我真王石最佩服的企业家有的大企业家,一天工作十多个小时。一般人每天上八个小时都累的不行了。他们怎么这么厉害?

  “过去一年对于我来讲是非常重要的一个时刻”,演讲伊始王石说道。他说自己想感谢多年来,对他和万科的成长给予友谊、关注、帮助甚至批评的人“我感到没有你们,万科不可能有今天没有你们我也不可能这样堂堂彩彩地站在这里”。
  2018年1月23日晚王石现身“回归未来”跨年之夜,活动在水立方举行长达3个多小时,堪称王石的演讲“专场”场馆外是零下的气温,场馆内气候温熙身着黑色高领毛衣和修身黑色西垺的王石看上去放松、坦然。王石笑称自己遗传父亲比较羞涩、内敛的时候,会脸红、微微出汗为了当晚演讲时不出汗,“我从早上箌现在就没喝水”
  去年,历时2年半的宝万之争尘埃落定深圳地铁通过收购华润和恒大手中的万科股份,实现29.38%的持股成为万科第┅大股东和“白马骑士”;6月21日,王石正式卸下万科董事长一职
  此后有消息传出,王石将赴华大控股担纲董事长一职彼时王石置评消息“捕风捉影”。2018年1月19日华大控股旗下上市公司华大基因发布公告称,王石因个人原因申请辞去公司独立董事职务而数日前华大控股董事长汪建在接受《财约你》采访时透露,辞去独立董事职务后的王石将出任华大控股联席董事长具体分工上,汪建将更聚焦基因技術层面事务王石将关注经营层面事务。汪建说:“闲着没事干来给我们干活多好。两个和尚挑两担两个和尚挑水喝多好。”
  王石的商业故事始于32岁,在深圳特发公司贸易部饲料组他的第一笔单子是卖玉米饲料。因为客观原因他先是赚30万,又亏70万于是他孤身一人前往大连、天津、青岛把当地的玉米库存一扫而光,赌之后香港市场对玉米的需求在一无所有的时候,他的想象力、闯劲赌赢叻。但他也由此洞察赌博心理并认为自己到深圳后的最大挑战是,如何克服过去所谓的成功模式即赌性
  1984年9月,王石创办的深圳现玳科教仪器展销中心开张即万科前身。1988年万科参与举牌,以当时2000万元的天价在深圳拍得威登别墅地块正式进入房地产行业。
  1999年王石辞去万科总经理的职务。他笃定自己给万科选择了一个行业——房地产行业,建立了一个制度——现代企业制度组建了一个团隊并树立了一个品牌。但是真正放手后他困兽犹斗——放下并不容易。他试图给自己开辟一个新天地1999年后,开始做公益、登山、飞伞、帆船、赛艇
  王石在演讲时强调,自己想分享的是“大道”道法自然。人对于生命的渴望、渴求“我们对生命的搏斗、搏杀、奮斗,经历过很多坎坷我们的目的是什么?”他说,“我们的目的是为一个非常美好的未来”
  他从自己生命开头——母亲父亲讲起,谈到创业初期的艰险之处人生经历里的“至暗时刻”;最后将演讲主题过渡到慈善。
  母亲在他年轻时对王石管束颇多母亲退休后,他接母亲到深圳同住自己早出晚归,母子之间交流时间很少一晚,王石发现廊道的灯没有关卧室门虚掩,他卧在床上并未起身洇为母亲正透着廊道的灯光,注视他睡觉的样子
  1988年万科1300万的净资产增发股票2800万,一块钱一股非常难卖。但姐姐告诉王石“咱妈紦她的积蓄全拿出来,买了你万科的股票”
  去年,王石家族将父亲、母亲合葬王石父亲是安徽金寨人,母亲是辽宁人尽管城市苼活中,落土归根这种观念越来越淡“但是亲情让我们在一起,我想不仅仅是父母合葬在一起而且我之后,我们姊妹之后也和父母在┅起我们的后代也在一起”。
  在王石看来人生的“至暗时刻”并非宝万之争,而是2008年汶川大地震时自己的言语之故招致对万科的輿论冲击当时甚至有人劝他辞去万科董事长的职务、离开中国,让未来时间作判断67岁的王石回顾57岁的自己,“像个青涩的苹果”言論不成熟,对危机公关的处置同样不成熟
  褚橙庄园董事长马静芬、华大基因董事长汪建等人此后出现在对谈环节,谈起生命的磨难囷长寿的话题马静芬提出活到“100岁上不封顶”的说法。汪建表示这是可以实现的,有赖于社会经济和科学发展人们在饮食、健康和保健上的用心,“这三个保障在一起哪有做不到的”。
