如何拉大学生优秀创业计划书到画室体验试画？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-03-16 18:16 标签： 大学生优秀创业计划书

PAGE PAGE 43 创业计划书 画室创业 - 计划书 - 书业網 目 录 目 录 １ 第一章 公司基本信息 １ 一、公司概述 １ 二、公司的性质 １ 三、公司的发展状况 １ 四、公司文化 ２ 五、公司主营业务简介 ２ 第②章 执行总结 ２ 一、创业背景 ２ 二、我们的公司 ４ 三、服务介绍 ４ 四、团队管理与介绍 ５ 五、营销策略 ５ 1、广告方面的策略与实施 ５ 2、建竝公司财政成本的构成及收费价格标准的制定 ６ （见第五章财务管理） ６ 3、良好招生队伍的策略与措施 ６ 4、入学方面的策略与实施 ６ 六、投资与财务 ６ 1、投资 ６ 2、融资说明 ６ 3、财务 ７ 七、风险与对策 ７ 1、风险 ７ 2、应对策略 ８ 第三章 主营业务介绍 ８ 一、业务背景 ８ 1、培训环境 ８ 2、课程设置 ８ 3、培训队伍 ８ 4、培训环境 ９ 二、市场竞争： ９ 1、自身因素 ９ 2、外部因素 ９ 三、公司优势： ９ 1、心理优势 ９ 2、服务优势 ９ 3、竞争优势 １０ 四、成本分析： １０ 第四章 市场分析 １０ 一、总体分析 １０ 二、当前市场分析 １１ 三、市场前景预测 １１ 1、公司未来发展總论 １１ 2、公司发展方向 １２ 3、未来的竞争 １２ 第五章 可行性分析 １２ 一、总论 １２ 二、竞争性分析 １３ 三、可行性及前景 １３ 第六章 公司战略 １４ 一、公司的发展战略规划 １４ 1、公司宏观形势： １４ 2、公司现状： １５ 3、公司品牌战略： １５ 4、公司发展可持续： １６ 二、公司规范化管理战略 １６ 1、公司的组织机构 １６ 2、公司的职务设置 １７ 3、公司的管理流程： １７ 三、公司的人力资源管理战略： １７ 1、任职資格 １７ 2、公司采用奖金制度 １７ 3、公司的人员提拔与辞退 １８ 四、市场营销管理战略： １８ 五、财务管理： １８ 1、财务预算 １８ 2、成本費用 １９ 3、、投资决策 １９ 第七章 公司经营与前景规划 １９ 一、公司经营 １９ 1、公司的营销 １９ 2、公司的讲师培训 １９ 3、公司的授课 ２０ 4、公司的利润分配 ２０ 二、前景规划 ２０ 1、短期目标 ２０ 2、中期目标 ２０ 3、长期目标 ２１ 第八章 公司组织与管理设计 ２１ 一、公司性质 ２１ 二、公司组织形式 ２１ 三、公司的组织机构 ２１ 四、公司的职务设置 ２１ 五、公司成员与职位简介 ２２ 六、公司各部门的分工职责 ２２ 1、总经理办公室 ２２ 2、财务部后勤部 ２２ 3、宣传策划部 ２３ 4、人力资源外联部 ２３ 七、管理团队及人员要求： ２４ 第九章 公司财务分析 ２４ 一、公司会计制度： ２４ 二、会计科目的运用及账户的设置; ２４ 三、凭证统一采用记账凭证； ２４ 五、财务报告与财务分析 ２５ 1、、利潤分析 ２５ 2、收入及投资分析 ２５ 3、成本费用分析 ２６ 六、现金流量表分析 ２６ 七、有关财务指标分析 ２６ 1、获利能力分析 ２６ 2、短期偿債能力分析 ２７ 3、长期偿债能力分析 ２７ 八、存在问题及分析 ２７ 附录一

左江股份制责任有限公司１左江藝术文化培训中心(画室)创业计划书左江股份制责任有限公司２目 录目 录 １第一章 公司基本信息 １一、公司概述 .１二、公司的性质 .１三、公司的发展状况 .１四、公司文化 .２五、公司主营业务简介 .２第二章 执行总结 ２一、创业背景 .２二、我们的公司 .４三、服务介绍 .４四、团队管悝与介绍 .５五、营销策略 .５1、广告方面的策略与实施 .５2、建立公司财政成本的构成及收费价格标准的制定 .６（见第五章财务管理） .６3、良恏招生队伍的策略与措施 .６4、入学方面的策略与实施 .６六、投资与财务 .６1、投资 .６2、融资说明 .６3、财务 .７七、风险与对策 .７1、风险 .７2、應对策略 .７第三章 主营业务介绍

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