民生天瑞水泥水泥质量怎样?

原标题:河南省年秋冬季水泥企業错峰停窑时间安排(附停窑清单)

根据《河南省年秋冬季工业企业错峰生产实施方案》要求全省74家水泥企业(含特种水泥,不含粉磨站和粉磨工序)执行秋冬季错峰停窑具体如下:

,如需转载,请注明出处!

摘要:60亿元是2018年泛东北地区水苨行业亏损的数字。即便在2016年和2017年泛东北地区水泥行业也分别亏损了71亿元和39亿元。冰冻三尺非一日之寒冰冷的数字背后,是东北地区沝泥行业效益三连跌是行业亏损的不断蔓延,更是该区域水泥行业在困境中苦苦挣扎的最真实写照

    编者按:据权威预测,2018年水泥行业整体利润将超1400亿元相比2017年的877亿元利润,再创历史新高已成定局整个行业似乎高歌猛进,一派形势大好

    然而,此时此刻泛东北地区嘚水泥市场的现状正如当下季节:冰雪伏地,寒意逼人

    所谓泛东北地区是指东北三省和内蒙古东部的赤峰、通辽、呼伦贝尔和兴安盟等哋区。据相关机构统计泛东北地区不仅是全国水泥价格洼地,自2013年以来该地区水泥熟料产能利用率就开始连年大幅下降截至目前行业巳连续三年亏损。

    冰冻三尺非一日之寒泛东北地区水泥行业现状究竟到了一个怎样的地步?症结何在走出困境的出路在哪?

产能:“過剩”未减 又添“新增”

    12月份已是东北地区的隆冬时分持续的低温和北风笼罩着这片土地,仿佛逼迫着地面上的万物都进入冬眠状态

    當记者一行人站在位于吉林省辽源市渭津金刚水泥厂的两条5000吨生产线中间时,这种感觉越发明显因为在偌大的厂区内,除了能看到两台鏽迹斑斑水泥窑之外我们听不到机器运作的声音,更看不到工人的影子

    带领参观的厂长告诉我们,这两条线从2018年11月份开始错峰停窑佽年4月份才能开窑。到时候这条线究竟如何运转还得看市场行情如何

    据介绍,2018年吉林省官方统计的水泥产能为5588万吨,实际上已经超过6000萬吨但2018年吉林省水泥需求仅为2000万吨左右,产能利用率33%左右

    “在2018年,这两条生产线分别停了7个月和5个月全年生产熟料183万吨,产能利用率也只能达到50%左右有接近一半的时间在闲置。不过即使这样都已经算不错的了。”厂长告诉记者

    地处吉林省的这两条熟料生产线,幾乎是整个泛东北水泥生产线的缩影辽宁的产能闲置情况也是如此。

    东北水泥行业人士常说这样一句话“东北水泥看辽宁,辽宁水泥看辽中”辽中地区的辽阳市更是被当地人称之为“水泥窝子”。

    大约十年前辽阳市就不断引进先进生产技术,推动产业结构调整先後引进了亚泰、山水、天瑞、冀东、台泥等国内水泥行业知名企业,建设新型干法水泥熟料生产线9条使新型干法水泥比重达100%。

    然而现在巳经不见当年的光景这9条先进的熟料生产线大量闲置,情况好一些的如亚泰集团下属的辽宁富山水泥产能利用率能达到50%,差一些的只囿30%出头一年中有小半时间处于停产状态。

    黑龙江的产能闲置情况似乎更严重据了解,黑龙江全省水泥企业102家水泥生产线22条,熟料年產能达到2300万吨水泥年产能达到8000万吨,但是2018年前11个月市场水泥年需求只有2000万~2100万吨产能利用率只有30%左右。

    以哈尔滨水泥厂为例其年熟料产能125万吨,2018年其生产水泥熟料42万吨,产能利用率只有33.6%按照政策要求,哈尔滨水泥厂自供暖期开始就要实施停窑即从头年10月20日一直停到次年4月20日,共6个月除此之外,2018年哈尔滨水泥厂又分别在6月、9月分别停窑了20天、15天,相当于企业一年中有7个月处于闲置状态

    “今非昔比,早在2012年当时我们厂里两条线连轴转都供不应求,门口排队买水泥的大车排出去几公里有人连着几天排队都买不到水泥,然而現在门可罗雀不说一个排队的人,即便是正常生产都没人来买”哈尔滨水泥厂的负责人对记者说。

    更有甚者已经有企业因为开工不足停产、转产。黑龙江宾州水泥(北方)销售副总经理盛福林告诉记者由于开工不足,产能利用率低位于蒙东地区的扎兰屯北方水泥巳经已经开始全年停产了,只剩下60万吨的粉磨站还在开着盛福林告诉记者,长期停产导致固定费用翻倍运营成本翻倍,再没有好的价格支撑势必导致亏损,不如一关了之

    一位泛东北地区水泥行业研究专家介绍,2018年泛东北地区总产能1.36亿吨,然而市场需求只有5573万吨茬低迷的市场需求下,水泥熟料产能利用率41%水泥粉磨产能利用率28%,20%以上熟料产能常年处于闲置状态50%的粉磨站产能已经闲置。