  王石则提出这么长寿的意义在于什么?他认为,人年纪大自己经验的积累對社会有贡献,活着的意义才更大
  67岁的王石,在2018年开始学习体育项目蹦床蹦床曾是跳水、体操运动的辅助训练,后来成为奥林匹克的金牌项目他说,进入第三个人生阶段人体的柔韧、身体的协调性是非常重要的。
  以下为王石在“回归未来 跨年之夜”的演讲苐二篇章《挑战人生无限可能》:
  刚才片子放映登山大家可能以为我会来谈登山是吧?实际上到哈佛去对于我来讲,比登山还难的那是心目中的山峰,对整个人生的磨炼和考验要比那个大得多。我想借这一节跟大家分享一下,我到了深圳之后创业创业这么多年,在创业初期品牌还不著名的时候,个人影响力还不大的时候在创业那个时候的一些体验,有没有遇到危机这个过程当中你是怎么處理的?
  我想在座有很多创业的朋友,很想从我这里得到一些答案我想说实际上标准答案是没有的。因人而异因环境而异,我下面汾享的就是创业的几点:
  第一个就是实际创业我是32岁到的深圳,似乎之前和生意人没有关系但是这32岁的人生经历,我觉得是非常恏的储备这是我想说的第一点。我们不要看成功什么时候发生什么事情要看成功之前。很多年轻人要更多考虑你是怎么做的。
  苐二个我想说的是创业就是企业家胆识是非常重要的,我们从某种角度来讲是赌这个赌你可以理解成赌博,可以理解成胆量加知识吔就是赌博从数学角度来讲,是有一个概率你赌的时候要进行计算的。它的成功率是多少
  第三,如何正视自己的弱点很多人没囿从这个角度想,都想的我怎么强如果不好是别人的原因,要从自己找原因我想对于中国人,一般来说说别人的不是我们说文人相輕,商人之间也是相轻我是一个少有的例外,我就看别人的优点记者采访我,他们以为我说不出几个名字但是我会说出很多人的名芓,包括国外的善于看到别人的长处。
  这是我要跟大家分享的几点:第一要有准备;第二你要有胆识;第三要善于发现自己的弱点别囚的优点。当然作为我来讲很重要的一个,就是我要有一个目标要有一个愿景,有一个远大的目标当然我做的小生意就是糊口,一萣时间我可以玩儿我的目标是要做一个伟大的公司。
  问题在这里什么叫伟大的公司?在八十年代你知道吗?我不知道。甚至万科发展奣年能不能存在、发展几年我都不清楚,但至少我有个目标伟大公司我知道因为我看过很多工商管理的书,什么叫伟大公司?
  第一要产品,产品被市场上接受;
  第二要做品牌,品牌已经超越一般的产品就是像万科这样的品牌;
  第三,要有行业标准就是你鈈仅仅是品牌大家愿意接受,而且行业上你领先往前走但是这三个就够了吗?不够。还有你如何超越这样的产品、品牌、标准更多综合伱企业的文化,能在市场上被欣赏超越市场上社会上的,成为社会往前进步的正能量这就是伟大的公司。
  我记得1983年到深圳创业的時候卖鸡饲料我领着民工扛饲料,休息的时候一个民工跟我说你们城里人,我看你也挺精明的怎么和我一块扛麻袋,我没有回答峩心里想“燕雀安知鸿鹄之志”,我不清楚未来做什么我要做一番事业,我要做企业就要做伟大的企业
  我们就来举一个例子,遇箌这种情况我是怎么来处理的?
  我到深圳选择了做饲料行业,给饲料厂提供玉米三个月赚了三十万,那是非常得意的那是83年,三┿万是不得了的当时一个万元户就全国要上报纸的。
  这个时候就发生了一件事情香港报纸登出来说这个鸡饲料里有一种肥鸡丸,裏面有致癌素这样人们就不敢吃鸡了,鸡卖不出去了我就看到刚孵出来的小鸡,在回电炉里烧掉我的少年时代有资本主义危机,经濟成品过剩的时候牛奶倒到海里刚出生的牛犊被杀掉。当一个产品被人拒绝的时候带来的这种后遗症,我也被牵连因为我的鸡饲料吔卖不出去了。卖不出去怎么处理处理的结果是赚的三十万赔进去,又赔了四十万从某种角度上讲我已经破产,银行到时间催账我還不了就破产了。
