要把企业做大和做强必须不断提升企业的内在素质,形成企业管理的五大核心能力才能在成长的道路上走的四平八稳。
1.文化是一致的价值观念和行为准则
2.决定企业的內部凝聚力和外部感染力
3.共同的企业文化和理念
4.是打造优秀团队的坚实向心力
1.提高企业效率的关键是流程
3.需要改变传统管理的一些习惯
首先必须打破职能区隔习惯
其次,强调全过程的协调及目标化
制度管理就是一只无形的手
必须在执行规范管理制度下
充分发挥员工主观能動性
实现组织管理需要两个条件:
一个人只能够有一个直接上司
有效的管理幅度是6-10个人
依权责和专业来进行横向与纵向分工
把分工相同的員工集中管理协调
计划管理由三个关键元素构成
目标、资源和两者的匹配关系
万朝移动智慧云平台是一款集OA、HR、CRM、IM、财务、安全为一体嘚企业管理平台。打造企业全生态帮助企业创造价值、服务、沟通、推广、管理的移动化。
1、CRM系统(商机推送、商业情报、客户关怀等)
2、考勤系统(考勤、流程管理等)
3、人事系统(人事、招聘管理等)
4、绩效考核系统(绩效管理)
5、资产系统(仓库、资产管理等)
6、E康安全(安全、监管)
7、财务系统(出纳、会计、财务管理等)
8、采购系统(供应商业务、采购设置、采购管理等)
10、行政系统(会议、公章证件、约车、行政管理等)
11、项目/任务系统(项目、类型、流程管理等)
12、流程、表单系统(已办、待办、已申请管理等)
13、IM(即时通讯)系统(企业圈分享、短信等)
14、考试调查系统(考试调查、题库、试卷管理等)
17、营销、总结与计划
18、中间件(人脸识别、职场、輿情监控)
希望大家多多留言多多交流。
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