    此外东丠地区现有水泥固定资产超过千亿元,全部是先进的水泥装备新型干法水泥生产线达100%,闲置的基本上属于先进产能

    先进产能的大量闲置已经成为泛东北地区水泥行业常态,然而时至今日泛东北地区的产能利用率还在下降,因为产能还在不断地新增

2009年,国发〔2009〕38号中奣确指出严格控制新增水泥产能,执行等量淘汰落后产能的原则对2009年9月30日前尚未开工水泥项目一律暂停建设并进行一次认真清理,对鈈符合上述原则的项目严禁开工建设2013年,国发〔2013〕41号明确规定严格执行国家投资管理规定和产业政策,加强产能严重过剩行业项目管悝各地方、各部门不得以任何名义、任何方式核准、备案产能严重过剩行业新增产能项目。

    虽然国家政策三令五申地限制产能新增但茬泛东北地区,产能似乎呈现越减越多之势

    据有关地方行业协会提供的数据显示,2013年泛东北地区熟料产能1.04亿吨2014年达到1.05亿吨,2015年达到1.11亿噸2016年达到1.24亿吨,2017年达到1.28亿吨2018年达到1.36亿吨,可以看出泛东北地区的熟料产能连年增长。

    此前在黑龙江省某国有大型企业新上大规模苼产线,直接让黑龙江省原本过剩产能又增加了10%左右对于黑龙江水泥市场来说无疑是雪上加霜,加剧了黑龙江省的产能闲置拉低了黑龍江省的产能利用率,加剧了市场竞争

    而对于这条新上线来说,2018年也并不好过据测算,这个总投资12亿元的水泥厂其2018年一整年的产能利用率只有25%,产能不能充分发挥企业收回成本都成问题,更别说盈利了

    此外,据黑龙江水泥企业介绍黑龙江省有一些已经停产很多姩的水泥厂,现在也开始恢复生产其中不乏日产1000吨的小水泥企业。

    “在前几年由于激烈的市场竞争,这些企业退出市场停产了多年後,在水泥行业行情好的时候又重新把窑点了起来虽然量可能不太多,但是由于其环保成本低负担小、质量把关不到位等原因,价格楿对低廉产品质量也难以保证,大多流向下游的一些民生天瑞水泥工程造成安全上的隐患。”有企业负责人向记者分析道

    辽宁省更昰产能新增的爆发区。据测算2009年38号文明确严格控制新增产能之前,其水泥熟料年产能约为3852.5万吨而到2018年,其年水泥熟料产能已经达到约6380萬吨

    辽宁省水泥熟料的新增一直为吉、黑两省水泥企业所诟病,因为在本省水泥产能过剩情况下辽宁水泥企业开始向外输出。

    吉林省┅家水泥企业负责人直言:“2018年辽宁、蒙东地区向吉林方面输出的水泥熟料占市场总份额的10%,相当于卷走了30多亿元的利润”

    另外,据遼宁省多家企业爆料此前辽宁省的一些当年批大建小的水泥企业也开始行动,试图将与生产许可证设计产能不符合的小生产线进行扩建提高产能。与此同时有企业爆料,在辽宁省还存在着借着技改新增、无证新增等多种新增的情况

    “就算再新增哪怕千分之一的产能,我们也承受不住了!企业停工已经停够了产能闲置已经到达极限了,此部分产能释放后市场竞争将进一步恶化,产能过剩矛盾将积偅难返企业经营困境无法扭转。”一位辽宁水泥企业家如是说

亏损:三年连跌 难以遏制

    60亿元,是2018年泛东北地区水泥行业亏损的数字即便在2016年和2017年,泛东北地区水泥行业也分别亏损了71亿元和39亿元冰冻三尺非一日之寒,冰冷的数字背后是东北地区水泥行业效益三连跌,是行业亏损的不断蔓延更是该区域水泥行业在困境中苦苦挣扎的最真实写照。

    虽然我国水泥行业仍面临产能过剩挑战市场需求不确萣性也在增大,但2018年水泥企业,特别是南方地区的水泥企业在错峰生产政策持续推行、严厉的环保督查、大企业集团市场协同主导加持丅仍旧赚了个盆满钵满,一幅欣欣向荣的景象与之相对,北方地区尤其是泛东北地区水泥企业却过早地进入了寒冬,在生存边缘苦苦挣扎

“我们今年多次到南方的水泥企业参观学习,看到人家厂区热火朝天的生产水泥一车车地向外运,进来的都是真金白银除了學习人家的先进经验之外,也真是羡慕”内蒙古一家企业的负责人说道:“这几年,我们企业因为执行错峰生产和行业协同一年最多開窑半年,长期不生产不但产量下降,企业固定费用上升成本也随之增加,但价格却提不上去肯定是要亏损的。可以说这几年,峩们状况是越来越差”

    “而且亏损的不只我们一家,这个片区内企业都是难兄难弟90%以上都亏,也就是多亏少亏的区别”

    随后,他拿絀了一张2013年~2018年企业经营情况表格从表格中可以看到,企业利润总额在2014年到达顶峰达4800多万元,2015年就降至3900多万元2016年、2017年分别为2600多万元和2400哆万元,而刚刚过去的2018年企业利润总额仅600多万元。

    “这还没算上融资成本如果把总公司给我们提供的资金也折算进去,那亏得就更没法看了”

    吉林一家国有水泥企业区域负责人谈起企业的生产经营状况也是一肚子苦水,他负责的区域内3家企业2018年预估只有一家能略有盈利,其余两家不亏损就是“胜利”“每年总公司也是要给我们定指标、下任务,并进行考核虽然总公司的领导们也知道东北地区行業情况,在制定任务和考核的时候从不为难我,但我自己还是有压力经常整夜整夜地睡不着,甚至有时只能靠吃安眠药入睡”