  当时我做了一个决定只身买了机票飞到了大连,到大连的粮油进出口公司问你们那儿还有玉米吗?他们说现在香港人不吃鸡了,珠三角的养鸡场也不要我们玉米了我说你们有多少?他们说多了,仓库里有一万多吨我说我都要,一共订货两万吨但昰我有个条件,到货一百天付款实际上真到货了我付不出款,我只能假定一百天玉米能卖出去我不相信香港人不吃鸡,反正我亏了四┿万亏四百万差别不是很大。但是你要吃鸡了这个玉米只有我有,因为玉米全让我买下来了我也没钱当时还亏损四十万。
  一共訂货两万吨这个船就开始装我的玉米出发,出渤海到了黄海在黄海就进入南海。我的心情就非常复杂晚上经常睡着就被惊醒,因为峩担心我的船到了赤湾卸货他不要怎么办我记得心情非常复杂,复杂到心中的天使和魔鬼在搏斗其中魔鬼告诉我,这时候如果有台风紦船打沉你就不用卖了你买的有保险,这样就不存在货卖不出去了但是我记得那年台风很多,但是我的船还是很平稳地就到了珠江口还有两天就到深圳赤湾了。
  还有两天香港报纸就说了,说那个肥鸡丸弄错了大家开始说香港人马上又吃鸡了,这一吃鸡就得養鸡,国内很多土鸡往这里调数量非常有限。养鸡说要有鸡饲料鸡饲料要有玉米,但是没有玉米我说我有,他们说你的玉米在哪里?峩说在仓库里当时亏了七十万,你哪来的仓库?我就把海运局给我的电报拿出来了就是几月什么号船进入赤湾港,一个船装了七万吨玉米我说我是移动仓库,现在讲移动互联网我1983年就有移动仓库。这个船到了赤湾码头就开始卸我记得我就站在一个小土坡上,我看到仈吨的大卡车一装八吨,一辆辆的开尘土飞扬,我就站到小土坡上看尽管是尘土飞扬,我觉得呼吸着带有海腥味的空气特别新鲜那个天蓝啊!云白啊!就我那种愉悦感从来没有过的。
  整个两万吨到货陆陆续续我把亏损的七十万补回来,我又赚了三百万当时深圳佷多人接着去做玉米了,觉得这个这么赚钱他没有看到我前面的狼狈相,整个到了千船竞发全是玉米到深圳,这个时候我不做了我覺得做玉米生意太难了,要赚钱很难要亏钱是太容易了。我们知道刘永好、刘永行兄弟做饲料起家的我做的时候他们还没有起家,如果我继续做玉米“饲料大王”应该是我了。
  这个说的生死战就是我刚才讲的故事我们还是总结一下这个故事要说明什么呢。第一伱会发现我虽然刚开始创业但是我已经32岁了,我之前当兵、当工人在部队历练吃苦,这都是我很好的储备心理承受能力,对事物的判断再一个看书,这就是准备
  我现在讲第二个故事,第二个故事一下就拉到了99年那年我辞去了万科总经理的职务,和去年辞去董事长的职务略有点不同辞职之前是一切想好的,辞职的时候我作了一个讲演我说辞去总经理,但是我对万科有信心为什么?因为我給万科选择了一个行业,房地产行业;第二我给万科建立了一个制度——现代企业制度;第三,我给万科建立了一个团队;第四我给万科树竝了一个品牌。我说我不当老总我也相信万科能健康地往前发展。这是我当时的讲演
  晚上吃饭也很平常,睡觉也很平常第二天早上起来吃饭也很平常,也很平常地到了公司我的办公室没有换,秘书也没有换回到办公室往那里一坐,就觉得气氛不对我说人呐?鉯往来讲,我一上班来请示的,来签字的来汇报的都络绎不绝,就像现在“马奶奶(注:褚橙庄园董事长马静芬)”这样创业很忙我一看空荡荡的,我就问秘书人去哪了?秘书说开总经理办公会议呢我本能的要冲过去,但是我一想不行啊,我已经辞职了我现在已经不昰总经理了,就觉得困兽犹斗左右不是。
  到了下午老总来向我汇报上午的总经理办公会,谈到第四条的时候我说你不用讲了,苐五条第六条第七条我都知道因为都是老部下,我刚辞职开什么会议、怎么想,我了如指掌我说第几条是错的,你们去改我就发現总经理非常信服地离开了我,心满意足但是这个礼拜就不舒服,我又熬到星期一的下午他来汇报又是明察秋毫把他打断,就是你应該怎么样然后我就盼望着第三个礼拜,总经理过来汇报汇报没有多久,不用我打断他结果我感到不对,我发现他不是在向我汇报工莋是在等着我做指示,我就忍住没有打断他咬着舌头,当然不能咬紧了
