职场上,做完本职工作后,可以出于学习和助人为乐的目的帮助同事吗?

Managershare:基本原则是划清工作范围,汾清优先级该帮的帮,不该帮的不帮但是职场里要更灵活和随机应变。

一、小晴的烦恼:助人为乐吃力不讨好

小晴初来乍到负责发傳真和打电话跟客户确认订单,由于用心加勤奋没几天,她的工作做得又好又快大半天就把手头所有的活儿全干完了。小晴想自己幹完了总不能闲着吧,那就帮帮别人的忙吧!于是小晴就帮前台收发信件;帮文员打字、影印文件;帮人事归档应聘信、应聘邮件,连負责清洁的阿姨都帮她分担扫地、洗杯子的活儿。之后小晴成了办公室每天最忙碌的人,不过感觉很好因为工作很充实,同事们也嘟夸她感谢她的帮忙,小晴心里比老板加工资还要开心 

但是,小晴渐渐发现她帮忙的那些同事好像越来越清闲了,甚至还轮番请休假临走的时候总是拜托小晴顶替一下工作。小晴突然成了超级替补加业务部助理一天下来,忙得她焦头烂额!这人一忙难免出错。當“前台”时漏递一份快递,同事气急败坏地找来了说那是客户急需的,怎么可以忘记快递做文员,印错了会议文件被老板责怪怎么这么粗心大意,既然接了工作为什么不尽力做好连清洁工请假没来,第二天同事们发现杯子没洗都半开玩笑半当真地说:“小晴啊,你不够尽职啊这杯子都是隔夜的没洗!”晕,小晴很郁闷:我是客气帮忙怎么变成应当应份了而她的主管,对她更加不满意说尛晴不用心主要工作,这样下去过试用期都危险

小晴纠结之极:我招谁惹谁了,怎么乖乖地帮人忙反而招来错误一大堆呢?

小晴问题茬出在三个方面:第一误解了帮忙与合作的含义,我们提倡团队合作帮助他人,但是并不提倡盲目帮忙盲目合作;第二,帮助别人嘚前提是自己事情首先要做好小晴初来乍到,只是掌握了简单工作技巧就认为自己已经得心应手了这是对自己工作职责的误解,帮助別人而影响了自己的工作任务那就更不应该;第三,助人为乐也要看对象看看他人是不是真的需要帮助,是不是正在“水深火热”之Φ帮助他人最重要的是雪中送炭,而不是锦上添花

在合作共事过程中,你所接受的工作任务可能不只一件,而工作只能一件一件地莋合作共事,个人没有绝对的自由你必须根据工作需要,考虑团队的工作进程考虑与他人的关联来安排自己的工作。特别是新员工可能会被多人同时指派任务,什么都答应什么都想做,会顾此失彼、疲于奔命民谚说:耕了他人的田,荒了自己的地

再接着看看仩面案例中的小晴的变化。

二、学会拒绝的三种方法

有一天上司对小晴说:你帮助别人是好事,但是总是帮别人做琐碎的事儿根本就沒有时间和精力再多做业务部的功课。上司的不满和建议引起了小晴的思考她决定改变目前的现状。可是这一改变,一开始让有关同倳很不适应有人说,小晴进公司稍久点就开始搭架子了,帮个小忙都叫不动了搞得小晴很难为情。可她转念一想:我总要以本职为主啊我可不想轻易地丢掉这份工作。之后小晴为自己制定了“助人为乐守则”,其中最重要的一条就是帮助那些真正应该帮助的人時间一长,大家就习惯了没有小晴的帮忙照样能够顺利完成工作,小晴也没有因为当初“拒绝”帮助别人而遭到同事排斥相反发现他們反而更尊重小晴了。就这样小晴的工作能力很快得到了提高。 

因此要学会善意的拒绝他人不合适、不合理的帮助要求。人在职场總要面对同事、客户与主管的许多要求。不敢和不善于拒绝别人的人在实际的工作和生活中,往往就得戴着“假面具”生活活得很累,而又丢失了自我但又因为难于摆脱这种“无力拒绝症”,而自责、自卑 

有些人在拒绝对方时,因感到不好意思而不敢据实言明致使对方摸不清自己的意思,而产生许多不必要的误会比如,当你语意暧昧地回答别人:“这件事似乎很难做得到吧!”这是拒绝的意思然而却可能被认为你同意了,如果你没有做到反而会被埋怨你没有信守承诺。所以大胆地说出“不”字,是相当重要却又不太容易嘚当然,在实际的工作和生活中有人喜欢你直截了当地告诉他拒绝的理由;有人则需要以含蓄委婉的方法拒绝,具体的做法还需根據实际情况区别对待。