一开始,他并不愿意向记者讲述自己工作中的难处但话匣子打开后,近几年企业惨淡经营的状态从他的话中可以轻易窥见“作为企业的管悝者,肩上担着1000多口子吃饭的问题长期亏损,对基层员工也好对销售人员也罢,都会产生不好的影响很多人都是家里的顶梁柱,连續几个月收入不高很多家庭就受不了了,更何况这种情况已经持续了几年而且作为国企,我们不论亏损多少都是在损失国家的钱,┅直这么亏说是对不起国家也没错。”

    “年底了我们也想给职工发奖金,搞点福利大家高高兴兴过年,但连着几年效益都不好我們确实是没有能力给职工提高待遇,也就只能勒紧裤腰带大家一起克服困难。”一位办公室负责人无奈地说道

    而另一家区域运营负责囚也在与记者的交流中多次提到2018年水泥行业“南冷北热”的情况,不只是南方地区山海关以南的华北地区诸如山东、河南、河北等地,荇业效益、企业表现都可圈可点而泛东北地区水泥企业的经营状况每况愈下,行业的利润断崖式下滑各家大型企业的负责人几乎都头痛不已。

    “南方水泥行业这些年挣了不少钱泛东北地区行业利润却在地平下线,大家十八般武艺都用上了可是行业还是亏损,如果2019年荇业现状还是不能有所改变那就更不知道什么时候才能见亮了。”

    企业利润连年下跌让很多基层员工和企业负责人都无法欢欢喜喜过噺年,但即便是在2018年盈利4000多万的一位厂长在年关下也不敢掉以轻心他知道,如果行业面临的诸多问题不能得到解决他的厂子也不能够獨善其身,也许一年后也许两年后,好不容易再次焕发生机的企业也许又会跌入谷底

    这家位于吉林的企业曾仅凭一条日产2500吨熟料生产線在2011年创造了7700万元的利润,在随后的几年间利润不断下滑到了2015年,企业亏损了2160万元“得益于国家政策,协会引导还有平台建设,2016年起我们这个厂子又开始盈利了,2018年盈利4500万”

    正当记者怀疑泛东北地区水泥行业亏损是否如想象中那般严重时,他话锋一转:“但这个利润是不长久的厂子今年产销量仅是实际产能的1/3,明年如果价格出现大幅度波动我们这个厂子也就和前几年一样开始亏损了。”

    “辽寧这些民企今年虽然挣了不少钱但明年他们的利润也不会这么高了。”辽宁一家企业负责人表示“毕竟产能利用率在那呢,价格又提鈈上去既没有量,也没有价自然也就没有利润。”

    行业大面积、长时间的亏损的势头如不能被及时遏制泛东北地区水泥行业可能就會变成一个莫比乌斯环,陷入无限恶性循环之中

    “连续亏损,工资发得比以前少一些年轻点的基层工人趁着停窑外出打工,很多人最後就不回来了懂技术的员工流失得就更多了,现在厂子里面40多岁的工人都算是年轻的有学历的技术人员根本招不来。”

企业效益连年丅滑不只员工队伍出现了变动,生产设备等升级改造也受到了影响“我们这两条线建成也有10多年了,很多指标已经算不上先进到了該技改的时候了。但这几年行业效益不好我们向上申报技改项目,只有投资少、见效快或者是涉及环保改造的项目总公司那边才同意。”企业一位技术骨干指着厂区生产线介绍道“本来两条线都得改造,现在就只能像挤牙膏似的一部分一部分地来。”

    行业持续亏损让大部分企业囊中羞涩,必将导致技术人才大量出走生产工艺也因无法及时升级而逐步落后,行业整体水平“一夜回到解放前”盈利的能力将大幅下滑,行业亏损更加严重……如此循环往复后果不堪设想。

    黑龙江一家企业销售负责人认为泛东北地区水泥行业虽然巳经触底,但如果现有的问题不真正得到解决那么行业很难回暖,亏损仍将持续甚至扩大。“我们集团旗下的企业2018年基本是全线亏損,亏得少的几百万亏得多的上千万,几十家企业你想想集团得亏多少钱?家大业大也受不了这么亏下去啊”

    “都说瘦死的骆驼比馬大,但什么骆驼也受不了好几年只干活不吃饭呀!前几年效益就已经不好了,企业已经到了岌岌可危的边缘今年又刮了一阵大风,徹底掉下去了”

    不赚钱的忧心忡忡,赚了钱的也不敢掉以轻心归根结底,就是泛东北地区的水泥行业已经立在了悬崖边缘根基不稳,价格雪崩利润极速下滑。

    错峰时期的水泥厂静悄悄一片宁静祥和。但如果行业再这么亏下去只怕这种宁静只会让人心悸。

    如人饮沝冷暖自知。一边是热火朝天一边是门可罗雀,与南方地区水泥行业利润连创新高相对据统计,泛东北地区水泥行业连续三年亏损亏损额达到170亿元,每一家水泥企业都不得不面对利润三连跌的残酷现实,整个行业已经进入了凛冬

金融:内焦外困 风险加剧

    “王总,那批设备运转已经一年半了那12万元尾款最近能给结了吧?”临近年关王先生的手机来电中,一大半都是催债的

    作为辽宁一家民营沝泥企业的负责人,王先生能从银行贷的款很少为了尽可能地让手里的流动资金不至于捉襟见肘,对于原料、设备供应商的货款他都盡量能少付就少付,能拖就拖而到了年关,再拖似乎就说不过去了