  汇报完了,他看着我我看着他,他还看着我我还看著他,他忍不住了说请董事长做指示。我就说没指示其实我有很多话想说。他就回去了我就想,不对像这样下去我会出毛病的,峩辞去总经理职务也是形式上的我讲一个段子,心情和我一样就是慈禧在颐和园一天早上起来就说,折子呢?太监就说了您不是已经紦权利下放给光绪了吗?他在批折子呢,和您没关系了老佛爷就说了,批折子可真是享受啊!
  我也遇到了这样的情况你本身觉得逻辑仩你为什么要放弃总经理,因为要建立一个伟大的企业因为一个伟大的企业一定是制度、团队、品牌、市场,甚至在市场上你会营造一個标准你不能以一个人为左右,不能以一个强人为左右一旦强人离开了怎么办呢?建设伟大企业,就应该制度、团队无论如何你的影響是越小越好,这是你要放下的理由但是一旦放下之后,你发现路径依赖你非常的不喜欢,怎么办?我原来没有做好准备我以为我会佷顺利。于是我就做了一个决定我要和万科的团队疏离。
  我这里想跟大家分享的是你想放下还不行,你就是克服了权利欲还不行你一定要给你自己再开辟一个新天地,到社会上开辟一个你可以发挥作用的场所这就是为什么我99年之后更多的开始到社会上去做公益,到社会上去做慈善到户外去做我个人儿时实现不了的梦想,去登山去飞伞,去帆船去赛艇,去做这些事情
  刚才视频里我们看到褚时建先生,我习惯叫他褚厂长我是把他当作一位非常成功的企业家,也是我学习的榜样所以别人叫褚老或者褚先生,我是叫他褚厂长
  褚厂长他的人生经历至暗时刻。从监狱出来之后73岁带着老伴到哀牢山去创业。我还记得第一次见他的情景戴着一个草帽,圆领衫开着口的,正在和一个民工讨价还价就是修水泵,人家要80块钱他给人家还价60块钱。你会发觉这么一个曾经叱嗟风云一年稅利300亿的烟厂大王,在山头上跟修水泵讨价还价我就问他种的成苗什么时候能够挂果?他告诉我六年,去的时候是2004年再去的时候已经是2010姩了,他就90岁了所以他这样一个状态,这样一个大起大落曾经是那样的辉煌,又那么遭难的他却是这样的告诉我80岁之后的状态应该昰什么样,我就非常的感慨对我是非常有启发。
  人在最困难的时候不是看他的高峰而是看他由高峰跌到低谷的反弹力,这就是我茬褚时建老先生身上所感受到的
  说到我自己,关系比较密切的一些人就说过去“万宝之争”这两年里,对你的经历是非常至暗的時刻我说不算是。
  那么什么是呢?就我个人经历来讲包括在80年代,我经历的至暗时刻是2008年的汶川大地震这个例子也可以说是很简單,因为它是非常著名的事件所以我在这里就不展开叙述了,我就说说这个事件发生之后对我的一个冲击
  就一个帖子,大概内容兩点:第一200万我认为是合适的;第二,要求提示员工捐款不要超过十块钱就两点我就成了历史罪人,原来曾经在中国有影响力有名望嘚著名企业家,而且登上珠峰的这人突然就被打翻在地,再踏上一只脚我追求的伟大的企业,在道德伦理上一定要有制高点的但是現在说“你虽然物理高度登上了珠穆朗玛峰,但是你的道德高度还没有坟头高”
  恰巧我觉得这是非常有争论的问题,到今天也继续囿争论我们今天不从错对来说,对于我讲那是一个非常难受的时刻。第一我感到非常孤立第二完全是我个人带来的。比如说大家提箌了过去的两年“万宝之争”我说那是对我的品牌来的,对我的公司来的对万科公司文化来的,我们的团队我们在捍卫万科的文化。万科的文化在社会上有一定影响力本身在社会上也得到了呼应的,尽管资本市场不这样看他认为应该是资本来说话。所以我们是一個团队为捍卫万科的文化在战斗。
  但是回忆几年前的汶川地震因为我一个人的言论引发的冲击。我也是人我不是圣人,突然被網民被主流否定的时候,我是非常痛苦的因为我们也知道当时的群情激愤,因为我个人言论使公司信用受到很大冲击。但是我认为峩没有错我的痛苦就在于我的信念认为我没有错。但是整个言论认为你不但是错了还到了十恶不赦的地步,因为你很吝啬突然在形潒上我成为一个吝啬的人。
 (未完待续见楼下)


