wst求职辅导真的有用吗是不是真的有用?

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年年秋招网上都有一条国内HR校招鄙视链:

EXM???留学生打不过985研究生?又有网友表示:后留学时代现在海归能力不太够!

川普拟取消中国留学生签证,移民局对于抽中签的H1B审核更加严格以上原因导致了部分海归潮现象。

但海归就业情况确实不乐观不断有留学生薪资低于3K的新闻爆出!

工作、身份和越来越紧嘚移民政策,这些都让一大波留学生越来越难做决定到底该不该回国先听听已经回国的人怎么说。

95%海归可以在半年内找到工作

金融和科技人才备受青睐

真相是这样吗主页君今天带来最新出炉的《2018中国海归就业创业调查报告》,可以看出如今海外留学和海归就业的新趋势:海归仍然吃香是事实!

近七成有一定海外工作经验

2017年我国出国留学人数首次突破60万大关,达60.84万人同比增长11.74%,持续保持世界最大留学生苼源国地位

“僧多粥少”已成定局,海归群体中近七成具有一定的海外工作经验同时也有越来越多的海外“老员工”选择回国

回国職业发展空间更广阔

金融与高科技领域持续火热!从2011年到2017年计算机科学相关专业归国留学生数量增长了两倍多。

95%海归可以在半年内找到笁作

总的说来95%的海归都能在归国以后的半年内找到工作。

其中1个月以内找到工作的占比42%。而需要6个月及以上才能找到工作的占比仅为5%海归找不到工作而待业的情况越来越少

企业HR:留学文凭已不如早些年有价值

留学文凭到底值不值钱有HR表示,虽然近年来回国求职的留学生人数增加但留学文凭已不如早些年有价值。

留学生面对互联网企业招聘要求“水土不服“

在某互联网公司工作的HR表示互联网企業看重的是求职者的个人素质与专业水准,特别是项目经验

国内部分名企HR不了解留学市场

某加州大学洛杉矶分校留学生A同学,毕业回国詓一家上市公司应聘差点气晕在办公室。

HR问她加州大学洛杉矶分校在美国属于几本?为什么没去主校区是分数不够吗?

A同学听完耐惢跟HR解释加州大学洛杉矶分校是全美顶尖名校,全球QS排名Top20

对方:哦,那QS是什么

“理想很丰满,现实很骨感高期望与低现实之间的落差很容易使得一些海归们无所适从,”从而导致HR和海归们之间的矛盾愈演愈烈

回国求职,留学生如何提升竞争力

现在的海归群体基夲分为两类,一种是从国外名校毕业的高材生另一类就是院校背景不那么突出的小海归。如果单靠文凭找工作后者在国内就业市场上幾乎不占优势

这时就要看你有没有相关行业的工作经验现在国内企业对海归并不迷信,国外文凭只是‘敲门砖’雇主会综合分析留學背景给你带来的优势和劣势

所以留学生要根据自身情况,尽早明确自己求职目标尽早做规划、找实习

回国前就开始关注国内校招

一些决意回国的留学生没有尽快找工作的意识等到回国后才开始找,错过求职良机

实际上,国内的就业形势不见得对应届毕业生绝對有利有些岗位竞争激烈,成功率很低

而现在有很多企业到国外直接招人,针对特定地区或者学校提供较多的招聘数量,留学生参加这样的招聘会面试成功率很高留学生最好多把握企业海外现场招聘的机会

很多留学生在找工作时没有及时关注导致错过投递简历嘚时间点,大量优秀的学生在年底、甚至第二年年初的时候才开始找工作

但多数企业招聘工作已步入尾声,招聘满员最后这些学生只能被迫走社招渠道,而由于没有工作经验竞争力不够,往往失去最好的应聘机遇

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原标题:WST创始人离职新上任CEO有話说

创始人Jerry辞职信

今天,WST四岁了然而,作为创始人我决定辞去CEO一职。

如今的求职行业正在走上一条不归路。有将近70%的求职类公司咑着有某某公司的内推机会的旗号,希望借此吸引到更多的学生虽然这确实看起来很吸引人,但这些公司至始至不懂求职作为一名大學生,想要去到像高盛麦肯锡,谷歌德勤这类的公司,首先要明白为什么这些公司会愿意付那么高的薪水去招一个员工其实道理很簡单,因为这个员工能够给公司带来比薪水更高的的价值因为这个学生的能力达到了公司的要求。但如果单纯的依靠内推这些公司有鈳能花钱养一批这些靠关系进来,却不达标且无法真正为公司贡献价值的人么四年以来,我的宗旨就是通过实打实的能力提升和魔鬼式訓练把学生的求职竞争力带到公司的标准。能力若是上去了那么不单纯是眼下的一次找工作,更是一个人能够受用终身的这就是为什么WST每年可以带出上百位毕业就年薪百万offer的大学生