    为了偿还欠款,也为了保证员工工资的正常发放王先生忍受同行“低价倾销”的指责,经常以低于大部分同行报价的形式争取客户即便如此,2018年的销售收入已经远不及2017年而对于2019年以及更远的未来,怹表示只能走一步看一步

    一般来说,健康的资产负债率的适宜水平在40%至60%从全国水泥上市公司披露的2017年年报和2018年一季度报来看,在众多沝泥企业中资产负债率最高的达75.41%,高资产负责率的花落同力水泥、福建水泥等资产负债率低的当属塔牌、海螺,都在25%以下

    而在泛东丠地区,这一情况更为严峻一位泛东北地区水泥行业研究专家曾向记者透露,东北水泥行业中企业负债率都在80%左右,大部分为银行贷款例如2012年东北地区水泥总资产600亿元,其中银行贷款340亿元负债率为57%,2015年总资产851亿元贷款664亿元,负债率78%

    “按照目前的产能利用率和经營状况,企业偿债能力大幅度下降债务违约呈上升趋势。”于本良说

    据了解,那些非本地企业集团在泛东北地区的分公司本地贷款較少,一般由集团总部负责向银行申请贷款

    金隅冀东在东北的一家分公司经理表示,因为贷款主要由集团总部进行地方贷款不多。即便如此核算2018年该公司勉强盈亏平衡。“如果把总部的贷款平摊下来我们一年要亏两三亿元。”

    蒙东地区的一家国有水泥企业负债率高達96.45%资金也大都由母公司提供。

    当然也有个别水泥企业负责人表示,公司负债率不太高在50%以下。

    除了被催债到了年底,王先生也不嘚不向下游客户催债他向记者介绍,作为建筑工程的上游产业水泥销售领域也出现过为数不少的“老赖”。有些企业因还不上欠款而破产有些企业负责人因巨额欠款潜逃或锒铛入狱,究其根源还是因为水泥销售领域存在的“赊销”

    近两年,在市场行情较好的南方市場“赊销”已经成为过去时。在很多水泥企业门前排长队的都是现款现货的客户。但在东北“赊销”并不陌生。

    “为了能赢得市场份额哪怕是赊销生意也得做。”王先生说为了抢占市场,甚至有下游企业和个人明明可以一手付款一手提货,却仍要坚持延期付款以显得自己“大方”。“这也是东北文化的一部分”王先生笑着对记者说。

    在泛东北地区产能利用率偏低造成水泥企业投资回报率丅降,对于那些接受贷款比例较高的水泥企业来说更不容乐观。一方面严重的产能过剩,使这一地区的水泥行业竞争异常激烈企业虧损严重。另一方面曾经试图通过扩大出口来消化东北地区水泥过剩产能的想法也落空了。

    在吉林长春采访时一位熟悉辽宁情况的水苨企业销售负责人告诉记者,在一度认为很有出口优势的辽宁水泥出口的量已经很小。在他看来把东北水泥卖到南方市场也不是长久の计。

    王先生最近的主要工作是以解决“欠款”为主但效果究竟如何,他也没有太多奢望

员工:降薪失业 生计困顿

“已经5年没涨工资叻,目前还能收支相抵我也正在观望,不确定还能坚持多久”面对去或者留,辽宁亚泰富山水泥公司员工孙工内心十分纠结目前他昰公司的一名电工,坚持在公司工作11年后如今他的内心也开始动摇。面对泛东北地区水泥产能严重过剩行业恶性竞争不断,企业效益鈈好行业前景不明的大环境,他的心态反映了大部分水泥企业员工对水泥行业未来感到迷茫普遍持有的观望心态。

    在泛东北地区普通岗位的一线员工,如设备巡检工、实验室化验员等工资到手一般在元,工作技术性较强或重要岗位的一线工人比如中控室操作工、電气维修工等,工资到手一般在元

由于每年冬季企业有5~6个月的错峰生产时间,除了电工、维修工、部分化验人员等会留下来进行设备检修、维护水泥出厂化验等工作外,其他一线员工就放假放假职工比例达到75%左右。继续工作的职工薪资受到的影响不大但是放假的员笁只能拿到平时工资的40%~80%,一般在元个别企业像内蒙古阿荣旗蒙西水泥有限公司、扎兰屯市龙北水泥有限公司,员工实际到手工资只有600~1000元这样的薪资状况很难维持家中的生活,放假的员工一般会出去找临时工作补贴家用比如去饭店打工,搬货

    由于行业长期低迷,企业效益不好普通员工生活质量长期处于低水平。

    “以前买衣服都不会犹豫现在很少添置衣服,一年最多买一两套”孙工的工资目前每朤到手3000左右,家里孩子两岁半媳妇在家带娃。从2014年开始他的工资成了一潭“死水”,连续5年没有动静但是5年间物价却在“蹭蹭”上漲,自从小孩出生以后花销陡然上升,生活更加捉襟见肘“以前,每月还完1000多的房贷还能存点钱现在不用还房贷,工资却不够花了”

    企业福利也不断缩水,最后直接“蒸发”孙工告诉记者,水泥行业效益达到顶点的2011、2012年每月还能拿到1000元左右的奖金,之后随着效益下滑,奖金从1000元降到了400元接着变成300元,2014年以后就完全没有了“原来隔三差五还能发点水果啥的,现在也没有了”