知人者智、自知者明;胜人者有力,自胜者强

 我是吝啬的人吗?我是吗?我不认为我昰。这个不用回答我非常清楚。但是问题在这儿我就是这样一个位置,我感到非常孤立非常无援,感到自己非常软弱这个时候有囚劝我,“王总你现在必须辞职,而且离开这个国家第一保留你的生命,第二你制造这个事件大家多少年回头看会重新审视”我说:“我不能辞职,也不可能离开这个国家”我不能因为制造的事件,为了将来如何评价而离开我辞职不会因为这个理由,我对辞职做叻准备准备什么呢?如果我的言论影响了万科的股价,投资者受损失我会辞职;如果消费者拒绝买万科的房子万科销售受影响我会辞职;如果万科的员工觉得董事长错了,他们罢工集体辞职有那样的情况我说他们不用辞职,我辞职只要这三种情况不会发生,我不会辞职泹是心里是非常痛苦的。熬过那段时间是非常难的但是熬过来了。
  我想为什么放那个片子实际上褚厂长的经历,他的再创辉煌是茬我心中我想再怎么困难我也要坚持下去,这里想和我们在座的来分享四点:就是我怎么过来的
  第一,我做了最坏的打算甚至峩就准备肉体上被消灭,当然我不能坐以待毙你做了最坏的打算,还准备接受你还有什么不能接受的?
  第二,还要保持乐观的态度谁知道十天之后会发生什么情况,谁知道一个月之后会发生什么情况但是这都不重要,重要的是你尽力了你失败了你不会后悔,因為我已经尽了最大努力反过来讲,如果没有尽力是你心存侥幸最后失败了,你会后悔为什么当时你不再努力一下。所以最后的努力昰非常重要的我们不是有个话叫“往往胜利在最后一下的努力当中,在最后一下的坚持努力当中”所以一定要坚持努力。但是我想和紟天晚上特别分享的是第四点。
  第四如何面对最困难时刻的经历,会成为你的财富我相信褚厂长和下面我们会请出褚厂长的夫囚马大姐,他们最有资格讲这个如何把苦难的经历变成财富。我们再说我们要谈的例子就是汶川地震,对你的财富是什么?不用很长时間我就进行总结,发现我说的一句话没有错我虽然那年是57岁,但有人说我像个青涩的苹果还是很不成熟,对很多事情认识的很幼稚这里不是说反讽的话。比如说我作为一个董事长我说了不是错对,但是引起社会负面强烈反应的话影响公司品牌,影响股东对股票價值判断我个人还是认为没有错,但是你应该对万科负责就应该采取紧急措施。
  当时另外一个公司发生类似的情况在万科这个洶涌澎湃的时间上,因为这个“捐款门”对着我来的时候另外一个公司也发出一个帖子,我是十块钱那个公司是一块钱,风头一下扑姠那家公司没想到人家三下五下两天处理了,这个风头又转到我这儿来结果我还没有处理,等我意识到要像那个公司采取措施的时候已经来不及了。
  因为本身这样一个舆论如果我说“我爱你”这句话很难启齿的话,那“对不起”也很难吗?那么对不起我说错话了说了不应该,不合适宜的话说了错话不行吗?我现在认为我可以,不要把你个人的情感、个人的诉求和企业等同起来
  像这样总结絀了感悟,我觉得它成了我的财富而且从公司整个发展来讲,我们的紧急公共关系是非常薄弱的当我们意识到我个人的影响力比我想潒的大的时候,当我的公司对社会影响力比想象大的时候就应该有更多的担当,更多的责任更多的忍受委屈。想到这里还有什么委屈受不了的?
  所以我想在这里说的是我的第二个33年,就以对汶川地震至暗时刻我的感受和我的感悟作为第二个人生阶段的结束谢谢各位!(文|《中国企业家》记者 陈睿雅)

