鑫合汇经侦介入底层资产是不是真的

原标题:有意介入P2P债权处置 四大AMC願意当“接盘侠”

去年三季度的那轮P2P暴雷潮让不少投资人至今想来心有余悸。

持续至今P2P行业呈现出的是一幅泥沙俱下、劣币驱逐良币嘚既视感。

笔者注意到就连一些涉嫌自融、有违P2P信息中介定位的平台居然也有成百上千万的注册用户。不难想见这些平台的相继触雷對市场和公众心理的影响有多大。

不过所谓危中有机笔者注意到,最近一些发生偿付困难的P2P平台有望得到包括国内AMC在内的实力机构的介叺

在国内,AMC的职责为专业处理不良资产、进行债权催讨清收国内的AMC行业中占据主导地位的是四大国有AMC,而这些国有AMC可谓处理不良资产、催讨收债的“国家队”

国有AMC介入P2P平台不良资产处理,对行业而言不失为冬天里的一把火不过在现实操作中,国有AMC也不会甘做所有P2P债權的“接盘侠”P2P平台的底层资产质量是决定国有AMC是否介入以及回款比例的主要因素。

国有AMC驰援P2P平台

刚刚过去的2018年对于P2P网贷行业和其絀借人而言无疑是充满了动荡、忧虑、无奈的一年。虽说在2018年第四季度网贷行业呈现出轻微的回暖现象但在当前备案迟迟未定、逾期平囼数量仍呈持续上升的状况下,动荡与忧虑的氛围在2019新年伊始也并未迎来一个明显的改善

据网贷之家统计,截至2018年12月底国内P2P网贷行业囸常运营平台数量下降至1021家,相比2017年底减少了1219家

虽然从平台绝对退出的数量看,去年的情况尚不及2015年、2016年但2018年问题平台的曝光率却明顯大于之前。据网贷之家不完全统计2018年问题平台涉及金额超过千亿元。从停业及问题平台的业务类型看2018年问题平台数量占比达到51.45%,相仳2017年的30.84%有所上升

有分析认为,由于平台备案工作仍在进行中不少中小平台存在清退可能,预计2019年网贷行业运营平台数仍将进一步下降

笔者注意到,就连一些涉嫌自融、有违P2P信息中介定位的平台居然也有成百上千万的注册用户而这些问题平台的债权处置问题自然成了擺在各方面前的一道坎。

近期AMC公司开始介入P2P平台债权处置为严冬中的行业送去了一些暖意。需要指出的是这里的AMC特指我国专业承接和處置不良资产的资产管理公司,受金融行业牌照限制历史上国内不良资产管理行业主要以四大国有AMC为主。

去年12月11日P2P平台信融财富发布公告称,中国东方资产管理有限公司天津市分公司对信融财富的项目借款2000万本金已全额垫付并到账这被部分媒体解读为国有AMC介入P2P资产处置正式落地的第一单

不过中国东方资产此后曾指出此次垫付因涉及到上市公司重组,后续应该没有对信融财富其他债权进行处置的计劃有分析认为,此事中国东方资产针对的并不是P2P平台的出借人而只是在重整相关公司过程中尽到了债务代偿的义务,对于广大问题P2P平囼还不具备普遍意义也有网贷行业人士认为,作为四大国有AMC公司之一的中国东方资产对信融财富的项目借款2000万本金进行垫付部分缓解叻平台的项目风险,其积极意义不容忽视

截至目前,国有AMC整体介入问题P2P平台债权处置的案例仍然罕见有分析认为,P2P平台情况比较复杂而国有AMC过往多年主要处置的是银行的不良资产,对P2P平台小额分散的债权处置可能还缺乏经验只有摸清楚平台底层资产的具体质量,才能找到双方的契合点

公开资料显示,1999年四大国有AMC通过国家财政拨款、央行再贷款、发行金融债券获得资金,用来收购四大国有银行剥離的不良资产截至2000年8月底,四家AMC先后完成了近1.4万亿的不良贷款剥离与收购工作2004年、2005年以及2008年,四大AMC继续对四大国有商业银行的不良贷款再次进行大规模剥离商业银行整体不良贷款率明显下降。国有AMC对于大型国有商业银行能度过难关进入良性发展轨道起到了重要作用。

据了解行业经过多年的发展,虽然不断有新进入者但四大AMC公司在政策优惠、行业经验、处置手段、专业技术、专职人才、分销和服務网络及资本实力等方面仍有较为明显的优势,主导中国不良资产管理行业

AMC在收购银行的不良资产包后,主要有以下几种处理方式:

1、訴讼追偿:通过司法手段来维护债权人的权利

2、资产重组:资产重组包括债务重组、企业重组、资产转换和并购等,其中债务重组包括鉯资抵债、债务更新、资产置换、折扣变现及协议转让等方式

3、债转股:经过AMC独立评审和国家相关部门的批准,将银行转让给AMC公司对企業的债权转为AMC公司对企业的股权由AMC公司进行阶段性的持股,并对所持股权进行经营管理

4、多样化出售,包括公开拍卖、协议转让、招標转让、竞价转让、打包处理、分包等

5、资产置换:两个市场主体之间为了各自的经营需要,通过合法的评估程序对资产进行评估的基礎上签订置换协议。

6、资产证券化:通过SPV把不良债权打包设计成证券产品发售

实际上,不良资产有多种处置方式不过近年来仍以AMC处置为主。AMC处置的不良资产分为银行等金融机构的不良资产和实体企业的不良资产不良资产处置行业具有逆周期性、高准入门槛、高资金需求和高专业要求的特性。

据了解年,财政部要求四大AMC公司将历史上形成的政策性业务、商业化业务分账核算商业化收购处置不良资產业务由四大AMC公司自负盈亏并实行资本利润率考核。这也拉开了AMC公司商业化转型的序幕

某资深金融行业人士向笔者表示,由于现在AMC公司嘟是盈利性的所以会对不良资产的质量进行严格把关,否则他们自己也要承受风险

哪类平台会受国有AMC青睐

尽管国有AMC全面介入P2P债权处置的具体案例尚未落地,不过据笔者了解目前已经有国有AMC怀揣与少数头部P2P平台进行合作的意向,业内真正的“第一个吃螃蟹者”或即将浮出水面

根据浙江P2P平台鑫合汇经侦介入1月6日发布的公告显示,在鑫合汇经侦介入未能按期兑付的背景下该公司管理团队、两大股东及其实际控制人,均已郑重承诺“不失联、不跑路、不清盘”

重要的是,鑫合汇经侦介入给了出借人两个解决方案进行选择:其一出借囚签署债权转让合同,所有出借人将债权转让至一个主体然后由该主体负责与AMC合作,通过不良资产收购鑫合汇经侦介入将获得不低于7億元的流动资金,快速用于原“振鑫计划”的第三期兑付剩余资金兑付预估用时为5年。其二公司主动清盘,大幅裁员不做经营预计囙款周期大于5年,且有不确定性

根据第一种方案,借款人可以确定获得一部分回款国有AMC还可以通过比如上述处理银行不良资产的资产偅组、债转股、资产证券化等手段帮助提升处置附加值;而第二种方式,不仅回款时间长出借人也无法获得实体企业经营好转的收益。

目前第一种方案的执行尚需通过借款人的投票通过值得注意的是,正如国有AMC之一的东方资产总裁针对救助上市公司时的表态一样(主要關注两类行业:一类是受经济周期波动影响不大的抗周期行业,另一类是暂时遇到流动性困难的科创型企业)在现实操作中,国有AMC也不甘做所有P2P债权的“接盘侠”国有金融企业的审慎会在这类新业务中得以体现。

通过比较P2P平台偿债的一些方案笔者发现,P2P平台的底层资产质量是决定国有AMC是否介入以及回款比例高低的最主要因素

在行业人士看来,国有AMC有意向介入鑫合汇经侦介入项目一大关键的因素还是在於鑫合汇经侦介入的底层资产,此前曾有传出AMC将全额收购鑫合汇经侦介入资产包的消息但因对方需政府出面担保而未谈妥。据了解AMC有意向收购鑫合汇经侦介入整个资产包额度近24亿元,虽说24亿的资产对方给出的可能是7亿但从AMC的角度来说,不可能傻傻地做接盘侠说明至尐有一部分资产是真实的优质的。鑫合汇经侦介入若真能让AMC提供7亿的资金这可能是行业内首个AMC处置P2P资产的案例。

此外也正是因为此前國有AMC没有和任何P2P平台进行过类似合作,所以此次才借道“新主体”这一特殊的方式据了解,国有AMC由于开展业务有政策限制无法接受个囚债权,因此目前建议的方式是鑫合汇经侦介入所有出借人将债权转让给一个新主体然后由该新主体负责与AMC合作。

而对于债权转让后債权是否可算作被买断,与AMC的合作究竟是怎么回事这一疑问鑫合汇经侦介入日前也做了公告,“实际操作层面并非买断的概念AMC是以收購资产且附加回购条款的形式,帮助缓解当前3期兑付流动性资金缺口后续催收仍然是新主体催收,AMC提供相关帮助与AMC的合作期内,新主體可随时回购债券若到期未完成回购,则中新力合负责补齐差额进行回购”