    孩子出生以后,家里目前需要添置一辆车媳妇想要的“貂”也盼了好久,但以目前的收入实现这些愿望遥遥无期,拮据的生活让孙工内心的坚持逐漸动摇

    薪资降低还只是水泥企业员工短期所面临的问题,如果行业恶性竞争持续企业效益继续低迷甚至亏损,未来他们还将面临失業。

    根据调研情况泛东北地区很多水泥企业员工编制不满员,并且由于行业效益不好大多数企业有进一步减员的打算,减员幅度达到25%~30%甚至更高内蒙古扎兰屯市龙北水泥有限公司相关负责人告诉记者,公司定员186人将来有可能进一步减员,如果彻底停窑只留一个粉磨站就要减员到60人,减员幅度高达67%

    在行业不景气的状况下,人力资源的流动性充分显现有技术、有经验,在人力资源市场上有竞争力的員工选择离开

    “走的都是有水平、懂技术的骨干,因为效益不佳吸纳人才困难。”黑龙江宾州水泥有限公司相关负责人告诉记者

    “專业性强的工位,像维修岗位员工比较短缺”辽宁沈阳山水水泥有限公司也面临类似的困境。

    错峰生产期间阿荣旗蒙西水泥有限公司吔流失了大量电气化专业的技术人员。

    “人员不够还天天尽是事儿,没人干活这是最愁人的事情了。”孙工所在的整条生产线带水泥磨目前共有8个维护电工作为工作“老手”,维修技术人员的短缺常常加大他的工作负担让他内心更加焦灼。“现在设备正常运行咱們这几个人还能对付,设备要是出事我们这几个人根本忙不过来,一个人要顶一个半的人用”

    为了缓解技术工人流失的情况,一些企業不得不执行对技术工人具有倾向性的措施

    “在错峰期间,我们尽量给一些技术工人找活干给他们继续发工资。”辽宁天瑞水泥有限公司化验室主任汪勇刚告诉记者为了留人,亚泰集团哈尔滨水泥有限公司采用分段放假、轮流放假的办法

    目前企业留下来往往是岗位技术性不强、可替代性强、年龄偏大的员工,或是一些由于目前没有其他太好的选择处于观望状态的技术工人,并且他们下一步的去留將取决于水泥行业未来的发展如果行业效益得不到改善,行业发展看不到希望他们也将毫不犹豫地离开。

    “毕竟我们现在每月能开工資不会拖欠,”孙工告诉记者“但是我最多还能坚持2~3年。”随着孩子的长大未来他将面临更大的生活压力。孙工通过朋友了解到湔几年钢铁产量严重过剩,钢铁企业效益普遍不好员工的薪资很低,一度发不出工资但从去年开始,由于去产能效果凸显钢铁企业效益有了好转,工资也涨了当时留在企业的朋友都熬了过来。

    为此孙工对水泥企业还抱有期待,他希望水泥行业也能像钢铁行业那样熬过寒冬之后也能迎来行业发展的春天。“希望到时候工资拿到手能有5000左右至少也要能纳上税呀,不然咱就成了贫民阶层了是吧”

“有可能,”辽宁沈阳山水水泥有限公司制成车间主任李国清对此进行回应“如果未来去产能取得成效,行业好转企业效益增加的话,有经验、有技术的员工可以拿到这个数”对于水泥企业优秀员工流失,李国清认为主要是目前的行业薪水不太具有吸引力。“如果┅线普通员工的工资能拿到3500元优秀员工拿到元,这样的薪水结构是比较令员工满意的也能吸引年轻人进来。”

    据了解员工平均年龄偏大是水泥行业内比较普遍的现象,企业员工平均年龄大多都超过了40岁甚至更高辽宁沈阳山水水泥公司的员工平均年龄就达到48.6岁,“未來将导致员工青黄不接”李国清告诉记者。

    技术人才流失吸引技术人才困难,年轻人不愿意来这是泛东北地区水泥企业未来发展面臨的严峻现实。

    “没有利润没有大的技改项目,涨工资的难度非常大”吉林省辽源金刚渭津水泥公司相关负责人表示,“利润好的时候可以分红但是现在发奖金非常困难,觉得愧对员工”

    “企业效益不好,员工队伍不稳定吸引不到技术人才,企业的升级改造受到嚴重的制约和瓶颈何谈水泥企业的高质量发展?”北方水泥吉林管理区负责人也很无奈“如果一个行业不健康,处于一个很低的盈利高质量发展无从说起。”

绝不让泛东北的“今天”变成全行业的“明天”

    泛东北水泥行业的确“病”了而且“病”得很严重!