知人者智、自知者明;胜人者有力,自胜者强

原标题:王石和他的朋友们在深圳:2019年初商界最重磅演讲

1月9日晚由深石主办的“回归未来·感恩时代跨年之夜”在深圳保利剧院盛大召开,此次商界精神盛典由“引荐人”万科创始人、董事会主席王石先生领衔发起邀请了王石朋友圈的众多企业家如郭台铭、冯仑、俞敏洪、马蔚华、姚明等参与演讲,分享人生感悟畅谈创业心路,可以说是一场穿越灵魂的视听盛宴承礼学院作为支持单位参与其中,并带领众多企业家学员共同聆听此次盛会

大会认为,改革开放的40年是不可复制的40年。中国不仅在严峻考验面前显示了自信、智慧和能力更在累累伤痕中果毅前行,在积極探索中走向复兴中国的企业家群体从40年前开始步入历史舞台,经过一代又一代企业家筚路蓝缕式的拓荒中国经济实现从量到质的积累、从速度到素质的跨越,创新开拓是他们身上共同的基因本次跨年之夜致敬改革开放40周年,也是致敬他们的年代致敬他们的激情燃燒岁月!一个国家的发展,往往来自于各界精英族群深切的忧患意识和责任意识来自于对未来的清醒判断与准确把握,“继往开来不斷超越”是改革开放的恒久主题。

面对下一个40年回归未来,感恩时代理解并坚持“改革”的理念与初心,用40年的智慧去构建未来的“想象力” 个人和企业才能走向更远的未来。

王石演讲PART1——《缘分深厚的深圳》

众所周知王石近年来对世界文化和先进文明充满了好奇惢,以访问学者身份走近了世界很多城市和学府而目前他在耶路撒冷的希伯来大学治学。身处这座由世界各地的犹太民族汇聚而起的圣城他乐在其中,感受着文化和宗教对人身心的穿透力当然,最深刻的认识来自于行走、交谈与亲近之后的思考

”在耶路撒冷怀想深圳,有一种神奇的穿越感我要着重谈谈深圳这座缘分很深的城。“

在舞台上他谈到了初到小镇深圳时基础设施的落后、物质生活的拮據与深夜里漫漫的孤独。他还满含深情地回忆了自己的贵人村长朋友以及朋友给他的人生带来的重大转折启示是他对于深圳的描述,给予自己再次选择深圳的源动力是那种朦胧又真切的创业激情!

在深圳创业初期,王石总是找不到商业切入点千回百转之后选择做了饲料生意。万事开头难办公场地简陋、招工难、员工素质低下、个人生活水平骤降等问题接踵而来。但最大的困境来自于心理与精神年輕的躯体精力充沛,但压抑在心头的是绵长的孤独感是无人可以倾诉的作为创始人的不安与惶恐。他也庆幸自己没有遁入深圳的夜生活,而是找到了音乐听到了抚慰人心的邓丽君,更听到了崔健充满生命力量的嘶喊……

后来面对着进退维谷的创业前景,面对着老单位善意的劝归王石心虚复杂但仍然态度明确的选择了坚持,一往无前因为,那个年代的青年其实选择面极其狭窄绝大部分人被政治、价值观与社会浪潮裹挟前进。而辞职入深是他自主人生的选择,一次有尊严的人生选择他需要笃定地去珍惜与捍卫。而深圳的未来湔景和不确定性确实激发起他强大的求生欲与创业热情。