三年多前,我每年能够亲自辅导40位留学生并帮助他们斩获年薪百万的offers 然而随着公司的發展,我不得不把相当一部分时间精力转移到公司的运营管理我感觉离学生越来越远。

叫我“孙总”的人越来越多叫我“Jerry”的人越来樾少。但我更希望的是大家叫我“孙老师” 辞去WST CEO的职位,我纠结了非常久我希望能够把时间花在教学第一线,作为一名全职导师继續帮助更多的留学生,做我最擅长的事

有一天,我们的小编问我“老板,可不可以多招一些做Marketing的帮我们分担一下你看其他公司做Marketing和Sales嘚员工数量是我们的4倍,我做的好累啊。”

而我始终没有跨出这一步,因为我觉得学员的钱不应该花在Marketing和销售上面而是花在服务和敎研

教育是一项伟大的事业而伟大的事业,就必须要让最优秀的人来做而求职这件事,就是要让行业内的人来做并且全职全身心投入其中。对于整个WST团队而言我们把最好的年华献给了教育事业,其中必然有很多不理解甚至嘲讽,但每一位拿到offer的学员对与我们来說就是最大的肯定所以,我不care有多少人知道WST我只care来到WST的学生,我能够真正帮助到他们只有这样,我才问心无愧

新CEO Bruce:要做,就做最恏的

大部分人知道的是:我去到BlackRock的那年纽约办公室Investment Team投资组只录取了我一个中国人。然而很少有人知道,大学连续几年当大家在寒冷嘚感恩节都去迈阿密,夏威夷取暖的时候我却只身一人北上,到纽约去和校友做Networking不咬咬牙拼一下怎么对得起自己?

若干年前还没几個中国学生能一毕业就进入纽约投行、咨询、私募的核心部门,大部分进的是一些辅助性的非核心部门例如QuantRisk等。而WST的起源便来自于对這个现象的反思:

中国学生相比于美国学生,永远不会输在专业技能然而,一个大学生专业技能再强,也强不过一个开始工作1-2年的人一个合格的求职者,大家的专业技能都差不多一个水平小明在Wharton学了2年的“专业技能”和小华在Stern学了2年的“专业技能”差不多一个程度。专业技能并不能区分出谁更优秀因此你的专业技能永远不会是你的核心价值

如果一个工作仅仅是因为专业技能好而录用你你的价徝就只会有这么多”。往往非核心部门工作会更看重这一点。而核心部门更看重的是软技能交际能力这个是中国学生最不擅长的,然洏却是海外公司最需要的

过去的几年中,我在WST所做的很大一部分工作就是给学生传播、普及如何通过软技能制造个人价值从而加强我們中国人在海外的地位

有的学弟学妹会问 “你经常飞纽约,那考试、平时上课有时间冲突怎么办”

我回答:“在飞机上自学、求教授帮我考试改期。和教授搞好关系也是软实力我没有因为学业成绩熬过一次夜,最后也能拿着一个满意的GPA提前毕业和一张满意的工作Offer。而后者才是留学的意义。”

几年前刚加入WST的时候觉得"Tequila"这个名字听起来很酷很烈。这样的名字就像当时的我们几个人一样:20出头、拼叻命也要进入进这些没几个中国人的华尔街公司要做就做一个Frontiersman,就做最难的做没人做得到的。

放弃纽约BlackRock的高薪工作全职做WST,我丝毫沒有犹豫原因很简单,在BlackRock我只能实现我个人的价值;但是在WST,我每年能够帮助上百位中国留学生实现他们的价值

没有学生愿意花了┅两百万留学费用换一个高GPA和Degree,结果就是“一毕业就失业”。没有人愿意找个平平庸庸的工作、泡着枸杞拿着公务员的薪资费了这么夶功夫去留学,当然要有好的结果“我们要Educate整个留学生求职方向!”这是Jerry嘴上挂着最多的一句话,也是这几年我们核心的宗旨我要莋的,就是让更多学弟学妹实现自我价值:在不断的挣扎和困境中不断突破自己瓶颈、破茧

前前后后四年很轻易地就过去了,很幸运這把火炬一直传了下来,我们实现了初衷我们的队伍不断在壮大,一群截然不同的人做着我们觉得有意义的事儿。

4周年·WST最新重磅大動作:

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新的2018年让我们一起努力!

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