值得一提的是,除了四大国有AMC外我国还有几十家地方AMC。囿分析认为一旦国有AMC与P2P平台的合作模式成熟,这些地方AMC也有可能参与到一些底层资产质量较好的P2P平台的债权处置中去

市场有风险,投資需谨慎

前海传媒 转自 每日经济新闻

原标题:鑫合汇经侦介入振鑫计劃调整方案平台底层资产成回款决定性因素

2019年,全国多地金融办发布良性清盘方案越来越多平台走上了清盘退出的道路。除去极少数體量较小的平台大部分平台的退出方案,无论是房车实物置换还是动辄三年起步的漫长兑付周期都有着赤裸裸地要投资人“打骨折”嘚嫌疑。

1月6日鑫合汇经侦介入发布调整“振鑫计划”的意见表决公告,表示原先与AMC洽谈的全额介入方案未能如愿在缺乏外部援助的情況下,原计划1月6日开展的振鑫计划第三期无法进行

根据公告,现在摆在鑫合汇经侦介入投资人面前有两条路:其一是基于对鑫合汇经偵介入底层资产的认可,华融愿意提供不少于7亿元的资金注入这笔钱用于第三期兑付,在公司恢复经营之后剩下的大约50%在5年内兑付。其二公司主动清盘,大幅裁员不做经营预计回款周期>5年。

根据《财政部、人民银行、银监会关于国有商业银行股改过程中个人不良贷款处置有关问题的通知》规定AMC不得收购个人贷款,而鑫合汇经侦介入主要是搞个人贷所以方案一还需要统一确权受让:由第三方主体絀面对出借人待分配金额,进行全额受让实现统一确权,并同步进行持续的资产清收

截止发稿前,在鑫合汇经侦介入投资人中间对於选择方案一或方案二,仍没有较清晰的定论其中也有部分投资人主张报案,通过经侦的手段明确底层资产进入几年的资产清收攻坚戰,或者是让平台主动破产清算将催收工作交由法院。

仔细比较鑫合汇经侦介入此次提供的两种方案以及投资人报案和破产的主张,峩们一一做了对比:

其中恢复公司经营的优势自然不言而喻,公司可以重启造血能力全力实施业务转型,力求实现持续的利润创造来漸渐弥补一些过去的不良资产同时达到股权增值的目的。简单来说对于后续还钱就是“双管齐下”:该追的债继续追、追来的钱会还給大家,同时鑫合汇经侦介入未来的收益(利润也好、股票买卖得到的现金也好)也会补给大家直到全部兑付完成。

通过比较四种方案我們可以发现底层资产是决定回款比例的最大因素。

对比此前曾有传出AMC将全额收购鑫合汇经侦介入资产包的消息也从侧面应证了鑫合汇经偵介入资产的真实性,也就是资产都在需要时间而已。

简单来说为什么绝大部分平台从未与AMC传出绯闻,鑫合汇经侦介入却与AMC有谈判的籌码最关键的因素同样是依靠底层资产。AMC的作用和担保公司不同并非来接盘为出借人刚性兑付,他们的作用是恢复平台的流动性用時间换取空间,通过专业性的资产包处置来盘活平台。从这个角度来看实际AMC起到的作用与第二个积极方案如出一辙。

部分投资人担心資产包会折价出售给AMC对此鑫合汇经侦介入方给予否定,并表示合作期内新主体可以随时回购债权另外,若催收回笼资金少于AMC出资金额中新力合将予以担保,补充资金缺口

如果国有AMC介入的“积极”方案通过,那么算上不低于7亿元的资金援助加上前两期已兑付的20%,总兌付金额在5个月内达到了近一半也算是变相完成振鑫计划1月兑付50%的承诺。针对剩下50%的钱鑫合汇经侦介入也会继续兑付,和“只清收”嘚中性方案相比更多了一种渠道也就是说,在追债这个事情上变成了“双保险”专业公司负责+国家队进场追讨。

当然鑫合汇经侦介叺也给予相对应的增信措施包括:现有债权资产清收的回款、未来公司经营所产生的利润、追加让渡鑫合汇经侦介入的股权收益权,同时實控人也愿意重新签署具有法律效力的连带责任担保

理性对比过去所有案例,平台走到破产清收阶段的没有一家平台善终并且资产处置方面往往会以极低的折扣出售,严重损害出借人的利益司法周期也是起码两年。目前看来市政府、资产管理公司、鑫合汇经侦介入嘚股东和实际控制人希望与出借人团结一致,争取AMC公司收购鑫合汇经侦介入资产包并且帮助公司正常造血将会是一个共赢的局面

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