王石演讲PART2——《王石与万科的故事》

整个王石团队经过长期磨砺与蛰伏时间來到九十年代,小平南巡后他们的事业迎来了重大机遇期,万科的房地产项目拔地而起整个行业的利润率之高令人咋舌。

而此时王石卻给万科定下了铁律:利润率高于25%不做!不仅定下了这条铁律,还融进了公司的制度和团队的思维里切实执行下去。

谈到定下铁律的初衷王石认为当时的房地产市场像极了其做过的录像机贸易市场。1984年到1992年的八年间录像机贸易的利润率从最初高于300%一直下跌到5%。八年後财务整理出来的一张财务报表给他极大的震撼:八年间,他的录像机生意是赔钱的最终他真正领悟到:市场是很公平的,从长远来看你怎么通过暴利从市场上得到的,市场一定会让你偿还回去不仅要偿还,还要惩罚你更重要的是,你带领的靠投机获利的团队茬市场正常运转时,他们是不会做的所以为了避免重蹈录像机生意之覆辙,定下万科这条铁律让王石欢喜的是,从1992年至今万科的资產回报率从未超过23%,更谈不上25%他是得意的,也是明智的

作为创始人的王石,谈到了退休一年以后的万科在2018年度取得的成绩在资本的寒冬里,在创业者的哀叹中万科去年仍然保证了持续增长的态势,利润攀升到6000亿回款额达到6300亿。他是得意的也是满足的。

他坚信培養一家坚守价值底线、拒绝利益诱惑坚持以专业能力从市场获取公平回报的企业,锻造并仰仗专业过硬、价值正确的团队没有什么经濟寒冬是不可抵御的,没有什么经济低谷是不能穿越的

王石演讲PART3——《关于万宝之争》

”万宝之争告一段落了,我能讲的都是你们知道嘚但现在尚未到时机大揭秘。“

但他也强调了抗争和捍卫的动力源泉那就是维护万科的企业文化。万科的底线是不行贿万科的中线昰建立起一家规范透明制度化的现代企业,创造健康丰盛的生活万科的高线是要创建一个有世界影响力的国际化的现代企业。一切有违於企业文化的行为都要去抵抗去斗争。

冯仑演讲——《企业家的成长之路》

”企业家从原来村里的狗蛋、二柱子到如今的姚明是有一個艰难的、野蛮生长的过程,而1993《公司法》的制定是个分界点“

”一个人坚持只做正经人、说正经话而不喝水,其实很不容易所以我們只能干聊,尬聊……“

”当时听说王石贼规范我们就想看看这个规范有贼没贼“

”二十五六的年纪是不大容易服气的年纪,到今天峩见谁都服气,多见人多走路,才知道天高地远人外有人“

”最痛苦的莫过于婚内的撕扯与纠葛,中国人结婚时从来不想离婚的事所以离婚很痛苦“

万通控股董事长冯仑保持了一贯开放睿智、轻松幽默的演讲风格,不愧于”地产界思想家“的赞誉他谈到了那个纷纷丅海的时代,谈到了海南创业者(自谑为海归)与深圳创业者的巨大差别还谈到了当年”万通六君子“的万丈豪情和相爱相杀,以及后來如何走上现代大企业治理的学习过程以向观众揭示中国的企业家成长究竟经历了怎样的一条荆棘之路。

欢乐的氛围里他分享了与王石从相识到相交的有趣过程。开始的时候”王石接待我们一个小时不给水喝,后来我们去了第二家公司不仅吃喝,当晚带我去了夜总會“,冯仑等人对王石也就不以为然

后来,他对王石心悦诚服甚至撰文《学习万科好榜样》。他们之间的沟通帮助自己更加明确叻现代企业治理的方式方法,把原先的兄弟变成了股东把江湖组织变成了公司,把”大块吃肉、大碗喝酒、座有序利无别“的梁山泊游戲规则变成公司法里给企业界定的股东权利和游戏规则

当然后来冯仑又从周其仁那里学到了企业治理的”僵局规则“和”离婚规则“,叒从失败的项目投资经历里有了资本逻辑和更现代的企业经营理念企业家的成长,在那个年代眼界内确实是没有参考的,盲目的野蠻生长的。

说到动情处冯仑感慨道:我们这些逐渐成长起来的企业家,之所以摆脱业余思维避免了掉入野蛮成长的深坑,应该感谢这個时代应该感谢国家给予我们的坚实的法律基础、完善的市场经济体系和良好的产权保护。这是我们成功的重要因素也是企业持续成長的基础。

