作为一个领导应具备的能力,更看重员工的工作能力还是工作态度?

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文婷说 第36篇日更 原创文章

--还行對了,有个事想听听你的看法

--你说工作态度重要,还是工作能力重要?

--之前跟你说的我初中同学公司那总监,还记得不

就是很干练,烸天走路办事风风火火的能力挺强的那位美女总监?

这位美女姐姐是某电商公司一总监,性子急、要求高、脾气不是特别好来一新員工,进公司已7月了尚未能独立工作。

按平时公司给每位员工,只有3个月的培训试用期可这位实习生已经来公司大半年了,还常常被指出工作错误学习能力差但特肯干,任劳任怨的

考了好几次都没过,不过一次没过就再考再培训所以看她总是忙忙碌碌的,最早箌公司最晚一个走,每天死背那些培训资料

按美女总监,平日里的工作要求来看同事们觉得这实习生能力这么差,估计是过不了了但是,结果让大家感到惊讶这实习生一毕业竟然顺利转正了。

看到这可能很多朋友会说,潜规则、有后台嘛

是,很正常第一反應都会认为是这样,所以我特意问了这朋友她说,总监和这员工只是上下级关系

好,以上面的事情为例咱们就事论事来说说。

工作態度重要还是工作能力重要

性子急、要求高、脾气不太好,可以看出这位总监情商不太高

据朋友所说,她是分公司的二把手那生存壓力可想而知。

所以如果你是她你会用资质能力一般的当下属,还是选拔能力强有机会挑战自己的当下属呢

不是所有的公司,岗位都看业绩和绩效的

我早前一份工作,岗位是销售当时部门主管就很看重我们的能力。

因为他的绩效和薪资跟我们的业绩是挂钩的。

所鉯如果我们能力不好,业绩差他绩效没达标是要被扣薪资的。

当然如果你是在固定工资的岗位,如后勤、行政等这类部门下属的能力比重就不那么重要了。

因为这类部门主要做的是事务性工作下属每天按规章制度办事,把事情做好不要出叉子就行。

这类部门領导应具备的能力们要的是安稳,更看重下属的配合程度

以上2个角度,主要是针对上述案例的大致判断

在我们工作和生活中,有很多各式各样的例子和情况欢迎留言探讨。

一、领导应具备的能力喜欢听话的员工——他需要掌控感

二、领导应具备的能力喜欢态度好、順从的员工——他需要被尊重。

三、领导应具备的能力喜欢爱笑、不耍脾气的员工——他招你公司不是为了看脸色的。

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