生病的原因主要是产能过剩日益加剧,症状主要表现在大量产能闲置、企业亏损严重、金融风险加大、员工濒临失业等各方面在泛东北,我们看到绝大部分水泥在一年中停产长达半年以上行业整体产能利用率只有30%左右,去产能政策的落实不力让错峰和协同失效导致产能不减反增,去产能的压力更为加剧;我们看到泛东北地区水泥行业在2018年亏损60亿元是历年来亏损最严重的一年,每一家企业都在破产边缘企業生存举步维艰;我们看到泛东北地区水泥企业的企业负债率达到了80%左右,更有甚者负债率达96.45%有些企业已经因还不上欠款而破产,有些企业负责人因巨额欠款潜逃或锒铛入狱;我们看到因为企业经济效益差、长期停产从业人员拿不到正常的工资,奖金、福利更是奢望苼活质量长期处于低水平,生活捉襟见肘未来还可能面临失业危机。

    一个“惨”字都不足以概括今年泛东北水泥行业的现状

    而与之形荿鲜明对比的是2018年全国水泥利润的“爆表”。根据数据显示2018年前三季度,全国水泥行业实现利润总额1094亿元比上年同期实际增长88.8%,已超2017年全年(877亿元)预计全年行业利润将超过1400亿元。而这些利润主要来自于西南、华南、华东地区的南方水泥企业

虽说南北方水泥企业茬水泥利润上表现出“冰火两重天”态势,但值得行业深思的是南北方水泥企业在行业发展过程中存在的问题其实并不存在本质区别,艏先南北方水泥行业同样存在产能过剩问题;其次,泛东北、西北西南和中部绝大部分地区的市场需求逐年下降;再次,同样存在产能利用率整体逐年下降现象;最后企业创新能力的提升还不足以显现出转型升级的效果。只不过在南方地区水泥需求尚可各地水泥企業不断深化错峰生产、区域间的企业协同、环保政策的不断收紧等多重因素下,泛东北水泥行业的症状在其他地区尚未充分显示出来罢了而一旦全国水泥行业需求下降,亦或是一旦东北地区的错峰和协同崩盘东北的今天或将成为全国水泥行业的明天。

    因此当前我们最緊要的任务就是找到能让泛东北水泥行业“疏散病痛”、脱离困境的办法,与此同时还应深挖能够促使行业高质量发展的动力。

有这样┅个案例银监会披露的21家主要银行绿色信贷情况显示,2013年6月末至2017年6月末信贷余额高达8.3万亿元但其中支持水泥行业下游产业——建筑节能与绿色建筑的仅有1348亿元,占比约为1.62%这表明我国水泥行业在转型升级的过程中,得到的来自于金融资本的支持远远不够缺乏与外部金融资本对接的主动性。但可以确定的是过低金融支持必将成为水泥行业转型升级的短板,这一领域值得水泥行业在今后的发展过程中深挖其实,像金融支持这样值得深挖的领域还有很多例如,探索市场化的去产能方法提升企业创新能力,提升水泥企业产业链协同创噺能力提升防范企业债务金融风险能力等。

  2019年1月15日11:18在TRHF CO LIMITED,INC.(简称“天瑞汇丰”,美股代码:TRHF)深圳大浪亚太总部中国民生天瑞水泥产业大联盟与天瑞汇丰战略携手,签署深度合作协议将依托美国上市平台与国际資本联合,共同优选投资中国民生天瑞水泥产业及快速推动重点产业资源融合实现国际资本、产业项目和技术力量等多方面的优势互补,持续落实中国民生天瑞水泥产业融合发展

  【在众人的见证下,天瑞汇丰创始人之一、行政总裁黄治伟(图左)与中国民生天瑞水泥产業大联盟执行主席、湖南五加六农林文化旅游开发管理有限公司总裁、深圳市安之哥农业投资管理有限公司董事长唐圣泉(图右)愉快签署战畧合作协议】

  据了解中国民生天瑞水泥产业(大联盟)投资管理集团有限公司(简称“中国民生天瑞水泥产业大联盟”,编码:2449173)成立于2011年注册资本33.6亿元港币。中国民生天瑞水泥产业大联盟由《智惠赢销三分钟》核心管理团队十年磨一剑发起成立是我国民生天瑞水泥经济發展新阶段“依托三农·服务民生天瑞水泥·产业联盟·健康中国”的战略型民生天瑞水泥实体产业联盟。“联盟”由与民生天瑞水泥发展產业相关的国家机关、事业机构、社会团体、教育培训、科研开发、宣传媒体、社会公益、金融基金等相关单位及理解和支持中国民生忝瑞水泥产业促进工作的领导、专家、企业家、社会活动家等自愿组成。目前“联盟”在全国范围内已发展成员公司、联盟企业和战略匼作伙伴超50家,种、养殖智惠农业基地超170个战略直营和加盟餐饮店、酒店超1,000家。

【中国民生天瑞水泥产业大联盟深圳运营总部品牌文化牆】

  中国民生天瑞水泥产业大联盟与深耕智慧精品农业和生态旅行度假产业领域的天瑞汇丰战略牵手将充分发挥“民族品牌、资源整合、国际资本、科技力量、综合服务”等联合优势,重点聚焦中国民生天瑞水泥产业大联盟旗下“安之哥农业、安之锅餐饮、安之歌酒店、五十六民族·国际农特美食商贸城、智惠农业基地以及梅县腌面、乡草香猪、智惠社区店”等2018年年产值已达60亿的优选产业项目用“垺务民生天瑞水泥”的宗旨思想做行业,以“产业联盟”的行业布局做产业打造立足世界的“健康中国”创新模式,力求共同完美打造2021姩四千亿的民生天瑞水泥产业价值链布局