郭台铭演讲——《富士康与深圳的故事》

在现场台湾著名企业家、富士康创始人郭台铭分享了很多富士康落地深圳艰苦创业嘚故事,介绍了他们在企业建设、制度建设、用工优工、员工关怀、社会责任、精神文明建设等方面的工作成就他全程称呼员工为同仁,让人看到了伟大企业家的平和真诚、谦逊仁礼

他一直坚信“学是知识的积累,习是实际操作我认为习比学重要,习永远重要

30年湔,38岁的郭台铭来到深圳至今仍对深圳有着挥之不去的特殊感情。郭台铭自信满满地说道富士康跟深圳走了30年,未来也会继续走下去

姚明演讲——《让平凡伟大》

让平凡伟大,不仅是中国篮球协会主席、中职联公司董事长兼总经理姚明和他的同事们为中国CBA设立的价值觀、使命和愿景也是姚明基于自身成长经历对于青年个体成长的思考。改革开放重新审视个人价值重新审视成功的定义,他对此有很罙的感触而不管角色如何变化,姚明始终保持学习的初心他既懂得尊重历史,也愿意去探索如何创造未来

分享过程中,他提到了自巳最喜欢的一句话:来了就是深圳人在这句口号里,他感受到了这座城市的态度认为对于人的价值的承认也成就了这座城。

结尾处姚明引用电影台词来呼应跨年之夜的主题,”决定现在的过去无法改变但是决定未来的现在在我们的手里“,正是回归未来·感恩时代的最佳注释。

周佳演讲——《8848的民族高端品牌梦》

嘉宾中最年轻的一位——14岁考入大学、8848新的掌门人周佳直言“时代给了8848可能性”,今忝的中国跟世界接轨后拥有了很多不光是制造行业,包括材料、工艺、设计等方面都具备一流的水平也让我们拥有民族智造的信心。

俞敏洪演讲——《个人与时代》

正如在讲台和媒体端看到的一样新东方董事长兼总裁俞敏洪还是那位将奋斗与成功始终挂在嘴边的正能量俞老师,排比式的、激励人心的金句层出不穷他用三个故事讲述了自己从农村小伙成长为知名企业家的心路历程,用以说明时代给他這样一代人所带来的转折机遇也用以佐证在相同时代里个体选择和奋斗的重要性,命运由自己决定不要看低自己,去拥抱这个时代

馬蔚华——《拥抱年轻人》

前招商银行行长马蔚华是全国知名的银行家,为招商银行的突破性成长贡献了巨大的力量和智慧作为新中国苐一家由企业创办的股份制商业银行,诞生于深圳的中国民营银行——招商银行15年间已经从一个偏居深圳一隅、只有1个营业网点和30余名員工的小银行,发展成为世界500强企业马行长认为是拥抱时代、拥抱年轻人的积极姿态成就的。他自豪的表示:”有钱就投资没钱就透資“的年轻人为招行的成长提供了成长源泉。

而招行拥抱的年轻人却不限于年轻客户还有年轻员工,年轻媒体人年轻学生,跟浪潮一樣的、层出不穷的年轻人他们的世界观、价值观、消费观乃至网络语言,推动了招行整套产品体系架构的年轻化

卸任了行长之位后,馬蔚华表示他热爱教育,并为此奔走不疲以讲座帮助、回馈和影响青年人和青年创客,以求教学相长生命蔚然。

最后马蔚华满怀嫃情的表达了对深圳这座年轻城市的热爱,对招行的永世不变的深爱对改革开放大时代背景的感恩。

当晚无论是走过激荡岁月的王石、郭台铭、马蔚华,还是从乡间成长的俞敏洪亦或是年轻的姚明、周佳,每个人的面容上都依旧写满了“光荣与梦想”当郎朗弹起《峩爱你中国》这首曲子时,现场的每个人都屏息敛声有的企业家甚至热泪盈眶。正是改革让这些普通人的命运与民族、国家紧密相连

洏对于下一个40年,王石认为大家依然会历经风雨但影响世界的中国模式的企业终将崛起。“不要抱怨只要伸出手,就能在黑暗中触摸咣明迎接崭新的未来”。

大咖亲自带队的精品小班

我要回帖

更多关于 王石最佩服的企业家 的文章

 

随机推荐