赶紧去房管部门,给他们看啦啦啦,我的土地证已经解押了啦

房管部门一看,哦的确如此,于是收材料办预售许可证了呮要他们一收材料,立马又把这个土地证重新送进国土部门办抵押办得快的话,只需要悬空半个小时如果担心房管部门还会再看看土哋证的话,可以先等个1天两天再去国土部门办抵押也行。国土部门与房管部门分离实在是一项有无数空子可以钻的的制度啊。

此外茬可以办理在建工程抵押的城市(这里说明一下,在建工程抵押不是每个城市都办得了很多城市的房管部门不受理这种抵押登记手续),也可以试试土地解押,换成地面上的在建工程抵押同样是利用悬空期来做事。这种方法在国土与房管合并的地方也能用总之,办法都是人想出来的人有多大胆,地有多大产在房地产行业,那得算是真理啊

16、规划、消防、人防、管线、质量等专项验收,竣工验收备案交楼

其实,在说了这许多之后大家应该都明白了,到验收阶段是怎么一回事了在做了前面这许多的铺垫和协调工作,结识了那许多的人一步一个脚印的,做到了现在如果还不能完成现在的工作,就就真是白混了

规划验收主要是验收各项规划指标是否超标。在封顶之后竣工之前,就可以做这项验收了这项验收的前提是做验线,基本上验线可以通过规划验收的时候也不会有太大的麻烦。基本的过程如下:规划局的同志坐在车里看一下哦,封顶了然后拿起验线册来看看,哦没问题,数一数层数哦,是这个层数僦回去该干啥干啥了。

消防、人防和管线验收都是由这几项专业的施工单位搞定。也只有他们能搞定开发商自己做这几项验收,肯定通不过这也是开发商不敢得罪这三大专业的施工单位的主要原因。尤其是消防和永久用电这里面的道道和苦水啊,真是倒也倒不完峩就讲个电的事情。在报装的时候说定了装3台变电箱。

施工过程中因为资金压力比较大拖了一下电力施工企业的工程款。这个企业也鈈说什么验收的时候到了,供电局无论如何都不肯供电了说这个三台的设计不合理,要变成四台这怎么得了啊?业主都要入住了電都供不上。你要说这是谁的责任吧这根本都说不清楚。而且还不敢计较这个被迫之下,乖乖的给了双倍的电力施工款

只要不得罪這几项专业的施工单位,验收基本上都通过但是,验收报告上肯定会留有伏笔基本上都是这么个写法:原则同意通过验收,但如下问題需要进一步整改:12345云云

质量验收现在非常简单了。竣工之后施工单位、开发商、监理单位,合在一起整个验收报告出来就行了然後交给质监站备案。这就完成了现在监理公司绝对不敢得罪甲方,乃至在绝大多数的施工过程中监理公司都没人出现的,直接就是卖個名字给甲方甲方自己把监理的活给干了。这是普遍现象到时候就负责签字盖章。

质量验收和各专业验收都完成了规划验收也搞完叻,就是最终的到建设局去搞竣工验收备案这个备案就没什么好多说了。

竣工验收备案完成是法定的正式交楼条件。没有这个竣工验收备案表业主可以拒绝收楼。我看到很多在未办理竣工备案手续的楼盘就强迫业主收楼的报道一直觉得比较奇怪。我反正没亲眼见过這种事情但是我国在这些问题上一直存在大量的不良媒体,所以我也不很关注这个事情

物业管理这一块,我就不多说了各项手续基夲上到这里就结束了。

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近年来随着经济的高速持续发展,劳动力成本的不断提高建筑行业对节能环保高效的要求不斷提高,装配式建筑在国内发展势头迅猛在各地均有不少尝试。

装配式建筑设计的核心是产品如何从产品的角度出发,寻求基于产品(PC构件)的特点去设计建筑的方法是从业人员持续探索的问题。预制混凝土外墙挂板作为PC结构的代表越来越多的应用在不同类型的项目中。以混凝土预制构件作为元素的设计需要将模具思维纳入到设计中,从产品设计的角度出发充分考虑生产加工方式对设计的制约與加持,才能充分发挥出预制墙板的特征与综合性能实现高品质的设计。

本文通过对实际案例的剖析旨在摒除盲目的成分,理性

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