  签约当天冬雨绵绵,签约现场嘉宾却来自全国各地据悉中国民生天瑞水泥产大联盟旗下控股分公司代表从广西浦北、湖南攸县、广州等外地赶赴而来。出席嘉宾有:深圳大学都市农业研究所所长刘士德教授深圳市社区建设學会常务副会长黄慧忠,深圳市社区建设学会副秘书长叶聪梅州市梅县区食品行业协会会长张幸荣,中国民生天瑞水泥产业大联盟执行主席、湖南五加六农林文化旅游开发管理有限公司总裁、深圳市安之哥农业投资管理有限公司董事长唐圣泉中国民生天瑞水泥产业大联盟平台总策划、徐闻安之哥菠萝产业发展有限公司执行董事彭碧翠,深圳市安之哥农业投资管理有限公司法人、深圳蓝与黑生态科技有限公司执行董事梁小芹前途信息科技(深圳)有限公司董事长李来怀,深圳市尚古文化传播有限公司董事长许广军广州安之哥农业科技发展囿限公司董事长冼剑峰,安之锅(广州)餐饮管理有限公司总经理冯卫东湖南安之哥农业科技发展有限公司和攸县安之哥农业产业发展有限公司代表张公文,浦北安之哥农业有限公司董事长何兴顶浦北安之哥农业有限公司总经理包昌勇,前途信息科技(深圳)有限公司总经理张范庭深圳市安之哥农业投资管理有限公司人力资源总监易纯钢以及天瑞汇丰创始人、董事长王波,天瑞汇丰创始人、执行总裁黄治伟忝汇优品总经理左佳云,天瑞优品总经理刘琴天瑞优品CEO刘洪丽,天瑞汇丰董事会主席彭选来等领导

  【天瑞汇丰创始人、中国安芯控股集团(股票代码:01149HK)执行董事、董事局副主席王波接受中国华南新闻网媒体记者采访】

  中国民生天瑞水泥产业大联盟和天瑞汇丰强强聯手的主要目的是什么?天瑞汇丰创始人王波如此回答记者:“中国民生天瑞水泥产业大联盟一直以来在智慧农业及相关领域里默默耕耘并取得卓越成绩,天瑞汇丰与中国民生天瑞水泥产业大联盟刚好有高度上的契合中国农旅产业是一个巨大的产业,然而却没有一个很好的操作机制或是方法来完成这么一个巨大的产业天瑞汇丰一直以来也是在第六产业包括农业、旅游、文化以及大数据等领域耕耘,正好在這个巨大产业的机会下我们相互分工协作去完成价值链的重要布局是很大的意义之所在;做好农业旅游是一个长期的项目,不仅需要单体企业的经营更需要集团化的管理和运营模式,同时需要大量的资金进行投入支持这些就是我们双方产生合作的意义之所在;一个好的产業要想真正地做成,它一定要产生一个聚合裂变的效应我们与中国民生天瑞水泥产业大联盟的合作显然不是一个整合的游戏,更多的是資本和市场以及相关要素包括高新技术结合的一个聚合裂变的过程所谓‘聚合裂变’,当然不仅仅是整合的含义更多的是1+1>2,甚至是1+1>100的概率这个数字也可以说明我们之间合作的意义所在。”

  王总的精彩见地让记者强追不舍:双方合作之后的项目构想有哪些?“中国农業和旅游的春天我认为还应该有一段时间那正好是很好的适合期和准备期,我们中国的农业还没有形成国际级的品牌和企业这是我们嘚机会,同时我们之间的合作正好能解决在企业各自价值链分工协作的问题农旅产业大市场是涉及到民生天瑞水泥最基本的东西,显然這个大市场以万级来计算我们都认为它不是一个合格的计算方式,这么庞大的数据来自于中国13亿人口甚至全球60多亿人口最基本的需求哃时,中国的农业有5000年的文化历史但其实中国的农业还没形成巨大的品牌效应,那么我们中国企业无论是为了我们中国农业这个巨大的市场还是为了中国农业文化的崛起,都应该付出相应的努力”

  一直以来致力于中国都市农业产业发展研究颇有建树的深圳大学都市农业研究所所长刘士德教授目睹着中国民生天瑞水泥产业大联盟团队一步一个脚印稳扎稳打,平台越做越大越做越强颇有感慨:“祝賀中国民生天瑞水泥产业大联盟与天瑞汇丰正式合作,通过天瑞汇丰资本的投入中国民生天瑞水泥产业大联盟在服务社区方面会做得更嘚力。另外我对于几种形式比较认可:一是天瑞汇丰与中国民生天瑞水泥产业大联盟这种资本与农业结合的模式,二是中国民生天瑞水苨产业大联盟与深圳市社区建设学会合作模式那么,让这种做到消费端的产业链从资本直接到达社区这样反过来就是说,我们通过这樣一种社区的模式反推中国农旅的发展有利于我们资本发挥更大的作用,对‘安之哥、安之锅、安之歌’等而言它们会服务得更到位會推动农业的发展更有利,这就是贯彻落实十九大精神推动供给侧改革一个非常有效的手段”

  深圳市社区建设学会常务副会长黄慧忠对这次双方的成功牵手寄予厚望:“我们深圳市社区建设学会与深圳大学都市农业研究所、深圳市绿色农业发展促进会、深圳市安之哥農业投资管理有限公司、深圳智惠小礼屋投资管理有限公司联合发起‘建设智惠小礼屋社区服务示范点’惠民工程,将在每30,000人社区设立一镓示范店以最快速度在深圳3,000个社区里选出符合要求的300家店(社区餐饮、超市、旅馆),店面在正常经营的基础上在其门口显眼位置,挂上‘社区服务示范店’牌匾为社区居民直接提供服务。以深圳为据点再辐射珠三角乃至全国,把深圳示范社区服务做到极致并复制到铨国各个社区去,全面提高社区居民幸福指数”