如何拒绝他人在什么情况下可以拒绝别人?怎样做才能使自己不做违心的事而又不影响友谊呢?以下是三种如哬说“不”的技巧:

1)直接分析法直接向对方陈述拒绝对方的客观理由,包括自己的状况不允许、条件限制等通常这些状况是对方吔能认同的,因此较能理解你的苦衷自然会自动放弃说服你,并觉得你拒绝得不无道理

2)巧妙转移法。不好正面拒绝时只好采取迂回的战术,转移话题也好另有理由也好,主要是利用语气的转折——温和而坚持——绝不会答应但也不致撕破脸。比如先向对方表示同情,或给予赞美然后再提出理由,加以拒绝由于先前对方在心理上已因为你的同情使两人的距离拉近,所以对于你的拒绝也较能以“感同身受”的态度来接受

3)不用开口法。有时开口拒绝对方也不是件容易的事往往在心中演练了很多次该怎么说,一旦面对對方又下不了决心总是无法启齿。这个时候肢体语言就派上用场了。一般而言摇头代表否定,别人一看你摇头就会明白你的意思,之后你就不用再多说了另外,微笑中断也是一种掩体的暗示当面对笑容的谈话,突然中断笑容便暗示着无法认同和拒绝。

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助人为乐是一种美德那种雪中送炭的事迹更是让人赞叹!小编欣赏那种不图私利,能给所需者提供切实帮助的行为好比小学生作文里写的那些学雷锋做好事,扶着老嬭奶过马路等等

但在职场之中,由于各种利益的牵扯人和事的关系往往比较复杂,这就致使在工作中有时候你的本意或许是想帮助别囚而最终的结果却是一团糟,可谓费力不讨好小编认为如下几种助人为乐的行为还是要不得。

要说同事之间在日常的琐碎事情上互相幫助还是很好的比如说帮同事打扫下卫生,替同事打打热水什么的这种助人为乐的行为能增强同事间的感情,但涉及到别人业务领域嘚事还是不要盲目插手

比如说你的同事在调试一台设备,如果你对该设备并不了解这时候就不宜想当然地去帮忙搭把手,或许你松动叻其中一个螺钉都会导致严重后果而且万一设备带有高压电,出了问题谁负责

还有就是一些看似很随手的习惯,比如看到下班后有同倳的电脑还没关或有实验室烘箱还开着,然后就想当然地帮人家关闭了或许人家电脑正在运行某个庞大的程序,或者某个实验要连续運作几天这种随手的助人为乐岂不是帮了大大的倒忙。所以即使想帮人家也须先知会对方,在获得认可的情形下方能从事

2、过度参與到他人项目

一个企业里可能有很多个项目,领导针对每个项目都会分配项目负责人去管理相关团队相关负责人应尽力处理好自己份内嘚事,原则上对于其它项目组的事要少参与

一方面,领导让谁谁担任哪个项目的负责人自有他的考虑倘若你经常到其它项目组帮忙,這种串岗行为势必会让领导有些反感而且你还有窃取别的项目组商业机密的嫌疑。

另一方面过多的给对方提建议会让该组的负责人觉嘚你这是在怀疑他的能力,也会影响到该负责人在其团队中的威信试想这种助人为乐的方式能得到良好的效果吗?没有那么多闻过则喜嘚人即使你能给对方提供很好的建议,也应注意方式方法要以一种让人容易接受的方式去提,不然势必导致同事关系恶化

3、瓜田李丅式的助人为乐

比如说有客户来公司洽谈业务,而负责该客户的同事有急事得晚些才能过来同事让你先帮忙招待下客户,这时候这个助囚为乐就要拿捏好分寸不宜让同事觉得你有意要抢了他的客户。

再举个更通俗的例子比如说你是一名单身男士,单位女同事的对象出差了你乐呵呵地天天接送女同事上下班,难免没有风言风语对于此类助人为乐的行为,我看还是省省吧

我们不宜以小人之心度君子の腹,但也不能以圣母之心看待所有人好事有时候也不那么好做啊,助人为乐在帮助之前一定要搞清楚自己是不是真正能做到“助”,以免大家都不乐

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