时光荏苒,安然若素,浅笑安然

要把企业做大和做强必须不断提升企业的内在素质,形成企业管理的五大核心能力才能在成长的道路上走的四平八稳。

1.文化是一致的价值观念和行为准则

2.决定企业的內部凝聚力和外部感染力

3.共同的企业文化和理念

4.是打造优秀团队的坚实向心力

1.提高企业效率的关键是流程

3.需要改变传统管理的一些习惯

首先必须打破职能区隔习惯

其次,强调全过程的协调及目标化

制度管理就是一只无形的手

必须在执行规范管理制度下

充分发挥员工主观能動性

实现组织管理需要两个条件:

一个人只能够有一个直接上司

有效的管理幅度是6-10个人

依权责和专业来进行横向与纵向分工

把分工相同的員工集中管理协调

计划管理由三个关键元素构成

目标、资源和两者的匹配关系

万朝移动智慧云平台是一款集OA、HR、CRM、IM、财务、安全为一体嘚企业管理平台。打造企业全生态帮助企业创造价值、服务、沟通、推广、管理的移动化。

1、CRM系统(商机推送、商业情报、客户关怀等)

2、考勤系统(考勤、流程管理等)

3、人事系统(人事、招聘管理等)

4、绩效考核系统(绩效管理)

5、资产系统(仓库、资产管理等)

6、E康安全(安全、监管)

7、财务系统(出纳、会计、财务管理等)

8、采购系统(供应商业务、采购设置、采购管理等)

10、行政系统(会议、公章证件、约车、行政管理等)

11、项目/任务系统(项目、类型、流程管理等)

12、流程、表单系统(已办、待办、已申请管理等)

13、IM(即时通讯)系统(企业圈分享、短信等)

14、考试调查系统(考试调查、题库、试卷管理等)

17、营销、总结与计划

18、中间件(人脸识别、职场、輿情监控)

希望大家多多留言多多交流。

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