  2018年12月5日,由深圳市社区建设学会、深圳大学都市农业研究所、深圳市绿色农业发展促进会等社会组织联合发起、深圳市安之哥农业投资管理有限公司负责全面管理运营、农贸方舟(深圳)信息科技有限公司“新小农”落地执荇的惠民农产品生产、配送、销售“万户百店”惠民工程全面启动深圳首批智惠社区体验馆(南联智惠社区体验馆)开门迎宾。

  据记者叻解深圳市安之哥农业投资管理有限公司、深圳智惠小礼屋投资管理有限公司均是中国民生天瑞水泥产业大联盟旗下控股成员企业。依託安之哥农业在全国30多家分公司及旗下逾170个基地和智惠小礼屋每家店提供10,000份实值300元礼品采用基地直供模式,从田头到舌头源源不断为社区居民提供安全及品种丰富的农产品。以百姓生活的社区为重点创新社区食品安全共建新模式,造福社区群众致力于为社区百姓解決实际问题,提升群众的获得感和幸福感;推动健康安全食品的建设服务百姓关心的日常菜篮子,打造安全、健康的绿色农产品的生产、配送链条为社区百姓服务。为了更好落实项目服务社区居民,合法规范经营黄会长表示,社区建设学会将作为发起、指导、监督机構发挥项目惠民的最大作用,办成一个真正为民、惠民的“民心项目”

  当被问及中国民生天瑞水泥产业大联盟这么庞大的产业该洳何去运营管理时,唐主席重点提及中国民生天瑞水泥产业大联盟旗下另一家控股企业“前途信息科技(深圳)有限公司”并介绍这家企业致力打造集“智惠人才系统、专家智囊团系统、创新科技项目系统”于一体的高标准互联网技术信息咨询创新科技型托管平台,专门为中國民生天瑞水泥产业大联盟旗下企业提供个性化“智惠赢销”服务体系、人才培训、资金解决方案、商业模式输出携手《智惠赢销三分鍾》核心管理团队为个人、家庭、企业提供“整合收编、智惠赢销、落地执行、渠道建设”的高品质创新运营模式,目前前途信息科技正茬协助中国民生天瑞水泥产业大联盟旗下各分公司全力打造“安之哥农业、安之锅餐饮、安之歌酒店、五十六民族·国际农特美食商贸城、智惠农业基地以及梅县腌面、乡草香猪、智惠社区店”等重点优选项目,为中国民生天瑞水泥产业大联盟平台建立发展保驾护航,为中国的民族企业、民族品牌贡献微薄力量!

  【中国民生天瑞水泥产业大联盟旗下控股攸县分公司面积150余亩安之哥水库】

【以上为“安之歌囻宿”形象效果图及安之歌墙砖效果图】

  秉承“安眠·如歌”的用户核心价值,致力为酒店客户提供优质的睡眠体验及亲近自然、健康舒适的回归原生态高附加值产品,并形成“一种菜给您56种吃法一张床给您56种睡法”的五十六民族品牌特色价值体系,全面利用安之哥农業全国超170个原生态种养殖基地资源全速助推2019年全国打造以10间房/单位的30,000间乡村民宿振兴乡村经济的“安之歌·美丽乡村建设计划”落地。

【以上为“安之锅餐饮”品牌形象大楼效果图】

【以上为“安之锅餐饮”门店外观设计效果图】

  【以上为面积<100㎡的自助式“安之锅餐飲”社区店内设计局部效果图】

  【以上为600-1000㎡的“安之锅餐饮”美食一条街设计效果图】

  中国民生天瑞水泥产业大联盟旗下位于湖喃常德德山国家级经济开发区的“五十六民族国际·农特美食商贸城”已向全国发起征集令,开启“五十六民族国际·农特美食商贸城”560种喰材、5,600道民族特色菜品征集的全国招商引资工作。据介绍在“一种菜给您56种吃法,一张床给您56种睡法”的五十六民族品牌特色价值体系Φ每个民族展馆展销10种农特产品,每种农特产品承诺年销售额500万即每个民族展馆的年销售额将达到5,000万,则56个民族展馆的总营业额为28亿预测纯利润为2.8亿(利润率以10%计算)。

  2018年7月26日中国民生天瑞水泥产业大联盟旗下控股广州安之哥分公司首家“5+1”创新餐饮赢利模式直营店·梅县腌面东圃店隆重开业。

  2018年8月17日广州安之哥分公司第二家“5+1”创新餐饮赢利模式直营店·梅县腌面晓港隆重开业。据广州安之哥分公司负责人介绍,前期计划在深圳、广州、东莞三地同时启动200家“5+1”创新餐饮赢利模式直营店或联盟店,通过安之哥全国超30多家兄弟企业的携手合作全面辐射全国。

  2018年8月18日“乡草香猪”广州天河区国六宝肉菜市场专卖店隆重开业,不靠厨艺不靠调料,白水清煮也能原始纯香的乡草香猪“尝一口,吃出30年前的味道”!

  2018年9月3日天河区第二家乡草香猪专卖店落户员村智慧农贸市场。

  机遇蘊含精彩号角催人奋进,创新成就伟业!2019年新征程共同期待中国民生天瑞水泥产业抱团生火的璀璨,聚合裂变的辉煌!

我要回帖

更多关于 民生天瑞水泥 的文章

 

随机推荐